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第一篇：班长述职报告
转眼间，一个学期过去了，作为副班长，我学到了很多东西。能够担任国贸0802班的班干部，与全体同学一同学习、一同共事，我觉得很荣幸。作为副班长，我一定不辜负大家的期望，为大家服务，为国贸0802班争光。现将大一上学期的工作公布如下：
1.与各班委组织开展班会活动，提高学习氛围融洽班级成员之间关系，活跃班级气氛，为充实大家生活、增进彼此相互了解贡献一份力量；
2.与班委共同成功举办了与国贸0803班的辩论赛――学术交流会，增进了两个班的友谊,活跃了大学生活，学习也更加努力；
3.与其他各班委一同做好班级中各项日常工作，包括日常上课点名等;
4.同班干部一起组织好校运动会的顺利开展，并积极配合好组织部工作，同时本班运动员也取得好成绩；
5.在全体同学的配合下，胜利开展系分团委下达的活动，并取得佳绩；
6.及时向同学传达学校和经管系的各项通知，协助班长协调其他班委一起按时完成各项班级工作；
7.积极为大家营造良好的学习氛围，与班委一起及时上传学习资料，方便大家学习，及时与老师同学沟通，做好桥梁作用；
新学期伊始，自己的工作又将掀开崭新的一页，肩上的担子更加沉重。可能过去有一些工作还没有做到位，但我想通过与班级共同努力，会继续进步，冲向明天。我也会向其他班集体学习，多开展一些其他活动，向大家传播更多的社会信息，让同学们的大学生活更加丰富多彩。同时积极与班内班干部搞好系，为班集体建设出谋划策。
在新学期的工作中，我会更加的努力学习努力工作，更好的服务大家。我坚信自己能够胜任这份工作，希望通过自己与各位班委的共同努力，搭建起全体同学与辅导员之间顺畅的沟通桥梁。同时希望大家监督我，对我提出意见和建议，我将会不断地改正自己。
第二篇：班长述职报告
都说行行出状元、做保安工作也一样。我不能说最好的、但是，我会做的比较出色。当然、保安工作也许不是我一生追求。但是、现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的.机会。为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。实事求是地做好每一件事。以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。在履行班长职责的同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务。当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里自己也感到相当无奈。在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了。
日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验。为我今后的工作中大下了良好的基础。尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊。这就要很强的责任心。来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流。请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的。我决心努力学习、与时俱进。接受领导交给的任务。会做到：永不满足现状、永远追求更好.
第三篇：班长述职报告精选
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市人民政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人
(一)、全年实现安全生产，圆满完成生产计划
安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全认识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监控(定期和不定期抽查)的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下： codcr27mg/ l(标准值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(标准值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(标准值≤20mg/ l)，总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。
11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约认识，成本控制卓有成效
为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约认识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约认识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：
(一)、推行技术革新，节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。
在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造措施。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造措施合理，现在运行情况优良，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他他的方案相比可节约资金近 6万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。
(二)、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处
节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理措施》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理措施》，出动车辆必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，省点油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高
(一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡
在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。
(二)完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高
为规范管理，我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局学者多次严格的检查、审核，我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。
今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热度，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。
(三)多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质
为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方法，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方法加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还主动开展热爱本职工作活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
(四)营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间
“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上主动投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。
同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，处理了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，处理了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基本公共工程建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局学者组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和学者们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。
年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
第四篇：保安班长述职报告简短
时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，作为保安班长的我以一年的工作情况做以总结：一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持＂打儿先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力，为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设，班长作为＂兵头将尾＂在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的＂我们要把服务做得更好，＂首问责任制＂等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信xx封，树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件xx起，针对xx装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现违规现象，和业主的相关投诉。
四、重视消防工作，始终坚持＂预防为主，防消结合＂的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员＂养兵千日，用兵一时＂的指导思想，成功扑灭了xx火情，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在工作期间，每月收费份额达xx元左右，在短短时间里，累计收费金额达xx元，取得了有史以来的成绩。
六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员xx拾得业主手机，xx拾得业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xx元，目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面：
1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。
第五篇：班长述职报告
老师，同学们：
大家好！我是xx，我今天来竞选班干部，下面是我的竞选演讲，我的优点是上课专心，作业能按时交给老师，团结同学，尊敬老师，缺点是上课发言不积极，字写得不是太好，我认为做班干部一是要认真学习成绩好，二是能团结关心帮助同学，三是做好老师的小助手完成老师交给的班务事情，如果我竞选成功，我将认真做好班干部，请大家相信我，为我投上宝贵的一票。
说到这，我相信大家应该知道了我的名字和我所要竞选的职位了吧。
古言云：“没有规矩，不成方圆。”可见纪律是如此的重要。现在我站在这里就能从一方面证明我有足够的勇气和能力来担任纪律委员。
也许我没有华丽的外表，但我有一种与生俱来的责任感，少的`是养尊处优，多的是以身作则。
也许我没有丰富的经验，但我会持之以恒的努力，敏而好学，少的是无知轻率，多的是谦虚沉稳。
也许我的外表严肃，但我有满腔的热情，少的是高高在上，多的是相处融洽。
今天我来竞选这个职位，一是为了展示自我，但更多地是为班级服务。
给我一个可以让纪律这个生硬的词条变成一种可亲的习惯的机会吧！请投我一票。谢谢……
各位同学、老师：
大家好！首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。
第六篇：消防述职述廉报告
述职述廉报告
X X X
20XX年X月
述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们,大家好：
我叫XXX，男，汉族，XXX年X月出生，XXX年X月入伍，大学本科学历。先后在XX支队、XX大队、XX支队、XX支队任职，XX年X月，组织任命我到XX大队工作。作为大队党支部书记、政治教导员，面对新环境、新任务，我深感责任重大，使命光荣。任职以来，在支队党委和大队党支部的正确领导下，在大队全体官兵的大力配合理解支持下，本人能以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实“三句话”总要求，抓学习强素质，理思路换脑子，找差距迎挑战，促工作求发展，忠实履行职责使命，积极完成组织交给的各项工作任务。现将履职情况汇报如下。
一、加强政治理论学习，不断提高自身素质。
作为一个单位的领导，他的素质的高低决定着单位建设的好坏，工作上的差距，其实就是能力和素质的差距，不重视学习的领导，很难成为一名好领导。面对工作角色的转换，我深感自身知识的匮乏，只有尽快的提高素质，掌握必备的知识，方能适应新的环境和新的岗位。为此，我确定了“明确重点，整体提高，克服弱点，取长补短”的学习原则。先后研读了《解放军政治工作条例》、《军队党支部工作条例》、《新时期带兵指南》、《官兵常见思想问题分析》等，同时学习掌握了党的相关政策理论及十七大精神，不断增强了自身政治觉悟和组织纪律观念，进一步坚定了理想信念，更加明确了什么是责任、什么是义务，为完成好本职工作奠定了坚实的理论基础和思想根基。
二、认真履行职责使命，积极推动消防工作和部队建设全面发展
任职期间,我主要做了以下工作：
1、制定了《X大队党支部重点工作目标责任书》和《X大队干部岗位目标责任书》。在充分调研，广泛听取官兵意见的基础上，立足大队实际，从组织建设、制度建设、班子建设、部队管理、人才培养、警民关系、执法监督、消防宣传、后勤建设等方面入手,制定完成了>,细化任务，责任到人,确保各项工作任务按时限保质量完成。
2、以“弘扬公安消防精神，忠实履行职责使命”主题教育和学习贯彻胡总书记“三句话”总要求为主线，提高官兵的思想政治素质。一是针对教育内容，研究制定了切实可行的教育方案，明确任务，落实责任，组织官兵进行认真的学习、讨论，增强教育的针对性和时效性。二是采取多种形式认真组织施教，确保教育时间、人员、内容、效果四落实。三是摆查剖析，闻过即改，以主题教育为契机，畅谈心得，交流体会，使官兵在思想深处受到教育。通过开展教育，提高了官兵的思想觉悟，改进了部队的工作作风，促进了各项工作全面发展，部队面貌发生了可喜的变化。
3、建章立制，用制度规范部队管理。在原有规章制度的基础上制定完善了《干部岗位目标责任制》、《官兵责任目标倒查机制》、《月工作进度量化制度》、《行政例会制度》、《防火例会制度》和《奖惩制度》等相关规章制度，对推动工作开展，落实工作责任，保证工作良性循环产生了积极的作用。
4、加强警民共建，密切警民关系，积极开展文明窗口单位创建活动。先后与9个单位签订了《警民共建公约》，明确了警地双方的主要职责和工作目标，积极开展警民共建活动，多次组织官兵深入到孤寡老人、困难职工家中开展送温暖活动。在日常执法中，大队官兵以服务企业发展为导向，结合本职工作积极为企业排忧解难，帮助企业做好内部消防安全管理，一系列的爱民为民举措得到了当地党委政府、人民群众的一致好评。大队连续三年被管委会评为年度工作考评优秀单位，2010年大队被XX评为市级“文明窗口”单位。
5、以经费保障和消防站建设为突破口，着力抓好后勤建设。一是完成了消防业务经费财政预算，三年累计落实业务经费33万元；二是加大专项经费争取力度，累计争取各类专项经费24万元；三是积极协调公安分局，解决了官兵就餐难的问题；四是积极向管委会汇报协调，解决了20亩
建设用地问题，今年，管委会又专门划拨X万元专项经费作为消防站建设前期费用。目前，红线图、宗地图、《土地使用证》、地质勘查、可研报告已经完成，规划方案正在设计当中，队站建设有望在9月份破土动工。
6、加大执法监督力度，规范执法监督程序，努力创造良好的消防安全环境。一是充分发挥职能作用，积极推动南川工业园区消防事业全面发展。上任之初，针对园区消防基础设施薄弱，没有直属消防站，火灾防控能力较弱的现状，我和大队“一班人”立即调整工作思路，把制定消防专业规划和推动消防站建设作为头等大事来抓，带领官兵深入辖区单位全面排查消防安全现状，准确掌握第一手资料，专题向管委会主要领导汇报情况，提请政府对园区消防事业进行科学规划并尽快启动消防站建设项目。经过不懈努力，园区管委会投资30万元编制了《X消防专业规划》，结束了新建园区消防基础建设无科学依据的历史。2010年是X消防工作值得载入史册的一年，经过多方面不懈努力，园区消防队站建设引起管委会主要领导的高度重视，提上政府重要议事日程，先后二次召开主任办公会议专题研究解决消防站建设用地事宜，并下文无偿划拨20亩土地作为消防站建设用地。二是认真组织开展消防安全专项治理，圆满完成了人员密集场所、在建工程专项治理、消防基础设施、“三合一”场所、高层地下建筑、社会单位“四个能力”建设等二十多项专项
治理活动。
7、加强反腐倡廉工作，提高拒腐防变能力。在日常监督执法中，我自觉遵守党和部队廉政建设相关规定，打牢拒腐防变的思想防线，能够正确认识消防监督执法权力，始终坚持手中的监督执法权来自人民，服务人民，不滥用职权，不以权谋私，坚持做到廉洁、公正、文明执法，任职期间没有发生任何违法违规行为。
三、存在的主要问题
任职以来，自己做了一点应该做的工作，也取得了一些微弱的成绩，但与上级的要求和官兵的期望还有不少差距，主要表现在：
一是学习主动性不够，常以工作繁忙为由放松对自己的学习要求。
二是工作主动性不强，注重继承的多，创新发展的少，存在“等、靠”思想。
三是自身综合素质不高，工作方法比较简单。
四、今后的努力方向
一是加强政治业务学习，不断提高驾驭全局和解决部队建设中存在问题的能力，正确处理继承、发展、创新的关系，牢固树立创新发展的理念，不断增强做好各项工作的责任感和使命感。
二是维护班子团结，注重发挥“班长”作用，着力建设
过硬班子，努力营造愿干事、能干事、会干事的良好氛围，纯洁同志关系，珍惜一起共事的缘份，为部属做好表率。
三是加强沟通协调，理顺各种关系，调动一切积极因素，促进大队各项工作全面发展。
以上述职，敬请各位领导和同志们批评指正。
XX述职人：XXX 年X月
述职述廉报告 消防
述职述廉述学述党建报告
述职述廉述学述党建报告
企业消防述职述廉报告
消防管理述廉述职报告