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20xx年即将进入尾声,保安公司在市公司的正确领导下,以及县公安局治安大队的正确指导下,严格按照相关保安的制度条例,紧紧围绕公司的发展方向和年度目标,在为服务单位提供优质服务的同时,以提高企业效益和社会效益为核心,突出重点,
狠抓落实,不断完善保安培训、管理等方面的工作,取得了良好的效果。现将今年的工作情况作如下总结:
一、加强业务学习,狠抓队伍建设
(一)加大培训力度,提高保安业务技能。
保安工作是一项特殊的服务性工作,因此,保安人员素质的高低直接影响服务质量的效果,也会给公司的发展带来一定的制约。我们针对部分员工大局意识不强,工作能力欠佳的实际情况,加大了对人员的培训力度。
一是严格按照《保安服务管理条例》、《公安部关于保安服务公司规范管理若干规定》、《保安员知识手册》等法律法规对保安进行培训。增强他们的法制观念,让他们自己知法、守法、懂法。全年共设置技能、保安专业知识、礼仪、职业道德及交通安全等培训课程,共组织保安员培训12次,共计1800余人次,执勤中队长培训6次,共计144人次,其中包括新招的保安员80人次。今年11月份,保安公司组织158名保安员参加了全国保安资格考试,并取得了相关资格。
二是注重岗中培训工作。通过实际工作,更利于保安员查缺补漏,改进自身工作。因此,我们保安公司要求保安管理员对执勤中队有针对性的开展专项培训工作,严格按照公司相关规定,落实培训计划。要求每一位保安员的培训全年不得少于48小时,要求保安管理员对分管片区的执勤中队进行业务学习每月不低于两次。通过这一系列的措施,使我们保安队伍的整体素质得到了很大的提高。
(二)以人为本,提高服务意识。
保安工作属于社会服务性行业,服务质量至关重要。为了使大家能够树立全心全意为客户服务的意识,牢记自己的使命,认真履行自己的岗位职责,我们倡导优质文明服务,要求每一位保安员注重服务质量、把服务理念贯穿于整个工作过程中。为此,公司制定了客户服务质量、反馈登记制度。通过管理人员每月对服务单位进行走访,了解到客户对我们保安服务工作的意见及建议。对存在的问题,及时整改、协商,对好的建议及时采纳,有助于提升我们公司的服务质量,增强客户对我们的满意度和信任度,以及公司能及时掌握客户单位对保安工作及队员的意见和要求。全年,共走访服务单位25家,共计144次。
二、不断完善各项规章制度,规范日常管理工作
俗话说,没有规矩,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种保安服务管理规定,并监督检查落实情况,不断改善保安员的工作精神面貌,用制度规范保安员的行为、秩序、服务,使保安管理工作走上有制度可依,有规章可循的发展轨道。
一是在原先基础上新增2名保安管理员。把全县安保服务划分为三个片区进行管理,按照谁管理谁负责的原则,进行责任认定。
二是要求管理员每天必须对城区内重点守护单位不少于一次检查。
三是定期进行查岗,促进保安人员按制度办事。对违纪现象,进行书面整改。全年共查处保安人员违规违纪75人次,发出整改通知书75份,其中辞退18人,扣分57人,警告27人次。
四是细化工作流程,避免重复操作,明确职责,做好绩效考核工作。
五是做好保安人员的招收、调配、补充工作。截止20xx年12月20日,共流失保安人员80余名(含辞退、辞职、开除人员),针对保安员易流失的情况,公司不断招聘政治业务过硬,身体素质优秀的退伍军人和青年进入到保安队伍里,人员得到了及时补充,并按相关规定进行岗前培训。
三、积极进取、开拓新业务
随着社会的不断发展,行业间的竞争,保安公司务实创新,积极进取,通过强化保安人员的工作技能和服务意识,提升服务品质,以提高自身在县域的竞争力和知名度。另外,与时俱进,不断探求客户的需求,针对不同的需求,来提供相应的安保服务工作,以满足日趋繁荣的保安市场。截止12月份,共派驻单位24家(其中:银行类6家、机关单位类5家、企事业单位类6家、工厂类7家),分设23个执勤中队,有保安人员151人,主要从事保安守护、守卫及门卫工作。
四、积极协助公安机关,维护社会稳定
我们公司日常就很注重对员工安全意识的培养,让他们知道遇到突发事件或者紧急情况下应该如何应对,充分发挥保安员的职能作用,维护客户的安全,促进社会的稳定。今年,保安人员在执勤过程中,共参与制止打架斗殴事件15起,调解纠纷35起,好人好事20余件,抓获违法犯罪嫌疑人2名,缴获电动摩托车2辆,为服务单位直接挽回经济损失2万余元,并得到了上级部门的肯定。另外,在完善各项管理制度的同时,狠抓保安队伍的管理及安全防范意识的培训,保安公司全年保安人员无重大违规违纪情况发生,服务单位未发生一起治安刑事案件。
五、工作中存在的问题
今年以来,保安公司通过吸收新思想,不断改进工作方式方法,也取得了不错的成绩。但还是存在一些问题:
一是少数人员思想不稳定,整体素质不高。加之工资待遇偏低,导致人员流动性大。
二是团队意识差,凝聚力不强。个别人员大局意识不强,整体协助意识较差。在工作配合中,不能积极发挥作用。
三是队伍管理还有待加强。管理人员不能有效发挥自身职责,这给部分自我约束力差的保安人员创造了机会,工作不能尽职尽责。
四是技防市场竞争激烈,给公司拓展技防业务带来了一定的困难。
六、明年的工作计划
总结过去,是为了来年更好地开展工作。今后,我们公司将继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,带领员工开展各项保安工作,为社会稳定作贡献。主要会从以下三个方面开展工作:
(一)增强服务意识,提高客户满意度
全体员工必须强化三个意识:一是爱岗敬业意识;二是自立自强意识;三是全心全意服务意识。
(二)明确部门负责人职责
做到分工明确、责任到人,真正把责任落实到人头,并接受大家的监督,促使管理人员尽职尽责、恪尽职守,做好本职工作。
(三)增强协作能力,提高工作效率
今后,在培训工作中要注重员工的团队协作、整体作战能力的培养。这样,有利于处理一些重大的应急性事件,也有助于提升员工个人的工作水平。
在以后的工作中,我们会继续加强协同,不断加强学习,改进工作中的不足,提高自身的综合实力,力争打造一支高效率、高品质的保安队伍,为服务单位做好安保工作,促进社会的和谐发展。
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现20xx年的工作总结如下:
我是在今年x月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了很多的大型接待活动。经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
一、队伍建设及安全礼仪服务
1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。
3、加强了工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆。”自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证了工作任务的完成。
2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。
三、几次大型接待活动的保卫工作
在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。
四、消防方面
1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。
2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有xx省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。
3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。
五、20xx年将重点对以下几个方面开展工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。
3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。
4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全。
5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放。
6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。
7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
20XX年的工作已经停止了,回首一年来的工作,保安部认真贯彻华辰超市工作会会议精神,依照总司理提出职能治理精细化的要求,以20xx年治理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好平安守卫工作,充分施展其职能作用,加大治理力度,确保各项指标的完成。在总司理、主管副总司理的正确领导下,在各部室的鼎力共同下,颠末全体安保人员的尽力,未发生火警事故、治安变乱、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述,具体总结如下:
一、强化职能治理,认真做好本职工作
1、平安生产工作
积极推进平安生产工作制度化、标准化治理,巩凝成果,抓好落实,坚持依法治理,严格落实176号令规定,主要落实好以下工作(1)抓好员工培训教导,增强应急分散演练。为进步员工的平安意识及才能,保安部上半年组织员工培训1次,结合实际主要增强了灭火器使用措施、报失火、分散、如何处置惩罚火警及消防平安四个才能等,组织员工平安知识答题1次,组织应急分散演练2次,有效的晋升了员工的平安意识及才能。(2)、抓好平安反省实时打消不平安隐患。强化全店的平安反省,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格治理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发明的部位,认真反省,落拭魅整改,每逢重大节沐日,由主管平安领导带队,组织相关职能部室人员开展全店平安反省,依照规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发明问题实时办理,并做好记录,确保平安。
为深刻汲取近年来全国、全市及旭日区范围内a_、市场火警事故教训,进一步增强华汇华辰超市的平安治理工作,有效预防和果断遏制重特大事故的发生,结合超市实际环境,依照徐总的要求和安排,保安部负责订定各部门平安生产责任书,落实平安生产主体责任,实现平安生产责任区无死角全笼罩。切实开展平安隐患反省及整改,要求各部门依照谁主管、谁负责的原则,抓好对本责任区平安工作的落实,确保平安。落实平安隐患排查整治,下半年我超市投入平安资金3、8万元,对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、盘算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水,未实时供水等重大平安隐患进行了彻底办理。颠末尽力,全年我超市未发生火警及平安事故,有效保障了经营工作的顺利进行。
2、治安内保工作
由于超市人员流动密度较大,容易被造孽分子作为制造凌乱和社会不良影响的目标,造成对顾客生命家当和超市员工及家当的损失,创造一个平安、优越有序的购物情况是一切工作的前提,结合实际工作环境有针对性的开展工作,重点部位采取重点警备的步伐,增强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安警备工作,增强对员工平安教导,进步平安意识,开展群防群治工作,完善各类突发变乱预案,做到了有演练、有步伐,在全体安保人员的尽力下,顺利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节沐日匆匆销期间的平安守卫工作,确保了超市平平稳定。
3、防损工作
保安部结合超市实际环境,主要做了以下工作:(1)强化对员工司法律例的鼓吹教导,通过广播的方法,在晨会中对员工有针对性的进行法制看念的教导,进步员工知法、懂法、守法意识。提倡掩护企业家当光荣的思想,晋升员工道德素质,增强社会公德和职业素养教导,全员行动,开展群防群治,积极共同保安部做好平安防损工作。(2)增强技防力量,对监控设备进行升级改造,超市监控系统于1999年投入使用,目前已达15年,期间虽进行几回升级,但监控平安警备才能仍然较脆弱,为做好超市的平安工作,进一步晋升监控平安警备才能,上半年超市进行了监控设备升级改造,调换及新增摄像机36个。广播系统移机,将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室,与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断,安装推拉门,使监控室形成自力区域。监控设备改造完成,超市监控点达到64个,基础实现重点部位全笼罩,大幅晋升了监控警备才能。(3)增强后货通道的治理。对执勤保安人员提出严格要求,核对出门条,整箱货物一律开箱反省,进一步规范各商品部出门条填写方法。(4)严格卖场制度,在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。增强对重点收银台的警备,无购物通道的治理及晚清场员工由员工通道离店的反省,增强与各相关部室领导沟通,取得支持,充分调动员工的工作积极性,开展全员防损,进步警备才能,进一步低落丧失率,在相关部室共同全年查获外盗三起,对表里盗行为起到了有效的震慑作用。
4、华辰超市APEC会议期间平安工作
环球瞩目的亚太经合组织第二十二次会议(APEC)于20XX年11月7日至12日在京顺利召开,会议条理高,国际社会空前关注,平安责任重大,使命光荣。为做好APEC会议期间华辰超市的平安及稳定工作,保障经营工作的正常进行,依照团体公司的要求和安排,结合超市的实际环境,认真抓好组织落实,颠末全体员工尽力,在会议期间未发生火警、平安生产、治安、交通等平安事故,较圆满的完成了平安守卫工作,主要做了以下工作:
(1)进步思想认识,增强组织领导
华辰超市充分认识到APEC会议期间平安工作的紧张性,成立了APEC会议期间平安领导小组,由总司理徐振祥为组长,副总司理王秀清、总司理助理田雪聪任副组长,各部门司理为组员,明确工作任务,APEC会议期间华辰超市依照团体公司的安排,做好平安守卫工作,包括:生产平安、防火、食品平安、交通平安,对员工增强维稳及平安教导。保安部订定平安守卫,各部室要认真执行。增强领导带班力量,从11月起,店级领导值班增加了四个商品部司理,增强值班稽核,带班领导死守岗位,遇紧急突发变乱节制事态实时处置惩罚,确保平安。
(2)明确责任,抓好工作落实
20XX年11月1日至11月13日,为华辰超市迎APEC会议期间平安守卫工作责任期,贯彻谁主管、谁负责的原则,要求各部门负责人对本部门的平安工作负责,落实平安责任,牢靠建立各级平安意识,依照年初签订的平安责任书,抓好组织落实,认真做好平安守卫工作。
(3)全员行动,全力整治平安隐患
APEC会议期间,依照各部门责任区划分,超市采取自查与专项反省相结合的方法,开展对全店及出租单位的平安反省,加大平安反省力度,实时打消不平安隐患,查消防设备设施、查用电平安,严禁乱拉临时线、超负荷使用电器设备、保障分散通道、平安出口通顺,营业期间做到不上锁、不封堵,平安通道不堆放影响人员分散的物品,落实每日防火巡查及营业前、营业后平安反省,做好平安反省记录。会议期间,超市组织了应急分散演练两次,进步了员工的应急分散意识及才能。保安部加大了对全店的平安反省及营业秩序的管控力度,处突有演练、有筹备、有步伐,调动一切力量,确保了APEC会议期间华辰超市平平稳定。