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在煤炭价格日益下滑公司经济压力剧增的20__年,在矿党政和公司机电管理部的正确领导下,经过全体职工共同努力,紧紧围绕公司及矿奋斗目标,结合年初机电运输系统制定的目标规划,严格落实规程、标准、规章制度、规范措施,全体管理和技术人员能够做到勤跑、勤看、勤问,深入现场解决问题,圆满完成了各项任务和指标,安全生产水平登上新台阶,标准化迈上新台阶,系统抗险潜力得以巩固,班组管理建设呈现新形象,安全上杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,完成了年初预定的工作目标。
一、突出现场、安全管理,安全生产又创新佳绩
始终把现场安全作为管理重点,紧盯不安全、不规范行为这一难点,突出源头治理,强化业务保安,落实专项整治,严格隐患排查,夯实基础管理,进一步强化矿“十条禁令”、“十四防”以及岗位安全红线的现场落实制度,落实了各级安全生产职责制,确保一级对一级负责。
(1)统一思想,提高认识,刷新安全理念。年初以来,在“平安一季度”、“警示三月行”、“机电运输专项整治”、“安全月”等活动中,明确提出了“安全第一,生产第二”的安全理念,利用班前、班后会、周五安全活动日带领职工学习公司及矿下发的文件精神。以形势任务教育为导向,举一反三,教育职工在安全生产中要时时刻刻上标准岗,干标准活,做安全事,当安全人,明确安全就是的效益,提高他们对“核心理念”、“法律法规”重要好处的理解。紧紧围绕安全抓生产,抓效益,全面提升职工的安全思想境界,刷新安全理念,倡导安全行为,使安全和生产相辅相成,互相促进,互相协调,确保安全生产。
(2)组织岗位职工重点学习灾害避险知识、操作规程、标准化作业程序、岗位安全红线和岗位风险预控等安全操作技能知识,促进职工安全自保、互保、联保,使广大职工牢固树立“安全第一”的思想,真正做到干部不违章指挥、职工不违章作业,杜绝习惯性违章。
(3)组织职工学习新标准,使每位职工均能熟悉、掌握新标准和实施细则的要求,不断提升全员安全质量标准化意识。开展新标准、实施细则的现场对标自查活动,重点针对“人的行为标准化”,切实加强每位职工行为规范的教育与管理工作,引导职工自觉遵守“上标准岗、干标准活”的行为准则。
(4)加大安全培训力度,提高职工素质。加强班组长安全知识培训,发挥好兵头将尾和一线指挥员的作用,做好特殊工种人员培训,全部持证上岗,提高了职工的操作技能及事故处理的潜力。
(5)大力开展安全质量标准化建设。矿井的质量标准化是搞好安全工作的基础,质量达标也是我们今年工作的重点,为保证质量标准化建设有序进行。
(6)狠反“三违”,规范职工安全行为。一是继续实行了一级对一级负责,一级抓一级的原则,干部抓“三违”、职工之间互相抓“三违”。二是规范职工行为,严格工作程序,按照手指口述法的要求,纠正习惯性违章,三是执行安全与工资挂钩制度,每半年对在安全工作方面表现突出的职工进行奖励。
二、深挖潜能、无私奉献,确保重点工程顺利完成
(一)机电科完成的重点工程:
1、检修及安装、更换工程
1)、更换了主井提升钢丝绳及副井提升机减速箱、主井北箕斗、主提升机两根尾绳;计划年底前完成主井南箕斗及副井提升绳更换工作。
2)、先后三次处理井筒罐道托架,消除了井筒来压导致罐道变形、间距缩小等安全隐患。
3)、-400泵房更换了主排水泵一台,-400及-750泵房更换了5台水泵逆止阀,修复安装清仓机2台次,完成了我矿两个水平面4个水仓的清仓工作,3月底年度联合试运转工程顺利完成,为我矿今年井下正常排水、安全度汛做好了准备。
4)、完成了大型固定设备的性能测试工作。
5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等采掘工作面的供电安装,累计敷设吊挂高压电缆2400米,各类低压电缆1500米。
6)、计划年底前完成35kv变电所35台6KV开关的更换、调试、监控以及变电站交、直流屏的更换工作。
7)、先后完成Ⅱ(3)采区一、二、三甩道等供电改造。为巷修一队、岩巷掘进队、煤巷掘进队、运输科等多家单位安装双回路电源配电点。地面为中央空调放二回路电缆、单轨吊检修车间供电、综机管理科大库供电、实业公司供电、地面微震系统等敷设电缆、线缆共计1900余米。安装了-750西翼变电所设备及电缆。
8)、安装7332工作面ZF5200综采支架计150余台、8198工作面ZF3200综采支架101台;回收7190工作面ZF3200综采支架计100余台、7331工作面ZF5200综采支架计150余台。
9)、修理了各类小绞车近119台、JWB无极绳绞车共13台、WZ-345/150破碎装载卧底机2台、各类平板车40余辆。
10)、今年更换矿灯近300余盏、矿灯电池220多块,修复矿灯900盏左右、便携仪400多台,更换自救器1500台,对所有的井下在职员工的人员定位识别卡电池6000余组进行了全部更换,保证了下井人员考勤的准确和灾害状态下井下人员的呼救有效、可靠。
11)、检修高防开关、低压馈电开关、照明信号综保、小型电气设备等700余台件,原值约1800万元,为矿节约修理费约170万。
2、标准化工作
1)、东七一甩道8174材料道标准化工作,吊挂整理电缆累计200多米。
2)、-750西大巷延伸段标准化工作,安装电缆钩300只,吊挂电缆1000余米。3)、Ⅱ(3)轨道一甩道、二甩道标准化工作,安装电缆钩80只,累计吊挂整理各类动力电缆500余米。
4)、东九轨道及二、三、四甩道电缆标准化工作,拆除电缆钩220只,安装电缆钩150只,吊挂整理各类动力电缆2800余米。
5)、-750东大巷Ⅱ(3)下采区车场及回风巷电缆标准化工作,安装电缆钩170只,吊挂整理各类动力电缆800余米。
6)、东七至东九车场电缆标准化工作,安装电缆钩90只,吊挂整理各类动力电缆300余米。
7)、-550进风巷整理吊挂电缆450米。
(二)运输科完成的重点工程项目:
1、上半年完成单轨吊锚杆和锚索的加固工作,制定了《单轨吊运行管理制度》以及《维修保养保养制度》。单轨吊于20__年3月份开始运行,到目前为止为7332工作面拉运支架150余台,运送前后部溜槽150件;其他物件120余吨;,圆满完成了单轨吊的试运行,和正式运行,并取得了显著效果。
2、-750大巷运输全部采用了12T蓄电池电机车,目前-750大巷有蓄电池电机车7台,每台蓄电池电机车充满电可维持机车运行1万于米。随着蓄电池电机车的广泛应用目前能够完全代替旧式架线牵引电机车,为平巷运输安全高效添加筹码。
3、-400水平和-750水平全部更换新型豪华人车,新人车美观大方,乘坐舒服,安全性能更高,为职工增加安全保证。
4、建设-750西翼新人行车场,铺设轨道1100余米、道岔9组。开辟了运输新通道;方面了职工乘坐,同时扩大运输潜力。
5、东九轨道进行修整3次计1800余米,保证了东九采区的安全运转。
6、完成东九猴车电控系统的改造实现了电控改造,使东九猴车更加安全有效运转。7、完成Ⅱ3下猴车延伸工作,加快矿井掘进工作效率、保证生产接续。
8、完成Ⅱ1猴车上山猴车钢梁拆和点眼工作,并为后期猴车安装做好了充足准备。9、拆除-750架线1500余米,为矿井安全建设带给了强力的保证。
(三)皮带科完成的重点工程项目:
1、更换了-4001#皮带机胶带1000米,硫化了9个硫化接头;更换了东七皮带机胶带20__米,硫化了9个硫化接头;-4003#皮带机改硫化接头2个;-4003#皮带机更换胶带200米,硫化接头2个;;-4002#皮带机改硫化接头1个;-4004#皮带机改硫化接头1个;
2、更改了暗斜机皮带机12硫化接头,增加了54米胶带3、因系统需要延长了II3皮带机125米;
4、安装了-550石门皮带机110米;标准化工作稳步向前推进,先后完成了II3皮带机延长段、-550石门皮带机电缆标准化及照明安装标准化工作;
5、装载硐室安装照明灯及电缆搞标准化100米;完成了-750皮带机机尾除铁器更换工作;
6、更换了-4003#皮带机驱动滚筒2个;对损坏的1#减速机进行升井修理后重新进行了安装;
7、更换了东九皮带机机尾给煤机;
8、安装调试了上仓系统跳汰机自动排矸装置;9、完成了上仓系统1500余米胶带的更换工作;10、完成了东七皮带机2个驱动滚筒的现场包胶工作。11、上仓更换了破碎机1台;上仓更换了204振动筛;12、将东七皮带机上托辊架调相900余米;13、更换东五皮带机胶带300余米;15、II3皮带机消防管路更换改造20套,15、II3皮带机盘式制动器液压管路改造;16、暗斜井皮带机消防管路更换改造22套;17、完成了修旧利费工作240余万元。
三、降本增效、系统优化、技术创新、等方面工作状况。
进入20__年,煤炭市场步入低谷,煤炭价格持续下滑,“降本增效”成了企业走出困境的手段。为切实将“降”和“增”落实到实处,上下应对挑战、团结一心、出谋划策,为公司转亏为盈做出了贡献。机电科在精细化生产组织管理的同时充分挖掘降本增效潜力,鼓励职工用心探索创新和大胆实践,组织骨干人员深入开展设备修旧利废活动,透过维修、改造等手段使多项废旧设备恢复性能并得以再利用,为我矿节省设备材料投入资金2100万元,为矿节约修理费约200万。运输科自上半年用心鼓励职工开展修旧利废工作,本年度修旧利废工作开展以来至今,共节省资金115.87万元。皮带管理科修复利旧活动材料节约了超多费用,20__年节约资金240余万元。为我矿降本增效贡献了一部分力量。
1、进入20__年,进一步加大材料配件管理考核力度,坚持不浪费一个螺丝一个螺母的原则,凡是能再次利用能修复的物件,坚决回收上井,重新修复使用。
2、运转车间先后修复再利用风动锯、风动钻100余台,修复副井滚轮罐耳、主井卸载油缸、装载气缸、电控柜真空断路器等多台,检修人员发挥自身技术优势,集思广益、群策群力,先后修复了清仓机拉板小车、皮带滚筒、滤板、齿轮泵、驱动滚筒等设备部件,为矿节约进购清仓机成本50余万元,另外,还计划今后大型固定设备使用后的润滑油、液压油等总计41桶过滤后再使用,充实到井下采掘生产单位中,按原值30%折旧计算,可节约成本至少8万元以上。
3、供电车间从现场入手,将配电点电缆敷设线路认真勘察,量取精确距离,然后在地面领取长度相差无几的电缆进行敷设,避免了因提高标准化水平而截取电缆的现象,一年下来,节省的电缆达400多米。另外,供电车间大力开展“修、节、创”活动,合理安排人员和时间,做到工作量饱满,提高工作效率,减少下井人数,扩大修旧利废范围,增加维修数量,从原先每月维修8台开关,增加到10至12台,不仅仅完全满足生产接续,还能减少新进设备台数,全年修旧利废产值达100余万元,节约材料费用50余万元。
4、五小调试组对回收的2.5KVA、4KVA照明综保一至九月修理了40余台,没有更换过一个新本体,一项就节约材料费近10万多元;科实行过程节约、源头控制,能够维修使用的绝不更换新的,能够回收再利用的绝不报废丢弃,牢固树立“节约、降耗、增产、增效”意识,加强设备配件领用、发放、现场管理和清理回收各个环节的管控,每项工作所用材料都经过科学调配耗材、合理利用库存资源,坚决杜绝浪费,估计每年节省材料费用10万余元。
5、坚持集中放仓制度,减少皮带机空运转时间,每一天可为矿节约用电20__余度,每年可为矿节约用电40余万度电。挑选东七淘汰下来的旧胶带中相对较好的胶带来替换-4002#皮带机损坏较严重的200米胶带,为矿节约资金10余万元。
6、从井下到地面,区域多、占线长、环节多、管理难度大,应对新的形势,新的要求,先后安装单轨吊,-75012T蓄电池电机车投入使用,对-400皮带机、-750皮带机运输系统进行集控及监控系统进行了完善。为我矿运输系统的安全运行打下了坚实的基础。
7、从管理、工艺、技术改造等方面入手,以保障系统安全、稳定为目标,大力推广新技术、新装备的应用和实施技术革新活动,完成系统的升级改造。其中单轨吊的安装和使用,大大减少了劳动力,优化了人力资源;-750西翼新人行车库的安装,使-750西大巷运输系统更加优化更加,合理;东九猴车电控系统的改造升级,使东九猴车电控控制部分更加安全可靠,大力开展群众性经济创新活动,职工透过发挥自己的聪明才智进行科技创新、小改小革,其中,“斜巷抗绳轮的研究与应用”、“新型斜巷轨道拖绳轮装置”等科技创新被用到实际工作中,并取得良好效果。
四、立足现场,抓好精细化、规范化管理工作再上新台阶
我们严格按照公司及矿有关规定,抓好班组建设,夯实安全基础,建立互保机制,坚持人本管理,充分发动职工参与安全管理的用心性,认真开展安全隐患排查,严格班队长准入制,整顿班组长队伍,强化班组长培训,提高班队长素质和管理水平,规范职工的安全生产行为,杜绝习惯性违章蛮干,实现安全生产。
进一步加大考核力度。将工作量进一步细化、量化,做到奖勤罚懒明确,使奖励能起到鼓动作用,处罚能起到鞭策作用,考核向安全、脏苦累活、标准化精细化倾斜。对迟到早退、脱岗串岗、班中睡岗和违章蛮干等违反规章制度的职工,对其进行严格考核,以起警示教育目的。
立足现场管理工作,加强现场设备使用的跟踪管理,要善于管理,开展职能执法检查,以确保矿井安全生产;在做好管理工作的同时,增强服务意识,服务于现场,用心及时地协助、协调、帮忙区队解决生产过程中遇到的难题。
根据集团公司党委的要求,我就20xx年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。20xx年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、平安和谐的良好局面。总结自己一年来的工作,主抓了以下方面:
一、努力完成公司下达的各项指标
安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成227.5万吨(含调入煤7.67万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成1632.7万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成595.63万元;成本计划199.61元/吨,实际193.28元/吨;回采率计划76.55%,实际76.55%;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%,实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。
二、坚持理论学习,争取以较高的理论指导安全生产
一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿平稳安全发展。
三、始终确立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生产工作
一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。
四、依法依规开展经营管理工作
在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用2.4元/吨。九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。
五、重视全员素质的提高和管理队伍的建设
作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。
六、注重全面发展、整体推进,努力构建和谐矿区
按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达19.02万平方米,全矿绿化覆盖率已达41.6%。二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人,发放慰问金16.15万元。四是通过全矿22个“储金会”,解决了职工突发性困难,有效发挥了“储金会”的作用。五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。七是12名职工参加了职工疗休养,新建了“职工书屋”, 购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动,着力满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力增强企业向心力和凝聚力。
七、廉洁自律方面
在党风廉政建设上,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政,保持共产党员的政治本色,发扬艰苦奋斗的光荣传统,警钟长鸣,防患于未然,自觉加强主观世界改造,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象,积小德养大德,真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之,不断增强是非面前的辨别能力、诱惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,从小事做起,杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为,打牢自己的思想政治基础,筑牢自己的思想政治防线,始终保持洁身自好,严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造,对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡,知所趋,知所避,知所守,不为名所累,不为利所惑,能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。
八、自身存在的主要问题和原因分析
一是政治学习抓得不好,主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作,没有挤出时间学,总认为安全生产刻不容缓,学习随时都可以学,可以推一推、放一放,读书不勤,学习没有做到长效化和系统化。学习计划多,实际行动少;零散学习多,系统学习少;被动学习多,主动学习少,学习的质量效率不高,没有达到“知行合一”的要求。
二是创新意识较为缺乏,思想解放不够。自己习惯于用过去的经验思考问题,缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时,习惯于墨守成规、循规蹈矩,凭老经验办事,用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上,工作推进力度不够,存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想,导致思路不够开阔,缺少胆识和魄力。还有思想解放不到位,创新意识不强。
三是安全管理力度不够,干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广,系统复杂,管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识,现场带班部室长、安检员有时不按标准,存在随意安排工作,影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清,个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面,不深入、不彻底、不到位,造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在,没有彻底得到解决。
四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少,对上级的政策要求,存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果,缺少跟踪检查和全面评价,导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度,规定措施,执行不彻底、落实不到位,管理工作不扎实、不深入,安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。
五是队伍建设问题较多,应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大,长期在一线工作体力不支,而新职工工作经验和专业知识不足,不放心单独工作,职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏,高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强,职工学技术,用技术的氛围还不浓厚,积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮,工作效能发挥不力,个别管理人员事业心、责任心不强,工作标准不高,满足于能过得去,应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严,组织纪律性有待加强。
九、今后努力方向和整改措施
一是加强政治学习,提高理论素养。在吃透理论上下功夫,注重联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前,努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法,对各种问题进行深入、全面的分析,努力透过现象抓本质,透过苗头抓趋势,对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫,以便更好地为安全、经营工作服务。
二是调整工作思路,增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则,完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务,与主管部室,对口基层单位成立课题研究小组,积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入调查研究,注重查问题、找原因、想方法,为班子科学决策提供理论实践依据。
三是努力转变观念,树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念,改思想,转作风,不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动,深入基层、深入一线,同职工交朋友、谈感受,深切感受群众所思所想所感,及时发现不足,查摆问题。不因循守旧,不安于现状,深入实际,广泛调研,以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索,在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。
四是强化效能建设,提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题,查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风,对查摆出的问题认真梳理,深入剖析,搞清问题产生的原因,努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育,加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制,激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。
五是切实履行职责,严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作,努力做到全矿上下,一级对一级负责,确保第一责任者负责到位,主管责任者管理到位,分管责任者执行到位,直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作,不折不扣地执行规章制度,不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与,全方位监督,全过程控制,实现安全生工作“可控、可防”,确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。
六是完善教培模式,强化队伍建设。始终针对不同层次、类型、岗位人员工作需求,开发网络、视频课堂,实现教育培训生活化、网络化、常态化。同时,把教培中心建设成职工安全与技能提升的有力保障,通过了解职工的实际需求,本着“缺什么、补什么”的原则,全力提升职工综合素质。注重操作能力培养,深化以规范岗位标准流程操作、岗位描述、手指口述和安全确认为主要内容的“三规范一确认”作业方式,提升职工操作技能。做好新分配、新上岗、新转岗人员的教育培训和跟踪考核,确保人人能满足岗位资质要求,让职工“能安全、会安全、保安全”。
总之,自己作为一名高瓦斯矿井的矿长,肩负着上级组织和全矿职工家属赋予的重任,我将认真贯彻落实党和国家,以及省市、集团公司的安全管理政策,努力学习,不断提高综合素质,严格要求自己,以饱满的热情、良好的精神状态和班子成员一道同心同德,积极投身于矿井的管理工作中去,为实现矿井安全发展而不懈努力,确保大水头煤矿安全平稳和谐发展。
时光飞逝,转眼间,一年即将划上圆满的句号。这一年来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,不断提高一个工程技术人员的业务素养,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去一年的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:
一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤矿《一通三防1000问》、防突规定及读本、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》等,明确什么该做,什么不该做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各种揭煤措施,消突评估报告,排瓦斯安全技术措施等等,通过对这些针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。在通风部技术室见习期的三个月,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我还买了与煤矿有关的安全生产法律法规,甚至上网查阅各种先进生产工艺,不断开拓和创新。
2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。通过对《防突规定》进行系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,刚参加工作,我就报名参加了贵州大学与盘江煤电集团公司联合办的采矿工程本科班学习,不断学习和提升自己。
4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。20xx年7月,为了迎接省局对我矿的验收,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,应公司需要,我被借用到通风部整理钻孔工程量,瓦斯管安装工程量及搬运钻机工程量。
5、加强对本单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。
6、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为一名打钻抽放的技术人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过现场钻孔质量验收,参数收集,钻孔成果上图、分析,对整个抽采系统有一个更清楚的认识。
二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,每日深入现场,排除安全隐患,对领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。
四、提高廉洁自律意识,从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。
1、在工分评定、工资结算、报考勤上,本人做到公正严明,不报黑工,不做盲账,树立在职工群众中的良好形象。
2、在生活上、积极主动关心困难职工,与受到过处罚的人贴心交流,排解他们的情绪,并组织培训工作,鼓励大家向灾区捐款,献爱心,团结向上。
总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
我叫xx,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和们述职报告如下,敬请领导和们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的'完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5xx米,超计划xx米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
我叫____,20____年__月毕业于太原理工大学长治学院数控专业于20____年__月来到山西亚美大宁能源有限公司后被分配到通风队施工组担任一名普普通通的施工员至今。两年多来再领导的关心和爱护下,在同事们的支持和帮忙下,我顺利安全的工作到这天。我的业务技能水平得到了锻炼.综合素质得到了提升.政治素养也得以提高,总体上讲,取得了一些成绩,但我不会骄傲,我会坚持不懈的努力下去。
跨出校园的大门就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活.工作过程中与同事建立一种和谐的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断从老工人身上学习先进经验,戒骄戒躁.虚心谨慎,理解前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人做事应有的正确态度,为自己各项业务工作开展做到铺垫。同时用心认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导持续高度一致时刻持续共青团员先进性。
在矿期间,认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么能够做,什么不能够做,我始终不忘“活到老,学到老”的精神。作为一名煤矿工人,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个共青团员的政治素质。时时以“以人为本.科学发展.和谐发展安全发展”的理念作为向导。坚持“安全第一.预防为主.综合治理"的安全方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿”全年安全事故为零“的安全生产目标,认真的做好自己的本质工作。
转眼已经两年了,回想起来,真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人,刚来的时候真的有点挺不住,但是我还是咬牙坚持下来了,我坚信我必须会凭着自己的努力坚持走下去。在这两年多来我感觉自己的收获甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么简单了,言行上进步了,行为举止上不再那么草率了。
自从参加煤矿工作后,在不断的学习,不断的摸索下,对煤矿有了一个新的认识,虽然是一名施工员,但也需要用知识不断地武装自己,从实践中来论证理论,不断的摸索中前进.前进.在前进。对于井下的各个区域的通风设施我都比较了解,经常配合部里的技术人员去
调风的工作,在跟他们的接触和讨论中,我感觉到自己不懂得地方还很多,就应多多的向他们学习,所有数据都需要相当精确的,由不得半点马虎,也感受到通风工作对已一个煤矿的重要性。
虽然我尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的的看法更多的局限于感性认识阶段,但是我正在不断的学习,充实自己对煤矿专业知识的不足,我相信,我必须能够干好自己的本质工作,在这个基础上去理解新的挑战,我相信,我必须能够给领导一个满意的答卷。
尊敬的领导:
一年的时间结束了,作为xx公司的一名员工,我时刻为自己的工作准备着,我知道工作是自己本职,不管是在什么时候都不应该忘记本职,我来到xx这里已经x年来,x年还是很快的,可以说这x年也见证了的公司的变化,一年又一年,20xx年到了这年终了,我想过去的已经过去了,很多东西都应该有一个规划,无论是做什么事情都应该好好的去回味一番,这一点不管是在什么时候都是非常适用的,在这个过程当中我也会想很多,不管是学习还是生活,这些都是非常关键的,一年的工作结束我满是收获,我认为还是有很多东西等着我去做好,这是一个过程,无论是做一件什么事情,一定会非常不容易,对于这已经过去工作,我静下心来回顾一番。
一、踏实认真,努力进取
我是一个很安分的人,在工作当中这一点我一向如此,无论是做什么事情的时候,我都是坚定不移的去做好自己,我时刻都在铭记自己的本职工作,公司所有制度都是不容置疑的,现在我想了想这些还是非常感激的,我对工作的态度看法是非常好的,本着积极上进的态度现在我也在不断的完善好这些,我想过很多事情,在这个过程当中我一直安分守纪,自己应该做好的东西我都在完善好,当然有很多方面都是需要注意的,踏踏实实的做好细节上面的工作,现在我一直都在非常认真的去做好这些细节上面的事情,其实这就是一个过程,现在我一直都感到很充实,20xx年就这么离去,我非常感激公司的给我带来的成长,我非常受用,学习到的一定都是对我有很大的'帮助。
二、工作认真,态度端正
这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职,其实认真是一个最基本的东西,在工作的时候一定要知道哪些事情是不能大意的,对于我来讲过去的这一年什么事情都是非常的快,我一直都是本着端正的态度,在工作上面我非常的受用,对于这些,当然有很多时候我也都是在努力得去做好细节上面的事情,过去的已经过去,当然在这个过程当中会有很多细节的事情,我也发现了这是自己应该加强的地方,作为一名xx的员工我时刻在维护公司的利益,贪小便宜,目光放远大,为了给公司创造更多的价值,在即将到来的20xx年依然需要努力,任重道远,我会继续的端正态度,积极认真的为公司服务。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
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