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第一篇：学生会的述职报告
学习部的部长：
你好！
首先说说我对学习部职责的认识，我认为学习部是平常在不影响同学学习的情况下，组织同学开展一些知识竞赛，作文比赛，知识讲座，各种有利于同学学习交流的活动。 在学校领导下，大力提倡学习知识，并帮助学生树立正确的学习目标，端正学习态度，转变学习态度，并开展一些相关的活动。积极配合学校和各部门开展各种大型活动。 然后就是我对学习部部长的看法:部长的职责就犹如“过度段”首先要把上面的思想、任务要传达给下面的干部，其次是把下面的工作成果、出现的难题、干部的意见传给上面的领导，最后把部门的内外事安排好、管理好。所以这个职位很重要，是一个顶梁柱！ 学习部是学生会下属开展学习、学术相关活动的专职部门。我希望在新的学期里，学习部将以“创造良好学术氛围，促进综合素质提高”为努力的方向，开展一系列工作，向既定目标迈进。
例如各种活动的开展：
组织本校同学参加学校的各项活动
学校每年组织的各种知识竞赛、演讲赛、辩论赛是培养人才、展现我校学生风采的良好机会。我部将积极组织我校同学参赛，搞好赛前培训，力争创出佳绩。 以下是我对学习部的工作上的建议：
我本人希望部员参与到每次具体工作中来，并说出自己的想法。
1.在学习部的内部日常管理中，坚持每隔一段时间招开会议，布置近期工作，交流各班工作情况，讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。
2.举办学习经验交流会，鉴于新同学们对学校的认识和课程的学习还不是很清楚的，为了他们更快地适应，我们会邀请了一些老师、优秀的学生与他们进行经验交流。
3.在课余时间举办辩论赛 ,举办辩论赛的主要目的在于加强学风建设,提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,丰富大家的课余生活,增进他们对社会的了解和认识。
4.可以举行知识交流，优秀图书推荐的活动，促进大家的知识层面，促进知识共享，有利于大家学习的进步。
5.不定时举办交流会，把大家不懂的问题提出来，大家一起解决，促进大家的交流和合作。
以上就是我对学习部的建议，请多多指教！ 以上报告，请审阅，如有不足之处，请批评和指出。
第二篇：学生会述职报告
尊敬的喻教师、亲爱的同学们：
大家午时好！首先还是自我介绍下，我叫xxx，来自环艺xx06班，现任院学生会实践部部长一职。
下头我对这半学期以来在团学的工作进行述职，学期开始，为了让部门的工作像上学期一样出色，或者更完美。我们部门上下都不敢放松，还是和上学期一样踏踏实实的工作，因为有句话说道：爬得越高，摔得越痛。我们不能掉下去，我们要等下一个接班人握住接力棒后，我们才能放松。
三月份下旬，我院实行了《艺术学院学生干部交流工作暂行规定》，根据上级的安排，我被调到了我此刻任职的部门当部长。刚听到这个消息时，有点不敢相信，因为我被调任之前没有任何征兆，之后一想，既然这个决定是常委会的决定，我没有理由不服从。
带着艰巨的任务来到了实践部，在我来之前，实践部的几个助理给我的印象很好，所以当时我信心百倍。给部门订下了目标：三月份尽量进前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在实践部呆了三个多月，总体来说还是蛮愉快的，工作目标虽然没到达，可是我们在提高。目标制定起来很简单，可是实施起来真难。来到实践部我才明白有一个十分让人无语的规矩，那就是校勤工部抽查我们院卫生时，一个教室未扫，扣月考核的一分。大家应当都明白一分是那么的不容易，搞一个活动才加两三分。既然这是规矩，我们就得遵守，因为我们明白，这么简单的问题，谁都会想到，既然没有解决，那也肯定是我们无法改变的事实，谁让我们是私立院校呢？
遇到的第二个难题是，同学们进取性十分差。根据调查，发现了许多问题：一、工资分配不合理；二、存在不做事，也拿工资的事情；三、机房等岗位的教师与打勤工助学人员联系不紧密。
问题发现了，必须得解决，为此我们想了一下几个解决办法：
一、内部调整岗位、工资，制定工资标准。减少工作量不多的一些岗位的工资、打扫人员，给一些工作量大的岗位予以补助，提取空岗位的工资；
二、用多出来的工资奖励每月优秀勤工助学人员，余下的上交；
三、制定严格的管理制度，淘汰一些经常不打扫的勤工助学人员；
四、在各班宣传勤工助学的工作，让同学们都能进取才参与进来，补充后援；
五、把所有岗位进行平均分配，部门每人负责若干岗位，每次校勤工部检查之前，提前去各个岗位检查，没来打扫的打电话通知。打电话还没来的，我们就给他们打扫，不为别的，就为了考核，为了让同学们能在一个干净的环境里学习。
经过这些办法，部门在校里的考核有所好转，三月份虽然没进前三，但我们四月份考核第三名，这对我们是一个很大的鼓励，因为我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后，我很震惊，一向以为拖实践部考核后腿的是卫生工作，可从五月份的考核中，我看到除了卫生这一块，分数扣得更多的是材料迟交、会议未参加。这个事实让我很难过，也很自责。由于我的过分信任，导致了这让人无法理解的事实。
一向以来，我始终认为助理的培养是最重要的，考核第一那是在助理培养成功之后一个必然的结果。所以，我此刻最想，也是最期望看到的是我带出来的人能为团学作出最大贡献，真正成才。立刻就要离开团学了，想起来有点伤感，心里必然是不舍的，团学那点事，团学那些人，期望都能好好的。
最终衷心祝愿团学发展越来越好！感激喻教师、以及各位常委这两年来对我的教导，多谢大家！