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述职述廉述德报告2013(范文5篇)

2022-12-27 20:36:36

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第一篇:干部述职述德述廉报告

经历风雨,又走过了一个春秋,今年与去年相比,相同的是从事经营工作,所不同的是今年先后在两个单位与部门任职。回顾一年来走过的艰难困苦,取得了一定的成绩。维护了老客户,发展了新市场,基础管理得到加强,现对本年度工作进行述职如下。

一、始终把学习作为自己政治上清醒的载体

工作能力提高上的路径,工作水平提高上的工具。努力做一个政治上的清醒人,思路上的明白人,工作上的实在人。坚持学习内容的综合性。把学理论与学科学相结合,与自身的工作实际相结合,与能力提升相结合的三个结合;坚持学习方法的灵活性。学习方法上坚持“腾、挤、钻、抓”。坚持每天学习时间在两、三小时以上。把别人打游戏、扑克的时间放在学习上;坚持学习形式的多样性。把握时代的脉搏,更新发展的理念,以学习提高理论素养,以学习促进工作能力与水平的不断提高,以学习更好地推动工作的开展。

二、勤于思考、善于思考

带着问题思考,把直观思维上升为理性思考。只有善于思考才能创造性地开展工作;只有善于思考,才能破解发展的难题;只有善于思考,才能适应变化了的新形势和任务。不会思考只会被动地、机械地贯彻执行上级的意图因而缺乏工作的朝气与活力。也许思考不能影响或改变整体工作,但可以直接影响和带动工作的展开,至少是自己所分管的单位或部门。

在思考上着眼于“三个立足”、把握“三个关系”。:三个立足即:立足于眼前,立足于长远,立足于全局思考问题。“三个关系”。即:宏观思维与微观思考的关系、常态思维与逆向思维的关系、超前思维与现实思考的关系;以理性思考推动工作不断向前发展。牢记古人“不谋一域者不足于谋全局”的教诲,把分管的工作条块工作置于单位大局中思考问题,从整体利益的视角思考分管的工作,把握工作的规律与特点、提高分析问题、解决问题的水平。根据行业的特点,工作的性质,以正确的方法论、以科学发展观指导工作的实践,破解发展的难题。

三、工作方面

不论在机关还是在基层,都能把主观与客观相结合,把自身的能力与工作实际相结合,把个人与组织集体相结合,发挥自己的工作智慧与才干。做到对上负责与对下负责的一致性。尽心尽力、尽职尽责地做好自己的分管工作,保持工作的连续性。工作求真务实,作风上不邀功推过,不推诿拖拉,不开脱责任。面对市场变化带来的不利因素等诸多困难仍然取得了一定的成绩。

一年来,也存在不少问题。突出地表现在:一是应对外部严峻的形势缺乏有效的方法,驾驶宏观、全局的能力还有待进一步提高;二是方法上还有待进一步改进。三是还有许多工作不尽如人意,有待进一步加强。

新的一年,面对新的环境、新的任务,我将努力学习,不断更新工作理念,增强驾驭全局的能力,全力做好分管的各项工作,以新的面貌、新的业绩回报组织的关怀。

第二篇:2021年度述职述德述廉报告

20xx年,在上级党政的正确领导下,本人坚持以科学发展观为指导,恪尽职守,凝聚力量,真抓实干,攻坚克难,全力以赴推动全南苏区振兴发展。现将主要思想工作情况报告如下:

一、扬正气、树新风,理想信念更加坚定

把坚定崇高信仰,坚守价值追求作为执政前提。加强了对党的十八大、《若干意见》等政治理论学习,努力用马克思主义最新理论武装头脑。大力弘扬苏区精神,精心部署并带头参加 永远热爱党 永远跟党走等系列主题教育实践活动,坚定了热爱党、跟党走的理想信念,带动增强全县上下共促振兴发展的信心和决心,营造了风清气正的良好发展环境。

二、谋思路、抓发展,苏区振兴开局良好

抢抓重大历史机遇,精心谋划思路促发展,实现苏区振兴良好开局。预计全年实现生产总值37.01亿元,增长11.5%;财政总收入5.8亿元,增长34.9%,地方财政收入2.9亿元,增长20.8%;全社会固定资产投资19.71亿元,增长26%;规模以上工业增加值16.2亿元,增长18.5%;实现外贸出口7450万美元,同比增长17.5%,实际利用外资4900万美元,增长11.3%;社会消费品零售总额达到11.18亿元,增长15%;城镇居民可支配收入9070元,增长11%;农民人均纯收入4145元,增长13%。

前三季度,全县完成生产总值、财政总收入、规上工业增加值、固定资产投资等主要经济指标增速在全市排位前移,其中财政总收入增速列全市第1位,前移14位,预计全年各项主要经济指标均可实现进位赶超。社会保持和谐稳定,一年来全县未发生一起恶性刑事案件,群众信访量实现了赴市、赴省、赴京访三下降上半年,全县公众安全感指数为98.3%,排全省第4位、全市第1位。一是进一步明晰发展思路。带领县四套班子成员深入基层开展调研,指导编制了《全南苏区发展振兴规划》等系列规划、行动计划,提出了全南苏区振兴发展战略定位,使打造三地一城的发展思路得到调整完善。二是大力实施项目攻坚。牵头研究策划和部署了年度97项重点工程、苏区振兴280个项目,实行 六个一项目推进机制,带头挂点并经常现场调度重点工程。多次赴京赴省沟通对接,使氟化工产业基地等6个项目列入省重点扶持项目。三是加快推进四化建设。部署启动三南加工贸易重点承接地全南基地建设,主攻产业招商和大项目招商,亲自洽谈并引进了汽车尾气净化剂等项目,实现了稀土、氟化工产业链向终端产品延伸,今年预计新增规模工业企业11家。积极扶持壮大芳香苗木、果业等农业主导产业,目前全县已建成芳香产业基地近5万亩,带动农户4800多户,全县省市级农业龙头企业达到5家。以长远眼光和不懈努力成功争取了绕城公路项目,拉大了城市框架;大力推进市民公园等项目,提升了城市品位和承载力,全县城镇化率同比提高了2.31%,达38.5%。坚持生态为重,加大对破坏环境行为的打击力度,使全县生态指数保持优良。加大对南迳温泉、瑶寨风情园等项目开发力度,生态休闲养生旅游业取得新进展。四是更加关注改善民生。全力推进三送工作全覆盖、常态化,带头走访农户120多户,解决群众困难50多件,带动全县党员干部扎实为群众办好事实事。对群众在信访、民生博客反映的实际问题,批示和督促相关部门迅速解决落实,全年共批示处理事项160多件。

抓实抓好农村危旧土坯房改造等重大民生工程,推动全县拆除农村危旧土坯房9284间,动工改建3326户,完成任务数的112%;更加注重加快教育、卫生等社会事业发展,尽力解决投入不足、人才缺乏等突出问题,到目前全县民生支出占财政总支出的58.9%。指导建立健全信息排查收集、矛盾纠纷化解等社会管控机制;带头认真执行领导接访包案制,最大限度化解不稳定因素。

三、抓班子、带队伍,党的建设不断加强

认真履行党建工作责任,不断提高党建科学化水平。一是加强班子建设。努力当好班长,切实发挥县委领导核心和凝聚力量作用。牵头制定了符合实际的县级领导考评体系,实行了每日汇要、每月工作要点等制度,确保决策和任务落实。坚持民主集中制,真诚对待、积极支持班子成员,创造干事创业的良好氛围。二是带好干部队伍。指导完善了一述双评三争创干部考核评价机制,组织160多名科级干部到苏州进行专题培训。坚持在招商招工、征地拆迁等一线锻炼干部,不断提升干部综合能力素质。坚持正确用人导向,严格选人用人程序,今年提拔调整的干部中,来自乡镇基层和中心工作一线的占84.1%。三是创新基层党建工作。注重强基层打基础,加大投入新建或改建了25个村委会,加强了村、组干部队伍,增强了基层组织凝聚力和战斗力。推行党建工作部门一体化工作模式,整合资源力量打造了17个党建精品示范点,促进党建工作整体水平提升。探索党建工作项目化,全县共实施了168个党建项目。加强科技反腐,支持创建廉盾电子监管平台,努力做到源头防腐。

四、常修身、重廉洁,自觉树立清正形象

倍加珍惜自己的岗位,正确行使手中的权利。认真执行县委议事规则等一项规则七项制度,坚持做到了三重一大事项全部集体、民主讨论决定。带头并要求各级领导干部严格执行中央政治局八项规定和廉洁自律各项规定。一年来,县委班子成员没有出现违法违纪现象。严格管好亲属和身边工作人员,严禁他们以特殊身份徇私舞弊以及打着本人的旗号谋私利。坚持勤以修身,俭以养德的人生格言,做到作风正派、诚实守信,生活简朴、孝老爱亲,推进干部清正、政府清廉、政治清明。

一年来,全南苏区振兴取得了阶段性成果,这主要是市委、市政府正确领导的结果,是全县各级领导和广大干部群众团结奋进、共同努力的结果,我个人只尽了总体谋划、带头推动的职责。我也深知自身还存在一些不足之处,比如学习不够深入、不够系统,有时对工作要求过急过高等。对此,我将在今后的工作中认真加以改进,努力在本职岗位上为促进苏区振兴发展作出更加积极的贡献。

第三篇:述职述德述廉报告

各位领导、同志们:

今年是我人生又一新的起点,步入新的工作环境,结识新的朋友与大家共事的一年。今年三月,根据组织的安排被交流到国税局工作。

根据局党组的分工,组织上安排我协助杨局长分管税收管理和税政综合两个科室业务。一年来,在市局和区委、区政府的正确领导下,在班长的带领下,团结共事,开拓创新,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学习、思想、工作情况述职如下。

一、 认真学习,牢固树立勤政为民思想

自己虽然在副局长的岗位上工作了十年,自己始终没有放松学习,总感觉跟不上日益社会发展的需要。因此,加强自身学习,努力提高思想文化水平是自己一贯坚持的学风。特别是到工作以来,工作环境、接触的业务范围复杂程度,都发生了深刻的变化,接触的业务相当广泛,自己所掌握的业务知识,远远不能适应工作的需要,加强业务学习是适应工作的前提条件,尤其是税政业务更需要准确掌握政策界限。自己系统地研读了增值税、所得税业务书籍,并针对当前增值税管理中存在的征管漏洞先后撰写了《对委托加工产品税收政策应进行调整》和《对商贸流通企业增值税一般纳税人注销后税务处理的探讨》等调研文章,深受有关领导的重视。

在学习业务的同时又重温了党的第十六次全国代表大会的报告,以及xx届四中全会精神。对三个代表思想有了深刻的认识和理解。三个代表重要思想的本质在于坚持执政为民。我们税务机关是税收行政执法部门,税收涉及到千家万户,既涉及到国家利益又涉及到广大纳税人的利益。它体现着国家的税收政策,社会的公平,税务人员必须执法为民,立党为公,以党和人民的利益高于一切的责任感,以不辱使命的紧迫感来对待我们的事业,要牢固树立我们的职权来源于人民,根植于人民,权力的运用必须坚持执法为民,全心全意为人民服务的思想。

三个代表的理论,体现了党的宗旨。我们所从事的税收工作,只是社会分工的差别,是党、是社会、是人民给予了我们的权力,作为税务工作者更应该珍惜这种权力,我们丝毫没有超越这种权力的资本,更不能也不允许我们利用手中的权力,来为自己、为他人谋取私利。相反,我们应该用我们的权力,来为广大人民群众谋利,为纳税人服务。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。我们学习贯彻三个代表重要思想,就必须树立权力就是职责,权力就是奉献,权力就是服务,权力就是义务的观念。努力做好本职工作,用我们自己的实际行动,来践行三个代表的重要思想。

二、一年来的工作

按照党局组的分工,我协助杨局长分管税政综合、税收征管两个科室包联三分局工作。我所分管的科室和包联的分局,在局党组的正确领导下,认真贯彻执行各项税收政策,严格按照局党组制定的工作计划安排组织实施,逐项地抓好落实。

税收征管工作以加强税收征管为突破口,不断提高征管质量。一是强化户籍管理,积极开展加大清漏和税源监控力度。主要是采取税管员竞争上岗制度和纳税人分类管理制度;二是完善各项税收管理制度,做到岗责清晰、制度完善、责任明确、目标一致;三是加强申报率和入库率的管理,巩固和完善新型城区征管改革成果;四是认真贯彻执行落实税收优惠政策,将党的温暖落实到位。截止到11月末辖区内共享受税收优惠政策的个体工商业户1973户,其中:下岗职工享受税收优惠政策865户;销售农产品享受税收优惠政策302户。五是税收综合征管软件按时、按质、按量、按要求完成,为明年上线打下了坚实基础。

税政综合管理逐步向规范化、制度化、精细化、科学化方向迈进。税政综合管理工作,在认真贯彻执行税收政策的前提下主要抓了以下几方面工作。一是建立健全各项规章制度,税政是今年新成立的业务科室,新科室成立伊始就建立了规章制度明确了各个岗位职责,建立了流转税、所得税业务台帐,并纳入责任目标管理;二是抓好增值税一般纳税人年审,提高增值税一般纳税人管理质量。对辖区内211户增值税一般纳税人和39户临时增值税一般纳税人进行了年审。通过年审保留了197户增值税一般纳税人和37户临时增值税一般纳税人资格,对通过年审税负明显偏低的61户增值税一般纳税人及时转交纳税评估进行评估检查处理;三是加强出口退(免)税管理,及时办理退(免)抵手续;四是加强所得税汇算清缴,确保税款及时足额入库。检查汇总缴纳企业22户,查补税款189.3万元;就地缴纳企业265户,查补税款36.9万元;五是搞好税收资料调查工作,掌握税元变化,为领导决策提供依据。六是加强福利企业管理,把税收优惠政策落到实处。对符合福利企业要求的9户企业退还增值税税款256.6万元,真正地把国家的税收优惠政策贯彻落实到位。

三、加强班子团结,努力做好各项工作

一支好的队伍,必须有一个好的班子来带领。一个好的班子应该是团结合作、锐意进取、有开拓创新精神。我虽然今年刚刚来到工作,这里的工作热情、工作环境、工作氛围深深地感动了我,我认为我们的班子是团结向上、勇于创新、特别能战斗的班子,是一支能带领广大干部、职工艰苦创业的班子。我们这支队伍也是特别能战斗、有较高政治、业务素质的队伍。所有这些我想都来自于我们班子的凝聚力、战斗力。一年来,我认为在班长的带领下,团结共识、求同存异比较出色的完成了上级下达的各项工作任务。我作为班子成员之一,能够识大体、顾大局,维护国税局的形象,维护一把手的权威,维护一班人的利益。我们的班子从抓职工思想政治工作入手,围绕着依法治税、从严治队和科技加管理的总体思路,狠抓落实,增强广大职工的战斗力、凝聚力。一年来我们的工作取得了长足的发展。这些成绩的取得凝聚着班子成员的汗水,凝结着班长的心血。我们之所以取得好的成果,这与大家的努力奋斗、班子成员相互支持密切合作是分不开的。我认为我们班子成员与大家能在一起工作是一种缘分,在工作中只有分工不同,没有贵贱之分。我们只有努力工作才能对得起党的多年的培养教育,对得起组织的重托,同志们的信任。在这方面我是这么想的,在实际工作中也是这样做的。

协调好关系,努力做好各项工作。作为一名副局长,我认为是找准自己位置的,尊重班长的决策,维护一把手的权威。在实际工作中能协调方方面面的关系,尽量避免失误。我分管税政和征管工作,他与其他科、室、所、分局工作密不可分,相互间的工作协调非常重要,在协调各有关科、室、分局特别是直属征收局关系上,自己能主动协调,没有因为领导不力而影响工作。在协调部门关系上,自己能主动出击,不等、不靠,尽己所能,尽可能把各部门关系协调好、把事情办好,把工作做实。达到领导放心、群众满意。

充分发挥科室负责人的作用,调动他们的积极性、创造性。我负责的科、分局,各自有其职责范围,如何发挥在各自的职权范围内的作用,是做好各项工作的前提条件。对各职能部门的管理,我是放权不揽权。该由谁办理的事情,就由谁在其职权范围内办理,从未以领导自居发号施令。在一些原则问题上决不让步,并尊重他们的劳动成果。一年来,我分管的科室,从领导到职工干劲十足,热情高涨,较好地完成了各项工作任务。

四、 廉洁自律,做一名合格的公务员

廉生威,勤生绩。这是先人为官扼守的信条。作为一名共产党员,党的干部应该牢记党的宗旨,以全心全意为人民服务为己任,时刻不忘我们手中的权力是党和人民给予的,运用手中的权力就要更好的为人民服务。因此,我们所作的每一件事情都是我们的应尽义务,这是义不容辞的,没有争争讲讲、讨价还价的余地。廉洁从政更是社会主义市场经济发展的客观要求。一年来,自己认为始终保持和发扬党的优良传统,牢记党的纪律、税务干部的纪律,严格遵守税务干部的五要、十五不准和四条禁令。为税清廉,不以税卡人,不以权压人。我认为在廉洁自律方面还是能够把握住自己的,不为金钱所动摇,廉洁奉公、廉洁自律,警钟常鸣。

总之,一年来自己在班长的带领下,在广大职工的大力支持下,团结合作取得了一些成绩,借此述职之机对一年来支持关心我工作的各位领导和各位同事,表示衷心的感谢!但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。工作中还有不尽如意的地方,工作上缺乏预见性;思考问题带有片面性;处理问题带有极端性。所有这些都是知识不多、经验不足的表现。因此,自己有决心在今后工作中,努力学习,不断地改造自己的主观世界,不断的丰富自己、积累经验,做一名组织放心、人民满意的公务员。

第四篇:2021年度述职述德述廉报告

一、自身建设情况

1.强化学习,提高理论素养。一是加强理论学习,将提高理论素养作为做人、修身的有效手段。通过政治学习,以理论指导实践,提高了自身的政治素质。二是认真学习业务,及时更新知识,拓宽知识面,使自己对所分管的工作有更深了解,提高了履职能力。三是能虚心向老同志学习、请教、取经,从同志们身上获取好经验,同时也领悟到处事道理。

2.坚持“以德为先”,注重自身修养。注重在工作生活中“四德”修养。一是讲政治品德。坚定理想信念和政治立场,树立为群众服务,为基层服务的理念。二是讲社会公德。遵纪守法,热心社会公益事业,积极参与社会公益活动。三是讲家庭美德。夫妻之间互敬互爱,互帮互助,和睦相处;尊老爱幼,诚恳厚道,与同事、朋友及街坊邻居友好相处,通情达理;教育子女诚实做人,踏实工作。四是讲职业道德。时刻要求自己遵纪守法,言行一致,实事求是,在工作中不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义。

3.坚持民主集中制,不断强化责任意识。一是能站在局党组确定的中心工作中去思考问题,既不揽权,也不越权,有事共谋,既能与其他副职优势互补,增进理解,又能做到分工不分家,积极主动当好参谋助手。二是顾全大局,公道处事,交流思想,以诚相待,在领导班子内部形成团结和谐、务实工作的良好氛围。

二、认真履行职能职责

具体分管办公室、法制宣传科(依法行政)、基层科、社区矫正科、司法鉴定科的工作,负责计划生育、妇女工作。一年来,能结合工作实际,提出比较切实可行的工作思路和措施,为领导决策起到了参谋助手作用。

1.普法依法治理工作。一是实行目标化管理,制定下发工作要点,下达年度目标任务,组织签订目标管理责任书。二是举办盟直单位公务员、事业单位和企业经营管理人员年度学法用法培训班及考试。三是组织开通了微信公众平台,建起了法治一条街,拓展法制宣传阵地建设。四是积极探索建立法治旗(区)、民主法治示范嘎查(村)、民主法治示范社区等创建考核评价体系,进一步推进法治创建规范化的运行。五是以“法律六进”活动为契机,组织开展不同形式送法下乡主题实践活动88场次。继续加强对《阿拉善普法》、《普法之窗》、《法在身边》栏目等专题节目的宣传工作。六是根据盟委组织部对普法依法治理目标监控任务,完成了对盟直部门、单位的考核验收工作。

2.基层基础工作。一是加强对基层司法所规范化达标的考核监督,组织开展对各基层司法所业务评查,健全完善各项制度,建立了各类电子档案管理,并对工作中存在的问题下发整改意见书限期整改,对新恢复的6个基层司法所申请备案,对申报的2个司法所达标进行初审。二是开展了社区矫正执法监督检查,其中,提请收监2人,强制戒毒1人;继续推行社区矫正人员手机定位,对招录的25名社区矫正志愿者进行培训;与公检法等部门联合召开社区矫正联席会议,强化对社区矫正人员的监督管理。三是围绕社会管理创新,建立刑满释放人员最低生活保障金制度实施办法。四是进一步加强人民调解委员会和行业性、专业性调委会组织建设,建立人民调解专家库,“三条对接”工作全面推行,不断完善矛盾纠纷调解的各项机制。

3.司法鉴定工作。一是完善司法鉴定机构内部质量管理、鉴定文书档案管理、依法出庭作证等管理制度,加强了司法鉴定执业活动的监管。二是开展了鉴定文书质量评查,将优秀文书上报评选。

4.办公室工作。一是围绕司法厅信息化建设要求,制定工作方案,组建机构,落实人员,明确责任,完善信息化管理制度,加强对技术人员的培训,升级了司法行政视频会议系统,建成了信息发布、文件传输、电子邮件等功能的网络化办公系统,搭建了网络工作平台。二是建立完善了各项保密工作制度,对保密工作进行了检查,对保密人员进行了培训。三是对外宣传工作有新突破。对盟局门户网站进行了更新维护,开设了党的群众路线教育活动专栏和便民服务,共编印专题简报68期,司法简报57期,部分稿件被国家、自治区和盟级媒体采用。四是组织开展了“为民务实清廉”主题教育活动,共组织学习43次,观片2次,参观2次,讨论3次。

5.依法行政工作。全面落实《依法行政实施纲要》,进一步完善《行政执法责任制》、《执法监督制度》等制度,规范了执法程序,清理了规范性文件,保证了依法行政工作的顺利开展。

6.其他方面的工作。一是协调解决了原吉兰太监狱辞职买断人员退休问题。二是具体抓了计划生育和妇女工作,并圆满完成各项考核工作,均达到优秀。

三、坚持廉洁自律,不断强化自律意识

一是认真学习关于领导干部廉洁自律的各项规定,带头执行廉洁自律的规定,对自己早打“预防针”,有效筑牢拒腐防变的思想道德防线,增强廉洁从政意识。二是按照“先做人,再做事”的原则,严于律己,廉洁奉公,不谋私利,干净办事,清白做人,让个人行为置于群众的监督之下。三是及时报告个人重大事项,对家人子女严格要求,没有利用职务之便谋取私利。四是工作作风严谨,讲求奉献,踏实工作,责任心强。

四、存在的问题及改进措施

一是系统学习还缺乏主动性;二是忙于事务性工作多,对所分管的工作还缺乏创新精神,在思路、措施上与当前形势发展的要求还有一定差距。三是深入基层调查研究不够。

针对以上问题,今后,一要加强学习,增强学习的主动性和自觉性,提高理论素养,不断积累知识,拓宽知识面,把学习作为一种终身追求。二要养成勤于思考的习惯,强化创新意识和能力,找准工作突破口。大胆工作,在思路、内容、手段上及措施上求创新、求发展。三要多了解基层情况,加大将调查研究转化为调研成果的力度,多为基层服务,进一步锻炼和培养自身的领导能力和水平 。

以上述职,有不妥之处,请批评指正。

第五篇:干部述职述德述廉报告

一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力协助和支持下,我以安全质量为中心,扎实工作,廉洁奉公,较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下:

一、加强思想政治理论学习,融入和谐铁路发展潮流

20xx年的中国铁路举世瞩目,武广高铁成功开通,不仅仅实现了速度上质的飞跃,更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必须加强学习,树立高铁意识,才能适应形势和岗位要求,主要在以下三个方面加强了学习。一是通过深入学习科学发展观、和谐铁路建设理论,认真贯彻集团公司领导干部会议精神,转变思想观念、工作作风,顺势而为、乘势而上。二是认真学习新技术新设备尤其是和谐型机车知识和机车整备质量管理系统的使用,争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面知识的学习,努力提高管理水平和决策能力。

二、围绕中心,恪尽职守,全力提升车间各项工作

自20xx年一年多来我在车间安全生产、质量管理、成本控制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点:

1、组织车间圆满完成了20xx年度的生产任务。

2、对车间各项规章制度进行修旧补废,增加机车质量管理系统使用制度,和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常情况下的操作办法,完善了车间达标考核制度,使各岗位作业有标准,违章有考核,基本上实现了有法可依,有章可循。

3、积极推进整备作业现代化管理的步伐。20xx年8月份整备质量管理系统开始在全集团推广应用,检查司机不再使用机统6纸活票,改用电脑上的整备质量管理系统报活,作业方式突然改变,给整备质量,库内产生组织方面带来一系列压力,为确保过渡期的安全稳定,我周密部署,一方面安排管理人员加大宣传力度,另一方面对检验组职工进行手把手培训,并制定过渡期保安全保质量的方法措施,后期又安排专人对整备管理系统中的ss6b故障字典库进行完善,使这项工作在我车间得到很好的推广应用,受到集团机务处的通报表扬。

4、立足基础,精心组织、大胆创新,实现新机型上马后整备作业安全可控、平稳有序。20xx年10月份新型大功率交流传动和谐型电力机车开始在我段进行试运,12月份第一批30台机车便投入使用,在和谐型机车整备作业无任何经验借鉴的情况下,如何确保过渡期间和谐型机车整备作业安全和质量,成为一个急待解决的问题。我立足基础,明确目标,大胆创新,确立过渡期间和谐型机车整备作业不冲撞,不溜逸为基本要求,对检查司机着重于制动机及机车操纵方面知识的教育培训,并在每个班组挑选业务好的检查司机固定由他们担任和谐型机车的整备,充分利用和谐型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能,制定机车动车操作要求,以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。

5、加强车间成本管理,严肃财务纪律,严格进行成本控制,实际生产中挖潜节能,对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车使用,对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理,对超支原因进行细致分析及时上报段职能部门,较好的完成了各项财务计划指标。

6、下大力气狠抓职工培训教育工作,提高职工作业技能。20xx年配合段职教科组织的大规模的培训、考试17次,10月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常情况下的操作办法培训,12月份又对检验组进行和谐型机车整备作业技能补强培训,20xx年车间共举办了3种工种的技术比武,并在10月份选派3名选手参加集团公司举行的机车检查保养员技术竞赛,取得了好成绩,为车间争了光。

7、扎实车间管理人员工作作风,提升管理队伍执行力。车间管理队伍能力的强弱、素质的高低直接影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种认识,在日常工作中我主要注意抓好两项工作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则,注意民主作风的养成,坚持有事与副职商量,坚持重要事务召开车间会议,集体决定,分头负责。对于副职分管的工作,我一般都不去干涉,给他们以充分的信任。对我自己分管的工作,都尽可能地征求副职意见,求得他们的支持配合,这样就比较好地调动了副职的积极性,维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移,教育前伸,20xx年调整、任用基层管理人员工班长5人,调度3人,预备工长3人。在具体工作中注重发挥每名工班长的特长和优势,充分调动他们工作的积极性和主动性,使各岗位的调度、工班长成为一支有凝聚力、有战斗力的队伍。

三、勤勉工作,从严务实,以身作则,始终做到廉洁勤政

对待工作,扎实勤奋,无私奉献。无论工作时间还是节假日,时时以工作为重,处处从工作着想。想方设法挤出时间,深入班组、深入现场一线,了解掌握班组的实际情况,抽查发现问题,对班组进行检查指导,帮助解决实际困难和问题。针对自身管理经验和业务知识薄弱环节努力学习,为确保车间安全稳定提供了一定的保证。对段及职能科室安排的工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全隐患,能深入调查研究,积极稳妥改进。

四、找准差距,正视不足,努力修正工作薄弱环节

虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成绩,但实事求是的讲,与组织要求和职工期望还有一定差距。尤其在机车质量工作方面,一直以来整备作业任务繁重,检验组人员匮乏,保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决,以及自身努力不够等原因,与集团、段对整备工作的要求相比,与兄弟单位取得的成绩相比,还有相当距离,今年5月份连续发生2起责任机故,给我敲响了警钟,今后我要更加关注工作中的薄弱环节,正视不足,扬长补短,统筹兼顾,合理用力,努力对工作薄弱环节给予改进提高,补齐“短板”,为我车间的安全生产作出更多、更大的贡献。

我的述职完毕,谢谢大家!

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