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暑假社会实践报告(范文六篇)

2021-12-30 09:11:37

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第一篇:暑假社会实践报告

伴随着暑假到来,我的社会实践计划也积极的展开了。作为一名大学生,我决定利用暑假的机会去了解社会的环境和生活。虽然对我而言,真正走上社会可能还需要几年的学习和锻炼之后。但我并不期望自己在不了解社会的情况下去为今后的社会道路做准备,这不仅让我缺乏对社会的认识,也欠缺对未来的计划。

如今,暑假已经即将结束,我的实践工作也已经停止。在此,我对自己实践期间体会到的社会和个人体会做报告如下:

一、暑假工作

今年暑假,我放弃了轻松惬意的暑假生活,并靠父母的指点和引导,在xx工厂找到了一份临时的暑假工作。

虽然是在工厂工作,但对于我这个缺乏经验的大学生而言,却也能得到不少的体会。在工作上,作为暑假工,我负责的主要是一些不需要技术和经验的简单工作。虽然听起来挺简单,但在实际的工作上对于工厂却有着十分严格的要求规定,即使是暑假的临时员工,在工作质量上也必须严谨细心。

在这段工作中,我经历了一个月的时间。不得不说,虽然每天的生活都听充实繁忙,但一直重复同样的工作却也十分枯燥。但好通过自身的努力,工作方面也有了很多进步,让我在岗位上也渐渐有了一些成就感。

二、个人情况

在实践中,我除了每天的工作,其实在休息的时候,最期待的就是和其他同事一起的交流。在工作上,我认识了许多的朋友,并通过和他们的交流,扩宽了对社会的认识。

并且,通过交流和学习,我大大的提升了自身与人沟通的能力,认识了许多在校园中学不到的经验知识。

三、思想变化

通过这次的工作,我认识到了社会和校园的一些区别,也感觉到自身对于社会而言,还有很多的不足。这些不足并不仅仅是专业和工作的能力,更多的是经验和自身面对事物的态度与责任感。

但经历了这次的锻炼后,我的在一定程度上融入了社会,并掌握了一些经验和能力。这些都让我的意识到作为一名大学生应该怎么去学习、去发展。相信在今后的校园学习上,我也能做的更加出色。

暑假匆匆结束,虽然今年的暑假过的十分辛苦,但我却收获了满满的回报。相信在今后的学习中,我能得到更多的成长,在人生中开辟属于自己的道路!

第二篇:富士康暑期社会实践报告

富士康暑期社会实践报告范文

2014年的暑假,我和班上的三位同学一起到郑州富士康打暑假工。这已经不是我第一次外出打工了,但每次都有不同的感受和体会,当然这次富士康之行也是让我感受颇深。

提到富士康大家也都不陌生,富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。富士康自1974年在台湾肇基,1988年投资中国大陆以来,富士康迅速发展壮大,拥有百余万员工及全球顶尖客户群,是全球最大的电子产业科技制造服务商,2012年跃居《财富》全球500强第43位。虽然富士康这么有名气,但是大家对它的印像并不是很好,原因是多方面的,其中就包括:大多数人在里面从事的都是流水线这种毫无技术含量的工作,这种工作有“人肉机器”之称。

说实在的,我们进富士康打工也是出于无奈之举:我们学校放假太晚了,那些招暑假工的也都招过人了。我们已经大三了,这个暑假是我们的最后一个暑假了,下学期开学不久就该找工作了,我原本是打算找个实习的单位的,结果却没能找到,最后只好去富士康打工挣点生活费了。

郑州富士康从7月份开始大量招聘一线普工,听说是要招10万人。我们很顺利的通过了笔试、面试和体检(看起来流程挺多的,但其实很简单),就这样成功加入了富士康。

不管怎么说,富士康的却是一个大企业,我们进厂之后首先是为期3天的培训。培训的内容主要包括企业文化的宣传,安全教育,保密教育,消防教育等等,在培训期间我们还做了心理测试(通过心理测试还刷掉了一部分人),签订了就业劳动合同,分配了部门和所属的生产线。

这段时间富士康处在旧产品(iPhone5s)的收尾阶段,新产品(iPhone6)还没有量产的阶段,所以生产线上都不是很忙,当然工人加班就少了很多,这就导致了工人收入的直接减少。我们就赶到了这样的时候,在我在富士康上班的一个月时间里,我们基本上没有加过班,而且还调休了两次。

下面说一下我这一个月在富士康都做了些什么工作,我们是以长期工的身份进的富士康,但进去之后我们又承认了自己是“暑假工”。我们也是在流水线上做些很机械的工作,我们整条线上的人都是刚招进来的新人,由于处在iPhone5的收尾阶段,我们刚开始时都没有什么产量要求,就是熟悉作业手法,背WI(workintroduction作业指导)。

刚上线的时候,我们就是坐在自己的位置上,不让说话,不让睡觉,不让乱动,上厕所时还要给“全技员”说声再去,感觉挺不自由的,不过已经很不错了,我们坐着不用干活还有钱挣。但是我们是人不是机器,我们都忍不住和周围的人说话,这时“全技员”(也称干部)就会吼我们,而且说的'话很难听,让人很是受不了。我们的线长是一名退伍军人,他当了5年的兵,可以说军队生活对他影响很深,他对我们要求很严格,往往把他当兵的那一套用到了我们身上。记得有一次他把我们全线人员都集合到车间外面罚我们站军姿,他就在我们中间走来走去的给我们讲话,完全是一份老大的姿态。不过有番话他说的我挺赞成的,他说:我知道你们中间有很多人不服气,说我在装,但是我要

告诉你们,在你们没有实力之前就要听我的,当你们实力比我强时,你们也可以这样的管我,现在你们只能忍着!这话虽然刺耳,但却在理呀。社会是靠实力说话的,没有人会在乎你的感受。

我们这条生产iPhone5s的线大概有120人左右,分为:前段,后段和测试工段。我在测试段工作,我所在的工位是检测耳机的。我的工作非常简单,作业步骤是:1、检查测试软件是否正常开启;2、检查音频测试工具是否与电脑正常连接;3、在流水线上取手机正确的放在测试工具里,然后插上耳机,再插上音频测试头(注意一定要插到位置)4、观察电脑屏幕,等待测试结果:

(1)合格(2)不合格(3)错误(如果合格的话就放在流水线上让流到下一工站,如果不合格或者错误就要放到不良品放置区,等待全技员来维修)。工作就是这么的简单,但设备有的坏了,这就会影响工作效率而且良率也会下降。由于没有产量要求,我的工作相对其它的岗位显得很轻松。由于太简单所以不受领导们的重视,有时设备出了问题给他们反应,他们就让你凑合着先用。负责管我们的“全技员”我们后边的都很讨厌他,他这人脾气太大,说话也不注意方式,只要不如他的意了,他就对人大吼大叫的,说话有时还特伤人自尊。我这人受不得气,和他顶过几次嘴,但过后想想没什么意思,和他这样的人讲什么理呀,不仅白费口舌还整的自己不高兴。慢慢的我开始改变自己的想法,不和他较劲了。

我们就忙了4,5天,就那几天感觉还干了一些活,还比较紧张,其它的时间就是玩过来的。最后一周我们搬到了新的车间,然后就没有做过产品,最多去打扫下卫生。没事的时候大家就做到一块抽人表演节目,看起来挺爽的,但大家挺烦的,这时让我感到了有事干就是一种幸福。

这次富士康打工没有收获金钱,但却获得了更多的人生经历,让我接触到了更多的人,对社会有了更深的了解。在学校里接触的都是同龄人,而且牵扯的利益少,关系简单,但在流水线上各种人都有,而且他们的素质普遍不高。这时你该怎么和他们沟通和他们相处,这是一个很现实的问题。

有些事只有自己亲身经历过之后才会真正的有所了解,都说富士康的工资挺高的,但那都是工人加班加出来的,它淡季的时候(比如我们进厂的这个时间段),我们一个月连基本工资都拿不到。富士康的基层管理人员素质普遍都不高,他们很轻易的就会对员工进行人身攻击,对不服从领导的员工进行刁难和报复。

我们这群在富士康呆过的大学生,普遍都有成见,都表示不愿再进富士康。也许是我们受不了里面的工作氛围吧。总之这次富士康打工的经历,收获还是有的,也让我对这个社会竞争的激烈有了更深的认识。

第三篇:富士康暑期实习报告

交接的时候,必须当面点清楚数量,双方核实之后签字。交接双方需要确认一下检(量)具的使用情况,能否正常生产,如果不能要让对班及时解决,否则不能交接签字。检(量)具交接的时候,需要到中转仓那里领取两张检(量)具登记表,记录其使用情况,交接的时候需要依次确认,确认无误后双方签字。物料和检(量)具交接完成和备品发放完成之后,新一天的生产,算是拉开序幕,开始上线.

5.产线生产

员工在自己的工站按照SOP作业,保证品质,积极达成排配.

要求员工需要有集体荣誉感,责任心,不仅仅做好自己的事情,看到哪里需要帮忙的,也要积极帮忙。看到产线上面哪里出现症结,要积极帮忙解决,保证产线的流畅。在生产过程中,有出现离岗的现象,按照要求,离岗需要登记,不登记者写报告自己检讨。金加厂不比其它厂,机台一直运转,没有停过,因此需要连班,连班分为两个小时,每次下去一批,每批一个小时。因此会出现人员紧张的情况,这个时候就需要我们亲自上线帮忙,来解燃眉之急.

第四篇:富士康FOXCONN菁干班新人读书会心得

读书会心得四

主题:执行危机——纪律是执行力的保障

在实际工作中,相信大家都有过认为自己对,老板错了的经历,并且大家带着这种想法,对老板产生了怀疑,从而对老板安排的任务不太尽心,完成任务的质量也不尽人意。那么,这就涉及到一个执行力的问题。这里要谈论的,并不是如何提高执行力,而是要探讨为什么要执行老板的决定的问题。

有一条老板定理是这么说的:

第一条:老板永远是对的;第二条:当老板可能错的时候,请参照第一条。

那么很多人都会问,为什么老板永远都是对的。或者也有人说,人总会犯错,基于这个说法,我们可以认为老板对的概率比较大,我们犯错的概率比较大,那么,为什么老板对的概率比较大?带着这样的疑问,我们一步一步来解开答案。老板的想法与我们不一样,主要有以下三个原因。

1、信息不对等。员工是站在本职角度看问题,但是这样的方式去思考公司的问题,难免不合适,而老板是从基层一步一步做起来的,他知道我们在什么岗位、什么时候、什么情况下会做什么事情、怎么想,他在做决策的时候已经把我们的所思、所想、所虑都考虑进去了,老板在一个更高的角度思考问题,所以老板是对的。

2、资源不对等。我们能掌握和运用的资源较少,而老板能调动整个公司的资源,甚至是外界的资源来解决问题,我们的方法也许能解决问题,但是老板的方法会比我们的更有效率,因为老板也把我们的想法考虑进去了。

3、目标不对等。老板的决策时站在公司的战略规划上做出来的,考虑的比较长远,也许我们认为老板傻了或者没睡好才做出这样的决定,但事实上,这些短期的亏损可能已经在老板的预料之中,老板追求的是长期的利益,所以目标不同,对问题的看法也不同,我们如果不能站在老板的角度看待问题,那么我们就只能执行老板的决策,因为他的决策永远是对的,或者对的概率比较大。

正是因为这三个不对等,导致我们与老板的想法存在差异。或者从另一个角度来看:公司是老板的,老板投了钱进去经营,假如有一天公司连连亏损,那么最着急的是谁?反应最灵敏的是谁?当然是老板啦。所以这个时候,老板考虑的最多,把所有因素都考虑进去进行衡量,而我们只是站在个人岗位的角度去观察,难免存在井蛙观天。

以上这些观点,是站在公司整体利益的角度来看,那么从个人角度来看,如果我们还想留在公司,还想在公司锻炼,那么,我们还是要执行老板的决定,因为老板决定着我们的去留。此外,既然老板的决策是对的,我们就要设身处地的去为老板着想,思考老板是怎样做出决定的,大概想得到什么结果,这样更有利于决定的执行。不仅要设身处地为老板着想,对于主管、同仁更要如此,这样我们才能统一思想,统一目标,在分工合作的前提下去实现公司的目标,继而实现自己的小小的理想。

第五篇:富士康顶岗实习报告

公司介绍

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。连续8年雄居大陆出口200强榜首;2010年位居《财富》全球企业500强第112名。

实习岗位

在定岗实习的时候我的主要工作是冲压

实习过程

我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实习之路,当我坐上离开学校的的班车那一刻起,我就知道我将经历一段我人生必经的过程,并且布满收获的人生旅程,那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔,必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆,并定会给我带来生命中无与伦比的财富。学校为了使更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识和理解以及实践技能的培养。生产实习必须与工作实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习的过程中运用所学的知识解决工程实际问题,检验并提高学生的动手能力和技能水平以及对所学的知识的合理运用,同时在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新工艺、新方法、新知识。

在实习期间从事的工作及项目种类繁多下面就介绍下我完成的部分工作:

安全生产培训:

1、厂级安全培训。s("content_body");

摄影测量实习报告应届生会计实习报告范文4000字成本会计实训报告范文

第六篇:富士康FOXCONN菁干班新人学习实习心得周报告

1、本周实习内容:(340字刚好)本周主要协助固定资产信息核对、保税设备查验、申报员考试等工作。与采购部分开办公后,采购部与关务物流中心的固定资产信息存在混淆,所以需要区分开来。将关务物流中心每个部门的信息抽取出来,发放给各部门资产管理员进行核查,汇总后再三核查,完成后再发给经管。本周商检局检查设备安全,在部门平时例行检查确保了设备的安全性的同时,为了保证商检局的检查合格,在商检局检查前一天对设备进行再次检查。借检查设备的机会,我接触到了保税设备实体、铭牌等,这让我能够将学习到的知识与实际进行连接,加深了记忆,同时也了解了设备检查的大致流程。进出闸管理组有严格的申报员培训、考核、年审机制,为了能更好的掌握考核工作,所以我也参与了申报员考试的现场操作。通过监考,我了解了考核的流程、注意事项等,对工作也更加熟悉。

2、学习心得:(340)

本周开始通过协助工作来慢慢熟悉具体的工作,在固定资产信息核对、保税设备查验、申报员考试等工作的开展过程中,我体会到了以下几点:

1、与同仁建立感情很重要。在固定资产信息核对、保税设备查验的工作中,都要与其他部门的同仁联系。当然,出于职业素养,同仁都会完成分内的工作,但是,如果能与同仁建立起感情,与同仁合作完成某项工作时,工作的氛围、效率就不一样,会比没有感情的合作更有效率,氛围更好。

2、要保持耐心。完成工作的过程中,由于数据繁杂的问题,经常要与同仁沟通,确保万无一失,会使人比较心态不稳,这时要特别注意调整好自己的心态,保持耐心,这样才不会对同仁、对工作的进度造成影响。

3、要确保制度的实施力度。申报员考试是为了检验申报员培训结果,从而确保设备进出闸申报工作的质量,所以申报员考试一定要严格,保证考核制度的实施,减少申报工作的异常。

3、问题反馈及拟定对策:(430字偏多)

1、有些固定资产频繁更换使用人,或者闲置,等清查的时候经常找不到固定资产,最后要花费很大力气才能确定使用人或以丢失处理。

建议:每次更换使用人后,资产管理员都要及时变更记录,以免清查时找不到固定资产,同时也能减少清查所花费的人力。

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