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村两委成员个人述职报告

2023-03-16 23:51:32

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第一篇:村两委述职报告范文

各位领导、各位代表:

刚才,我代表班子作了汇报,下面就我个人的工作作个简要汇报。今年以来,本人在镇党委、政府的领导和全体成员的支持下,以学习科学发展观为契机,做到尽职尽责,及时制定和理清工作思路,较好地完成了党委政府交给我的各项工作,具体体现在:

一、尽心尽力积极为民办实事

一是想方设法争取农业开发项目,方便群众生产生活,说老实话今年基本上了确了我本人多年来的夙愿,确保村庄田间道路硬质化。

二是巧借与公路部门的关系,新建排涝泵站,打通了姜溱公路的出水口,这一工程如不是关系村里要多用十几万。

三是改建圩口闸4座。

四是改建庄前路。

五是启动长江水工程,向社会名人能人筹资,目前已有18万元。

六是建设标准化的便民服务中心。

二、身体力行,努力完成各项工作任务

按照年初分工,本人负责支部全面工作及工业经济,招商引资。在每年的冬训中能带领支部全体成员按时完成学习

计划,正常支部“三会一课”制度,经常性开展谈心活动,及时的钝化社会矛盾,宣传新型农保,新农合的意义,完成了全年的绿化任务,安全组织溱潼会船节和村双庆活动,秸秆禁烧和综合利用工作,在大家全体村民的支持下,得到上级肯定,有线电视整转100%,指导和协调天然气工程的施工矛盾,自始自终完成土地臵换工作,在抗洪排涝中身先士卒,确保人民生命财产安全,对重大节日的安全进行检查的同时做好值班工作,维护社会稳定。

三、做好招商引资工作,努力培植经济的增长点

今年完成别特建材1个,贸易型企业1家,完成涵养税收71万余元,同时用亲情服务好村境内企业。

四、清正廉洁,保持自身形象

俗话说:打铁要得自身硬,在日常工作中本人按照要求,带头去做,每天坚持晨会,自觉规范执行财务制度,严格控制非生产性开支,各项工作按照“五议三公开”程序办事,各项工程渔塘等发包实行招投标,做到公正、公平、公开。

各位代表,以上是我所做的一点工作,但也有很多不足,还有的不能被人理解。

一是学习不够深刻缺少带头致富的本领,至今连本人都不能搞一个实在的致富项目。

二是工作不细致,与大家的沟通还不够,还要多跑、多听。

三是有时内心里确实还存在着怕过多得罪人的想法,总认为得罪的人越多,对立面越多,事情问得多,麻烦也多,今年处理了两起非正常死亡事件,到现在还有一件粘在手上。

各位代表:

第二篇:村两委述职报告范文

各位党员、村民代表、同志们:

根据镇党委、政府关于开展村(居)“两委”班子及成员述职、民主评议工作的通知要求,今天,我们村召开述职评议大会,下面我就一年来村“两委”班子主要工作向大会报告,请全体参加会议的同志提出意见和建议。

一、 切实加强村干部队伍建设,不断完善民主管理。

完善学习制度,不断加强党员干部理论武装。村党支部不断完善支部中心组学习制度,上半年组织班子成员开展中心组学习六次,召开支部大会三次,邀请区、镇领导进行普法讲课,在党员干部中积极深入开展理解召开世博会的意义,积极投身世博期间行动中去的专题讲座等。村干部积极参加镇党委举办的理论学习讲座和专题辅导报告会等各类学习培训。切实把学习理论、思考问题、分析情况、解决问题有机结合。

其次,做好党的组织建设,开展了党风廉政宣传月的宣传教育工作;做好归国留学人员、少数民族人员情况调查排摸工作;做好支部班子人员中心再次,坚持发挥集体领导作用,按照党支部、村民委员会的工作职能,正确处理好党支部和村委会的关系,不断完善村民代表、党员议事会制度,上半年共召开会议二次,做到每月按时公布财务公开。

一、深入开展党的群众路线教育实践活动,着力推进基层服务型

党组织建设

2014年在镇党委、政府的领导下,党支部以创先争优为契机,以打造服务型党组织为重点,以提升功能、强化服务、提高效能,促进发展为主线,不断增强党支部的凝聚力、创造力和战斗力。

通过座谈会等形式,广泛征求意见,收到意见建议主要集中在环境卫生、土地承发包、外来人口管理、道路维修等6个方面,10条意见建议村做到即知即改,先整改落实三条,对其余7条意识不能整改落实的,将与反映人联系沟通,告知整改落实时间,分阶段整改落实。

党支部在抓队伍的同时,坚持加强党员干部廉洁从政教育,特别是中央八项规定出台后,党支部严格按照规定坚决执行。

二、开展调结构、促转型,村级经济谋求新发展

1、招商引资有新提高

由于国家宏观经济政策的变化,村纳税大户的外迁造成了税收缺口。在这种情况下,村两委班子积极面对不利因素,及时调整工作思路,自加压力,负重奋进,积极寻找新的经济增长点,采取一系列调结构,促转型,扩大招商、服务企业的举措,使全村经济在逆境中保持较好发展态势。

根据新情况、新变化,我们积极采取新的招商政策,强化服务,

采取以优招商,以友招商,以商引商,以新引商的策略,不断开辟招商新途径,今年到目前为止,新增企业14家,1-5月完成税收1028万,同比增加31.9%。

我们将坚持便民快捷的走访服务企业,积极做好财政扶持政策,完善村干部走访服务企业,及时了解企业的经营状况和发展状态,鼓励企业做大做强。

2、农业生产稳中有增。

全村2845亩粮田,全面完成750亩小麦收割,2160亩水稻播种,完成镇下达指导性计划。从目前情况分析,今年农业丰产丰收,同时,三夏之前,在村两委支持,对全村损坏沟渠普遍进行维修,机泵进行保养,部分损坏机泵进行更换,部分农用电线老化也进行及时更换,为三夏工作顺利开展打好基础。

三、开展实事工程建设,积极推进民生工作

村党支部在发展经济的同时,积极为村民办实事、做好事,积极推出为民实事工程。

1.养老、医保补助实事工程。

村对农村合作医疗入会和医疗大病补助村民逐年增加,共计补贴资金 万元。其次对11位90岁以上的高龄老人每季度发放营养费,做到夏送清凉,冬送温暖。另外每月做好失智老人护理用品申请、领

取与发放工作。

2.基础设施建设实事工程。

一是加快村民中心宅基点建设,全村规划农民建房74户,目前已建61户,到今年10月底全面完成,村级投入资金450万元。二是年内对全村1000多米水泥路面全面修理,预计资金38万元。三是为了加强安全防范,全村 户农户安装简易监控,投入资金12万元。

3.安全实事工程。

为了村民家庭防火工作落实到实处,每户发放了灭火器,并对如何使用灭火器进行了宣传,并对义务消防队员进行了培训。再次,为进一步加强驻地单位、门面房、村民住宅等监管,我村工作人员进行了入户排查摸底,对群租、“三合一”现象都开出了整改通知书,并上报安全中心备案。

四、全面贯彻落实人口调控工作,社会综合管理有新提高

人口调控工作关系全区域的安全与稳定,根据党委政府的相关精神,我村着力抓好人口调控工作。首先在外来人口办理临时居住证事宜上,做好三点:一是要把好审查关,对不符合申办条件的,一律不得开具证明材料;二是对已经发出的证明等,待证件满半年须审证时,严格依照当前的新政策新要求执行(政策未改动的情况下);三是规范受理时间,全面按照公开审批的程序,通过每周的例会由所涉人员

长参与讨论、经最后决定盖章落实办证事宜,对满足条件的人员,开具证明。其次,宣传工作很重要,村民组长和村民代表要发挥传导作用,第一步是去搞思想建设工作,通过宣传从而改变思想,树立意识,违法建筑带来的安全隐患大过于眼前得来的经济收益;第二步是政策的贯彻执行,努力做到懂法的不犯错,不懂法的被劝阻进而不犯错,从而避免发生劳民伤财的不必要的损失。应该坚定步子走正确的路,为全村村民谋取幸福。

按照“流动有序、管理有法、教育有方、服务有效”的工作目标,一方面加强对他们在生产、生活上的服务,同时按照上级要求,做到整治与教育,服务和管理同步,较好地控制本村人口总量。

五、开展各类创建,进一步提高精神文明建设水平

一年来,党支部、村委会围绕经济建设这个中心,以加快推进社会主义新农村建设,构建和谐社会为目标,积极开展新一轮市级文明村及区安全示范小区等创建工作。

1.积极开展文明村创建活动。

2009年起,我村已连续获得市文明村称号。同时,我们以村社区服务中心为阵地,在村民中广泛开展了科普、卫生知识、计生和普法教育宣传活动;村文化体育活动蓬勃开展,新组建健身操队、秧歌队和老年门球队。在今年8月8日镇健身日中又将一展风采。

2.加强治安防范,争创区平安示范小区。

今年我村继续巩固平安建设工作,安排志愿者做好治安、消防、巡查,开展对不稳定因素的排查并及时消除隐患。及时处理来信来访、矛盾纠纷,上半年共处理8起矛盾纠纷。同时通过发放宣传手册、张挂宣传标语、出黑板报、开展治安、消防演练等形式,积极开展平安示范小区的创建。

3.巩固生态村创建,努力创造良好的生活环境。

创建国家生态镇是镇政府的实事工程,同时也是一项需要全民共同参与的社会工程。在创卫期间,我积极参与,加强对卫生专管员、卫生保洁员和河道保洁员的管理队伍建设,完善考核机制,增加巡查时间、扩大保洁范围。对城乡结合部完善一户一桶,同时增派人手进行垃圾房、黑广告、主干道的清理。班子人员和志愿者坚持每月15日环境卫生整治、爱国卫生月和各类突击卫生活动,做好旱厕改建工程,为美化城乡环境,营造公共卫生打下基础。同时,积极组织各类宣讲活动,传播有关爱卫、垃圾分类知识,使广大群众积极参与创建活动。

各位村民代表、同志们:

一年来,我们村的经济工作、社会发展和精神文明建设都取得较好的业绩,这是上级党委、政府正确领导的结果,是全村广大党员、干部、群众同心合力、奋力拼搏的结果,在成绩面前,我们也必须清醒地看到工作中存在许多不足和薄弱环节以及在发展过程中存在的问题和困难,主要表现在:一是村级经济不稳定,基础薄弱,财源单一,可支配收入不大,经济并不富裕。二是由于本村属镇村结合部,外来人口多,流动性大,管理仍不尽人意。三是从新形势、新任务、新发展来看,村干部的理论水平、政策水平、驾驭市场经济能力还需要进一步加强提高。对此,我们必须保持清醒头脑,冷静思考,居安思危,在今后的工作站中逐步予以克服和解决。

第三篇:村委会个人述职报告

xx村是城厢镇原谷丰、谷营、小寨、蟒蛇洞4个村撤并而成的新村,所辖的16个村民组是由原先的38个村民组撤并而成,现有1154户,4413人,党员105名,少数民族占总人口的30%,共有耕地面积3942亩(其中田2198亩,土1744亩)。原先的谷丰村是小康村,谷营村是三类贫困村,合并后,在产业结构调整、农民收入、种植水平、思想意识等方面都存在着差异,应对现实和困难,新组建的村党总支部和筹委会首先明确了“果粮立村、畜牧强村、村带富民”的工作思路,然后村两委班子成员紧密团结,齐心协力,认真处理好“六个关系”、建立健全“五种制度”、抓好“四个落实”,使全村各项工作开展井然有序。

一、处理好六个关系,打开工作突破口

一是处理好村党总支与筹委会的关系。在撤村并村工作结束后,个性是在新的村委会还没有选举产生,由筹委会代行村委工作职责的前提下,党总支和筹委会是村民自治和村务管理的和组织者,一个村的经济文化发展等能否有序运转,与两者休戚相关。因此在两委成立之初,由镇党委牵头,明确专人负责,从个人潜力、区域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和广大群众意见,筛选两委组成人员,对他们分别谈话,促进工作开展。

二是处理好筹委会与村委会的关系。筹委会毕竟是在撤村并村工作中衍生出来的替代组织,它将随着年底村委会的到期换届而结束使命,从某种程度上而言是一个临时组织。筹委会组成人员清醒地认识到了这点,摆正位置,既要承担起村委会的职责,又要为换届后选举产生的村委会打下良好的基础。在工作中与村党总支一道,到各老村组摸状况、访民情、了民意,为新村开展工作带给第一手资料,充分发挥各自优势为村服务。

三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。由于撤村并村工作职数的限制,使一些经验丰富,有群众基础和工作潜力的老村干部极不情愿地离开多年从事和热爱的工作岗位。求得他们的理解和支持是村党总支、筹委会的一项必不可少的工作,为此在新村成立之初就分别找他们谈心交心,正确认识撤村并村工作的必要性和重要性,理解组织的安排,支持、帮忙新村开展工作,在宣布新村成立大会之前又召集4个老村的两委成员开会,再次感谢大家多年来对地方经济发展、社会稳定、扶贫开发工作中所作的贡献,期望他们在今后的生产、生活中发挥用心带头作用,支持配合村党总支、筹委会开展工作,共同迎接新的村委会产生。尽管村经济困难,还是向他们赠送纪念品,对个别有思想包袱的村干部,村党总支主要负责人主动上门拉家常、话政策、求意见,使其逐步理解。对一些年轻有为,经验丰富的村干部,征得同意后作为并组后的组长候选人,继续为村民服务,全村有三个村干部以高票当选,乐意地担起组长工作职责。

四是处理好镇派驻村干部与地方村干部之间的关系。为了使撤村并村后村总支、筹委会的工作能更好地开展,总支书由镇党委副书记兼任,文书工作由镇干部兼任。处理好镇派干部与村干部的关系的关键是镇干部。作为总支书一要摆正位置,要把自己置于服务位置,解决好村级职责范围内无法处理的问题,在村与镇之间起到桥梁作用;二要尊重两委成员,不以领导自居,充分相信他们的办事潜力,开发其工作潜力,调动他们的用心性,因为只有他们最了解民情、民意,最了解当地缺少什么?需要什么?三要搞好指导。要将上级党委和政府有关“三农”工作的政策和工作任务及时传达和落实;加强村党组织建设,增强其战斗力、凝聚力,确保有新鲜力量注入,确保村筹委会能顺利合法过渡到村委会,四要多方听取群众意见,了解村民对村党总支、筹委会的认知程度和看法,对工作中好的做法及时推广,及时纠正不恰当的工作。作为派驻村干部不折不扣地执行村党总支、筹委会的工作决定,用心主动配合村党总支、筹委会开展工作,分担地方村干部的工作任务和压力,在农忙季节显得尤其重要和必要。

五是处理好村干部与村民的关系。在各行各业大力倡导“以人为本”,树立正确群众观的前提下,处理好村干部与村民的关系更具有现实好处和实际好处。村民是村级组织的基础和着力点,也是基层工作的支撑点,是村民自治的主体,村党总支、筹委会急村民所急、想村民所想,踏踏实实办实事,加强与村民的联系,经常到村寨、田间地头了解村民的生产、生活状况,个性是对困难村民的状况了如指掌,解决力所能及的困难,以此扩大影响力。双谷村刚成立不久,镇社会事务办就要求将全村的3000多公斤“春荒”救济粮尽快发到困难群众手中,按往年常规都是老百姓自己到镇社会事务办办理手续后到仓库提粮。村党总支、筹委会思考群众到市区领粮路途遥远,极不方便,决定用村干部自家车辆无偿将粮食运到村办公地点进行集中发放,帮村民省时省力,不少村民竖起大拇指说,我们有了办实事的“村官”。枧田组的李文英夫妇由于都是聋哑人,子女又在外上学,眼看油菜已割得,但苦于劳动力少而想不到办法的时候,村、组干部和镇农业服务中心、社会事务办的职工顶着烈日、饿着肚子,从早上十点一向干到下午四点才将他家的最后3亩油菜收割完毕,夫妇不停地打着哑语表示感谢;为了搞好林下养禽项目,邀请市有关部门到村举办三期技术培训,在贫困组甲九寨开展科技下乡活动,给老百姓送政策、送技术;麻窝村民组多年来饮水困难,纠纷不断,村总支、村筹委会干部主动上前,调查调解,得到村民的理解和支持,最后使村民们饮上了清纯的自来水;独田村民组饮水困难,村干部申请水利等部门补助,得到支持后,动员村民自筹资金4000元,只待农忙一过,就开始动工;用心配合镇政府解决移民工程,使15户移民高兴而来,满意而居;在社会治安综合冶理上,本着在不违反法律的前提下,尽量在内部消化村民纠纷,村成立不久,就连续公正、客观地处理两起村民纠纷事件,得到村民的认可。

六是处理好筹委会与村民小组的关系。新村成立后,为了充分发挥村民组的作用。经过调研后,首先确定撤并组草案,将原38个村民小组撤并为16个,初定小组长的产生办法和时间安排。其次召开原4个村党员、村两委成员、村民组长会议,进行撤组并组工作总动员、研究,讨论透过撤并方案,以老村为单位分别推选组长候选人。大会应到121人,实到120人,由此可见村总支、村筹委会的凝聚力、感召力和党员、村组干部的职责感。再次,开好16个新村民小组长的选举会,村干部不分白天夜晚仅用二天时间顺利完成小组长的选举工作,到达村、组、民三者满意的效果。

二、建立健全五种制度,进一步规范村级组织工作方式

一是建立和完善常规制度,提高规范化管理水平。进一步完善村务公开和民主管理等涉及群众关心的热点、难点方面的问题的制度,努力提高规范化管理水平。先后制定了《双谷村村民自治制度》、《双谷村财务管理制度》等22个制度。

二是建立村党总支、筹委会成员分工制度。撤村并村后,突然间工作量增加,难度加大,在合作的前提下务必进行职责分工,做到大事共商共定,小事各负其责。将农业、计划生育、纠纷调解、经济发展、结构调整等工作进行分工,职责落实到人,以此来提高工作效益。将全村的16个组分为六个片区,由党总支、筹委会成员分片负责。

三是建立和完善会议制度。建立“两委”班子会议制度和议事规则,讨论研究重大村务工作。每周必须期召开一次由党总支书主持的“两委”班子工作会议,相互通报状况,加强联系沟通,学习方针政策,讨论研究工作。重大村务问题取得一致意见后,再提交村民代表会议或村民大会讨论表决,透过后再由村委会组织实施。党总支还要定期听取村委主任以及村支两委委员的'工作汇报,确保“两委”干部按各自职能、职责范围协调有序地开展工作。

四是建立述职报告和双向评议制度。村“两委”班子成员都要定期(一年)在必须范围内进行述职报告,理解群众监督。村党组织成员的述职会,主要在党内进行,邀请上级党委派人参加,并请非党员村干部列席;筹委会干部的述职会,由村党总支部书记组织,全体村民代表参加。对述职者应作出民主测评,测评工作可分自评、群众评议、上级审定三个步骤进行,评出优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。对评为优秀的结合村情给予奖励,不称职的要进行诫勉谈话,并要限期改正。评议结果,还可思考与经济收入分配挂钩。为了强化党总支的自我约束潜力,透过设立意见箱,广泛听取群众意见,不断改善工作方法,提高党组织在群众中的地位和威望。

五是建立村干部值班制度。新村成立后,大部分村民到村委办事的路程偏远,村“两委”处理的事务相应增加,每一天都需要村干部接待群众,处理具体业务工作。村干部的值班制度应运而生,安排村“两委”班子成员轮流值班,使他们在处理好村务的前提下抽出一部分时间来兼顾自家的农业生产。

三、抓好“四个落实”,促进各项工作开展

一是目标落实。助民增收是村级组织工作重要的目的之一,为了使双谷村村民收入实现稳步增长,双谷村准备从提高粮食种植水平、扩大西瓜种植面积、引种密本南瓜、发展林下养禽等方面使双谷村人均年纯收入增长16907元。为了完成增收目标,村总支、筹委会召开专题会议认真学习领会助民增收的具体资料,结合实际拓宽增收渠道,重点从增加粮食产量,加强果园管理,搞好辣椒定单种植、发展林下养禽,加大劳务输出力度等方面增加农民收入。

二是职责落实到人。双谷村的领导班子清楚地认识到,目标明确之后,的工作就是落实。因此他们根据自身优势,结合实际,将增收任务落实到人。将增收目标的完成状况作为检查和考核村干部的一项重要指标。任务落实到人后,村党总支书李利在负责全镇农业工作的前提下加强对全村工作的指导,副总支书赵启发利用信息优势引来密本南瓜以半价方式补助群众发展了50多亩和近100亩林下养禽项目,筹委会主任姚其学利用种植管理优势指导发展了100多亩的杂交玉米示范地,向维忠副主任利用水果管理优势发展了500多亩西瓜,来自贫困地区甲九寨的金显江副主任则用他在谷丰的所见所闻在家乡示范带头在新建的300多亩新果园内种下100多亩西瓜,同时还加大了果园的管理力度。

三是示范点落实。新技术、新品种的推广,示范的带头必不可少,于是村总支与筹委会共同研究,全面出动,决定在叶家寨、上寨两个组兴办畜牧养殖示范点,在麻汤、甲九寨两个组兴办西瓜种植示范点,在上寨、马岩两个组兴办杂交玉米推广示范点,在麻汤组建起稻瘟病防冶示范点,在叶家寨组兴办密本南瓜示范点,在蔡家榜组兴办中药材引种、试种示范点等等。透过这些示范点来影响、带动、加快全村产业结构调整的步伐,尽快实现产业化、规模化效应。

四是助民增收计划落实到户。助民增收工作效果的好坏,最终验证是看老百姓收入是否增加,涉及千家万户,村领导班子成员在镇干部职工的配合下,走村窜户,了解民情,和村民一齐算细帐、理思路、定目标,填写增收明白卡,使农民增收测算到组到户,做到百姓明白,村干部清楚。

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