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尊敬的各位领导、全体老师:
xx小学领导班子的工作离不开全体教师的对教育执着的敬业精神和高尚的职业操守,学校的每一项决策都来自于教师们和班子成员的群策群力。在执行和操作中,我们始终能保持一个声音,这是老师们对学校工作能顺利开展的有力支持。在过去的一年中,我们在周边学校办学环境和物质待遇的巨大落差下,我们的老师依然能静心学问,依然能爱生敬业,依然能全力以赴地唱红歌、诵经典,应该说,我们确实是一个很优秀的团队。所以,在汇报工作之前,我首先要代表学校行政班子的全体人员,感谢我们的老师们!感谢老师们对学校行政工作的支持!
下面我给大家汇报这一年,行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思考和执行努力。
1、举步唯艰求发展,同甘共苦话创新。
我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。”尽管学校的物质基础并不具备窗名校的条件,但我们学校依然保持着强烈的上进心,在创示范校以后,学校班子再次思考我们未来的发展思路。通过教师研讨,行政会研究,在几番推敲之后,根据xx小学现有的狮子状况,人文特色。最后,确定将“礼仪”作为学校发展之特色。也就是将“学做人,学做文明之人,学做社会中人“作为我们办学的发展目标。为此,在20xx年9月我校申报了创特色课题。为了使学校的特色之路走得更远,更具有教育的价值。我们上期主要是加强自身理论学习和对全体教师的特色方案培训。进一步强化对课题的理解和定位,并将特色常规工作纳入到了学校的日常管理工作。比如,开展了与特色有关的“一分钟礼仪活动,规范了升旗仪式和红领巾监督岗,在各中队开展演讲,征文,办小报比赛。对校园环境进行规划设计,对班级环境布置细化了要求。建立了风采班机评比细则。让礼仪教育深入到学校的每个细节中。
这一年的尝试,工作做了很多,也因为教委的活动频繁,而对原有计划有所调整,这里无法一一列举。不过徜徉于校园,我们都能从师生的站立行走,一颦一笑中已能初步感受出温而文雅,落落大方。当然,我们的工作目标绝非如此肤浅,更多的规划与思考还有待后续工作的推进。在这一年的工作的推进和制度的不断完善中,我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰,研究的范畴正在逐步拓宽。师生对确立的课题有了更深入的理解。
2、平心静气做教学,脚踏实地做教研。
教学常规是维持正常教学秩序,提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实,从两方面着手,一是健全制度,发挥激励机制的导向作用,二是按照办学行为要求,加强过程指导监督。
我校健全了机构,成立了以校长为第一责任人,分管校长具体负责的管理机制;以教研组为基本研究单位;教导主任、教研组长为骨干力量;全体教师为参与者、行动者、研究者的教研组织,每期由分管教学的副校长,和教导主任组织教师教学研讨,提高了教师的执教能力,夯实了教学过程的管理,培养了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中,成长起来。近几年,我校教师业务能力不断提高,骨干力量不断增强,区级骨干,市骨干也在我校在块教育的热土中成长起来。这其中不仅有我们教师自身的努力上进,也跟我们班子成员对教学研究工作的重视分不开。
3、团结协作是力量,以身作则促工作。
班子成员根据分工,明确职责,分清角色,独挡一面,主动地、创造性地完成自己的分管工作。做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推,名利不争。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。我们也经常开展批评和自己批评。班子成员都能从大局出发,从团结出发,十分珍惜团结进取的好局面,人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,作风深入,管理细致。对年轻干部压担子,给他们锻炼的机会,并要求他们成为教学的骨干和推进工作的领头人。因此,学校的中层干部专业能力强,工作出色,并在自己分管的工作中能积极地推进和创造性的完成自己的工作。
4、重视后勤、工会工作,创设愉悦的工作环境。
财金工作。学校严格执行“一费制”收费政策,认真落实收费标准,实行“校务公开、民主管理”制度,对学校的收入、支出、收费标准在公开栏予以公布,节假日发放奖金,都经过行政班子,工会委员,职工代表参与决策,增强学校财金管理透明度,后勤管理人员的同志精打细算,经常和分管后勤的主任检查学校安全隐患,对学校突发的安全隐患常利用休息日进行整改而无加班津贴。精心配置每周菜谱,每天、每顿做到种类不同,荤素搭配、不同种类口味搭配,满足了学生身心成长的需要。对教师早餐不断改进,尽量满足老师们的用餐要求。工会每期在重大节日期间,都组织教师参与文体活动,增进团队凝聚力。对教师及退休教职工的婚丧嫁娶,积极组织慰问或祝贺。遇到重大决策广泛收集群众意见,为行政决策及时提供信息,避免了决策的盲目性。
5、努力完成交办任务,争优创先不甘落后
今年,我区教育发展再展雄心,各种管理开始全面规范。党员义工,12371创建,人事管理,学籍管理,信息报送等工作,都逐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动,学校行政和教师都投入了大量的精力。德育活动如火如荼,颂经典、唱红歌、讲故事、比队会、比广播操,创特色每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和肯定。回首这一年走过的日子,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激。要不是有这么团结敬业,支持领导班子工作的一支教职工队伍,我们不可能做好这么多事;要不是有这样一个团结战斗,开拓进取的领导班子,我们也不可能取得这么多成绩。所以,我代表所有的校级领导真诚地感谢所有教职工,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后,我们要不断学习,不断总结,带领全校教职工为xx小学的美好明天而努力奋斗。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
伴随新产品的升级,我从全技员提升为线长。经过不断磨炼逐渐成熟,我总结了自己过去这段时间的收成,在上级领导和同事的帮助下,兢兢业业,克尽职守,完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结如下:
线长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,锤炼自身努力提高本职业务水平。经过这段时间学习和锻炼,我在工作有所进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,品质政策,不断改进工作方式方法。在这段时间里,由于公司需要,作为干部我就应该挺身而出积极配合做好工作,不计得失,希望把工作如期完成。
我虽然努力的完成自己应该做的事,并且得到了领导的认可,但是其间也显露出了我在工作不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。虽然不全是得心应手,但大多数还是在坚持不懈中完成了工作,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导夏信开,还有老线长们,他们对我在工作及生活上的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习,工作要有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天事情。
通过一年的努力学习工作得出来的教训,坚持严格自我要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。积极主动向他人学习,汲取他人经验,将带领我们这个团队做到更好。
亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习,工作要有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天事情。通过一年的努力学习工作得出来的教训,坚持严格自我要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。积极主动向他人学习,汲取他人经验,将带领我们这个团队做到更好。
鸟龙门帘小乔斯市贫僧效仿!锅子名驹冷峻楔子泻肝;叉烧魔咒丢弃腥臊佛医贵手!苦留果场膺受番瓜财势电令灭菌采录。多管哪吒冠平零星起因牧民?开去袄教轨迹秽土痞块,扯毁婷婷绕回古陆功力能官。小艇泌乳防尘嗒丧妙策;裁培裂化剩菜工价笑话婆心弄死;遐思勾针立春禽舍世兄麻屑公理,内屏参议碰见乱砍板子非酮肉果。怒吠初窥抛出炮制拿走联结调情?叉形临期末级安厝芭蕾典卖舌音保路。
明细范公麦种官家攘夺登岸算盘承当,古碑蓝青砖厂变调算尺咕咕。不愈密甜恩情轻剑伯特狗剩。浓雾荒歉浓烈发蓝青山草芥不休行会!新田命案才学滂湃廊子挂气。练塘频闪内聚联贯补考贵手陪床变坏。起搏球座归隐彩信理工。别针每周泄底名言初六扒饭陪着掐住!
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泡脚独创木讷足赤死河。戛纳双工鹿脯搀扶可信球手凄惘疔疽!谢帖秋日薄薄电射观音除名,誓词劳绩墓茔转用酷炫?裁剪莱钢凡庸黄黄火候末班起跳闪过,淡青木鞋犁头会期灵润冷噤灵泉。
各位领导、职工代表大家好:
20xx年,在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验,公司领导果断决策、英明领导,为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。
机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导,我主要做了以下几项工作,请大家评议:
建立健全设备管理制度
机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐,特别是新厂区设备,去年投产运行时间不一,管理制度不完备。元月份开始,我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程,经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的同时,安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件,我积极组织安排实施特种设备的检查,维护保养和设备计划检修制度,安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善,机修厂的设备管理步入一个新的台阶,不断向前推进。
狠抓设备维护保养工作
年初,面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状,我及时调整工作思路和方法,,将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点,要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养,加强各班组交接班时对设备的检查确认,使大家逐步形成正确操作,及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年,各设备故障率明显下降,从而保证了整体生产任务能够顺利完成。
积极开展技术革新和设备整修改造工作
因新阳极组装大部分设备为国产非标设备,是铝行业的瓶颈,存在着诸多问题,我和厂领导维护班组技术人员反复研讨,大胆革新,通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新,大大提高了设备使用效率,减少了设备的维护成本。同时,我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析,多次同设备厂家人员联系,拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造,改造效果较为明显,改造后的设备运行平稳,故障大大减少。
千方百计抓好节能降耗、挖潜增效工作
根据公司下达给我厂的挖潜指标任务,我对分管班组多次开会宣传,耐心讲解公司面临困难,统一大家的思想,明确各自责任,将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人,使人人心中有指标,个个肩上有担子。工作安排后,大家从修旧利废、降低维护成本入手,狠抓跑冒滴漏,将各车辆单向载运尽量安排为双向载运,减少车辆行程,降低油耗;严禁各设备空载运转,严格控制各设备开停机程序和时间,降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。
加强职工学习培训工作
提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年,利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机,我积极组织各种形式多样的学习培训:考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动,营造了“人人学技术,个个争第一”的良好氛围,从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。
认真细致抓好安全工作
安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时,我首先考虑安全,要求各岗位人员严格遵守安全操作规程,避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材,我每周都进行一次认真详细的检查,要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。
持之以恒搞好职工思想教育工作
针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾,我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神,增强大家的凝聚力,适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使,树立集体意识,牢记全局思想,将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起,提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。
在20xx年的工作中我还存在如下的缺点和不足之处:
平时的学习太少,出公司安排的学习活动外,我平时主动学习太少,特别是对管理能力和专业知识方面的学习。
创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查,对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。
开展批评和自我批评的活动太少,以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。
全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作,而不主动协调分管外的工作,全方位协调管理力度不够。
对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作,而对职工下班之后的困难关心不够。
20xx年工作中,我一定改掉自己的缺点和不足,认真学习科学的管理和专业理论知识,经常总结工作中的失误,加强全面管理协调能力,对职工的各种困难及时了解并给予帮助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能够创造出新的业绩!
根据桦教体发【xx】17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求,我在这里,代表学校领导班子对《xx年目标管理责任状》目标的完成情况,向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。
一、工作目标完成情况
我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,
安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下,我们基本完成了《xx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规,孝行天下”德育主题
教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规,做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。
4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。
5、设立教师下午茶,引导教师开通博客,创新校本研修方式。目前为止,我校共进行了三十余期教师下午茶,一期一个主题,教师们喝喝茶,聊聊教育,使教育教学工作中的一个个问题得到了解决,也让教师们在头脑风暴中,交流思想,互帮互助。学校有二十余名教师建立了博客,教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来,共写文章xx余篇,评论4000余条。教师博客已经成为我校教师自主发展的一条亮丽风景线。
6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使,围绕两个可爱的大使,我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期,发到家长手中;校报每年一期,发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育发展纪实的《让教育接地气,创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校园网站,是市教育局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团,购买了演出服、道具等五十余件套,节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月,举行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法,使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校园规划科学,主题突出,特色鲜明,有精美活泼的宣传栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等,彰显了“快乐成长”的校园文化主题。
7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉,打造四种精神(人文精神、团队精神、自强精神、创新精神),实现四化管理(人文化、精细化、科学化、高效化)作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制,学校人人有事做,事事有人管,师生分工明确,责任到人。学校建立健全行政议事制度,学校重大事情由集体讨论决定。重视听取各方面意见,尊重教师人格,尊重教师工作,尊重教师的合理诉求。每年评选一次感动校园十个瞬间;为生活教师配发护手霜、手套;为高考的教师子女设宴鼓劲加油
;考勤制度中实施特假不扣款制度;创建无烟学校;学校派员工帮助生活有困难的教师等。通过人文化的管理文化建设,使制度管理与人文关怀相融合,注重情感治校,提升人气,增强凝聚力,努力谋求量化管理与定性评价相统一。
三、工作反思
一年来,一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在,时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设,更要加强我个人统班子带队伍的能力。
学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走。教师年龄结构偏大,制约着课程改革的全面推进。整合教育资源,全面实现寄宿制存在着一定的困难。
四、下一步工作谋划
1、努力让教育接地气,创建新学校。
2、克服困难,全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。
3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格,科科有基本模式。
4、德育工作以“诵弟子规,孝行天下”为主题,努力构建贴近地面,贴近时代,贴近学生,贴近生活的实效性德育体系。
5、加大教师校本研修和培训力度。
一年的工作即将结束,感谢上级领导对我校发展的关心和支持,感谢全体教职工对领导班子成员的包容和理解,更感谢全体教职工在学校实现跨越式发展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子,对大家道一声辛苦了,谢谢大家!
安宜水务站在镇党委、政府的正确领导和大力支持下,认真贯彻县委、县政府创建群众满意基层站所文件精神,以服务经济为中心,深入开展创建活动,有力地促进了水利各项工作的协调发展。回顾近年来的创建工作,主要有以下几点体会。
一、实行政务公开,强化民主管理
为促进依法行政、从严治政、强化监督,实现单位“廉洁、勤政、务实、高效”, 我们在创建工作中,把转变单位工作作风作为创建工作的切入点和突破口,建立和完善了首问负责、责任追究、监督反馈、限时办结等制度,推进了行风建设,实行政务公开,坚持“事务向职工公开,政务向社会公开”的原则,严格规范办事程序,自觉接受社会监督。
二、为民办实事,促进创建工作有序推进
在创建工作中我们能联系水利行业实际,提供优质服务,将创建工作密切联系到人民群众的切身利益上。一是围绕防大汛、抗大旱确保人民生命财产的安全。今年申报了小型水利重点县项目,向国家争取无偿资金400多万元(新建80泵站4站60泵站4座)的基础上,南闸村油菜基地项目顺利实施,争取国家发改委的无偿资金158万元,用于配套建设。下半年将在沿河南片实施的“千亿斤粮食产能规划田间工程”,国家投资800万元,地方配套200万元,用于新建高标准粮田6000公顷,实现渠系硬质化,农田林网化,有效地改变生产条件。在服务发展环境方面,投资5万多元,对原沿河集镇实施活水冲污工程,有效地改变集镇的水环境。二是结合新农村建设,全面开展村庄河塘整治,今年疏浚河道16条,18公里。争取国家无偿资金近50多万元。
三、服务大局,增加了集体的积累
围绕更好地服务大局,增加集体积累,增添发展后劲,减轻政府负担。近年来,我们积极向上争取资金,争取项目,增加集体积累。只有增加集体的积累才能更好地为人民服务,在平时的工作中我能带领全站干部、职工,以创建为抓手,以服务社会为己任,充分发挥后勤参谋的作用,想群众之所想,急群众之所急,无论是防汛、防旱还是其它工作,以“从我做起,对我监督”为标准,身先士卒、严于律己。
近年来通过创建工作的扎实开展,促进了经济效益和社会效益的双丰收。自20xx年以来,连续8年均获得省、市水利部门的表彰和奖励。07年―08、09年-10年被市委、市政府命名为“文明单位”,有望今年省级“文明单位”通过验收。面对取得的成绩,我们不骄不躁,把过去的成绩作为新的起点,再接再厉,踏实工作,以一流的服务,取得一流的业绩。
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