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治超站长述职报告(大全)

2023-01-24 19:31:11

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第一篇:治超站个人述职报告

述 职 报 告

本人XXX,XXX年X月从xxx调到xxx,现任XX,负责日常运行管理工作。一年来,在市局和分局的正确领导下,在同志们的帮助下,无论是作为分局治超队伍的一员,还是作为治超站的领导,始终牢记自己所肩负的责任。团结和带领治超站的全体同志们认真地履行了工作职责,较好地完成了工作任务。现将本人一年来的思想工作情况汇报如下:

一、政治思想方面

1、本人政治思想端正,政治立场坚定,作风为人正派,能够坚定不移地拥护党的领导,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,能够自觉与党中央保持高度一致。

2、本人作为一名共产党员,时刻牢记为人民服务的宗旨,深刻领会群众路线教育实践活动的内涵,坚持原则,秉公办事,发挥了共产党员的先锋模范带头作用。

3、本人加强了政治理论和业务知识的学习,不断提高自身的政治素养、业务能力和管理水平,理论联系实际,能够较好地完成本职工作和领导交办的工作任务。

二、履职工作方面

固定治超站是路政管理工作的新生事物,如何建设好治超站,如何管理好这支队伍是个新课题,作为治超站的带头人,我主要抓了以下几个方面的工作:

1、制定完善了各项规章制度。一个单位必须要有严格的规章制度来规范和约束,我参照省局相关的管理制度和方案,结合我们的工作实际,制定了切实可行的治超站运行管理方案、突发事件应急预案、考勤制度、学习培训、内务管理、安全管理、车辆管理制度等规定。这些制度的建立,使我们在各项工作管理上有章可循,有规可践,用制度来说话,保证了我们的队伍执法更加规范,管理更加有序。

2、积极组织开展了学习培训工作。为了能让治超执法协勤人员在治超站正式运行前快速掌握治超相关的法律法规和业务技能,我制定了详细的学习培训计划,经过1个多月紧张系统的培训,协勤人员掌握了治超的基础知识、路面执法工作流程、设备应用操作、队列指挥手势、交接班流程、以及法律法规和各项规章制度。为治超站正式平稳有序运行奠定了基础。

3、积极广泛开展了宣传工作。我组织执法人员在辖区内轰轰烈烈开展了治超站运行政策宣传工作,我们出动执法车辆23台次,执法人员169人次,设置咨询台2个,宣传板2个,张贴公告20张,发放宣传单850份。定点与流动宣传相结合,宣传覆盖面达到了75%以上。通过宣传,使治超站开通后超限车辆明显减少,宣传效果十分明显。

4、以身作则,当好表率。

第二篇:站长述职报告

我叫,现任35kV变电站站长。今年,在调度所的正确领导下,认真执行上级和公司的一系列指示精神,抓安全、抓管理,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持以人为本,使我站的各项工作都取得了比较好的成绩,现将一年来在本职岗位上的工作、学习情况向各位领导汇报如下:

一、安全管理

在全站人员的共同努力下,我站将安全管理工作做的比较扎实、细致,年初先后补充完善了站上的安全工器具,并将不合格的更换,重新修定了典型操作票,现场运行规程,本站标准化,危险点分析与预控防范措施等,组织职工自查互查,从中吸取教训。结合每期的安全简报和事故通报,根据我站实际情况,及时组织反事故演习,增强了大家的安全意识,提高了反事故能力。由本人主持,全员参加,结合实际,认真搞好每期的运行分析。为了把安全活动工作落到实处,使大家在安全活动中能够及时总结经验教训,表达自己对安全工作的想法,每次交接班的安全活动会都根据学习内容,组织大家进行集体讨论,把好的建设和意见提出来,共同研究,以便运用到我们的实际工作中去。总之在大家的共同努力下,我站各项工作都能够在安全的前提下高质量的完成。

今年五月份,全站设备三年一次的大型预试工作,我组织全站人员提前一周认真学习工区下发的“预试标准化流程”、“工作票标准化许可”、“操作票的填写及标准化操作”及“安全工作规程”、“运行规程”。牢固地树立“安全第一”的思想,提高了职工安全思想意识和自我保护意识。为预试工作的顺利开展打好了安全基础和技术基础。并提前制定详细的预试保安措施,使全员心中有数,经三天紧张严格细致的工作,在全站人员的共同努力和工区领导的指导监督下,圆满完成了预试大型操作。在今年的预试倒闸操作方面,标准化作业程度、操作的快速性方面都有很大的提高。

我站的两票合格率一直保持较高的水平,年初我站新修订的典型操作票顺利通过了工区的审核。在日常工作中我们严格执行“两票三制”和工作标准化,截至20xx年6月30号、全站共执行操作票458份,共执行第一种工作票9份,第二种工作票24份,无差错。合格率均为100%,我章台无责任事故安全运行达9762天。

二、技术管理与培训

在技术管理方面,全站人员都严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行,搞好了各项检查和维护工作,认真巡视设备,全年全站共发现并上报缺陷处,处理缺陷处,及时的消缺保证了设备的健康运行。各值能切合实际认真进行事故预想,全站经常进行各种事故处理步骤的讨论,并制定了比较详细的事故预案,方便大家在日常工作中随时参考。重新整理了全站的各种图纸资料,并按资料标准化进行存放。

由于我站人员技术水平分布不均,我根据各人的具体业务水平制定了不同的培训计划,大家认真学习,虚心请教,全员的业务水平总体上得到了很大的提高。全年共组织了14次专题讲课。今年我站有2人参加了局、组织的运行培训班,培训效果良好。

三、文明生产

今年,根据工区及站上制定的年计划,月计划和周计划,全站人员在值班期间能够认真的完成相关各项工作,全站环境整洁,设备无油污,工器具存放整齐,各种报表、记录、资料、文件存放整齐有序,房屋无严重渗漏。

四、生活方面

为了搞好生活,让大家安心工作,工区配备了冰箱,空调、饮水机、卫星电视等生活用品,提高了大家的生活质量。以前我站存在垃圾乱堆乱放的现象,局为我们配备了专职保洁人员,再也没有出现垃圾乱堆乱放的现象,方便了生活,净化了环境。同时,我定期和每个人谈心交流思想感情,及时了解人员的家庭情况和思想情况,带领全站人员对有病的家属进行看望慰问,增强了我站的团结、和谐和凝聚力。

在过去一年中,全体人员以站为家、团结奋进,使我站的各项工作都取得了很大的成绩,但是与一流班站的标准和工区的要求还有一定的距离,与兄弟班站相比也存在不足之处。在以后的日子里,我将带领全体人员以崭新的面貌,高昂的斗志,努力将各项工作做的更好。

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