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在公司领导的指导、全体业主的支持下,工程部同各部门密切配合、团结一致,每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度,严格要求自,认真工作、负责,同事间相互协作,能理论联系实际解决维修中的各种问题,圆满地完成了XX年上半年的工作目标,主要总结如下:
1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修;
2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;
3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少业主投诉;
4.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;
为达到上述工作目标工程部做了如下工作:
1.制定保养工作计划和保养工作标准;您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励!!!
工程部在原工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个周,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率,某公司物业工程部(XX年)上半年工作总结,工作总结《某公司物业工程部(XX年)上半年工作总结》。
2.配合综合部,建全维修备品管理,使工程材料最低库存量,同时又保证维修材料的供应;
为了规范工程用品的进出库,避免浪费等现象的产生,工程部根据公司管理的要求配合综合部,制定了《工程部常用维修材料库存表》,并且实时对市场行情进行询价,确保常用工程维修材料的及时供应,不浪费,同时又提高维修的及时率。
3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日都提前制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,确保设施设备安全运行;
4重视消防设备设施的管理,通过自身努力,加强设备维护。
消防设备设备的安全有效运行,关系到办公大楼及住宅区的消防安全,是业主财产安全的保障。工程部非常重视这项工作,配备了具有相应消防安装经验的弱电技工,配合保安部有计划地对消防报警联动系统进行全面的检查,测试报警探头、联动设备,及时发现问题,进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上,从而有效保障消防设备的正常运行。
今年8月中旬,我非常荣幸地加入咱们潍坊晟鑫业有限公司,并在丰华〃星河苑项目工程部负责土建管理相关工作,转眼间已经有四个多月了。初到工程部工作时,在项目部领导及各位同事的热心帮助下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作角色。截至目前,小区一期工程3#、4#、5#、6#正在进行交工前的细部处理工作,7#、8#、9#楼内部安装接近尾声,17#、18#、19#楼即将封顶,沿街商业楼业已完成主体二层。回顾这段时间以来的工作,对自己的主要工作总结如下:
一、转换思维角度,做好领导的左膀右臂
建筑施工多年,第一次设身处地转换了思维角度,站在建设方位与工程部同事们共同对项目建设施工过程组织实施。
1、对项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到工程各阶段的预期目标。
2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。
3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。
4、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。
5、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。
6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
7、审查工程进度计划的合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成情况,处理存在的问题。
8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。
二、发挥专业特长,做好领导的得力助手
1、积极参加施工图会审及设计交底,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。
2、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。
3、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。
4、按公司规定的工作流程做好工程量计量并及时检查现场施工执行情况。
5、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题的调查、处理等。
6、及时收集现场实际情况等相关资料,做好施工日志。
三、协调各方关系,推动工程协调进展
1、正确处理与施工单位的关系。工作中,既是检查员,又是施工员。在日常现场巡视中发现问题不但及时指出,并且帮助他们现场整改。这样,即加强了相互交流,又促进了工程进度;既化解了甲方乙方的对立情绪,又促进了工程的协调进展。
2、加强与监理单位沟通。工作中相互尊重,相互学习,相互提高,努力发挥主观能动性,激发工作积极性,为项目的顺利进行发挥最大的作用。
3、保持良好心态,积极完成领导交给的各项任务。继续保持清正廉洁的工作作风,不为小利所迷惑,时刻不忘自己是晟鑫集团的一员,坚决维护公司利益。继续保持不怕苦、不怕累优良传统,不管冷热,不管早晚,坚决不折不扣、保质保量完成各级领导安排的各项任务。
越是积极地工作,越是感觉自身的不足。在今后工作中我将从以下两个方面入手:
1、积极向各位领导和同事们学习,查找日常工作的薄弱环节,并不断加强和完善,使各项工作更进层楼。
2、加强新知识、新业务的学习,不断提高自身综合素质。时代发展日新月异,新技术、新材料、新工艺不断更新换代,新标准,新规范推陈出新。唯有与时俱进,方能跟上时代的步伐,适应工作的需要。
因此,向公司领导提出以下建议:
1、建设学习型公司。制定规章制度,鼓励大家学习新知识,增长新才干。营造浓厚的学习氛围,促进年轻人才的培养。
2、实施引进与培养相结合的人才战略。既要引进现有人才为我所用,又要在实际工作中锻炼和培养年轻人才。既减小人才使用成本,又保持了公司的新鲜血液,促进公司各项事业不断向前发展。以上建议妥否,请各位领导斧正。
盘点昨天,把握今天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,只要我们同心同德、团结协作,不断增强团队的向心力和凝聚力,我们就一定会取得更加辉煌的成就!