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对于这一年的工作来说,可以说是从一个轻松到忙碌的过程,但自己也是尽责的做好工作,而且也是得到蛮多的一个收获,更是在自己的岗位上,被认可,我也是很感激有这么一份让我去展现能力的工作,在此也是来就这一年所做的财务工作好好总结。
年初的时候,我们的工作其实算是很轻松的,也是疫情的原因,但是在家里的时候却是很担忧,毕竟如果公司发展不好,那么自己也是会失去工作,同时也是期望着早日的复工回来工作,但也是知道着急不得,所以在家的那段日子,我也是多去反思以前所做的工作同时也是看书来提升自己,这一段日子也是我不断去学习,去累积的过程,很多时候忙碌于工作也是没有什么时间来好好的看书,去思考自己所做的工作怎么样,不过也是经过了此次的事情让我也是明白时间的一个紧迫,同时自己的能力也是要不断提高,这样才能在竞争激烈的社会更好的立足,还好复工后,也是公司通过努力有了一些自己的业务,而我们财务的工作也是开展了,慢慢的随着疫情的缓解,工作量也是更多了。
但经过之前的学习和思考,我也是效率有了一定的提升,同时更加的懂得学习的重要性了,一有时间我就去看书,多和同事交流工作,不断的反思自己所做的工作,如何去提升效率,同时作为财务也是清楚,自己的工作不能去出差错,所以很多的工作,即使再急我也是会稳定的去做好,而不会贪图快做完而导致犯错,一年下来,工作顺利的开展,自己也是参加了一些培训,得到成长,当然也是更多的看到自身还有很多要去学习的方面,的确一份工作想要去做的更为顺利,自己能在岗位上更进一步,那么也是要懂得的方面更多,我也是以更高的要求来对待自己,去让自己真的能有提升,同时也是明白自己的努力也是没有白费掉的。而这一年很多的工作同事们也是配合一起做的不错,很是感激。
一年时间过得很快,很是充实,同时也是让我更加的明白,自己要进步的地方,也是很多同时也是要对来年的工作来做好规划,让自己的工作继续的做好,得到肯定,来年也是要收获更多才行。而这一年的努力,我也是感到是有意义的,要继续的做好。
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一年来的工作。
一、职能管理
建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
二、财务合同管理
财务总监_亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
三、核算工作
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。