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第一篇：维修电工的年终个人总结
今年我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了电工安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。现对今年工作进行以下总结。
一、做好安全工作
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。
二、提升员工素质
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。
为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。
三、加强重点部位安全检查
落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。
为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
第二篇：电工的年终总结
光阴似箭，日月如梭，20**年已经远离我们而去。回顾20**年是我们化工企业的全行业的冬季是最寒冷的一年。为了企业能生存和我们能更好的生活，在公司领导和部门领导的要求下，我们努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率，面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。这里面包含了我们的汗水与欢乐。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。自己在工作中也收获不小，现在对20**年工作做个简要总结。
一、坚持巡回检查制度
每天上班后坚持巡回检查电气设备，做好每天的维修工作记录，对常见设备故障进行记录和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对重点的电气设备做好备品、备件记录，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间。
二、坚持设备的维护保养制度
在工作中对设备要勤看、勤听、勤问。把发现的电气设备问题消灭在萌芽状态。如果发现电气设备问题及时处理，如果不能处理的.及时汇报主管领导及公司领导。
三、具体工作内容：
在人员配备不足的情况下，我们克服工作的种种困难完成了公司和部门领导安排的工作。
1、为了配合公司行业验收合格，我们按照验收要求在公司重点的工段和岗位安装防爆应急照明灯。安装应急灯23盏、敷设钢管200米、电线900米、支架角钢25付、防爆开关10个。
2、协助外单位撤卸、安装避雷塔。（原避雷塔表面腐蚀严重且有倾斜，为了人身安全、设备安全）
3、压缩工段的废油回收泵线在使用工程中，没有防爆设施容易产生电气火花存在安全隐患。因此，安装防爆控制箱2处。
4、压缩工段的楼梯照明电源线短路无法使用，为了职工的上下楼梯的人身安全需要更换。由于过去电源线在总配电室，给现场施工带来了困难。因为，原来的电缆桥架非常拥挤在实际施工中线路走向无法满足施工要求。所以，我们又重新规划线路走向，重新配管，敷设电缆200米、新增开关6只并在整改时间圆满完成任务。
5、设计、安装稀氨水冲装站泵配电箱及配管、敷设电源线、电动机电源。
6、设计、安装、敷设配气站电源线符合易燃易爆危险源的防爆要求。
7、在4#冰机资料不完整的情况下,为了按时完成冰机的试运行。认真查找有关资料和仔细分析电气图，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通过大家的共同努力圆满完成4#冰机的安装工作。
8、处理1#变压器I段母排接头发热。处理2#变压器II段母排接头发热。
9、全公司高压设备的预防性试验。
10、更换液氨冲装站冲装臂接地线，消除不安全隐患。
11、2#门电源线原埋在地下由于多次基建施工使电缆多处绝缘破坏无法正常使用。后改变电源走向固定在围墙上敷设电缆线150米。
12、1#蒸发器电动机引出线绝缘破损短路。由于，电动机在风扇上撤卸非常麻烦还是高空作业。为了彻底解决问题我们采取用锡焊接线头并再外面套黄腊管处理绝缘，为公司生产节约时间、为维修人员带来方便。
13、巡检时连续几天在空分配电室内闻到一股电气设备特有的焦臭味且越来越大，决定仔细排查原因。通过仔细检查发现这个味道是2#氧压机抽屉柜发出的，于是果断的连续本班调度停下2#氧压机。拉出抽屉看到是2#氧压机的主电路动插件发热且变色，引起隔离罩烧焦发出的气味。由于，没有备件于是我们在辅助生产区配电室找了一个适合2#氧压机的抽屉柜备用。
13、巡检时根据操作工反应2#冰机电动机有焦味。经观察发现2#冰机电动机接线盒有温度还是不是有一股塑料燃烧的味道。果断让操作工停下2#冰机检查发现接线盒内黄相外层绝缘已经全部碳化，红相也部分碳化快接近接线盒外壳。多亏操作工观察细心不然后果不堪设想。我们重新把烧坏的电动机引出线更换掉，并重新焊接线鼻子处理好绝缘恢复使用。
14、巡检时发现2#变压器10KV电缆头有放电现象，开始我们还考虑
能不能拖一拖不要影响生产就机会处理。后来，我们反复分析10KV高压电缆电压有那么高，我们也无法预测他什么时候出问题，也许是一个月或也许是今晚。到那个时候出问题可能损失可能更大。于是我们马上向领导汇报情况，并当天下午就重新做10KV电缆终端并恢复生产。
15、巡检时发现5#压缩机风机没有运行操作工巡检居然没有发现。经检查发现5#压缩机控制屏显示风机在运行状态，断路器与热继电器均在合上位置，实际风机没有运转。停机撤开电动机接线盒检查电缆线发现电缆绝缘抽芯引起两相短路跳开断路器（分合开关没有弹起）。因此，电动机没有烧坏，处理后恢复使用。
16、巡检时发现2#压缩机风机运行响声大，通过改刀听声音分析可能是轴承问题。停机检查轴承滑动有阻力，弹夹裂开。更换轴承故障排除。
17、碳化循环水回收1#泵运行时跳闸（3次）。设备与电气都分别检查，结果是泵瓦抱紧使电流升高引起电动机跳闸。我们检查情况：
1、电动机对地绝缘值0.5Ω，（符合基本绝缘标准）
2、相间阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以试启动。但是，检查时闻到接线盒有一股焦臭味。于是我们还是决定撤开电动机看看，撤开电动机后端盖大吃惊电动机的扎带部分已经被涨开了（电动机绕组膨胀），电动机绕组有散股现象和部分绕组变色。端盖的下方有被融化的金属颗粒，看来电动机伤的不轻，进一步检查电动机扫膛，电动机基本报废。通过这个事情我们总结出今后工作中只有工作经验+负责心才能把工作搞好，才能百尺竿头更上一层楼。
18、1#压缩机的励磁控制屏发生故障，主接触器损坏CJ20-100这种老型号仓库没有备件，况且这种外部绝缘差声音大。生产上又需要马上使用怎么办？于是，我们决定采用性能稳定噪声小的施耐德LC1D80M7C交流接触器代替CJ20-100型，同样能满足励磁柜的工作需要。但是，在安装中设备孔距不符无法固定接触器，于是我们又重新在控制屏上钻孔并固定。安装后重新连接控制线并调试运行参数一切数据正常可以使用。为生产系统赢得了时间。
19、为了明年生产顺利进行，叶科长领导我们对2#变压吸附的电源线通过多次论证、研究、计算决定1#、2#变压吸附两处电源可以共用这个方案是可行的，为公司节约了几万元开支。是我们学习的榜样。
20、在这次公司大修中，处理电加热器电缆外层绝缘龟裂和部分绝缘层已经脱落的问题时，如果更换电缆需要十几万，现在企业这么困难工资还是照常发放，我们也应该替公司排忧解难。于是，叶科长发动大家群策群力，出主意、想办法。最后，决定采用10KV户外式高压热缩管处理电缆，以最安全和最简单的处理方法为公司节约了一大笔费用。
第三篇：电工年终总结
20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。
xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#―13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、工程图纸审核及技术交底
我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。
图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。
同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。
随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。
项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。
在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。
我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是：
1、对各号楼的质量控制。
2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。
3、控制原材料浪费。
4、施工现场实际问题处理的应变能力。
我工作中最大不足：
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。
2、对本部的工人素质化管理不到位。
3、缺少对各施工班组长的加强管理。
今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为了我们项目部明天更美好，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：
一、原材料控制方面：
我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。
二、管理方面：
我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。
以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。
第四篇：电工年终总结
20xx年以来，在单位一直从事电工工作 ，负责设备框架电气部分钻孔攻丝、配电盘攻丝走线槽、设备检查通电等工作。20xx年是忙碌的一年，是丰收的一年，尽管取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和不足。从以下几个工位中遇到的问题以及注意事项来总结：
一、设备框架设备框架上的工作主要包括打孔攻丝、走线槽。这个工位要学习掌握磨钻头的技巧以及正确用法，来提高工作效率。注意和其他工位的配合，例如上线槽要在穿线孔焊接、打磨、喷漆后才能安装；注意设备的配置要求，按图纸工作，以做到工作的准确和高效。
二、配电柜配电柜在安装前边缘要倒角、焊缝要除锈、检查柜体表面是否有划痕、测量柜体对角线检查柜子是否变形、检查柜体焊接处是否为直角等。一定要进行完这些检查准备工作才能进行安装柜子等后续工作，因为设备安装工序是一环套一环，本环节出了问题，会影响后期其他环节。如果安装完后发现柜子有问题，更换或者修理都是费时费力的。另外安装柜体时在保证安装尺寸的前提下注意美观，使用电磨等工具时注意安全防护。
三、配电盘检查盘面是否有划痕、锈迹，注意线槽、导轨的尺寸和美观（型号不同盘面的尺寸不同，注意与工程师沟通），注意导轨倒角，注意工作结束后盘面的清洁等。有时会有增加元器件或者元器件换型导致孔位不对需要重新打空攻丝时，一定要注意铁屑迸溅和清理，保护元器件（打孔时可以吸铁石吸附在电钻附近）。
四、线束加工与安装注意按图纸和规范加工与接线，注意美观和整洁。有中间头焊接或航空插头的，要注意线序的对应，同一类型的线序要一致，方便后期更换和查找问题。接线时要认真仔细，端子要压接牢靠，线号对应。
五、安全门安装安全门要注意美观、规范，需要焊接的注意线序对应。门磁区安全开关安装时注意安装距离，距离过小或过大都会导致开关不动作。
六、设备检查通电设备检查通电一定要仔细认真，确保接线正确与牢靠。检查线号是否对应、正确，是否有短路、虚接，线路是否有裸露，接线方式是否正确等。检查合格后，才可通电。
七、5S管理要慢慢把5S作为习惯，不能依赖他人的监督去执行。
过去的一年里有很多的不足，在新的一年要正视它解决它。学习他人先进工作经验，提高自己的工作能力。在保证安全生产的前提下，努力提高自己的工作效率。
第五篇：电工个人工作总结
本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX项目部以来，已经有XX多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、现将本年度主要的工作成绩
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费XX多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约XX万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达XX多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知XX栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了XX栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保XX栋消防工程顺利验收。
（一）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到XX考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到XX设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知XX栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
（二）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
二、20xx年的工作计划与安排
（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
（二）XX栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理XX一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
（三）XX栋入户大堂、电梯前室的装修；XX栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（XXXX）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为XX项目竣工贡献自己的力量。
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