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第一篇：班组长个人述职报告
光阴似箭时间如梭20xx年即将过去，回顾一年的工作，在车间领导关心和正确领导及支持下、班组相互配合下，我能够和班组的每名成员在一起坚持以“安全畅通”为中心，以“货车十二防”为重点，认真履行岗位职责，顺利完成车间的各项生产任务。
一、加强学习，不断提高自身业务素质
1、在日常工作中加强对党的方针、政策和各类文件的学习，不断提高自己的政治素质，深刻理解文件精神，了解改革新形势和工作要求。
2、加强业务学习，带头学习新技术、新知识，不断提高自己的业务水平和工作中的各项技能。
3、认真组织开展安全教育，对各类事故进行反思，吸取教训，把他人的事故当成自己的问题进行总结，提高安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
4、加强事故应急的学习，不断提高应急能力。
二、团结协作，做好班组管理的作用
1、作为班组的管理者，坚持以身作则，带头做到遵守各项制度的表率，强化班组成员的团结互相协作，即使协调管理过程中发生的各类问题和矛盾，经常和班组成员谈心，理顺班组成员情绪，让每一个成员感觉到班组的关怀，增强班组的凝聚力。
2、坚持抓好班前点名会、预想会、交班会，认真总结当班问题，归纳做好记录，进行下一步的工作计划整改，做到好的表扬及奖励，发现问题的进行批评及考核，做到当班的问题当班解决，处理好在生产过程中出现的问题不留死角。
三、以“安全畅通”为中心，抓好现场控制
1、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平，坚持随组作业趟趟不漏、列列盯控。落实作业标准，及时纠正作业中的不良作业习惯，严格控制两违的发生，强化现场控制，重点落实作业标准化及人身安全卡死制度，确保人身行车双安全。
2、提高班组成员业务素质，常言道：没有一个高素质的队伍就是个常打败仗的队伍。强化班组成员业务技能素质的培训，首先是管理者的素质必须强，才能带出一支不出漏洞的队伍。日常工作中经常利用工作间隙时间，开展各种形式的`业务技能学习，积极配合车间、班组集体学习机会，重点加强对新技术新知识的学习，充分利用班前一题提问来增加记忆，不断提高职工队伍整体素质。
四、存在的不足：
1、由于管理工作时间短，工作经验不足，时常还以一名普通成员要求自己，给日常的工作造成被动。
2、在做思想工作方面不能够具体问题具体做，和班组成员谈心谈不到重点上。
3、考核力度不够，批评的多，考核的少，对于有不良习惯的问题有时也会有放任的思想，工作重点不到位。
4、班组相互配合不能做到很好，认为干好本职工作及管理好本组就可以的思想，没有整体意识。
回顾一年的各项工作，查找出自身的不足和存在的问题，在新的一年工作中，要认真总结自己，不是规划好工作计划。认真做到日清月结，不留死角，严格要求自己，真正做到负责、主动的精神，把一年存在的不足当成今后的重点工作整改项目，及时完成车间交给的各项工作任务，配合好班组搞好管理工作。
第二篇：班组长个人述职报告
作为ｘｘ队生产一班班长，我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实上级会议精神。按照ｘｘ队的统一安排，坚持安全第一，预防为主的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下述职；一、强化学习，提高素质
充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会上级精神；积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。
二、强化管理，确保安全生产
在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；
三、严细管理，强化班组建设
抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到班清班结，认真开展三基建设工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，按照创一流的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作；在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全。
四、工作中的不足及改进措施
一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题；譬如，自己管理水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄；班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。
在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。
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时光如水，岁月如舟。转眼间20xx年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下述职汇报。
一、坚持以质量意识为理念
1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标
抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动xx标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务
1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。
2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有x名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。
四、团队建设
把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习刊物，并写出书面学习体会。
五、存在不足
当然工作过程中还存在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：
1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式。
2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。
3、自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。
我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。
总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。
第四篇：年级组长述职报告
光阴急忙而过，一学期转瞬就过去了。在这个学期中，我组教师一直连续地加强理论学习，建立新看法，探究有效的教育教课方法，发挥班主任及各科老师工作的主动性、创建性，构成各具特点的班级风采，创始了年级组工作新场面。
一、重视安全与养成教育
安全教育是学校工作的重要一环，更是我们小学组的优等大事，安全工作我们是常抓不懈的，我们严格履行学校值班制度，即时将安全隐患消灭在萌芽状态，加强课上课下的管理，对无故不到的学生推行落实。以身旁的真切案例，利用班会、队会等渠道，浸透安全知识，保证了学生安全事故为零。
养成教育是学校德育工作的基本资料，对小学生的健康成长也拥有十分重要的影响，各班依据学校的德育工作目标，睁开了爱祖国、爱父亲母亲、爱老师、爱同学、爱自我、爱自然、爱民众、爱劳动、爱学习、讲礼貌、懂礼貌等主题教育活动，有效组织学生学习学习《小学生守则》《小学生行为规范》并严格恪守，的确培养学生礼貌、卫生、守纪、勤劳、诚实、节约的优异习惯，提高了学生的礼貌水平，并获取家长的好评。
二、耐心仔细抓好教课工作
在教课中我们时刻以学生为本，关心学生的学习状态与学习成效，为了提高学生的综合潜力，我们加强增补拓展，本学期我们还开展了绘画、手工、各项体育活动，各班主任加强对学生两操的管理，专心组织学生参加学校的运动会冬天长跑，的确有效地提高了学生各方面的素质，真切让学生学有所长。同时我们也很着重学困生，对他们不鄙视不放下，为他们补一补，拉一拉。我们对全部学生都是彻彻底底地抓勤学习习惯的培养，尽量使每一位学生养成仔细扎实的优异学习习惯，促动学生整体素质的提高，提高家长的满意度。
在那边详细说一说我组教师的特点：一年级的两个班主任杨丽、曲婧老师，每天9点半不到就已经到了学校，进到班里，组织学生打扫卫生，交作业，开始晨读，两个一年级的孩子快速开始了有序的学习生活；二年级的王步进老师工作仔细，收放自如，班主任工作大家众所周知，三年级张军峰老师和王誉颖老师对班级工作真抓实干，奖惩分明，班级工作更上一个台阶，班级相貌面目一新；（在那边要多说说张军峰老师让我感人的事情，我们两个在一年级二班监考，发生了突发情况，一个孩子可能是感冒不舒畅，吐了一地，张老师马上说：“陆老师你读题，我来扫！ ”说完就拿起簸箕、扫把扫掉，又拿来拖把拖洁净，一点儿都没有耽搁学生的考试。）四年级的班主任尚华老师对学生耐心仔细，班级工作有条不紊；五年级的权敏霞老师对学生敢抓敢管，有气魄，有方法，深得学生喜欢；六年级的孙雷燕老师对付一个40多人的大班，倾悉心力，一头扎进班里，和学生打成一片，为孩子们的学习、健康成长连续努力着。每个老师有每个老师的特点，每个老师都恪尽责责，不辞辛苦。刘维安、赵义玲两位年青的老师代两个班的语文课，素来都是早来晚走，踏扎实实做好自我的各项工作。几个老教师苗慧珍、王亚娟、解金轩、席瑛对工作丝绝不懒惰，工作充满劲头，碰到教课的难题，都毫无保存地分享自我的经验，深得年青人的.喜欢。
三、年级组教师精诚团结
今年级组的老师们在人际关系上和睦互帮，氛围宽松祥和。教师之间相互理解，共同努力。班主任与搭班教师的配合显得更为默契、欢乐了。在教课管理上，各班老师也更能相互扬长避短，在教育学生时，也能相互交流经验，畅聊得与失。
个性是准备“家长开放日活动”时，让我们领会到了民众的力量，大家共同努力，集思广益，做好迎接家长的各样准备。从任务下达开始，各班齐动员，整年级组老师共同努力，发挥民众的智慧，不只仅向家长展现了优美的班级文化部署，更向家长展现了教师自己优异的工作潜力、职业素质，获取了家长的好评。
本学期，学校睁开了各级各种的商议课、公然课，此中波及到我们年级组教师的课达17节次，几乎每位教师都面向全校开过课，但不论是哪位教师开课，同组教师都专心配合与支持，共同研究教材，共同商请教课方案，甚至制作课件、教具。有些老师需要试教，被用到的班级老师绝不踌躇地答应，甚至还做好先期准备工作。正是同组老师的专心配合，我们组每一位教师所开的课都获得了成功，获取了听课教师的好评。
“一份耕作，一份收获。”我们相信：只需踏扎实实地工作，团结一致，我们组一定会获得更好的成绩。
第五篇：年级组长述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁：
不平凡且留给我们深深美好回忆的二0XX年学年度过去了。这一年，让我们所有伦小人欢怡、鼓舞，扬眉吐气。因为我们在校长室一班人的领导下，比较出色地完成了学年初既定的工作任务，实现了既定的工作目标。写下了崭新的一页美好的篇章。我缪凤荣，一年前被安排担任三年级年级主任。一年来，我要感激三年级全体老师对我工作的支持，是你们的支持和配合，才使得我们年级组的各项工作得以顺利的开展，才使得我们学校的各项工作上了新的台阶。那么，作为一个年级班组的负责人，我做了哪些工作呢？向大家作一个简要的汇报:一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责年级班主任是学校年级段中的具体负责人，它的责任就是及时准确地贯彻落实校长室、教导处、教研室、少先队、大队部等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。我对自己的岗位职责还是烂熟于胸的。一年来，我做了一下几个方面的工作:
1、及时传达每周的教务会议精神，涉及本年级段的.工作认真做好贯彻落实，贯彻落实有些事困难的，做到耐心，细致的协调，确保学校的政令畅通。
2、加强督查，一日确保有三巡，一巡早读，看老师到班情况和早读的质量，二巡午休，了解本年级组师生对作息时间的执行情况，三巡晚补，看看老师和学生补差和离校的情况，以及班级现状况，发现问题及时解决。
3、定期召开年级组会议，根据学校的统一安排，每次年级组令发前认真准备，及时表彰先进，指出不足，提出整改措施。一年来，我们年级组的各项工作完成情况是好的。没有拖学校后腿。
二、努力做好自己本职的教育教学工作，在培养学生能力上下功夫。
本学年度我担任五、六年级音乐课，因课时13节，作为一个非音乐专业的教师，教材看不懂的东西是比较多得。我潜心钻研，虚心请教，保证了教学任务的圆满完成。培养了学生的音乐兴趣爱好。发现了一些有音乐可塑性的苗子。在音乐课堂教学中，我努力探索师生互动的途径，努力培养学生的积极性和创造性，受到了很好的效果。
三、认真完成学校交给我的有关工作任务
学年初，学校安排我和缪正东班每天早上7:00前到会堂查验所进会品的质量和数量，我们深知是一次责任极其重大的差事。我们严格履行职责，坚持原则，拒不苟且，发现质量问题的毫不客气责令退回去。一年来，让我们查验的各种会品，数量是足的，新鲜度是好的。没有出现一次差错。赢得各方的赞誉。四、存在问题及今后努力的方向
1、年级组做做的开拓创新意识不强，被动贯彻落实工作做得多，主动安排工作做得少。
2、深入课堂，了解课堂教学情况少，所听课节次数不达标。年老自知夕阳晚，不需扬鞭月奔蹄。在新的一学年里，不管领导安排我做什么工作，我将倾心尽力，为学校各项工作顺利开展献上我的一份力！
述职完毕，谢谢大家！