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高级政工师述职报告(范文六篇)

2023-01-16 23:12:05

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第一篇:政工师的述职报告

为切实配合__年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕“组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨,在__年的工作中,以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标,推动公司总体经营计划目标的实现,使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。

1、深化人力资源体制改革

__年人力资源依据公司发展趋势,对薪酬体系与绩效体系进行改革,实行高管人员“年薪制”,绩效指标KPI量化,改变固化考核标准,实施“高标准、高考核”的管理模式,不断完善薪酬与绩效管理制度,充分适应企业发展需要。

2、创新绩效管理

根据各子公司现阶段的发展经营模式,人力资源依据各岗位工作职责运用KPI进行绩效指标量化考核,从内容与形式上大胆创新,经理级以上实行“高绩效、高考核”,主管级以下实行低绩效的考核办法,建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、合理化,进一步激励员工的工作积极性与责任心,力求使公司付出的人力资源成本和员工的个人价值达到双方共赢。

3、降低用人成本和风险

以“人力资源是第一生产力”为导向,做好招聘用人计划,加强对人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析,推进人岗适配工作,适时调整组织架构,进行扩、缩编制。实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制,控制人力成本费用。同时加大招聘力度,监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度,从行政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签订劳动合同,避免用工风险,推进公司社保工作,加强公司劳动关系建设。

4、建立激励机制

以人为本,建立有效的激励方式,实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制,充分调动员工的工作积级性,为公司引进人才,留住关键性骨干人才,减少人员流失率,培养后备力量而努力。

5、控制办公费用管理

以“开源节流”为中心,充分有效的利用公司各项资源,对各项办公费用严格把控,做好费用预算的基础工作,改进工作思路,做到先预算,再支出,降低各项办公费用成本,为公司节约每一分钱。

6、强化企业文化凝聚力和竞争力

在增强公司市场竞争力的同时,行政部将大力宣导企业文化建设,建立企业文化培训资料,展现公司经营管理模式、组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工手册等内容。通过宣导与培训,使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引,对在职员工倡导提高工作责任感、价值观。真正做到企业宣传不流于形式,让员工增强凝聚力和竞争力的思想意识,贡献每一份力量,为公司的发展点亮生命的火花。

7、巩固信息平台建设

随着信息平台的科学建设,行政部将在原有的基础上,巩固ERP、OA办公系统、网站的信息资源使用,保障网络与系统的使用畅通,建立坚实的科技防火墙,防止病毒与黑客的攻击侵害,利用网站信息做为推广,加大对外宣传力度,使公司的高科技力量促进经营目标的实现。

8、抓安全

牢固树立“安全发展”理念,高度重视安全教育与安全生产,加强安全设备检查,规范安全操作,让一线员工提高安全生产责任意识,健全安全生产长效机制,坚持强化安全基础不动摇,推进科技保安全,做好安全保障体系工作,做到防患于未然。

9、细化后勤服务

将后勤服务工作落到实处,增强服务意识,改善服务态度,以提高服务质量为重心,保障各部门需求,体现强有力的后勤服务团队。

__年行政部在做好其他行政工作的同时,重点实施监督、监管的职能,积极组织协调各部门的经营管理目标的实施,大力开展行政监管工作,实行计划与考核的统一、目标与执行的统一、监督与管理的统一。

第二篇:政工师的述职报告

制度的完善与落实

根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

加大企业文化建设的力度

加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感。

日常管理

工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,最大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。

保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。

车辆管理:公司行政用车严格实行“派车单”制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写“派车单”,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门,应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”,无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。

工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题及时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工。

其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

第三篇:政工师述职报告

20xx年4月组织调我到xx民政局担任副局长职务,在县委、政府和局领导班子的领导下,自己认真履行分管工作职责,团结和带领干部职工,艰苦努力,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。现将自己履行职责的情况汇报如下:

一、加强理论学习,不断提高自身素质

为了适应新形势发展和新工作、新业务的需要,始终坚持学习不放松,正确处理好工作与学习的矛盾,坚持集中学习与自学相结合,除了认真参加各种会议学习、全体党员集体学习和法制培训班外,还挤出一定时间自学,并注意做好学习笔记,联系实际撰写学习体会和理论文章。

二、互相尊重和支持,维护班子团结

我们几位同志都十分注重班子团结,注意在工作中以大局为重,不争长短,不论高低。一是坚持每年一次民主生活会,积极开展批评与自我批评,并按规定及时上报上级党组织,接受监督;二是建立谈心制度,采取定期谈心与经常性谈心方式,及时交流意见,沟通思想,消除隔阂;三是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,重大问题集体讨论决定,具体事务分头去办,避免了由于职责不清、责任不明等原因可能引起的矛盾;四是坚持工作中相互之间多通气、多协商,多推敲,尽可能的减少误会和错误。

三、转变作风,真心诚意为基层服务

民政工作是安定民心的工作,是为民办实事的工作。因此,自己始终不忘民政工作“上为政府分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的公务员。主动联系思想实际和工作实际,对照XX的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办事效率上下功夫。经常深入乡镇、村、组和服务对象家中,调查了解情况,解决困难和问题。与基层干部共同探讨问题,共谋发展措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了基层干部和人民群众对民政部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高了工作技能。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。

四、廉洁从政,自觉树立良好形象

作为一名党员领导干部,平时能按照党的`领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家的法律和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致;在组织纪律上,坚持民主集中制、个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,执行组织的决定、决议,始终把自己置于组织之中、领导之下开展工作;在工作纪律上,坚持上下班时间,自觉遵守机关的各项规章制度,认真履行工作职责,做到了不迟到早退,不无故请假,不消极怠工,以主人翁姿态搞好工作;在生活纪律上,严格遵守党风廉政建设的规定,从不讲条件,摆阔气,争攀比,做到了清正廉洁、秉公办事;在领导岗位上,始终以身作则,时时事事作出表率,团结同志,尊重他人,一视同仁,从不搞特殊,凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在人民群众中树立起了机关和领导干部的良好形象。

五、尽心尽责,脚踏实地努力工作

按照局领导班子分工,从今年4月份以来,自己分管救灾救济、城市低保、福利企业、基层政权、社团管理、安全生产、综合治理、信访工作,自己始终紧紧围绕县委、政府的方针、政策和要求,以强烈的事业心和认真负责的态度,一心扑在工作上,想方设法,克服困难,深入实际,模范带头,组织和带领干部职工全面完成了各项工作任务。

1、城乡低保工作步入了规范化轨道

近几年低保工作压力大,申请加入的人数多,界定工作难度大,程序复杂。为了做好这项工作,今年在总结经验,深入调研的基础上,结合我县实际,组织草拟并出台了《xxxx县农村低保实施细则》和《xxxx县城市低保操作规程》,为此规范了我县低保工作,增强了这项工作的可操作性。同时,加大了低保金落实情况的监督检查力度,全年共调查核实群众来信来电举报xx起,xx户,xx人,确保了低保对象的合法权益。坚持和完善了对低保对象的申请、调查、审核、审批等工作程序,特别坚持了“三榜”公示制度,实现了动态管理下的应保尽保。

2、救灾救济扎实有效

今年,我县先后遭受了旱灾、雹灾、洪灾、山体滑坡等自然灾害袭击,致使全县xxxx个乡镇,xxxx个村,xxxx万人不同程度的受灾。面对严峻灾情,我们一方面开展防灾,及时查灾,快速报灾,全力救灾,努力把损失减少到最低限度。

3、认真实施了“危窑危房改造”工程

今年区上下达我县危窑危房改造指标xxxx户,实际完成xxxx户,超计划完成xxxx户。目前,已通过区、市民政部门的验收,并得到上级部门的好评。这项工作点多面广,涉及全县xx个乡镇,其中改造指标较多的乡镇12个,从一开始就高度重视,认真制定建房方案,精心组织实施。在实施过程中坚持每周下乡督促检查一次,直至这项工作全面完成。

4、村民自治再上新台阶

加强了对村民自治工作的指导,先后培育树立起了一批乡镇、村各层次的村民自治典型。依法建章,依章建制,普遍制定了《村民自治章程》和《村规民约》,充分发挥了村委会自我管理、自我教育、自我服务的作用。

5、村委会换届进展顺利

严格按照县委、政府的统一安排部署,及时制定了选举方案,召开了动员和培训会议,目前,各乡镇正在积极组织开展之中。

6、民间组织管理工作

全面完成了民间组织年检工作,年检率达到90%以上。

总之,今年以来,通过认真负责,分工协作,各项分管工作取得了一定成绩,但是离党和人民的要求还有差距。一是理解学习欠深度;二是工作创新意识不够;三是对新岗位、新政策有待进一步加强学习。在今后,自己将认真总结经验、解放思想、更新观念,与时俱进,积极探索研究解决问题的新途径,加倍努力,勤奋工作,求真务实,在今后的工作中做出新的成绩。

第四篇:政工师的述职报告

,男,19xx年x月生人,中共党员,现任牡丹江X有限公司生产副总,负责生产、设备、安全管理工作,同时是公司的党委成员。本人19xx年参加工作,工作年龄20余年,曾担任过辽源市金刚水泥一厂党支部书记,透过多年来的实践和学习,不断提高自己的业务素质和思想素质,为天马公司的不断发展壮大做出不懈的努力。现将业务工作总结报告如下:

一)勤奋学习,用心向上,在政治思想、业务知识学习上不断提高自身素质,完善自我潜力。

自20xx年到XX公司工作的这两年以来,在思想政治方面能够认真学习马列主义、*思想、*理论以及“三个代表”重要思想,贯彻党的路线方针政策,在思想上按党员标准严格要求自己,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进;在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,为公司的全体干部职工做好一名党员干部的表率,引导他们为公司的发展用心做出贡献。政治理论和业务知识学习方面。尽管平时工作比较忙,但我还是尽量多的挤出时间,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势和行业发展趋势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会国家领导人的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;同时,我还用心参加公司组织的各种政治学习及教育活动,努力提高自身的理论知识水平和组织领导潜力,并且在学的过程中注重与实践的结合,做到学

以致用。

二)爱岗敬业,强化自身管理,做好服务,踏实工作,发挥团队作用。

在从事生产副总的管理工作中,认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。处理个人与群众的关系时,始终以事业为重,以群众群众利益为重。自我加压,不怕困难,在总领导的支持帮忙下,带领生产人员,发挥团队作用,发扬党员冲锋在前的思想,克服困难,逐步完善公司的安全设施,保证了员工的人身安全:严格管理,加强设备的巡检、润滑、维护、保养要求,提高设备的完好运转率,圆满完成公司的各项生产任务。为严格要求自己,自愿放下节假日休息时间,经常加班加点熬夜工作,我坚信,只有无私奉献的精神,才会有高度的事业心和职责感,才能忠于职守,尽职尽责。

生产一线人员多,生产条件偏差,困难职工较多,人员素质参差不齐,为使工作顺利开展,本着解决员工的后顾之忧,想员工之所想,急员工之所急,着手人员培训和生产环境的改善,透过人员思想动态调查,解决员工的思想负担,使员工能在一个礼貌、洁净的环境中得以安心工作。

三)看到差距,找出不足,再接再厉。

回顾这几年的工作,自己付出了很多辛劳和努力,也收获了完成各项工作任务的喜悦和成就。同时也认识到自己工作中存在的薄弱环节和不足,还存在着必须的差距,工作潜力和水平还有

待于在今后的工作中进一步提高。今后的工作仍要坚持用心探索和建立持续共产党员先进性教育活动的长效机制,围绕公司重点、难点开展思想政治工作和精神礼貌建设方面借鉴,要勇于创新,不断改善思路,放宽眼界,向先进单位和个人学习,更加严格要求自己,努力学习政治理论和业务知识,不断提高自己的思想觉悟,更好地完善自己,做好自己的本职工作。

第五篇:申报高级政工师职称述职报告

申报高级政工师职称述职报告

本人××,男,汉族,1959年3月出生,1975年参军,1981年进入×××公司工作,大学本科,中共党员,1996年获得经济师职称,现任公司总经理、党委书记。

在上级公司领导和同志们的支持帮助下,本人自觉学习,认真履行岗位职责,在工作上没有因失职行为贻误工作,政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了提高,综合素质也有了进步。2007年,本人获得上海市经委系统优秀党委工作者荣誉称号。

按照×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定,比照相关条件,符合申报高级政工师专业职务的标准,现将相关情况总结如下:

一、从事政工工作的学习工作经历 本人长期从事政工工作,进入公司后,1991年-1996年担任装配车间党支部书记,1996年-2000年担任组织科长,2000年-2003年担任党委副书记,2004年至今担任党委书记、总经理。

1996年之前,本人取得了大学本科学历,通过了全国经济师职称资格考试,取得了经济师职称。在工作中,担任车间支部书记期间,车间全体职工能积极投身生产,完成各项生产任务;担任组织科长期间,完成了干部管理各项工作,并在后备干部培养、青年党员发展工作中,制定了系列管理办法并予以逐步落实,为企业在2003年后走出困境谋求发展,提供了人力资源上的保证。

2000-2003年担任党委副书记期间,是企业最困难阶段,本人在党委领导下,发挥好党组织和党员作用,开展思想教育引导工作,关心职工生活解决困难,在经历企业连续亏损、企业转制、土地置换等重大事件中,党员干部信念没有垮,信仰没有丢,职工队伍没有散,保证了各项工作的正常运转。2003年11月开始担任党委书记、总经理,坚持参加上级公司每年组织的厂处级干部学习,组织好每年党委的课题调研,组织并参加每月一次的党委中心组学习,在企业内部组织开展并带头参加以××××等先进单位为目标的对标学习,将学习成果应用于工作中,提高工作质量。2004-2011年间,每一年结合企业发展要求和职工要求,有重点地开展党委工作: ——2004年,是新班子上任第一年,增强职工信心和信任是党委工作首要任务。制定了《公司2004~2006年三年业务发展规划》,以企业发展愿景开展形势任务教育,让广大职工看到企业发展的希望,增强职工对企业的信心;努力执行党委民主集中制原则,确保科学决策,树立班子廉洁自律,勤奋务实的整体形象,增强职工对班子的信任。落实党风廉政建设责任制,开展干部业绩绩效考核,改进了干部作风。

——2005年,开展保持共产党员先进性教育活动,以检查整改党员在信念信心、精神状态、工作作风、党性观念、群 众观念、立足本职、发挥作用等方面存在的问题为突破口,开展以“看新厂,话明天,振奋精神创未来”为主题的主题实践活动,组织全体党员集中上以“发挥党员先进性作用,改变企业落后局面”为主题的党课,教育引导党员把解决问题,落实保持共产党员先进性要求同履行好本职岗位职责,在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来,切实提高了党组织战斗力和党员素质,促进了企业和谐环境的建设,提升了企业在市场和全局的形象。——2006年,以新厂建设和搬迁为契机,加快内部机制改革,围绕保证合同履约率和快速市场反应的要求,按产品大类组建了四大分公司,开展了以利润、成本指标为主的绩效考核,逐步解决制约产品业务量增长的瓶颈,2006年公司主导产品相继获得海外市场订单。为保证搬迁期间的队伍稳定,制定了《开展“爱心活动”,建设“平安工程”工作推进计划》,与×××公司共同签订了《开展“爱心活动、平安工程”结对共建协议书》。——2007年,恰值公司团委、工会、党委换届改选,一方面提出到2009年实现销售收入和职工收入双倍增的新三年发展目标,进一步凝聚职工,增强职工信心和对班子的信任,保证选举的顺利进行;另一方抓住职工对企业信任度不断提高的契机,适时平稳开展了人员分流工作,安排内退人员88人,优化了人员结构,为进一步深化公司劳动、人事和分配制度改革奠定了基础,实现了企业和职工双赢的局面。

——2008年,发生国际金融风暴,公司确定以抓管理作为全年的工作主线,提出了“客户为尊,保市场;现金为王,保资金;职工为本,保稳定”的具体工作要求,公司党委修订并严格执行《“三重一大”重要事项决策程序》的规定和会议制度,以效能监察为抓手,从制度设计、流程监控、结果控制三个层面对供应链管理、流动资金管理、客户管理等重点工作进行规范和检查督促,降本增效,风险防范。——2009年,开展深入学习实践科学发展观活动,公司党委认真学习,统一班子对科学发展观的认识;深入调查研究,找准阻碍企业发展的突出问题;充分发动群众,在凝聚民智上下功夫;制定整改方案,提出实在管用的对策措施。取得三方面明显成效。一是在明确企业发展思路上形成新共识。实现产品转型,力争用3年时间实现公司三大产品6∶2∶2格局,实现销售收入10亿元。二是在党员干部受教育上迈上新台阶,全体党员干部对制约公司科学发展的突出问题认识更加清楚,对解决问题的措施更加明晰。三是职工群众得实惠,公司工会与行政在公司职代会上签订了《集体合同》,更进一步表明公司将全心全意依靠职工办好企业。——2010年,公司党委按照“保增长、调结构、改体制、强队伍”的工作思路,进一步改革内部体制机制,组建三个产品事业部,实行市场、技术、制造、安装、服务和人员一体化管理,法人化运作;重新修订领导班子成员职责分工,制定并实施了《公司党委议事规则》,严格 贯彻执行民主集中制原则,进一步完善党委议事和决策程序,规范决策行为;提拔一批年轻同志走上公司中层和关键管理岗位,优化干部队伍的平均年龄、学历、职称、岗位经历等。

——2011年,主辅分离开展,公司党委坚持深入开展创先争优活动,开展责任分工,开展党员教育活动,开展党员公开承诺活动,开展党支部安全稳定责任制考核,开展党建联创活动,发挥工会、团委的群众组织作用,保证生产经营不乱,队伍不散,安全不出事故,企业持续稳定发展。

二、从事政工工作取得的学习工作业绩

在2005年先进性教育活动和2009年深入学习实践科学发展观活动中,本人撰写的调研报告由上级公司编辑成册,2006-2010年每一年组织的党委调研课题成果报告也由上级公司编辑成册,本人人撰写的 《职工的态度是干部的一面镜子》还刊登在上级公司刊物上。

2004-2011年,本人工作有以下成效。

1、转变了全体职工思想观念。坚持科学发展,在发展中解决问题;坚持合作双赢的发展方式,创新体制机制,努力从体制、机制、制度上寻找解决问题的途径和办法,构建充满活力、更加有利于科学发展的长效机制。坚持速度优先的竞争策略,扩大市场份额。以上思想观念已经成为全体职工的共识。

2、班子团结,干部作风转变,坚持民主集中制原则,坚持党风廉政不放松,坚持职工的利益优于班子和干部的利益,取得职工对班子的信任,对企业的信心。

3、坚持全心全意依靠职工办企业,充分发动群众解放思想和科学发展,加大内部改革力度,加快和谐企业建设进程,队伍稳定,实现了企业与职工共同发展、共同提高和共享发展成果的良好局面。

4、坚持加强党组织的自身建设,紧紧团结和依靠广大党员和干部群众迎接挑 战,面对困难不退缩,抓住机遇不放松,迈过一道道难关,克服重重困难,转了企业连年亏损的颓势,顺利完成土地置换、新厂建设和搬迁、产品转型、内部机制改革等重点难点工作,实现了企业科学发展。

5、实现了公司2004年-2006年、2007-2009连续两个三年发展规划目标。到2010年底,公司生产经营各项指标比2003年均有大幅度的提高。公司承接主营业务合同额增长255%,销售收入增长248 %,公司资产总额增长366%,公司职工人均收入增长了258%。

6、人员素质提高,制定实施了专业技术带头人制度和青年大学生导师带徒制度,建立了中层后备干部名单,相当一批具备专业技术能力、具有发展潜力的优秀青年进入公司中层和部门主管的干部序列。

三、从事政工工作的学习工作体会 回顾自己的政工工作,我们深刻地体会到要做好工作,必须坚决学习贯彻党的路线方针政策,落实执行上级公司党委的工作指导,时刻做到以下四个坚持: 一是必须坚持科学发展观,统领公司各项工作。以中长期的发展规划和战略思想指导企业工作,决策时做到广泛集中民智,科学民主决策,不发生偏差和失误;执行中能以企业的发展愿景统一职工思想,增强职工对企业的信心,克服短视目光和短期行为,从而确保了公司每一年都能在面对不同的风险和困难时间,做到起步稳妥,进展有序,控制有力,目标达成,上级放心,群众满意。

二是必须坚持以人为本,把职工的利益放在优先的位置。每一项工作的开展,无论是在宣传教育还是在具体政策执行方面,都把职工的利益和职工的发展放在最优先的位置,这已经成为公司职工最大的共识,在这个共识基础上,干部职工间有了共同的语言,共同的目标,共同的行动。公司的发展、改革、稳定和安全才逐步走上良性发展轨道。无论是2004年的宏 观调控,还是2005年和2006年的土地置换和新厂搬迁,以及07年的人员分流安置,08年的金融风暴,都努力做到决策透明化,操作人情化,职工利益最大化,团结最大多数的职工,赢得最大多数职工的支持,干部职工之间的关系明显改善。团结治厂、和谐发展已经成为企业文化的重要内涵,干部职工队伍比以往更加坚强,企业更加具有竞争力。

三是必须坚持廉政勤政,多做实事取信于民。只要班子决策不出错,党员领导干部不出事,廉政勤政,就一定能够取信于民,打开工作局面。实践中,以环保厂的发展为大局,以不断提高职工收入为己任,不计较个人得失,认认真真学习,扎扎实实工作,明明白白做人,赢得了职工对班子的信任和信心,并通过以身作则进一步促进提高了干部职工的创业责任、廉洁意识和创新能力。

四是要坚持“人才强企、团队无价”的人力资源管理思路,不断创新管理,建立起留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制;坚持为职工办实事、加强信息沟 通,上下一条心,同舟共济,同甘共苦,促进企业和个人共同成长,实现企业和职工的共同发展。

本人在学习工作中还有许多需努力改进之处,如与行业和系统水平相比,公司发展差距依然很大,公司持续发展的能力不足,改革和创新的力度不够,企业稳定工作基础薄弱等等。所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力、思想上的差距,都需要本人今后更加努力学习,努力工作,努力解决。

根据×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定,自己在学历、专业工作年限、业务能力等方面已具备了高级政工师任职资格,我郑重申报高级政工师任职资格,请各位评委审查。

第六篇:政工师的述职报告

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种.种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20__年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20__年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,CRM的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

2.数据统计:每日统计员工电话量,统计员工一周工作情况,外出登记记录及核对,考勤统计

3.办法5S管理:花草管理,员工桌面监督。

4.日常采购工作:文具用品采购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并准确详细,每月分类保存,以备随时查询。

在公司办公用品及清洁用品日常采购费用方面:我都会妥善记录好每月费用,以备日后查询。

在文档工作方面:员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。

在日常接待工作方面:面试接待,并倒水,保持礼貌并通报相关接见人员。

员工考勤及外出登记记得方面:对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。

在常规工作方面:在打印资料的时候我都会尽量节约公司成本,把没有用的废纸都收集起来,打印公司内部资料使用。微博和微信每日发布一则信息。对员工CRM的监督,我都会准备无误的登记好,每周和每月准时上交。

在沟通方面:我都会做好部门服务,加强与各部门之间的沟通和连络,工作快速及时准确的传递到位。

尽管行政的工作是比较繁杂,但是任何事情都需要积累,小事顾全了才能做大事,因为我本身就是有小小的强迫症,所以我在工作的时候基本上不会让自己出错,要么不做,要么就要做到尽善尽美,虽然我现在还是普通的行政文员,但是我已经掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加出色,同时,我会改掉我自身的不足,比较情绪化,将个人的私人感情带到工作中等等,我一定会努力克服,不让这种情况再发生。

不管自己今后往哪个方向发展,但在任何工作中我都会努力提高自己,弥补工作中的不足,在新的学习中总结经验,用谦虚的态度和热情做好工作,发挥自己的潜力为公司的建设和发展贡献自己的力量。

一.提高个人能力以及应变能力,我将做到以下几点:

1.积累各方面的知识,加强学习,提高观察力

2.在工作中学习,遇到不懂的多向领导及同事请教

3.加强自身的修养

4.加强思维能力

5.做到自我监督,自我鼓励

二.其他工作

1.协助各部门同事认真做好各项工作

2.及时、认真、准确完成安排的任务

以上就是我20__年度的工作计划。

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