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第一篇：医院科教述职述廉报告范文
今年是医院恢复灾后重建艰*的一年，在全院*技术人员的共同努力下，在浙*宁波医疗队的大力支援下，医院的科教科及继续医学教育工作全面完成。医院灾后条件艰苦，业务工作繁忙，但全院*技术人员工作积极，勤奋学习，积极参加盛市、县各类业务培训，牢固树立“勤奋学习，终身就业”的新理念，以科学发展观为宗旨，全面提升了*技术人员技能水平，推动了医院的业务发展，提高了医疗质量，确保医疗安全。使医院的经济效益及社会效益跨越了一个新台阶。根据盛市、县卫生局对医学继续教育及科教工作的要求，医院与浙*宁波医疗队一起全面完成了20xx年度工作任务，现对本年度科教及继教工作总结如下：
一、以科学发展为理念，全面实施继教工作计划
继续医学教育是针对在岗在编*技术人员更新知识，更新技术，更新理念的再学习、再提高，其目的是要求*技术人员掌握现代医学新知识、新理论、新技术、新方法，以提高每个*技术人员的诊疗水平为目的。医院每年制定继续医学教育及科教科工作计划，并认真组织实施。20xx年全县以科学发展观为指导，全面推动灾后重建工作，我院紧跟形势，以科学发展观为导向，全面实施继教工作计划，以“科技兴院，人才强院”的战略思路。逐步提升医院*技术人员的教学、科研水平。医院历来重视人才培养，重视人才引进，重视科研活动。同时*优惠政策措施，广纳英才，爱悉人才，引进*技术紧缺人才，给有一技之长的人才提供以发展的平台和空间，使他们展示技能，带动医院业务发展，为民服务。并采取激励机制，对*技术人员撰写学术论文，在国家级医刊上发表一篇，医院一次*奖励200元，省级医刊发表一篇奖励150元，市级医刊发表一篇奖励100元。对科研成果国家级奖5000元，省级2000元，市级1000元。在各方面的激励机制推动下，有力地促进了医院继教科教工作的开展和完成。
二、在浙*宁波医疗队专家指导下，全面完成院内业务培训
宁波医疗专家与医院科教科、医务科一起研讨制定业务培训计划，根据医院需要解决业务技术的难点及薄弱环节，进行有针对*的专题讲座。基本达到每周一次全院医生业务讲座，及科室内业务讲课，有力推动了医院继续教育工作，提高了*技术人员的业务诊疗水平，完成了院内及科院业务培训学习任务。
1、院内培训学习
医院内业务培训学习为继续医学教育ⅱ类学分。按照盛市继教学分管理规定，每年每个*技术人员必须获取ⅱ类学分10分以上，视为合格。医院主讲医疗法规、*型h1n1流感防治知识、医疗质量及核心制度贯彻落实等专题课程，特别是*型h1n1流感知识培训后，组织全院*技术人员考试，对考试成绩不合格者，进行再学习再考试，直到考试合格为至，并将考核成绩纳入个人年度业务考核。浙*宁波医疗队专家主讲心肺复苏、四肢骨折的治疗进展、全身ct的诊断、合理使用抗生素等专题讲座共23次，参加培训学习共2520人次。
2、各科业务培训学习
各科室按照医院年初工作计划，每月组织科内业务学习1——2次，但在浙*宁波医疗队所在工作的科室每周进行一次科内业务讲课。全年外科讲课28次，妇产科讲课22次，内科讲课18次，医技科讲课32次，护理部讲课13次，*剂科讲课12次，各科所学*课题上报科教科、各科完成全年学习任务。
三、院外业务培训学习
院外业务培训学习包括：一赴上级医院进修学习;二参加盛市、县专科业务培训;三参加各类学术会议;四参加各类项目培训。
1、赴上级医院进修学习
省级医院2名，即省*医院内科1名，成都中医学院附属医院针灸理疗1名;市级医院15名;绵阳中心医院8名;xx市第一*医院1名;xx市中医院1名;浙*x市*医院4名。
2、参加盛市、县专科培训
参加省卫生厅执业*师培训1人;省卫生厅针灸专科1人;沪州医学院肝胆内科1人;xx市社区全科医生培训4人;社区全科护士培训2人;县糖尿病专科培训3人，骨科培训1人，*科培训1人。
3、参加项目培训学习
参加农村中医*适宜技术项目省级培训1人;参加县级项目培训8人，对推广农村中医*适宜技术及省级适宜技术推广起到了重要作用。
四、完成卫生科教科工作任务
教学科研是医院医疗技术及质量的核心工作任务。是体现医疗技术水平高低的重要标准，医院历来高度重视，*一些优惠奖励政策。一是全年在国家级医刊发表学术论文5篇，市级医刊一篇;二是参加国家级学术会4人次，参加省级学术会3人次，参加市级学术会7人次;三是完成对36个乡镇医院中医*人员“推广农村中医*适宜技术培训”教学计划。完成“四部经典”自学考试任务，完成*型h1n1流感防治知识及普法考试任务。完成来我院进修学习带教22人。完成全年送卫生科技知识下乡宣传咨询6次;四是科研工作，20xx年在县科委立项1个，即需继续开展临床观察及总结。
五、全面完成“继教”考核工作任务
根据省市继续医学教育学分管理规定，每个*技术人员每年获“继教ⅰ类学分10以上，获继教ⅱ类学分15分以上，全年累积学分25分以上为合格。授分单位必须严考核、严格把关。严格执行继教”五挂钩“政策管理，对继教考核不合格的*技术人员，年度*技术考核不合格，不能评优选先，不能晋升*技术职称，不能聘任*技术职称，不能进行执业医师注册，直接影响调资、晋职等管理规定。严格掌握继教学分制度，不弄虚作假，做到真实有效，认真履行职责，对弄虚作假者，追究当事人的工作责任。全院在岗*技术人员82人，继教合格82人，继教合格率100%，继教覆盖面为100%。
20xx年医院继续医学教育工作全面完成与浙*宁波医疗队的援助分不开的，我们要感谢宁波医疗队专家的大力支持，才能圆满完成继教工作任务。为了推行“科技兴院，人才强院“的战略目标，我们坚信在宁波医疗队专家的援助下，20xx年我院的继续医学教育工作一定会开展得更具特*，全院*技术人员的业务技能水平一定会提高到一个新的高度。
第二篇：医院领导干部述职述廉报告
现在我主要就任护士长一职xx年来，对护士长这一职务进行述职报告：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。
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