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第一篇：站长述职报告
站长述职报告
站长述职报告2007-12-09 18:12:21第1文秘网第1公文网站长述职报告站长述职报告(2)文章标题：站长述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
日新月异的2002年已经过去。在这里，我之所以用日新月异一词，是因为从宏观角度讲，它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程；从微观角度讲，它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。在这一年中，我们刷新了以往通行费征收的记录，突破了1700万元大关，同比增长22，超额完成了收费任务；我们的档案管理工作通过省二级验收，成为高管局收费站中的排头兵；同时，开通了高管局收费站
中的首家网站，以点带面，促进了各项工作的开展。借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁，谢谢你们！
年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“三个代表”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：
一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的集体决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作、开
拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。
二、积累管理经验，完善管理机制。
2002年是中国加入世贸组织后的第一年，也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“A”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的组织协调能力。
三、遵循效益为先的原则，加强收费管理。
霸州收费站全年收费任务是1600万元，针对这一艰巨的收费任务，年初
我们在班子会上集体研究，制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，职工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强职工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下职工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。最后，加强业务培训，从人员素质要效益，每季度举办青工比武，提高职工业务技能水平，减少工作中的失误率；开设计算机培训班，培养一专多能型人才，提高工作效率。通过这一年的实践证明，这套策略是可行的，在今后的工作中，我还要在此基础上逐步加以完善，争取更上一层楼。
四、加强行风建设，树好窗口形象。
行风建设工作是树立行业新风，优化发展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象。因此，形象问题至关重要。为了规范岗位行为、转变工作作风，在站内策划启动了“三优四化”工程，实施了两项“文明服务规范”。其中，“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。“三优”即：优质的服务、优美的环境、优良的秩序；“四化”即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程，创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措，其中“文明用语四步曲”（先微笑，再您好，执收过程，谢谢、走好）中提出了微笑服务的概念；“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）规定了疏导员一系列动作标准，让职工时刻清楚做什么和怎么做，以达到有的放矢的效果。
五、加强文化建设，提高整体素质。
考虑到收费站远离市区，工作性质单一，而收费员队伍普遍年轻，可塑性强的特点，立足本职需要，实施了“三二一”工程，加强素质教育，并成立了各种群团组织，利用丰富多采的活动形式，努力营造良好的工作环境，全面提高整体素质。
“三二一工程”，强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划，培养职工树立“路兴我荣，路衰我耻”的主人翁意识，明确了“依法收费，文明服务”的一项工作宗旨。其中，“素质教育计划”是为拓宽学习渠道，改善知识结构，将职工培训
站长述职报告
第二篇：水利站站长述职述廉报告
xx局党支部现有党员xx名，工作在新闻中心、有线电视传输中心和林场站三个党小组。在过去的一年里，xx局党支部以林业局党委工作思路为指针，结合本单位实际进一步加强思想建设，组织建设，作风建设和制度建设，更好的发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用。为实现广电的社会效益和经济效益的双丰收，提供了有利的政治保证。
按照林业局党委《关于集中开展基层党组织书记抓党建工作专项述职活动通知》的要求，在规定的时间里就支部党建工作(关联党委各个部门任务内容贯彻落实)的履职情况，提纲挈领简明扼要的作以陈述：
一、注重发挥班子集体作用同心协力抓落实
领导班子是工作的设计与实施的中枢，各项工作汇集到班子制定方案组织实施，落实到各分管战线直至岗位。书记作为第一负责人首要的是注重发挥班子集体领导作用，形成合力抓落实。
一是沟通。沟通，采取议会，个别交谈，办公群交流的方式，上传下达林业局党委的指示要求和具体任务，听取班子成员贯彻落实的意见和建议，经过充分的讨论形成实施方案，统一思想，统一步调，分工负责。从具有特殊性的工作信息反馈中找到适应本单位特点的办法贯彻落实，克服不利因素向积极的方向转变，推进工作有效开展。沟通，不仅是照本宣科，还有班子成员间长期工作积淀的情份，是当工作遇到难处时显露出的相互关心、理解和支持，以致扭成一股绳。
二是学习。班子言行统一的前提是思想认识上的合拍，这来源于中心组的学习交流收获。从基层领导班子处于具体工作层面的特点着眼，本着带着问题学、破解难题求推进的原则，提出并贯彻了中心组学习的“五个始终”：坚持学以致用增强学习的实践性;坚持交流促学增强学习的主动性;坚持“三个结合”增强学习的实效性;坚持学习制度增强学习的规范性;坚持学习信息的传递增强学习的连续性。使中心组的学习与致用有机结合起来，提高了领导班子理论自觉的素养，提高了领导班子联系实际解决问题的能力，促进了班子整体建设水平的提升。
三是角度。班子是一盘棋，班子成员从自己分管的工作看全局，摆正位置尽其责。首要的是党政一把手找准自己的位置纽成一根绳，使其他成员有抓手。国企中的党政组织既各司其职，又相互交叉，其结合点是围绕着企业的中心工作开展的活动。党政一把手只要着力于活动载体，自然纽成一股绳，形成班子集体力量同心协力担负起工作使命。进而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不协调局面的出现。对此，要保持清醒的头脑好自为之，切不可头脑发热以至于出现垄断。而垄断必然产生寄生、腐朽，最终走向消亡。
四是活动。在过去的一年里，以“三建四争”为红线丰富载体深化内容推进了工作深入发展。开展的活动主要有：以中心组为切入点的创建学习型领导班子活动;以“五个三”和“十帮助”为切入点的党员维稳和谐责任区活动;以服务窗口为切入点的铸品牌树形象优质服务活动;以争做宣传思想工作先锋为切入点的“走转改”活动;以“十个一”为切入点的厉行节约活动;以技能培训为切入点的“技术五练”活动;以寓教寓乐为切入点的文化体育等。活动的开展，提供了发挥两个作用的平台，营造了树立团队形象培养团队精神的氛围，为实现广电的社会效益和经济效益发挥了政治保证。
二、面对历史性课题的思考
恩格斯曾指出，不占有社会财富的社会成员不能称其为完整意义的主人。我们所在的现行的全民所有制国企中的职工名下、没有一份不动资产和流动资产，是不具备完整意义的主人条件的。因此，在思想政治工作中强调他们发挥主人精神，在实践层面缺乏说服力，往往收效甚微。这反映出国企改革需再次摸着石头过河、深化资本化改造，是使国企职工成为真正的主人的内在要求。是一项科学社会主义运动发展的必然的正本清源的历史性任务。
党的xx届三中全会把工作重心转向治理，并提出全面推进国企资本化改造，建立以公司形式为特征的股份制度，完善科学社会主义公有制的基本实现形式。对此，国企党的组织要把握时代脉博，适应形势任务发展的新情况新要求，树立以治理为中心的理念，担负起这一历史赋予我们的使命。当前，要结合党的群众路线教育实践活动，树立马克思主义群众观，继承和发扬我们党的从群众中来到群众中去的优良传统，联系产业转型发展的实际，为推进国企资体化改造提供宣传鼓舞引导职工群众的思想准备。
三、坚定信心抓整风统筹兼顾促工作
目前，在林区展开的党的群众路线教育实践活动，重在坚定信心抓整风统筹兼顾促工作。
首先，要“三个清楚”坚持马克思主义群众观。以马克思主义群众观，综观党的群众路线的理论与实践，坚定党的群众路线教育实践活动的信心，以高度的政治责任感，信心百倍的参与其中，内化于心，固化于制，外化于形，实化于行。
其次，要“六个”明确和“六个”贯穿。在坚定信心的前提下，达到“六个”明确、坚持“六个”贯穿，解决“四风”方面突出问题，群众反映强烈的切身利益问题和基层党组织服务功能不强的问题。
再其次，要加强领导力度统筹兼顾，突出特点有声有色促工作。要强化领导分层次推进、分战线展开，丰富活动载体，有声有色促工作。要进一步开展学习型领导班子创建活动，坚持“五个始终”提高理论武装工作的能力。要进一步开展领导干部联系群众责任区活动，以五个三和十帮助增进鱼水之情。要进一步开展“十个一”节俭活动，形成厉行节约的风尚。要进一步开展“走转改”活动，把话筒交给群众，把镜头聚焦群众，把文笔落在群众的心坎上。要进一步开展“优质服务铸品牌”活动，优质高效的完成有线电视数字化工程，向林区人民交上一份满意的答卷。