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人力资源管理认知实习报告
一、实习目的1、初步培养学生发现、分析问题的能力。
2、为了更深层次的理解专业知识,为职业生涯规划打基础。
3、为了了解企业的运作过程,感受企业文化,增加社会阅历。
4、提高同学们人际关系能力。
二、实习时间
2011年6月30日
三、实习单位
远大集团
四、实习过程
6月30日早上在人力资源教研室老师的带领下我们来到远大集团进行专业认识实习。一开始他们就给我们分享了远大的价值观和使命,接着带我们参观远大空调部分作业室并与相关讲解,让我们了解了远大空调的发展史,非电空调工作原理,怎样保证客户对远大的信任以及售后服务系统等相关知识,后来远大人力资源部两位员工也是同校的学姐和学长回答了很多关于我们专业及远大相关问题,为同学们以后职业生涯规划和和学习给予了很大帮助。最后,我们拜别远大坐车回学校,一天的认识实习圆满完成。
五、公司简介
远大是中国一家民营企业,1988年6月5日以3万元在湖南郴州注册公司,开发采暖设备;1992年公司迁至长沙,开始生产大型非电中央空调主机设备;1998年非电空调进入国际市场;1999年开人资2班20093076
始生产一体化中央空调输配系统;2005年开始生产空气品质产品;2009年,远大空调成为上海世博会全球合作伙伴中唯一一家中国民营企业,向世博会供应非电、低碳的中央空调和通风、空气净化设备。近年开发了带有空气净化功能的中央空调末端产品、空气净化机以及可持续建筑,并从事建筑节能改造及中央空调交钥匙工程、中央空调合同能源管理服务、再生燃油服务。远大的所有产品均为自主创新,远大的所有服务均以节能、减低用户开支为中心。
六、企业组织文化
1、远大理想(1998年)
实现人类不断追求更高的生活质量的愿望
2、远大目标(2006年)
用方便的空气品质技术,让人类多活30年;用实用的空调节能技术,为世界减排15%的温室气体
3、远大信仰(1997年)
农场法则——付出与回报对等,先付出后回报,年年付出才能年年回报
4、远大的价值观(2002年)把道德看得比生存更重要;把责任看得比发展更重要;把环保看得比赢利更重要;把节能看得比销售更重要;把他人健康看得同自己健康一样重要;把人类的未来看得比自己的未来更重要;把爱看得比什么都重要
5、远大的道德底线(2002年)
七不一没有——不污染环境 不剽窃技术 不蒙骗客户 不恶性竞争 不搞三角债 不偷税 不行贿;没有昧良心行为
6、远大的信条(1992年)
完善自我 出类拔萃 严于克己 绝对服从
7、远大技术理念(1997年)
只有负责地使用技术,才有益于人类
8、远大质量理念(1994年)
不忽视产品质量链中的任何环节
七、远大的成功因素
远大空调抓住机遇,经过十余年的艰苦努力,成长壮大,业绩辉煌的过程,远大为我国和湖南暖通事业作出了很大的成绩和贡献,制胜的法宝是:九二年,远大进入空调业,首先是路子走得对,选好了一个对路的产品,从无到有,从小到大,能一鼓作气持之以恒;第二就是对这个专业产品专心致志的投入,从产品质量、市场、营销和售后服务的全力研究,没有因为市场好就放松要求,没有因为市场差就转产。一个好的产品和专心致志的投入这就是远大制胜的法宝。具体概括为以下几方面:
花大精力营造公司环境和文化环境,“环境也是生产力”
重视细节管理和公司制度化及知识的储备,重视学习
重视靠自身积累发展、保守的财务政策
追求创新的远大目标,有敢为天下人先的勇气
独特的从基层培养主管的人事政策
独特的销售队伍和信息管理机制
八、实习的收获体会
刚开学时就听说这学期有专业认知实习,充满了好奇与期待,但完全不知道是怎么回事,听到很多学长、学姐们对此抱怨,认为只是到企业走马观花地看一看瞧一瞧,根本学不到什么东西。现在我亲身经历之后才发现不是他们说的那样,这要看你报什么样的态度去参观,也需有些同学还会想学长学姐一样重复着那些话,但至少我不会那样说了。因为我自认为学到了一点东西,哪怕是一丁点,这样我就够了。态度是你成功的必要条件,要看你报什么样的态度面对要做的事,很多同学有点大而化之,走形式像完任务似的,没有抱着学习的态度去面对我们的认知实习,就拿刚去员工介绍远大来说,坐在前面的同学认真听讲解做笔记,而后面的同学翘着二郎腿,听音乐、说话,二者形成鲜明对比,还有后来讲解员带我们参观远大部分作业室,一些个同学紧随讲解员的思路观看思考,有些同学自由散漫,随意走动,想看哪里就走到哪里。这两种人对这次实习的态度不同肯定收获也会不同,什么样的态度决定着你的高度。
在随后和人力资源部门师兄师姐们交流中,他们告诉我们在学校学习的时间内一定要学好各门学科文化知识,只有用丰富的知识武装好自己才能在以后的就业中处于不败之地。交流之后我做了深刻的思考,我觉得我们不应该局限在一个很小的空间里面,不仅要学好本专业的知识还要涉猎和本专业相关的书籍。作为人力资源管理专业的学生,首先我们应该感到自豪,因为我们将是未来企业的高管,享受着
优厚的待遇,轻松的工作环境,另一方面我们也得值得注意,我们就业面狭小,就业压力大,现在国内企业需要的管理人员很少,特别是我们人力资源管理人员,老师说过,一个企业在裁员时最先考虑的应该是人力资源部门的员工,所以作为这个专业的学生我们必须对将来有所准备,要么做行业的佼佼者,要么被行业淘汰,这就要求我们必须学好专业文化知识,努力提升自己的专业素质,争取在行业内有一席之地。还有,我们不一定都能够从事我们所学专业的工作,如果在空余时间多学一些技能,考一些资格证的话,将来不就多了几个胜利的筹码吗。
我觉得我们大学生在学校里面的理论知识太多实践机会太少,理论与实践相分离,我们还是应该多和社会接触,参加社会实践,走出校园找兼职、应聘,接受社会的现实性,接受各种打击以增加自己的生活阅历和工作经验,为自己的职业规划打下坚实的基础。作为当代大学生,我们理当应该是高素质,随着教育层次的提高,素质应该相应提高,再者说,这也是企业对我们的要求,公司员工的素质代表着企业形象,员工素质的高低决定着企业的工作效率,所以我们应该时刻注意我们的言谈举止,在日常生活工作中提升自己的人格素养。
在参观中,有不明白的地方提问时,他们都能够热情地为我们进行解答,这给我们留下了深刻影响,这正是我们这个行业人员必须具备的素质之一。我坚信通过这次实习所获得到的经验使我们终身受益,在以后的实际工作中将得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在以后的工作学习中我将把我学到的理论知识和实践
经验不断应用到实际工作中来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。最后在这里感谢长沙远大空调有限公司所有员工对我们的指教和帮助;更要感谢带队老师给予我们的照顾和指导!
本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进行阐述,其中,实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、k3系统的开发利用、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。
一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间
XX-7-13――XX-8-25
三、实习单位
s服饰(xx)有限公司人力资源部(以下简称s公司)
四、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:
1.入职
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
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