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餐饮年终工作总结

2022-04-25 00:12:29

千文网小编为你整理了多篇相关的《餐饮年终工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《餐饮年终工作总结》。

第一篇:餐饮年终工作总结

1、培养员工服务意识,提高员工综合素质

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力

2、资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

5、结合工作实际,开发实用课程

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

第二篇:餐饮卫生工作汇报

2014年中牟县学校安全管理工作现场会交流材料

餐饮卫生工作汇报材料

中牟二高

餐饮卫生工作汇报材料

各位领导、各位同行,大家上午好!

我受学校委托,就我校餐饮卫生安全工作向全体参会人员作以简单汇报。

今天教体局在这里搭建这个校园安全工作交流会的平台,让我在这里发言,我感到十分荣幸,却越感压力越大,这是再次对我校饮食卫生工作的鞭策。大家知道,学校食堂是学校教学、科研、生活的重要组成部分,承担着为师生提供饮食安全卫生的重要任务。加工服务方式决定了学校食堂是食品安全的高风险场所,加工制作的食品是高风险产品。从学校食堂的工作流程看,存在着供应商提供的原材料不合格、采购人员采购了“三无”产品和腐败变质的原料,食品加工过程中未严格控制温度与时间,以及餐具消洗不彻底等诸多安全隐患因素。尤其是学校食堂处于食品链的下游,上游食品原料发生问题通常会波及学校,稍有不慎,就会有食物中毒的可能。现在学校食堂从业人员的素质差,安全防范的意识淡薄,所以,学校食品安全一直是学校和各级政府都十分 关心的问题。同时,学校食堂为师生提供的食品卫生安全与否,直接关系到了学校的稳定与发展,也关系到了师生员工的切身利益,各级领导都非常重视,特别是教体局领导实行月督查评比制度。我校领导对此项工作作为一项大事

1 来抓,列入重要议事日程。学年初,校长与主管校长,主管校长与后勤主任,后勤主任与伙管员层层签订的安全目标责任书,坚持食品安全卫生层层负责、环环把关,人人落实,学校领导还多次召开有教师代表、学生代表、食堂炊工参加的学校食堂卫生安全工作会,研究布置学校食堂工作的发展目标,并对学校食堂的管理提出了不少指导性意见和建议,为我校食堂近年来稳保省一级化食堂奠定了坚实基础。

为了师生的餐饮卫生安全,防止食品污染和师生集体食物中毒事故的发生,我们首先成立了以校长乔瑞刚为组长,副校长张东民、崔世伟为副组长,伙管人员、炊工、教工代表、学生代表为组员的食品卫生安全工作领导组,并有明确分工,其次我们还建立了《学校食品卫生安全校长负责制》、《学校食品安全卫生工作责任追究制》、《食品原料采购索证登记制》等二十余项制度和条例,以制度规范我们的行为。作为学校食堂的管理,我们着重做了以下几方面工作: 一、严把食堂从业人员品行、心理和生理健康关

各伙在聘用人时,凡品行不端、健康有问题者,经学校调查有前科的学校拒绝录用。 二、严把食堂原料入库关

我们严格执行教体局2002年下发的《关于整顿学校食堂和服务部的通知》的要求,食堂内不许采购土豆、四季豆、豆制品等。根据实际情况,我们还规定了,在我校食堂内不

2 允许购进青番茄、鲜黄花菜、野生蘑菇、鲜木耳等时令蔬菜,严禁购进成品、半成品、生产原料,严禁一切外来熟食,限制使用食品添加剂,除食用碱、食用明矾,豆腐王、消泡剂,其余添加剂一律不得购进或使用。另外,我们还对凡是包装成型的主副食品原料,副食加工用的调料、佐料,采购时必须索取销售部门的卫生许可证和食品的质量检查报告复印件,未索证的物品禁止入库;新鲜蔬菜从感官上符合卫生条件的,必须记录清楚售货人详细的家庭住址和联系方式,以备查究责任;肉食定点采购,未经兽医卫生部门检验或检验不合格肉类及其制品不得入库。 三、严把食品加工销售关

加工食品必须做到熟透,需要熟制加热的大块食品其温度不得低于70度,加工后的熟制品与食品原料和半成品分开存放,半成品与食品的原料分开存放,防止交叉污染,学校食堂严禁生产生冷食品和凉拌加工食品。 四、严把食品留样关

每餐加工出来的食品,必须有专人负责留样,由于留样柜的空间有限,要求以菜汤为主,每餐留样必须有三种主菜,各种食品留样不得少于100克,认真填写留样记录,要求做到留样与记录必须相符,留样凉凉后放入留样柜内,留样时间48小时,不定期抽查留样情况,发现问题及时追究相关人员责任。

3 五、严把制售所剩余饭菜处理关

1、当顿销售所剩的馒头、饼、油条,下顿饭前必须充分加热后方可继续出售。

2、剩余的汤类、菜类在开饭后1小时内全部清理完彻底倒掉,下顿饭前绝不可再售,一旦发现按严重违规处理。 六、严把餐饮卫生工作的档案收集管理关

遵循档案管理规律,依照学校档案管理条例,进行档案整理,分别以上级文件、管理制度、服务许可证、师生培训、炊工培训、定点采购主要食品索证、购物记录、出入库记录、食品留样、废弃物处理、消毒灭四害等进行分类,归类后按年、月装订成册,妥善保管。 七、严把从业人员的继续教育关

学校食堂从业人员文化程度参差不齐,技术水平各异,道德和法制观念不一,必须制定从业人员的定期培训计划,对从业人员进行食品卫生知识,职业道德和法制教育的培训,实行周例会制度,间月培训制度。

我们还在科学化,规范化、制度化和管理上下功夫,加强了学校食堂的内部管理,力求把基础管理工作做扎实做全面。学校食堂食品卫生安全,我们还紧紧围绕以“三防”(防中毒、防投毒、防病毒)为重点,加大督查力度,伙管人员实行一日三餐跟踪督查,同时,严格按照《食品安全法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查,查漏补缺,力求工作做到

4 万无一失。

在学校食堂管理工作中,我们坚持“服务育人,管理育人”的宗旨,做到服务学校,服务学生的根本任务和性质不变,依照学校的办学理念,引导食堂全体人员养成用心工作,勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“为了学生的一切,为了一切学生”的服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量饮食安全,为师生健康负责,为教育教学服务,为学校发展服务。

近一年来,在校领导的正确指导下,在老师同事和同学们的大力支持、帮助与监督下,我们密切配合学校的各项工作,将学校食堂的各项工作落实到了实处,与食堂的员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,本学年,食堂的全面工作有了实质性的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次。为学校提供了更好的后勤服务。

学校食堂管理,是十分繁杂而又不讨好的工作,但是它与全体师生员工的日常生活密切相关,责任特别重大,所以,我们的工作是繁重的,压力是巨大的,搞好此项工作必然任重而道远。但在教体局的英明领导与指导监督下,我相信我们各校的餐饮卫生安全工作都会越做越好。

汇报完毕,敬请各位批评指正。

5

第三篇:餐饮年终工作总结

鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是XX年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的XX年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进行正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高,现将这阶段的工作总结如下:

一、加强内部管理工作:

1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。

2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会(在武汉协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台;红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封,立即上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。

3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。

4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。

5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。

6、制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。

7、加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

二、加强员工福利方面的改善:

1、改善员工餐,制定了每周食谱,认真制作,并认真听取员工反馈意见积极改进。

2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的娱乐项目,一方面丰富员工业余生活。

3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并经常组织员工唱卡拉ok,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和谐的氛围,增强员工的归属感与集体感。

4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。

三、合理改造硬件设施、设备。

1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待提供了先决条件。

2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。

3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。

4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要,满足客户需求。

5、添置布菲炉,增加饮食形式。

四、在保证餐饮部正常运转的前提下,积极协助营销部开展工作,安排经理协助开拓营销市场。

五、密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作,深化全局观念。

餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念,坚决服从山庄安排,特别是前台人员,发挥山庄神经中枢作用,配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动,以人人为我,我为人人的服务信念,服务山庄,服务员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅,前厅的两个文员立即服从客房部洪经理的调度和指挥,积极投入到灭虫工作中去。

虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问题:

1、餐饮部人员比较少管理范围比较广,人员比较短缺,虽然能够比较圆满的完成接待任务,但是质量很差,体现不了特色服务。

2、规章制度还不够完善,落实不够彻底,存在随意性,特别是管理机制亟待完善。

3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。

4、员工素质整体水平不平衡,缺乏具有专业管理人才,对现有员工技能培训还有待加强。

5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏,有些空调设备已经无法使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨,天花更有严重脱落现象,急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造,特别是会议室桌椅及中厅布置。

6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全,很多客人有需求都不能满足。

7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加娱乐设施,桑拿等。

在明年的工作中,我们将要做好以下工作:

1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。

2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。

3、规范建制补充人员。平时忙的时候餐厅人员吃紧,如果开展生态养殖业,可以解决闲时的工作饱和量。完成服务质量向质转变。

4、合理改造增加设施,增加包房。原计划增加几间ktv包房的,其实完全可以同时增加桌子,用餐完后可以唱歌休闲。同时将中厅稍作改造,增加成四到六人的方桌散台,有客用餐就可以是餐厅,有客唱歌就是歌厅。同时利用好鸟语林,把竹楼稍做改造,使其具备用餐和饮茶的功能,餐是农家菜,茶是中国茶(或者其他饮料)。

5、增加土灶,形成真正的农家风味,运用山上众多的材木,从而节约燃油,降低成本。

6、增加酒水品种,真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品,酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。

7、继续关心员工生活,改不定期开展放电影、唱歌等文娱活动为每周一次举行,同时集中观看《情定大饭店》和《五星大饭店》两部电视剧,让员工在观看剧情时同时感受什么叫酒店和什么叫服务意识。同时开展科普知识的影片或讲座,提高员工的养殖知识和法律意识,从而提高个人素质。多演练篝火烧烤以备有客人需求可以引导。

8、继续开展培训工作,依照餐饮部操作程序和标准完成服务规范的具体培训工作。

9、坚持做好安全生产管理,保障人员和财产安全。

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