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领导的述职报告

2023-01-04 20:45:36

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第一篇:领导个人述职述廉报告

一、认真落实党风廉政建设责任制,加强对反腐倡廉工作的领导

我局始终坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠群众支持和参与的反腐倡廉建设领导体制和工作机制,把反腐倡廉建设作为党的建设和队伍建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与各项工作紧密结合,适时研究、部署、检查、落实,积极做好反腐倡廉建设各项工作。

(一)党支部履行责任制情况

局党支部年初在研究部署20xx年工作的同时,对20xx年 反腐倡廉建设工作做了具体的计划和安排,制定下发了《20xx年领导干部廉洁自律工作意见》、《20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《20xx年党风廉政建设责任制工作安排意见》、《20xx年反腐倡廉建设工作责任分工》等,使反腐倡廉建设工作形成了主要领导负总责,班子成员具体抓,分工明确,一级抓一级,责任到人,上下协调,齐抓共管,全员参与的党风廉政建设工作新格局。

(二)班子成员抓好职责范围内反腐倡廉建设工作情况

20xx年,我局认真贯彻县委、县政府有关反腐倡廉工作文件和会议精神,以提高“执政能力建设”为重点,改进工作作风,率先垂范,提升领导干部和机关形象。实行了局主要领导对党风廉政建设工作负总责,班子其他成员按业务分工,负责职责范围内的反腐倡廉工作,相关职能股室、各负其责,建立了“一把手”重点抓,班子成员集体抓,分管领导具体抓的反腐倡廉建设领导体制和工作机制,并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中,切实加强了对反腐倡廉工作的领导,努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局,收到了良好的工作效果。

(三)责任分解和股室发挥作用情况

20xx年,局下发了《关于印发扶沟县气象局2010年反腐倡廉建设工作责任分工的通知》,反腐倡廉建设工作责任分工,按照四大项,十小项,将工作任务落实到每个领导班子成员,并明确了承办股室,签订了目标责任书。在抓业务工作中,无论是领导班子成员,还是股室负责人都能够严格按照“一岗双责”的要求,管人与管事结合,抓业务工作与抓反腐倡廉建设工作结合,切实做到了反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同落实、同部署、同检查,保证了各项工作的健康发展。

二、积极推进反腐倡廉建设工作,圆满完成各项工作任务

20xx年,我局的反腐倡廉建设工作,在局党支部的高度重视下,领导干部能够亲自部署,认真检查督促,带头学习,带头落实各项规定,认真抓好反腐倡廉教育,不断提高广大干部职工的廉政意识和监督意识,有效地促进了气象服务“三农”等工作的开展,圆满完成了20xx年度各项目标任务。

(一)反腐倡廉教育情况

为适应新时期各项工作的要求,局领导班子高度重视政治理论、法律法规和业务知识的学习,切实把提高领导班子成员和党员干部的政治素质、党性观念、工作水平和领导能力作为一项重要的工作来抓,坚持和完善理论中心组学习制度和每周学习日制度,有组织、有计划的学习党的路线、方针、政策,学习中国特色社会主义理论和党的十七届三中、四中全会精神。突出抓好中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;在抓机关干部的学习上,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。同时还开展了党纪、政纪教育和警示教育。教育形式有传统的教育形式,发展到有重点人员,重点内容,紧密联系工作实际,注重解决实际问题的方式方法,搞活反腐倡廉教育。在学习教育上除按县委规定组织好中心组学习外,对领导班子周一例会范围扩大到股室负责人,在研究部署工作的同时,适时开展反腐倡廉教育,增强学习教育的针对性,增强党员领导干部廉政意识和遵纪守法意识,使党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

在廉政文化建设和政务公开方面,我们在局院内布置了廉政文化宣传牌、公开栏和公示栏等。对外公布了监督电话。按照县纪委公开、公示要求做好公开、公示工作。公开、公示的途径根据公开、公示的内容,采取公示栏公开和会议通报等形式,作到应公开的内容全部公开。

(二)加强领导干部廉洁自律和作风建设,树立领导干部良好形象情况

20xx年,我局结合深入开展学习实践科学发展观和“学先进、比创新、看实效”活动,不断加强廉政建设和作风建设,强化工作检查督促,从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一起违法违纪行为。

在领导班子廉洁自律方面。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,抓好气象服务“三农”等重点工作,积极履行职责,把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为一项政治任务来抓落实。严格对照廉洁自律有关规定,使领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到了表率作用。能够认真贯彻执行领导干部个人重大事项报告制度,开展了清理纠正“小金库”等专项工作,在领导干部廉洁自律方面没有发现问题,领导干部能够主动接受群众监督,这是党支部能够集中精力抓好重点工作的基础和保证。

第二篇:领导年终述职报告

__考核组各位领导、同志们:

20__年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,__发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在__党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了__下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被__授予“__系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将20__年领导班子的工作情况述职如下:

一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高――面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3.71亿元,完成__下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶――在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的__6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成――我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了__下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:

(一)创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的.核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

(二)强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。

――抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

――抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了__的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营__大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在__管理创新工作会议上做了典型发言。滨州__大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,__也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。

――抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。

第三篇:个人述职报告

一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:

一、注重学习,提高能力

学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进展。

二、攻坚克难,促进工作

自己一直认为,工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性。

支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。

三、廉洁自律,树立形象

作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。

总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。

第四篇:领导述职报告

尊敬的领导:

根据上级精神,xxxx中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20xx年度财务工作述职如下:

一、合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

总之,在20xx年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

此致

敬礼!

  述职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

第五篇:领导述职报告

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,商务局党委班子坚持立足商务职能,带领全局干部职工团结一心,瞄准工作重点,突出自身特点,深入贯彻法律法规,力推工作,促使全县商务事业取得了良好发展。

一、各项经济指标顺利完成

20xx年1-10月社会商品零售总额达61.53亿元,比上年同期增长10.1%,全年预计将达到81亿元,实现同比增长13%的目标任务。第三产业增加值59.2亿元,比上年同期增长12.4%,全年预计将达到80亿元,实现同比增长12% 的目标任务。外贸进出口1-9月完成1704万美元,与去年基本持平,预计全年将达到2400万美元,实现全年的的目标任务。

20xx年3月,我县获得XX市人民政府发展开放型经济目标管理奖。5月12日,全省市场监管公共服务体系项目建设试点县现场会在我县胜利召开,12月4日该项目顺利通过湖南省商务厅的验收。

二、商务工作全面发展

(一)突出发展,强化服务,第三产业发展增量工程取得历史性突破。

围绕县委关于全面建成小康社会的发展目标和突出产业发展的工作核心,我们把第三产业重大项目的建设做为首要任务,强化项目服务,成绩斐然。 20xx年度在建和已签约项目共计7个,总投资约20.5元人民币。其中:在建三产业重大项目4个,投资约12.8亿元人民币;已签约项目2个,投资约 4.2亿元人民币。其中:占地面积147亩,建筑面积17万平方米,总投资5.1亿元人民币的华都国际家居建材广场是湘北鄂南最大的家居建材专业市场,项目建设十分顺利,到目前已经完成投资近3亿元,一期工程将于20xx年初投入运营;占地面积95亩,建筑面积7万平方米,投资1.2亿元人民币的湘北农机大市场已经基本建成,近期也将开张试营业;此外在建的泰和五星级酒店项目、华容城市广场二期项目等都进展很快,据初步统计,20xx年我县第三产业重大项目完成投资超过7亿元,投资强度和增速都达到历史最高水平,一个湘北鄂南区域物流消费中心正在建成。

为突出产业发展战略,我们在安排部署和要求上,落实了“四个强化”: 一是强化领导,调整充实了抓第三产业发展工作的领导力量,主要领导坚持集中主要精力抓项目建设和协调工作,并调整充实了县第三产业发展领导小组办公室的力量;二是强化责任,落实了领导和工作人员联系项目制度;三是强化项目投资建设运行调度,严格按照县委、县政府经济要求,认真检查督办工作目标的落实,特别是突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题,及时追加措施,确保全年任务指标与时间同步;四是强化服务,切实为项目建设排忧解难。

(二)突出民生,强化措施,为民办实事项目成效显著

1、强力实施城乡农贸市场标准化改造

根据20xx年省政府报告中关于“落实加快流通产业发展的政策,重点实施农贸市场改造等工程,加快建设大型区域性交易中心”的精神,结合我省“农贸市场改造三年行动计划”实施方案,今年对鲇鱼须、宋家嘴等2个乡镇农贸市场进行了标准化改造,改造面积约20xx平方米,总投资约100万元。目前,宋家嘴镇农贸市场已改造完成,鲇鱼须镇农贸市场改造工程完成50%。

2、服务“三农”, 及时维修改造粮食危仓老库

市级为民办实事项目粮食危仓老库维修改造工程总投资456万元,其中省粮食危仓老库维修改造补助资金204万元,县配套资金204万元,企业自筹48万元。本项目改造了丰穗公司下属的万庾、护城等10个粮食储备库,20xx年2月开工建设,目前已经完成70%的总工程量,有效解决了我县农民卖粮难的问题。

3、顺民情,解民意,办点村面貌两年大变样

20xx年我局负责护城乡三河村办点工作,为办点工作队队长单位。工作队进驻该村以来,工作重心下移到群众生产生活第一线,积极支持村支两委工作,在大走访活动中深入到该村300多个农户家里了解民情民意,向上级各部门争取项目资金100余万元,建成了群众企盼多年的赤三公路和9组通组公路,修好了涵闸3处,设置垃圾站60余个。今年,投资20万元建设了800米村组连接公路、投资70万元的标准化村级便民服务中心和群众文体广场等设施也已基本建成。

(三)突出开放,拓宽思路,外经外贸工作有新突破。

1、外贸进出口“破零倍增”

我县现有对外贸易经营许可备案的企业20家,其中7家今年有进出口业绩,分别是岳阳宝丽纺织、同兴石材、欧利达贸易、福尔康卫材、恒兴建材和海济药业等,其中恒兴建材和海济药业是今年外贸出口破零企业,还有1家加工贸易破零企业,他们均受到XX市政府发展开放型经济工作会议表扬。

2、对外劳务服务平台建成试运营

今年9月,我县对外劳务服务平台正式成立并通过省商务厅审核。我县对外劳务服务平台的建立和运行,将洞庭湖西岸广大有意出境务工人员的对外输出业务纳入有序的轨道,对进一步挖掘我县丰富的对外劳务输出资源,拓宽我县对外劳务输出的渠道起到积极的作用。

(四)规范执法,理顺管理,成功打造全省市场监管公共服务体系建设样板县

为了加强市场监管,规范市场秩序,打击假冒伪劣,打击欺行霸市、坑蒙拐骗等违法行为,我局整合原定点屠宰执法大队、酒管执法大队等部门的人员、职能,组建了商务综合行政执法大队。经过努力,我县被省商务厅纳入全省市场监管公共服务体系建设项目试点县。5 月13-14日,省商务厅在我县组织召开了全省市场监管公共服务体系项目建设座谈会,华容、醴陵、XX县等20个项目建设试点县的商务局局长、执法大队大队长参加,会议由省商务厅市场秩序处姜衡舒处长主持,省商务厅副厅长周船出席会议并讲话,XX市商务局禹辉局长和相关科室负责人均参加了会议。会议充分肯定了我县市场监管公共服务体系项目建设工作和取得的成效。12月4日,该项目通过了省商务厅相关领导的现场评估验收。

今年来,商务综合行政执法大队在生猪定点屠宰管理方面共立案查处违法行为112起,查获违法肉品3256公斤,处罚20人次;酒类流通管理方面,发放酒类零售备案登记证及警示牌82本,查获假冒“五粮液”4瓶“茅台”12瓶,查获商标违法酒68件,纠正违法行为18起,随附单使用率达95%;在单用途商业预付卡管理方面,根据商务部和湖南省商务厅的统一安排开展了单用途商业预付卡专项检查工作,检查了有此类行为的7家企业,涉及金额51.8万元,发卡数量1103张,有效规范了单用途商业预付卡的使用。

(五)维护稳定,强化信访,项目建设中的热点和难点问题 得到妥善处理

今年以来,针对招商引资项目建设中出现的新情况、新问题,局党委领导班子重点抓了湖南青松国际大酒店有限公司的帮扶工作,有力维护了社会稳定。

湖南青松国际大酒店是县人民政府于20xx年7月19日与江西青松贸易有限公司(其法人代表郑向生)签约的招商引资项目。该酒店于20xx年9月正式开工建设,占地60亩,建筑总面积7.9万平米,初定投资为3.5亿元,酒店地上部分27层,建筑高度99.8米。现主体工程已基本竣工,装饰部分完工近80%。原定于20xx年元月投入营运。今年8月份,郑向生涉嫌非法集资被江西XX县警方控制。至此该酒店因资金链断裂停工并无力完成后续工程建设,导致各类债权人向湖南青松大酒店有限公司和郑向生追讨债务,并有部分债权人向政法机关报案、起诉,到政府有关部门上访。

为了维护社会稳定,依法保护债权人合法资产的安全。县委县政府主要领导高度重视,成立了由商务局牵头的湖南青松国际大酒店帮扶工作领导小组,负责债权债务清理、资产评估、涉嫌经济犯罪侦查、财产保卫维护以及后勤保障等工作。8月12日,工作组被XX县人民法院依法指定为湖南青松国际大酒店有限公司破产重整管理人。4个多月以来,我带领工作组做了一系列卓有成效的工作:

1、初步厘清了债权债务。

工作组按照县法院公告要求自8月19日起,安排专人受理债权申报,到江西的高安、铜鼓、宜春三地与部分借贷债权人接触核实相关债务,并与资金流转帐户户主接触,调取相关帐户信息,初步查清了重点资金的流向。到目前,清算组统计受理各类债权申报494人,初步涉及债务金额约5.741亿元。

2、初步评估了资产价值。

组织县审计局、物价局对湖南青松国际酒店的资产进行评估,并安排了专业人员配合。在当前没有郑向生及其家人配合,原始资料不齐等诸多不利条件下,管理人组织专业人员,根据已收集的图纸、承包商和供应商的合同及其执行情况、财务往来部分票据,结合现场实地勘察开展了成本核算。目前初步澄清湖南青松大酒店有限公司的资产约为4.33亿元。

3、积极开展了财产保全工作。

一是落实了保安和设备维护工作。7月底,安排专人协调该酒店的财产保卫工作,由有资质的专业保安队伍接管酒店保安工作,同时招聘了有上岗证的电工负责设备维护,以上人员均签订了正规劳务合同,向人社部门缴纳了工伤保险,保障了保安和设备维护人员工资发放。二是与电力部门协调保障了酒店保卫、设备维护的必需电力供应。三是加强了对该酒店资产的管理和日常巡查,对目前在资产的维护方面存在的几个急需解决的问题进行了处理。

4、做好债权人的稳定工作。

帮扶工作领导小组成立以来,把维护华容社会稳定作为第一要务,一是在8月底即组织了华容部分债权人召开会议,通报郑向生及青松国际的案情,宣传县委县政府对该案的处置态度,取得了他们的理解和支持,稳定了大局;二是采取了强有力的措施保护了湖南青松国际的财产,为后续的破产重整争取到了主动权;三是多次由县领导带队与江西XX县政府和XX县公安、法院、政法委等部门沟通协调郑向生案件处理意见。四是11月12日,管理人组织117名债权人在县粮食局依法召开了第一次债权人会议,通报情况,推选出了债权人代表委员会,待法院认可后公布。

由于及时摸清了情况、澄清了底子、把握了主动,我们使一个华容有史以来金额最大破产重整案件得到了初步的稳妥处置,为维护华容的社会经济稳定作出了较大的贡献。

三、党风廉政建设成效显著

今年以来,在县委县政府XX县纪委的正确领导下,特别是党的群众路线教育实践活动开展以来,商务局党委领导班子根据中央、省、市、县委制定的22项专项整治项目和商务局的实际情况,对公款吃喝、送礼、办公用房、公务用车、公职人员利用婚丧喜庆大操大办敛财、参赌涉赌、吃空饷、在编不在岗、领导干部企业兼职等项目进行对接清理,对公务开支、接待、办公用房、公务用车还存在问题或不足的项目进行了整治,把这些对接项目以规范、约束、禁止的形式写进机关财务、公务接待、公务开支、工作人员纪律等制度,使制度进一步加强和完善。现在,公务开支、公务接待、公务用房、用车都按制度规定的范围、标准办事,并实行集体审批制度,杜绝“特权”现象,积极推行励行节约、反对浪费,建设节约型机关。经过认真整改,商务局“三公”经费比去年同期下降50%;公务卡使用率由年初的20%上升到80%以上;全局会议、文件大幅减少,财务管理更加规范,党的群众路线教育实践活动突出问题的整改成效得到了充分体现。同时,制订完善了机关财务、公务办理、考勤管理等16项管理制度和规定,在形成长效机制、提升机关效率方面发挥了积极作用。商务局在人民群众心中的满意度明显提高,部门社会地位也有了明显提升。

第六篇:领导干部述职报告范文

  本人负责妇联、文化、教育、精神文明、老体协、民族、科普工作。回顾一年工作情况,在街道领导的关心指导下,以及两委会的正确领导下,在党员、居民群众以及妇女干部的支持和协助下,我紧紧围绕上级下达的各项目标任务和社区中心工作,以服务群众为宗旨,认真履行岗位职责。团结同志,携手并肩奋战在社区经济发展建设中。现将一年的工作,从德、能、勤、绩、廉几个方面总结:

一、德:

1、在政治思想工作中,立场坚定,坚决支持党政一把手的工作,团结同志,做事实事求是,两委之间相互支持,相互配合,互帮互学。

2、在工作作风中。坚持做到:在认认真真学习上要有新进步,堂堂正正做人,踏踏实实做事。工作上能正确看待自己,摆正自己同组织的关系,工作面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。

二、能:

一年来,本人能把自己的分管工作充分集中融合并用,真正把各项工作落实到实处,认真积极地履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。主要从以下几个方面来体现。

一是坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。

二是深入各项本职工作、了解和掌握实际情况,为正确履行工作提供真实依据。

三是珍惜团结、维护和谐,协调好各种工作关系,以高度的责任心和使命感做好中心工作,本着分工不分家意识,在每一次的开展活动过程,为了提高活动氛围达到活动效果,我注重协调其他部门一起参与,起到人多力量大,使活动开展在各项工作中发挥了作用,体现了我们之间团结共事,和谐的工作氛围。

三、勤:

我始终保持良好的工作精神状态,一心只想把上级下达以及领导交给的任务按时来完成,满腔热情地投入到繁忙工作之中。在工作中得以充分体现多年来已养成的良好习惯,勤奋认真,勤劳奋进,勤政务实的作风,以身作则。

四、绩:

妇联工作:一年来,在妇女广大群众和全体妇女干部共同努力和积极支持下,发挥妇联职能作用。社区妇联坚持以巾帼文明岗为目标,充分发挥妇女半边天作用,紧紧围绕巾帼建功、巾帼表率为宗旨,以示范争创打造品牌为目标。我着重抓好:

(一)立足创新,全面落实,推进巾帼建新功。

(二)资源共享,打造巾帼建惠民工程。

(三)开展三关爱送温暖、献爱心志愿服务活动。

(四)整合资源,家庭教育在社区体现。荣获省级妇女之家示范点。

民族工作:维护民族政策,弘扬民族文化特色。在开展各项工作中能够围绕民族为中心,以突出民族特色为重点。如:建设了一个畲族文化活动展厅、挂一个畲族文化讲堂牌、成立了一支畲家巾帼志愿者队伍、开展了一场美丽畲家、巾帼添彩广场舞展示会演、举办了一期学跳畲族广场舞。

精神文明工作:创建工作是展现社区精神文明工作的重要窗口。作为分管我能以身作则,在每次的迎检工作中能以积极的态度做好本职工作,确保迎检工作顺利开展。一年来,我以各项文明创建为契机,严格按照考评标准,从开展道德讲堂、志愿者服务活动、三关爱帮扶、以及文化市场的管理等多项创建,完善硬件基础设施和软件台帐资料,不断提升了社区服务质量和精神文明建设水平。

文化工作:在社区文体活动中我主要以立足于服务民、乐于民,突出发展民族文化,以创建全国文明城市,构建和谐文化、围绕文化强街为着眼点。积极做好完善社区文体活动室设施,积极调动社区各类资源,统筹社区活动资源,狠抓文体队伍水平组织腰鼓队、中老年艺人队、青年艺术等文体队伍、积极参加禾山欢乐季综合系列文体活动,今年共开展的大小活动累积场数达24场,组织了:篮球队、拔河队、乒乓球队、毛球队、广场舞队等团队,参加了比赛,成绩获得组织奖项。

教育工作:一年来,社区根据创建教育强区工作计划安排,按照上级关于进一步加强社区教育工作意见,充分利用畲族文化展厅、畲家文化讲堂、钟宅民族小学、钟宅民族幼儿园及社区各文体活动场所等教育平台,全方位、多层次、有组织地向全社区居民提供教育培训服务,充分发挥社区教育培训的功能和作用,形成全民学习、终身学习的学习氛围,大力提升了社区教育水平。做好奖学工作,今年应届高考录取的大学生有28名大学生发送奖学金共52000元。帮助社区7名困贫在校学生向上级有关部门申请助学金4800元。完成20xx年社区5大任务中的一项,钟宅民族幼儿园的按时开办教学。

老体协工作:一年来,在社区老年协会的大力支持和配合下,春节、重阳节两节,组织社区老年人健身活动,参加了厦门市万名老人健步行活动,推荐优秀人员参加老年人广场舞培训,组织社区中老年舞蹈爱好者学跳畲族广场舞,为参加元宵文化活动做准备。

科普工作:在平时工作中注重上情下达,利用板报、标语、科普学校协助宣传口开展宣传工作,一年期间共出科普宣传专栏12期,开展讲座近4场,举办了2期青春 梦中国梦团干夏令营夏令,开展了一场湖里科普活动进社区,湖里区五个下乡活动等科普宣传活动。

五、廉:

以上是一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但离上级和居民群众的要求还存在不足,希望各位对我在工作中存在的不足之处给予批评指正,我一定以此为动力,更好地为社区居民服务,让领导放心,让居民满意。今后我将一如既往以服务大局为重,以良好的工作态度和工作热情,以实际行动为社区居民群众服务,努力使自己成为一名优秀的社区工作者,一名合格的共产党员。

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