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尊敬的各位领导、老师:
大家好!
时间飞逝,不经非常意间,我来到省人民医院已有一年了。回顾去年的工作,我在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,在各方面都有很大的进步。在这里我非常感谢我们这个集体,这里为我提供了学习的平台,是我能够更好的展现自己。感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!
作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,认真遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。
回顾自己的工作,发现自己以后要做的工作还有很多,要学习的东西也不少。我有些目标已经实现,有些目标还需要继续努力,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的本质工作。
综上就是我上一年的述职报告,如有不当之处,还请大家能够批评指正。谢谢大家!
尊敬的领导:
这学期我担任了二年级的班主任、语文老师、英语老师,在一学期工作中,认真完成了自身的工作,现进行述职报告如下。
一、班级管理方面
为了激励学生,养成良好的行为习惯,也受阅读存折的启发,我制定了五种表扬卡,按照获得小粘贴的多少,按照不同的颜色晋级,获得粉红色表扬卡的孩子就会得到一张大红色的心愿卡,学生可以在上面写上自己的一个愿望,我就会和家长们一起完成孩子的愿望。光有奖励还是不够的,适当的惩罚也是一种必要的手段。因为我还特意制定了"问题解决单",如果有孩子屡犯纪律,就必须填这张"问题解决单",如果还不改错,填第二张的时候就取消本学期的评优资格。
为了培养学生的主人翁意识,这学期我开始让学生行使选择权,无论是班里的班干部,还是导护生,都是由学生投票选出,让学生心服口服。为了让学生更好地展现自己的风采,也在活动中提升自信,培养班级荣誉感,我都会认真组织各种活动,我们也取得了良好的成绩,硕果累累。
二、语文教学方面
在语文教学方面,除了抓好学生的基础知识之外,更是加大了写字、习作、阅读方面的教学。这学期,接着集中练字的契机,指导让学生练好字,并组织书写比赛,评选"书写小明星",激发学生练好字的兴趣。
考虑到三年级学生要开始写命题写作了,二年级下学期应该为习作打好基础,这学期我也将习作作为一个教学重点。考虑到学生的习作水平,首先制定了本学期写作标准,对于字数、标点等有了明确的要求,让学生有规矩可依。其次,还设计了习作的稿纸,方便学生规范写作格式,并最后装订成册,建立班级习作成长册。为了让学生多读书、善读书,除了让学生用好阅读存折之外,我让学生建立了"读书记录本",将读过的好句记录下来,成为自己的东西。
三、英语教学方面
作为一个英语教学的"门外汉",为了让学生们更好地学习英语,我注意平时的学生的录音,让学生及时将背诵的课文及时录下来,一是为了巩固知识,二是为了帮助学生们纠正发音。同时,我还特意整理了每一单元的重点词语,方便学生一目了然英语学习重点,更好地掌握知识。
四、教学感悟
建立班级群,组织家委会,组织班级活动,就是为了加强联系,把我们的力量拧成一股绳,形成教育的合力。为了孩子好,为了班级好,我们就应该多传递一些正能量,说一些攒劲的话。反之,老师和家长都不互不信任,互不友好,最终受影响的还是孩子。沟通是家校合作的基础。家校之间要想建立伙伴关系,合作关系,双方必须要高度地相互信任,而这种信任只有在一种长期的相互接触、相互沟通中才能建立起来。只有沟通到位了,形成了教育的合力,才会更有利于孩子的成长。
只有经历,才有收获。走过这一年,才知道自己能做什么,会做什么,也才知道将来还要做什么。当然如何做好、做巧、做妙这件事情,还欠缺太多。但是故事总是未完待续,在接下来的教育教学之路上,我还要不断学习,不断思考。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
你好!
20xx年,本人在人事管理工作岗位上,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白做人,在领导和同志们的关心、支持和帮助下,完成了本职工作任务,在工作的过程中,也有不小的收获。现就一年来的工作情况述职如下:
一、思想政治及学习培训情况
理论是行动的指南、明灯,。因此本人坚持对政治理论和业务知识的学习,努力提高自己的理论水平,通过学习,夯实理论基础,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活。
二、履行岗位职责及主要工作情况
作为一名人事干部,本着求真务实、对人事工作高度负责的态度,并始终保持积极向上的精神状态,尽职尽责,较好的完成了全年的本职工作。
20xx年,主要完成了以下工作:相关业务报表的报送、正常晋升薪级工资的报审工作;组织完成全局在职、退休职工基本工资标准、艰边贴的调整和离退休费的调整工作,并按上级要求如期补至职工手中;组织完成养老保险待遇清算工作;做好职工职务、岗位变动的岗位聘用及工资调整工作;完成全局在职职工的绩效工资申报及考核兑现发放,基层单位的审批工作;协助科室人员完成其它相关工作。
三、廉洁自律情况
坚持自警自省,认真履行职责,做事公道正派;坚持求真务实、言行一致的工作作风,在工作中说真话、办实事,不弄虚作假、敷衍塞责。无违法违纪行为及相关的不良反映。
四、存在的不足
1、政治理论学习不够深入,政治修养有待提高。学习存在片面性,缺乏对政治理论的系统研究和深刻理解。虽然能按要求坚持学习,但由于学习不深入,就不能准确地运用理论分析实际问题、认识问题和解决问题。客观上总是以工作忙、事务性工作较多为借口,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。
2、工作虽能尽心尽力,但遇到困难有时会产生畏难情绪;或遇到自认为熟悉的工作有时会凭经验,不够严谨等等,这些都是组织人事工作不应存在的现象。
xxxx年是总公司“五年百亿”战略目标实施的第二年,在总公司的正确领导下,在杜康酒业股份有限公司张总的直接带领下,我们杜康酒业有限公司全体员工团结协作、锐意创新,克服了生产条件差,基础设施老化等困难,取得了可喜的成绩,全年共实现原酒生产1680吨,勾调半成品酒14700吨,成装成品酒512万件,并创造成装成品酒单月生产65万件的历史记录,为总公司的销售翻翻提供了有力的支持和保障。
回顾一年来的工作生活,我感慨很多,我们生产管理部主要做了一下工作:
一、工作学习
我们生产管理部主要工作是生产计划的制定和各种报表的汇总上报,以及现场管理的检查验收等。xxxx年共制定成装生产计划331份,收发电子邮件778份,几乎每天重复着同样的工作,每天早上上班打开电脑,通过OA系统收发下载当天的报表,查看数据的变化,从成品酒的收发以及当天的库存数到包装材料的到位配套情况,结合半成品酒的现有库存量,按月生产计划,科学合理地制定第二天的成装生产计划,然后根据第二天的生产计划,查看半成品酒库存的变化,制定新一轮的半成品勾调计划,因为人员少,并且是专人专岗,几乎没有星期天,只要成装车间上班,我都要把生产计划及时地送到成装车间,无论寒来暑往,我们都默默地坚持下来,和许多员工一样为杜康的腾飞加油!
二、生产计划
每个月初月末,及时制作本月的生产计划,核算各部门月报、工资核算上报财务。
1、酿酒车间生产计划
xxxx年酿造车间累计计划生产原酒1400吨,实际生产1680吨,超产280吨,比xxxx年实际生产1324吨增产356吨,优质酒比xxxx年增加8、8%
2、成装生产计划
xxxx年累计生产计划7xx万件,实际完成512万件,虽然只完成计划的72%,但这已是十分来之不易,因为同样是这样的条件,xxxx年实际生产328万件,使增长达到156%,更加可喜的是xxxx年11月、12月以及xxxx年元月份生产高峰期,月月创造成装生产记录,达到63万件、64万件和65万件的奇迹。
3、勾调生产计划
xxxx年完成成品酒勾调14700吨,其中优级酒4630吨,普级酒10030吨,同样创造了历史记录,得到公司领导的肯定。
三、现场管理
按公司张总的要求,虽然我们的生产区小,条件落后,我们可以把我的生产区做精、做细,参照6S管理,我们对生产区实行目标管理区别,划分责任区,每周五由主管领导带队检查,对不达标项目提出整顿,随着时间的推移,我们的工厂正在悄悄地发生着变化,离我们的目标越来越近。
四、其他工作
另外我们生产部还兼着物资出入的监督检查工作,处理物资(酒糟、废纸、碎玻璃)的监磅工作,无论星期天或是晚上下班后,只要电话通知我们随叫随到。
总之,xxxx年是不平凡的一年,虽然我们取得了一定的成绩,我们并没有满足,更不能骄傲,我们要求认清存在的不足,把工作做得更细,更认真,为杜康的腾飞加油!
五、xxxx年工作计划
在xxxx年工作基础上,把本职工作更加精细化,跟上杜康发展的步伐
1、严格要求自己,把自己的工作,特别是生产计划安排做得更合理。
2、现场管理工作继续加强,使生产区现场管理工作按6S管理要求常抓不懈。
3、从每天日常工作做起,从细化做起。
4、在工作中学习,通过不断学习和工作提高自己的能力。
20xx,按照区委、区政府和上级教育行政部门总体工作部署,本人紧密配合单位主要领导,围绕中心工作,忠实履行岗位职责,尽心尽力做好工作,较好地完成了目标任务。根据办发[20xx]82号文件要求,现将主要情况报告如下,请大家评议并多提意
见。
一、履行职责情况
20xx年,本人分管组织人事、纪检监察、中小学教育、幼儿教育、职业教育及教学研究等工作,我能紧紧围绕工作目标,认真履行岗位职责,讲究方法,注意协调,较好的完成了目标任务。
1、四星级高中社区教育示范区创建工作取得新成绩。中学创四星、创建国家级社区教育示范区是区委、区政府交给教育部门的两项重要任务。作为具体负责人,深感责任重大。一年来我能按照区委、区政府的部署和局党委的要求,全力投入创建工作。一是利用各种会议营造氛围,统一思想,凝聚共识;二是认真研读指标,掌握标准,强化责任,落实到人。为确保社区教育工作的顺利开展,今年还安排7名专职社区教育人员到街道工作;三是经常深入学校检查指导,发现问题及时解决;四是组织人员精心撰写申请报告,准备迎评材料;五是积极做好迎检的各项组织工作。由于准备工作充分,中学已顺利通过四星级高中评估验收,进修学校创建省级社区培训学院已通过验收,国家级社区教育示范区创建已准备就绪,等待验收。
2、教师队伍建设工作又有新举措。一是做好优秀人才的招聘工作。20xx年招聘应届优秀大学毕业生和骨干教师70名,公选中学副校长6名;二是完善教师培训制度。通过“走出去,请进来”的办法不断加大教师培训力度,举办了“校长论坛”活动,连续五年组织了全区教师“考学”,选派4名优秀教师出国培训,组织近200多名教师参加国家、省、市各类培训,区级全员培训;三是做好教师层级评定工作。评定区第二批首席教师50名,推荐评定市学科带头人16名;四是实施教师教干轮岗交流。今年交流面接近20%,高于省里15%的要求,进一步促进我区创建省义务教育均衡发展先进区工作;五是完善学校人事分配制度改革,以实施绩效工资为抓手,加强教师绩效考核,形成了竞争择优的用人新机制。
3、行风软环境、机关作风建设工作取得新成效。将行风建设定为教育系统重点项目,签订责任状;召开了教育发展软环境建设会议,聘请系统外行风建设监督员7名,邀请区行风监督员来教育系统走访调研获得好评,进一步展现了良好的教育形象。积极推进政务公开,信访件办结率、满意率均达100%。大力改善师德师风,认真落实校长接待日活动。全面规范教育收费,对中小学教育收费进行专项检查,加大对乱收费行为的治理力度,在省七部门教育收费检查通报中,我区继续保持零纪录,进一步巩固了省“规范收费先进区”的创建成果。按照区委《关于进一步加强机关作风建设的实施意见》的要求,狠抓机关作风建设,形成了肯干、创优、争先的良好氛围,获得区行风软环境建设“十佳单位”,市行风软环境建设先进集体。
4、教育教学工作取得新进展。
(1)教学质量。高中教学质量大幅提升,获得市高中教学质量先进奖;初中教学质量继续保持全市领先位置;小学教学质量始终处于全市先进行列;
(2)幼教工作。举办全市早教中心现场会,获得专家高度赞誉;开展园长教学评优活动;制定了《幼儿园保教质量考评办法》和《幼儿园聘用教师管理办法》。
(3)高效课堂。课堂教学改革进一步深化,积极开展高效课堂研究,初步构建了16个富有特色的高效课堂教学模式。
(4)教育特色。全区学校深入实施“一校一特”、“一校一品”战略,11所中小学都形成了具有本校特色的素质教育新模式。
二、廉洁自律情况
认真学习贯彻市委惩治和预防腐败体系《实施意见》,把堂堂正正做人、规规矩矩用权、清清白白为政作为自己的行为准则,自己所分管的工作中有些是教职工和社会关注度比较高的,比如教师招聘、教师资格认定、职称评审、干部选拔等。对于这些工作都事先拟定方案,交集体研究决定后实施。在操作时按规定按程序按原则办,真正做到公开、公正、公平。坚持一手抓分管工作,一手抓党风廉政建设,把党风廉政建设和反腐败工作融入到教育工作的各个环节中,带头严格执行党风廉政责任制,做到了紧密结合。平时严格按照共产党员和领导干部的标准严格约束自己,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。能够做到不计个人名利。从不搞特殊化,凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动树立领导干部的良好形象。
三、加强学习情况
学习无止境。一年来,我能够根据学习计划,把加强学习,用良好的政治素养和业务知识去塑造自身的良好形象作为履行岗位职责的基本要求。一是积极参加
创先争优活动。认真学习上级文件和讲话,作出党员尊严承诺,积极争创优秀党员“示范岗”活动。二是积极参加全区科级领导干部在线学习活动。合理利用工作之余,严格保证学习时间,认真学习规定内容,积极交流学习心得,取得了在线学习应有的学分。三是积极参加上级有关部门和教育局组织的各项政治学习和政治活动,认真阅读党风廉政、人事管理、教育教学管理等
方面的文章。四是强化业务学习。学习了《义务教育法》、《江苏省中小学校管理规范》、《规范办学行为,推进素质教育》等法律规章,同时注意从《人民教育》、《中国教育报》等报刊中学习和掌握教育信息和动态。五是以建设学习型机关为抓手,坚持单位职工集体学习制度,突出政策法规、教育管理、工作动态、工作纪律和廉政教育等内容。
四、加强学法情况
按照依法治国基本方略的要求,动员和组织全系统广大党员干部深入开展法制宣教活动,积极推进依法治教工作。
1、认真学法。通过各种途径认真学法,不断提高依法行政水平。一是学习宪法,提高法治理论水平。二是学习教育法律法规,进一步掌握专业法律知识。三是积极参加法制培训和普法活动,加深对《义务教育法》、《未成年人保护法》等教育法律法规的理解。
2、学以致用。通过学习,法律知识、法治理念有了进一步提高,依法决策、依法办事能力得到进一步加强,在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。
3、遵纪守法。在日常的工作、学习、生活中,严格对照有关法律法规和党风廉政建设、廉洁自律的规定,自觉维护党员形象,没有发生违法情形以及影响党员干部形象的情况。
总结一年来的工作,有成绩,但深刻反思,还存在许多不足,如日常工作主动性、创造性还不够;忙于事务多,与基层同志交流沟通较少,等等。新的一年,我将进一步立足岗位,服务全局,通过强化学习,不断提高自己领导水平和领导能力,为建设教育现代化强区贡献自己的一点力量!
二○一○年十一月二十三日
回首过去的20xx年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事经营支行管理工作不足一年的负责人,但是经过努力,亦取得了一定的成绩,下面我将做一个简单的述职报告:
一、在学习中坚持“三个加强,三个提高”
一是加强政治学习,不断的提高思想政治觉悟和政治理论水平,端正思想,摆正位置,起到带头的表率作用。
二是加强业务知识的学习,我通过行里组织的集中学习及自学来夯实自己,虚心的向部门同事学习,从制度规定到操作程序、操作规程、风险控制等都有了进一步的了解。
三是加强对管理知识的学习,我一直坚持“在其位,必定尽全力尽责”的原则来发展业务,只要我去做了就不会后悔,尽全力去争取了就不会遗憾。
二、工作情况
一是员工的管理,我本着“平等互助”原则,团结同事以诚相待,并鼓励员工不断提高自身文化素质,参加各种资格、职称考试,积极参加上级行举办的各种学习培训,提高业务知识水平。在实际工作中我要求把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中。
二是客服的维护,我们针对现有的对公客户进行细分,逐户拜访,进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,根据实际制定具体的营销计划,对日均300万元以上的高端优质客户提供“上门”服务,提升营销层次、以此增强客户对我行的满意度和依存度,并做到半月一次的上门业务拜访,每周一次的电话短信问候,拉近与客户之间的距离,做好维稳工作。
三是储蓄各项指标完成情况良好,其中主要工作是成绵乐拆迁工作的兑付,付出了很多时间,我围绕行里的计划决策,通过拆迁公司,得到了大批具有储蓄潜能的客户名单,积极组织部门员工每天2人到社区逐户登门拜访介绍我行的金融产品,让其将存款存入我行,虽然碰了很多壁,吃过闭门羹,但是我仍然不气馁,努力争取,最后在行领导班子明确指导、同事的积极配合下,争取了大部分拆迁兑付在我们商行代发,截止20xx年末,在我行成功兑付户,拆迁资金在我行过账1.3亿元,留存5000余万元,20xx年本网点的储蓄存款增长一直名列前茅。
四是西科大系列客户的维稳工作,在我接手工作后第一时间,就与其财务负责人加强联系往来,最终,在我行新开立两个西科大系列的基本账户,并承诺20xx年将开立第三个西科大系列基本账户,预计这将是20xx年我行存款的增长点之一。
五是其他的工作方面如:社会保障卡的初步营销,销售了560张;成功办理机构信用代码证102户;顺利开通网上银行XX户,新增代发工资2户。
三、存在问题并励志解决
(一)存在问题
一是解决问题能力有待提高,由于实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。
二是工作方法还需进一步完善,由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。
三是对工作要求有些过高,对同事批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,遇事较急躁,容易引起同事的误会。
四是营销意识及营销技巧欠佳。
(二)解决计划
一是对负债业务、中间业务抓早抓优,一方面,对负债业务,主要在拆迁赔付上宣传力度加大及柜面优质服务力度加大上来确保实现;对公存款主要在老客户挖掘及新开户的跟踪服务;另一方面,对中间业务争取与对公业务互动,在代发工资上下工夫,以带动发卡业务与收费增量,积极推销社会保障卡,最大程度的发挥柜面服务优势,加大营销力度,争夺社会保障卡市场。
二是积极响应管理行的有关工作部署,加强网点内部管理,在三防一保、员工培训、技术达标、优服等各项工作中,要能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志,力争在新的一年中取得更好的成绩。