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第一篇：干部年度述职报告
我叫……，现任双溪桥镇党委委员，今年经镇党委、政府工作分工，分管宣传和计划生育工作。一年来在党委政府的领导和同志们的帮助下，我能坚持加强理论学习和修养，不断强化宗旨观念和创新意识，服务党委中心做好本职工作，做到勤政廉洁，分管工作取得了一定的成绩。现述职述廉如下：
一、注重学习，加强自身建设，不断提高自己的思想政治水平
农村基层干部是处在改革开放的第一线，政治理论水平如何，直接关系到党员干部实践“三个代表”和贯彻落实科学发展观的重要思想，关系到党在农村政策落到实处，关系到农村改革发展和稳定的大局。一年来，本人坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等一系列理论知识的学习，坚持每天关注咸宁新闻网，不断学习党的路线、方针、政策，坚定自身的政治信念，提升自身的理论修养和政策水平;加强业务知识学习，从书本中学，在实际工作中学，不断提高业务素质和工作能力;在学习过程中，注重联系思想和工作实际，增强学习的针对性。由衷地感到给自己在思想上“醒了脑”、“防了疫”在工作上“加了油”、“充了电”。
二、创新思路，抓好宣传工作，及时为党委政府作好参谋和助手
宣传工作涉及面广，工作难度大。宣传工作仅靠一个之力是不可能做好的，必须在党委政府的统一领导和宣传部门的统筹协调下，形成一个齐抓共管的工作格局。丰富的内容是做好宣传工作的基础。从宣传资源的分类看，其工作既要有政府资源，又要有民间资源;既要有内部资源，又要有外部资源;因我在如何加强全镇的宣传工作中，努力整合资源，突出特色，发挥优势，为开展双溪宣传工作提供了较为丰富的源泉，不断充实宣传内容。在提炼宣传主题、丰富宣传内容上，着重把握住“四点”，即：抓住重点、突出亮点、关注热点、寻找结合点。抓住重点，就是抓大事、抓要事、以点带面，把精力用在刀刃上。紧紧围绕地方党委、政府的中心工作、重点工作和经济社会发展中的大事要事，充分利用好宣传这个窗口，打好宣传这张牌;突出亮点，就是突出地方发展中独具特色的亮点，使外界形成一种特殊认识，成为域外认识本土的切入点、突破口。
近年来，各地呈现出来的亮点很多，项目建设、工业经济、农业产业结构调整、城市建设等各行各业，年年都有新突破、新跨越。其中许多好做法、好成果、好经验极大地丰富了我们的宣传资源，使我们可“作”可“为”;关注热点，激活兴奋点。紧紧把握住地方经济社会发展的热点，有的放矢，以热点催发人们的关注力;寻找结合点，灵活多样适应媒体需求，找准彼此结合点。同时，主动与媒体要阵地，与记者交朋友。在广泛的接触中，争取工作的主动性并邀请记者进行深度采访，打开工作的新局面。
一年来将中央的惠农政策通过会议、资料、电台、宣传车、标语口号等各种方式加大宣传力度，全镇共印发《致农户一封信》2万余份，在交通要道拉横幅20余条，每个自然组、路口刷写标语500余条，出宣传栏6期、38处，将政策贯彻到基层，做到家喻户晓，人人皆知。同时为了加大了计划生育政策宣传力度，发放宣传品5万余份，建永久性标语30多条，出动宣传车6次，组织育妇培训300人次，使广大群众计划生育法制意识得到进一步提高。
我镇为全国第二批小城镇改革试点镇，也是咸安区工业重镇，本人多方联系，借助平台，大力推介我镇新形象。我从服务镇党委、政府工作中心出发，不断创新工作方法和载体。积极联系省市媒体到双溪进行采访报道。在狠抓对外宣传工作实践中我牢牢把握正确的舆论导向始终坚持“三贴近”的原则，突出对外宣传的吸引力和感染力。除了搞好大型活动的宣传报道外，我还积极与部门和乡镇联系，通过各种渠道来发发掘全县各行各业在工作实践中的新举措、新亮点，协调或组织县内外新闻从业人员进行采访报道。同时，采取了行之有效的办法多渠道鼓励县内通讯员采写新闻稿。在繁忙的工作中抽空为他们改稿、投稿。今年我镇在各级各类媒体刊播的新闻稿件36篇，其中湖北日报 4篇，湖北电视台2 条，咸宁日报 21件，咸宁电视台9 条。
三、团结务实，不断转变计生工作观念，突出优质服务。
一年来，本人将围绕争创计生工作一流乡镇作为奋斗目标，亲自抓，负总责，一班人一齐抓和“一票否决”负责制，继续实行专班常年抓、全体干部突击抓与全体包村包组干部抓相结合的工作方式，以控制出生婴儿性别比为重点，狠抓“两清一治”，稳定低生育水平，强化计生优质服务，大力推行计划生育村民自治，不断培养和扶持“少生快富”典型，整体提高全镇计生水平。一年来，我镇性别比控制在103：100 ，计划生育率达95.30% ，全年工作顺利通过了市、区两级检查验收。
四、加强党风廉政建设，构筑思想道德防线
当前人民群众感到最不满意的是腐败问题，加强党风廉政建设是保持党同人民群众血肉联系的一项重要举措。因此，一年来，我时时牢记全心全意为人民服务的思想，正确对待权利、地位和自身利益，从不多吃占，手机费、交通费都是自己掏腰包。提高了自身的党风廉政建设的修养，牢固了思想道德防线。
一年来，虽然本人在各方面都取得了一定的成绩，但离党和人民群众的要求还很远，在今后工作中一定按党员的标准严格要求自己，尽职尽责，做好自己的工作，老老实实做人，勤勤恳恳做事。
第二篇：房地产年终述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫×××，自20xx年8月27日起在公司综合部开发岗位任职。
我在公司4个月的工作中，得到了公司领导的关心指导和兄弟单位、兄弟部门的支持帮助，在此表示衷心的感谢！下面就我的履职的意识能力，工作成果，存在问题与纠正预防措施，，下年度工作计划如下汇报，请予评议：
一、履职情况：
1、在20xx年4个多月的工作中，紧紧围绕公司工作大局，能够努力工作，不断 学习，勤于思考，提正位置，内外联系上下沟通。遇到问题积极应对多分析，多研究，多请示，多汇报，较好完成本职工作。
2、坚持按制度办事，严格执行各项制度，做到不越位、不缺位、不违规，不做有损公司形象的事，不说有损公司形象的话，开发报建有其工作的特殊性，能够正确处理公与私、个人与集体的关系，没有做假公济私，化公为私的行为，自觉接受领导和同事监督。
3、办理开发报建各种证照；针对性的区别纯行政审批和有专业服务性收费的行政审批等几种情况，运用不同的准则和方法，区分办理。有些在资料不全情况下，也能先行办理，再及时补全资料，为下一节办件过程争取尽可能多的时间。
4、运用并联工作法和采用过程模式，应用过程的系统，识别和管理开发报建各个过程以及子过程方向的相互关系 ，宏观上着眼，微观上着手。明确为什么 办，怎样办，何时办，办到什么程度，需要哪些资源，达到什么效果。
5、充分利用东方今典这个美誉度很高的大平台，用好用足各种优惠政策，通过与相关部门的有效沟通，为公司节约了一定的费用 ，减少了开发报建的成本。
二、主要工作成果
1、完成了项目临时用电设施建设，并及时供电
2、完成了临时用水市政开口并及时供水
3、完成项目一期现场文物勘探，取得了地下文物处理证明，钻探报告，文物许可证已组卷，报市文物局转报省文物局审批。
4、完成一期日照分析报告复核，有效与设计部进行信息沟通与传递。
5、完成一期总平面图审批和修规，建设方案审查，沿街立面效果图报审。
6、反复优化一期项目申请报告并组卷，报发改委审批。
7、完成一期水土保持方案编制，专家评审，已获得批复。
8、完成了人防组件报审，人防面积核定，已取得人防批复。
9、完成了环评编制，专家评审，排污总量交易费核定，环境监察复核，已获得环评批复。
10、完成办理并取得了一期1#—11#楼及旗舰店的建筑工程规划许可证。
11、完成了1#、7#楼消防设计文件组件报审。
12、完成了一期防雷设计审核组件报审。
13、利用东方今典平台和美誉度与：
文物局，文物科、勘探队、监察科
规划局，审批股、工程股、执法大队、测绘队
环保局，环评股、总量股、监察股、环监队
市政局，市政城管大队、稽征股
水务局，汇兴水务公司、水保站
人防办，人防办工程科
房管局，安居测绘队、房管所、执法大队、资金监管股
建设局，质检站、稽核股、建设股、财务股
电业公司，电力公司
发改委，投资审批科
行政大厅各有关窗口
建立了良好的工作关系或沟通渠道。
14、协调市政局处理了项目临时道路开品，精神堡垒建设，街面发单，临时大型活动广告事宜；
协调汇兴水务公司给设计部提供了英才路竣工技术资料；
协调建设局质监站先期介入工程质量监督；
协调处理房管局听证申辨告知；
协调环保局夜间施工审批；
协调规划局工程科，测绘队完成建筑定位放线及复核；
协调先期的村级地方关系等工作
三、工作中的不足
1、视野不够宽阔，全局协调力不足；
2、有些工作不够过细，紧盯目标，分解计划不够深入；
3、个人形象包装还有待进一步提升；
4、规范工作的同时避免一项工作重复做；
5、工作质量和标准与领导要求还有一定差距；
6、业务水平有待进一步提高，对商品房初始登记及后续工作不十分熟悉；
7、进一步适应县域开发的特点和要求；
8、县各部门的走动，沟通频次，关系维护还不十分到位；
四、2014年工作安排与展望
展望2014年，我信心满怀：
1、企业有四大使命：
① 为股东、投资人创造利润
② 为公司客户提供满足法律法规要求和顾客要求的产品，为顾客创造价值。 ③ 增进员工福利
④ 回报国家和社会我作为企业的一员，以企业使命为工作的准则，努力工作。
2、我工作的目标：5—7年时间，成为“中国新型城镇化”的公众公司，我作为企业的一员，以公司目标为我工作的最高目标，与公司步调一致向前进。
3、2014主要工作任务：
① 办理一期1#—11#楼质量备案、施工许可证、预售证及后续证照。
② 办理12#、13#、15#楼建规证、消防、防雷审图、办理施工许可证、办理面积预测及后续手续 。
4、积极公关，为公司建立良好稳定的沟通渠道与平台，进一步降低开发报建成本，及时有效的配合支持兄弟单位、兄弟部门的工作，完成领导交办的机动性工作。
5、工作方法：把开发报建的流程用过程模式来管理，参照过程模式，应用过程系统，采用并联工作法，针对设定的目标，识别、分析、理解并管理开发报建各项事务组成的过程和子过程体系，提高工作的有效性和效率，在2014年4月15日前，文件化的建立、实施、保持并持续改进开发报建工作，用PDCA的方法，不断提高自己的政策水平和业务能力。在满足工作符合性的基础上，进一步增加工作的成熟度。
五、结语：
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。面对充满机遇与挑战的2014年，相信有公司领导的指导帮助，各位同事的配合与支持，我有信心，有能力把工作做好，为公司做的应有的贡献。
个人方面争取做到：低调好学有内涵；
工作方面争取做到：高调努力出成绩。
谢谢大家
二〇一四年一月八日