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第一篇：畜牧局站长述职报告范文模版
畜牧局站长述职报告
二00二年十一月我被农业党委任命为地区畜牧总站副站长，分管动物防疫监督工作。二00三年在地委、行署及农业党委的正确领导下，在王博总站长及畜牧总站全体同志的支持下，认真履行岗位职责，把动物防疫监督工作作为主要任务。通过动物防疫监督战线广大专业人员的共同努力，完成了预定的工作任务，有效地防止了牲畜W病、禽流感
疫情的发生，其它动物疫病也得到了有效的控制；猪、鸡的各种疫病的免疫接种密度均达到或超过省要求的水平；动物防疫监督功能也有所加强。二00三年上半年大牲畜饲养量23148头，其中马6281匹，牛19634头；羊饲养量51360只；猪饲养量69166头；禽饲养量596262只，其中鸡饲养量552114只。畜禽死亡率分别为：马0.49；牛0.48；羊1.7；猪1.6；禽4.9，均低于国家控制指标。现就二00三年的主要工作情况述职如下：
一、牲畜W病防治工作
认真落实了“五强制两强化”的综合性防治措施，狠抓了两次强制免疫大会战工作。根据省防五指挥部的安排和部署，在全区范围内开展牲畜口蹄疫强制免疫大会战。集中对猪、牛、羊实施口蹄疫强制免疫接种，全区出动130人，其中兽医65人，防疫员65人，对猪、牛、羊进行免疫接种，共免疫牛14343头,羊43351只，猪34578头。除仔、弱、孕、病畜外免疫率达100。
为了搞好强制免疫工作，在4月18日地区召开了由县、区畜牧局主管副局长（兽医站长）参加的县、区防五会议。会上按省2003年牲畜口蹄疫强制免疫大会战实施方案安排部署了我区强制免疫工作。地防指强调了强制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心组织、扎扎实实搞好。要落实好目标管理责任制，层层分解任务和指标，逐级分片包干确保免疫质量和免疫密度要加强领导、确保强制免疫工作的顺利实施，并要求各县、区必须做到：
1、充分认识强制免疫工作的重要性，一定要保质保量完成本次工作。
2、明确责任，确保疫苗接种质量，免疫密度达100，做到“乡不漏一村，村不漏一户，户不漏一畜”。
3、认真准备做好疫苗接收发放工作。疫苗的运输、保管、使用一定要在冷链中循环。
4、按省要求实行免疫标识制度，对免疫接种的牲畜实行一畜一证一标识并登记造册。
5、加强监督检查，派人到基层指导实施强制免疫，并对实施情况进行检查。
地区防五办和各县区防五办签订了责任状，责任状明确了强制免疫工作的各项任务和责任。
全区各地成立了会战领导小组，制定了会战实施方案，做到有计划、有部署、一级对一级负责完成这项工作。塔河、漠河、呼玛、加区等地，召开了强制免疫紧急动员大会，并对强制免疫工作做了具体部署，为确保免疫质量各县、区畜牧总站对乡镇兽医进行了认真的培训，要求要严格按操作规程进行注射，确保免疫接种工作安全有效。
在整个免疫注射工作中，各县区都强调了必须严格执行牲畜口蹄疫免疫证制度，做到一畜一证一标识。严格执行操作规程，冷链运输、保管、使用疫苗，确保免疫接种的安全，并认真向畜主交待注意事项，以避免意外情况的发生。
由于各地坚决贯彻消灭传染源、切断传播途径，通过强制免疫，保护易感动物群的综合性防治措施，同时加大了疫情监测力度，保证了免疫效果，目前我区没有牲畜W病的发生。
二、动物防疫监督工作
1、加大力度，抓好基础免疫工作。我区的动物防疫工作，首先抓队伍的建设，巩固和进一步完善了三级防疫网。为加强动物防疫监督工作，呼玛县、塔河县已将乡镇兽医站三权上收，加区在白桦、加北两乡各村均配备了专职防疫人员。防疫工作中，加大了动物防疫工作的宣传力度，使养殖户进一步地认识到防疫的重要性；加强了防疫工作的领导，层层签订了责任状，成立了领导机构，使动物防疫工作能按计划、有步骤、有检查、高标准、高质量地完成。通过举办不同类型的学习班，狠抓了动物防疫工作人员素质的提高，掌握了防疫灭病的最新技术，使畜禽防疫工作达到了规范化、科学化。全区共培训防疫人员138人次。
春季防疫工作，是全年动物防疫的重中之重，全区都将此项工作作为重要工作抓紧、抓实。为了保证工作的按时开展，地区站和各县、区、局兽医站在资金十分紧张的情况下，多方筹集资金。购入防疫用的疫苗、器械、药品等，并及时下发到各县、区、局、乡镇、林场和村屯，抢前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的时间和质量。，以确保免疫效果。疫苗管理上按农业部2号令的要求，由各级兽医卫生防疫站统一采购、统一供苗。结合兽药药政检查，对全区兽药经营企业（个体）进行了定期检查和不定期的抽查，共检查兽药经营企业（个体）22个次。
主要疫病常规免疫情况为：猪瘟免疫67337头，免疫率97；猪丹毒免疫67337头，免疫率为97.5；口服肺疫苗65016头，服苗率94；
第二篇：站长述职报告
站长述职报告
站长述职报告2007-12-09 18:12:21第1文秘网第1公文网站长述职报告站长述职报告(2)文章标题：站长述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
日新月异的2002年已经过去。在这里，我之所以用日新月异一词，是因为从宏观角度讲，它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程；从微观角度讲，它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。在这一年中，我们刷新了以往通行费征收的记录，突破了1700万元大关，同比增长22，超额完成了收费任务；我们的档案管理工作通过省二级验收，成为高管局收费站中的排头兵；同时，开通了高管局收费站
中的首家网站，以点带面，促进了各项工作的开展。借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁，谢谢你们！
年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“三个代表”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：
一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的集体决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作、开
拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。
二、积累管理经验，完善管理机制。
2002年是中国加入世贸组织后的第一年，也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“A”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的组织协调能力。
三、遵循效益为先的原则，加强收费管理。
霸州收费站全年收费任务是1600万元，针对这一艰巨的收费任务，年初
我们在班子会上集体研究，制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，职工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强职工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下职工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。最后，加强业务培训，从人员素质要效益，每季度举办青工比武，提高职工业务技能水平，减少工作中的失误率；开设计算机培训班，培养一专多能型人才，提高工作效率。通过这一年的实践证明，这套策略是可行的，在今后的工作中，我还要在此基础上逐步加以完善，争取更上一层楼。
四、加强行风建设，树好窗口形象。
行风建设工作是树立行业新风，优化发展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象。因此，形象问题至关重要。为了规范岗位行为、转变工作作风，在站内策划启动了“三优四化”工程，实施了两项“文明服务规范”。其中，“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。“三优”即：优质的服务、优美的环境、优良的秩序；“四化”即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程，创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措，其中“文明用语四步曲”（先微笑，再您好，执收过程，谢谢、走好）中提出了微笑服务的概念；“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）规定了疏导员一系列动作标准，让职工时刻清楚做什么和怎么做，以达到有的放矢的效果。
五、加强文化建设，提高整体素质。
考虑到收费站远离市区，工作性质单一，而收费员队伍普遍年轻，可塑性强的特点，立足本职需要，实施了“三二一”工程，加强素质教育，并成立了各种群团组织，利用丰富多采的活动形式，努力营造良好的工作环境，全面提高整体素质。
“三二一工程”，强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划，培养职工树立“路兴我荣，路衰我耻”的主人翁意识，明确了“依法收费，文明服务”的一项工作宗旨。其中，“素质教育计划”是为拓宽学习渠道，改善知识结构，将职工培训
站长述职报告
第三篇：乡镇林业站述职报告
镇林业站20xx年在三工镇党委、政府的正确领导下，在市林业局的大力支持和各部门的协助下，在认真搞好林业工作的同时，努力加强党建精神文明建设，切切实实地开展各项工作，通过一年来的努力，各项工作进展顺利，下达的各项林业生产任务圆满完成，现就林业站一年来的工作情况汇报如下：
一、思想政治方面
镇林业站现有专业人员四人，其中一名南疆挂职干部。林业站党支部每周五准时参加镇上组织的政治学习，并认真做好每次学习笔记。一年来林业站所有成员自觉遵守党的纪律、国家的法律、法规和镇政府的各项规章制度，每个人都牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，尽职尽责，爱岗如家，无违纪、侵占国家利益和侵犯他人权益的行为。
二、积极开展创建州级文明单位活动
我们在完成各项任务的同时，注重抓好四个文明建设。自20xx年我站被评为“市级文明单位”以后，我们内强素质，外树形象，努力争创州级文明单位，在创建的过程中做了大量的准备工作，并且不断的完善办公室软硬件设施，20xx年我站重新维修了办公室，扩大了办公室面积，并添置了桌椅、电脑、打印机、GPS、数码像机等硬件设备。20xx年将全镇林政资源图表及林业站各项管理制度做成版面张贴上墙。在我们不懈的努力下，20xx年我站被昌吉州、市文明委授予“州级文明单位称号”。
三、积极开展“创先争优”工作
解榨汁葡萄新栽技术规程。对历年栽植的经济林，则及时下村要求农民做好水肥管理、病虫害防治及整形修剪，早春葡萄出土及冬埋前必须喷施石硫合剂进行全面杀菌消毒，从而确保经济林病虫害的蔓延。在葡萄销售时节则帮助农户协调葡萄销售工作，以确保农民的利益不受损失。通过我们的技术指导使全镇经济林种植户20xx年喜获丰收。
二、我们利用春季三工镇政府组织的“三下乡”活动及10月12日昌吉市组织的`“三下乡”活动为前来咨询的农民提供技术指导服务，大力宣传发展林果业的好处，并发放技术资料和义务植树宣传单，今年共发放宣传资料1050份。
今年6月至8月份，州林业局组织各乡镇林业站工作人员到新疆农业职业技术学院进行林果业技术培训，现场听技术专家讲解经济林最新水肥管理及修剪技术，培训结束后，我们又到各村田间地头把技术管理要点讲给农户听，使他们真正掌握经济林管理技术。
根据林业局下发文件精神，三工镇林业站今年大力开展林权改制工作，对前期宣传、调查、登记工作及中后期填表、上报文件、填写下发林权证等各项工作都能认真开展，按时完成。通过林权改制的实施，各村林地权属得到落实，改变了往年林业工作重栽轻管现象，提高了造林成活率。
今年4月中旬，镇主要领导和林业站站长就开始到各村落实春季造林任务，各村春季义务植树活动由村委会组织并监督指导，由林业站工作人员验收，后经验收，各村共完成义务植树任务741亩，植树91000株，参加人数7200人，义务植树尽责率达85%。4月22日―23日，三工镇政府组织机关、站所及各驻镇企业176名干部职工参加全民义务植树活动，义务植树地点在镇政府东侧，共栽植235株带土球苹果树，合计面积10亩。三工滩生态林基地在林业站的指导下，由飞马财富公司派20xx余人参加义务植树活动，共造林2200亩。11月2日――3日，镇政府又组织机关、站所及驻镇企业151名干部参加了秋季义务植树活动，此次植树地点在庙工村九组石担坑，经过两天的努力，共完成义务植树4300株，合计21亩林地。
一是今年秋季组织我站工作人员到各村对历年所栽植的经济林、防护林、退耕还林地块的成活率进行全面验收。经验收后。督促村民在经济林入冬前做好修剪、清除杂草、喷施石硫合剂、秋季施肥等管护工作，从而确保树苗能够安全越冬，同时也给明年的丰产丰收打下良好的基础。
二是做好秋季经济林和防护林带整地工作，九月底，林业站工作人员到各村宣传动员，提高农民栽植经济林和防护林的积极性，并要求各村必须完成2―3条防护林带，做好整地、挖坑等前期准备工作。今秋共完成经济林整地20xx亩，防护林1000亩。
20xx年，我们认真贯彻落实昌吉市政府在林果业方面的优惠政策，林业站配合镇财政所给全镇造林户及时发放了20xx年及20xx年造林补助款。市财政下拨的补助款到位后，林业站及时到造林地块核实验收，然后制表进行发放，发放方式采取银行打卡，今年共发放造林补助款76万元。
我镇积极响应上级号召大力发展林果业，为了使科技服务能跟上发展经济林的步伐，林业站全体技术人员于6―8月份到新疆农业职业技术学院学习并到其他县市考察学习技术经验。培训结束后，由林业站技术人员到各村给农民讲解经济林栽植技术规程，并在经济林生长的各个阶段给农户提供技术指导和服务，自春季以来，我们共进行技术培训8次，涉及到新戽村、下营盘村、常胜村、二工村、南头工村、庙工村六个村，参加培训人数700余人。
今年4月12―25日，我站组织各村对历年栽植的防护林进行生物防治和药物防治，对乡镇主干道两旁的林带进行绑膜防虫，同时不间断的喷洒药剂，防治面积达2500亩以上，主要防治病虫害为春尺蠖。7月15日―25日，又对我镇的林带进行了一次全面的杨毒蛾防治，后经调查，防治效果良好。秋季，我们又进行了鼠害的防治，在老鼠活动较多的地方投放鼠药，经过周密的安排和部署，把我镇的鼠害降低到了最低程度。