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回眸20XX年,公司团委在上级公司党委的正确带领下,坚持以科学发展观和团的十七大精神为指导,紧密围绕在公司党委的周围,努力拼搏、奋发进取,充分发挥团组织的自身优势,切实抓好自身建设和新型基层团组织建设,在各部门的配合和各级领导的关心下,在广大团员青年的共同努力下,与时俱进,开拓创新,积极开展共青团的各项活动。
一、加强理论学习,提高团员自身素质
共青团作为党的得力助手和后备军,就必须与时俱进,不断提高自身素质,结合公司团委实际,我们通过发放学习材料,开展学习座谈和讨论方式进行学习教育,达到增强意识、加强组织的效果,引导团员青年统一认识,更新观念,与时俱进。
一是加强政治理论学习。团委组织团员青年认真学习党的群众路线教育实践活动重要讲话精神,以及上级公司重要领导讲话和文件精神等,不断加强政治理论学习,营造良好的学习氛围,使广大团员的素质优良,有较强的意识,自觉践行团的决议决定,充分发挥青年先锋模范作用。
二是开展对通用规章制度和政策学习。今年公司正处于大发展大变革的关键时期,公司团委组织团员青年对公司“XXXX”建设全面建成期、“管理提升年”、第二批党的群众路线教育实践活动开展等各项建设的文件精神和相关资料进行学习,提高团员青年的大局意识,深化对企业改革改制的认识和理解。
二、夯实团组织建设,服务青年成长
一是大力开展“导师带徒”活动。通过“学帮带”的形式帮助公司青年职工快速提高业务水平、技能水平,造就一支综合素质全面发展的青工队伍,加快培养一批技术技能型、复合技能型青年技术人才,使后备后备力量人才尽快抓紧抓
稳接力棒,为企业持续发展贡献力量。全年共结成师徒对子XX对。通过这些活动的开展,进一步加大团委了参与企业经营、生产工作的力度。
二是开展青工技能培训活动。为全面提高青年职工队伍整体素质,公司团委与各部门密切合作,精心组织、加强管理,加强青工技能培训。今年,公司团委组织广大团员青年积极参加了由XX部举办的XXXX人员培训班、XXXX业务培训班、XXXX知识培训班等和XX部主办的《XXXX》知识培训等技术培训活动,并撰写了心得体会,意在引导和动员广大青年职工能够更好地为企业服务,努力建设一支能够在本职岗位上做出不平凡业绩的高技能青工队伍。
三是落实推优入党工作制度。对那些工作表现优秀、政治素质过硬的团员青年,党委安排人员主动找他们谈心,交流思想;推荐作为入党积极分子进行培养,要求他们每季度一次向党组织汇报情况,悉心帮助其解决实际困难,并为其指出优缺点及努力方向。
四是积极关心团员青年的成长成才,组织团员青年在XXXX拓展训练基地开展以挑战自我、熔炼团队为目标的户外拓展训练活动。旨在培养青年员工的团队精神和协作意识,增强公司青年队伍的凝聚力。
三、抓实主题实践,服务企业发展
一是公司团委抓住重大节日和重大活动的有利契机开展各项主题实践活动。利用青年节、建党日等重大纪念日等,举办主题论坛,开展“我的中国梦”主题诗歌朗诵比赛、先进人物事迹宣讲会,并组织团员青年积极参加上级公司故事讲演会等其它主题活动。
二是积极组织“XXXX”志愿者开展各类志愿服务活动。组织团员青年开展主题志愿服务活动,培养团员青年的服务意识。开展“志愿行”主题志愿服务活动;参加春季义务植树活动;组织慰问困难职工子女;与留守儿童共同开展安全宣传和知识竞赛活动,开展弘扬传统文化诗歌朗诵活动;通过活动的开展促进团员青
年了解社会、服务社会、奉献社会。
一年来,公司团委紧密联系工作实际,紧紧围绕公司中心工作,充分调动广大团员青年的主动性和积极性,为企业又好又快发展做出积极的贡献。虽然团的工作取得了一些成绩,但也存在一些不足:一是各支部活动开展较少,支部建设不系统;二是因为人少事多,团的工作没有得到很好的创新。
一年来的工作当中我能够深刻的了解到自己的状态,虽然一年的工作已经结束了,但是还是有非常大的提高,我能够坚定的感受到这一点,作为xx的一员我也是能够有很大的提高,工作方面有着很大提升,这让我也逐渐的明白自己我是可以得到更大的进步,工作方面我是不断提高能力,也能够处理好日常当中的工作,一年的时间过去了,我也对接下来的工作很有信心,我相信我是可以在来年把工作做的更好的,在这年度考核之际,我确实应该做好准备,总结一番。
作为xx的一员,我能够深刻的体会到这一点,近期在工作当中我是能够端正好态度,一年来我也是做的比较认真的,在近期的工作当中我是保持好的态度,工作当中认真吸取经验,通过自己的努力去搞好分内的职责,作为xx的一名员工,我每天完成好自己的本职工作,也在业务方面我保持一个端正的态度,让自己能够做的比较细心一点,一年来我也深刻的意识到了这一点,近期在工作方面这是一个非常大的提高,不断做好准备,我可深刻的意识到了这一点,2020年来我发挥好工作状态,近期在工作方面我是深刻的意识到了,我还应该做的更好,通过这样的方式这也是一定的,在这一年当中努力提升能力,保持好的心态,清楚自己的每天要做什么,实现对自己的要求,一点点的去积累,这是关键的。
深入了解公司各个方面的业务,细节是非常重要的,我是可以做的更好细心,向周围优秀的同事学习,我现在是深刻的意识到了这一点,我也一定会在以后的工作当中用一个更好的心态去对待,我知道过去的一年当中,有非常多重要的工作我还可以做的更好,其实也确实是感觉非常遗憾,所以在明年的工作当中我一定会更加的努力,绝对不会辜负了公司的培养,我会做的更好的,我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式,今年的工作是比较匆忙的,在这一点上面绝对是很重要的,不能忽视,当然偶回顾过去的一年,也是有做的不够的地方,这是缺点的,我经常犹豫不决,在工作当中这样态度是非常不好的,容易出现很多的问题,所以我一定会纠正好自己的缺点,在明年的工作当中也一定会做的更好的,感激公司的培养,这一年确实是非常的充实,我也会继续努力。
一、提高了政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。
二、提高了业务素质和服务水平
积极参加各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、严格执行了各项规章制度
一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用礼貌用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与博不良行为。
四、较好地完成了支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来,能一向做到兢兢业业、勤勤恳地努力工作,上班来晚走,立足岗位,默默奉献,进取完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够进取主支动关心本部门的各项营销工作和任务,进取营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自我的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了必须的成绩,也取得领导和同事们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自我与最优秀的伙伴比还存在必须的差距和不足。但我有信心和Q心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
各位领导、各位同事:
晚上好!
今天晚上我们欢聚一堂,隆重召开广东骏和通信肇庆办20xx年工作总结大会,在此,我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意――你们辛苦了!
20xx年是不平凡的一年,在过去的一年中,我们历经风雨,我们分享荣誉。在整个20xx年,围绕着“突破、提升”这个主题,肇庆地市取得了理想的成绩:
20xx年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%,基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看,各月的差距还是非常大的;从2月份的120%,到8月份的75%,我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水;但无论在什么环境下,肇庆地市依然团结奋斗,从未放弃,展现出了我们坚韧不屈的精神风貌!
20xx年,肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革,改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响,形成了艰难的局面,同时给我们的工作带来了巨大的挑战,但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队,凭借着地市全体人员的努力拼搏,改革后的4个月,依然取得了优异的成绩,无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面,展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
20xx年,肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20xx年底,肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里,肇庆地市的销售团队进行了一些调整,对部分营业厅造成了一定的影响,但是调整的方向是好的,因为我们的销售团队保持相当的稳定,精英销售力量得到了很好保存,同时新的销售力量的加入,为我们的团队补充了新鲜的血液,注入了新的活力,进一步增强了地市的整体销售能力,这才是我们最为宝贵的财富。
20xx年,员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台,给我们的员工提供了很好的锻炼机会,提供了一个展示自己才能的舞台,公司确信,只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间,才能更好地让员工与公司一起成长。因此,公司秉承一贯的人才理念,为员工发展提供了广阔的空间,使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现,陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明,她们都来自一线基层,但是凭借着自己的努力奋斗,取得了优秀的成绩,获得了公司的充分肯定,实现了个人的良好发展。20xx年,我们取得了成绩,与此同时,我们也不回避出现的问题,在20xx年的运营工作中,地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题,但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决,因为我们能够勇敢面对问题,我们坚信,每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步,都是自我提升的过程。
20xx年已经离我们远去,过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20xx年,我希望各厅继续坚持做好以下几点:一是继续保持高昂的工作激情,二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神,三是提升应对艰难市场环境的抗压能力,四是注意开展良好的团队建设,保证稳定高效的销售力量。
我相信,通过拼搏与付出,我们必将拥有更美好的未来,最后,预祝本次大会取得圆满成功,谢谢各位!
过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元,完成总产值1823.4万元,实现营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。
现将xx年度公司各项工作简要总结如下:
一、生产经营基本情况:
1、公路施工方面:
20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同1294.7万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值1823.4万元。目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。
2、机械产品生产方面:
10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于10年8月份试生产投入16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。
二、加强组织机构,完善规范化管理
1、xx年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。
2、xx年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。
3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。
三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生
安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,10年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。
1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。
2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。
3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。
4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。
5、由于认真落实了各项安全措施,10年全年安全事故的发生率为0案次。
四、工作中的不足:
1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。
2、管理结构还不够完善,相应的管理技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。
3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步采取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。
4、人员配备不尽合理,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。
5、需要进一步加强公司的文化建设,做到以人为本,充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力,增强公司的凝聚力。
一、全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标
1、xx年计划实现施工合同签订额XX万,计划完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。
2、xx年计划实现产品生产(水泥搅拌车)48台(含已完成8台半成品),计划完成产值504万元,计划实现销售18台,实现销售收入630万元(含底盘),计划实现利润50万元。
3、xx年计划实现外租水泥搅拌车15-20台,计划完成租赁产值150-200万元,计划收入150万元,利润10万。
4、xx年全年计划实现总产值2600万元。
二、组建成立产品的研发部(对外研发公司),多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的,附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。
三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理,采取各种行之有效的方法降低成本,从而有效的保证公司效益的不断提高,促进资金的良好运营。
四、积极采取各项措施,加大公司的宣传力度,进一步提高公司知名度,打造公司核心竞争力。
五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度,制定和采取各项激励政策,使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实,保证公司全年的各项目标顺利完成。
年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。能够说,年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。
(一)在年里,我自觉增强学习,虚心求教释惑,持续理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,持续掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提升,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,持续丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的协助指导下,持续进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)热爱本职工作、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热度服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促动了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)增强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的展开。
三、主要经验和收获。
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适合工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务理解,增强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要增强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工实行思想交流。
四、增强检查,即时整改,在工作中准确理解自己。
(一)展开常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区实行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这个年,又从无限轻松中走出这个年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个优良的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这个年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新知识、新经验,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提升。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,即时采取对策!
20xx年就要过去了,在这岁尾年头的时候给诸位战友们道个吉祥:同志们好!
职位有高低,工作有分工,但是有一点相同的,我们都希望跟着乐佳公司这艘大船扬帆破浪,找到自己的的事业和价值创造财富实现梦想。这个社会上每天都有千千万万的人熙熙攘攘挤在这条创业的航道上,有的成功,有的失败。不管哪一种,都不得不和团队在一起荣辱与共同舟共济,人类社会本就由大大小小的各种团队组成,没有人能够单独成功。
很高兴乐佳团队就是其中成功的一个,并且随着体积的扩张,人才不断的加入公司红红火火,这真是一个可喜可贺的事。
公司管理就那么几件事,简单得很,但是能把简单的事情重复做好,就很不简单。为了大家看的清晰,我做了一个思维导图。
乐佳公司是由作坊式企业干起来的,到了今年,乐佳公司的上游采购,公司财务,生产,物流,销售部门,加上下游的销售商,已经有了数百人之多。
这些人,都是我们乐佳公司的宝贵财富,更是创业功臣。
但是企业发展,光靠过去的人情式管理,良心式粗放管理,肯定是不能长久维系,这是乐佳公司目前面临的主要问题,亟待解决。
生产部门:
质量管理:公司的产品质量能不能稳定,是产品能不能站稳市场的基本保证,20xx年应该说和前几年比,质量还是相对稳定,但是还经常有客户投诉我们的产品。这里面既有客户过分挑剔的原因,也有产品确实不过关的因素。建议生产部门研究一个办法把这件事情落实,同时定期进行产品抽检,尽量不要让不合格的产品发出公司。毕竟质量带来的问题,买单的还是我们乐佳公司。
生产安全:这一块是乐佳公司的心病,我们已经在这个上面吃了几次大亏,万幸的是没有人员出事,否则都不知道怎么办。安全生产这件事不能指望每个工人都以厂为家各个尽职尽责,做领导的应该天天自己提醒自己和身边人,制定并遵守安全生产制度,拉紧自己的警惕之心。
物流后勤:通过身体力行的干了一段物流,原来发货贵发货慢的事情已经得到了很大缓解,但是这还不够。我建议20xx年在沈阳建立一个销售中转点,让产品的物流发货,有一个长治久安的好平台。
财务部门:
完善制度:制度并不是针对那个人哪件事,而是每个公司发展到了一定时候,就得把管理不好不方便难以监控的事情找到一个合理的办法去解决。如果是两口子开个批发部,女人拿个笔记本记账就可以了,因为互相信任,也没有那么大的销售额度。现在公司数百个客户,每天数十吨的销售量,在采取过去那种记账方式管理财务,很难杜绝丢帐差账。这件事情应该尽快提上议程,我个人建议设立财务总监管理,设立库房管理制度。
财务软件:这件事势在必行,人员不会可以培训,批发部都能用财务系统,我们这么大的公司没有理由放着好办法不用。
财务核算:每一个产品的生产成本,采购成本,销售成本,确实应该有个合理的计划。有些事情可以模模糊糊,但是财务部门应该对成本核算,财务预算这一块有个良好的控制能力。
销售部门:
扩充市场:目前的市场影响力在东北应该说是可以的,销量虽然并未达到有多理想,但是覆盖面已经有了一定程度,20xx年的销售前景还是很乐观。加上南方新开发的三个省,可以说发展势头还是不错。唯独缺项的就是我们的小包装产品一直没有起来,不温不火。这里面主要原因是我们的产品研发不够导致产品不对路,东北市场经济疲软导致消费力下降,加上推广不到位。产品研发这点来看我们是短时间难以改善了,一直是模仿别人,希望今后领导能够重视这件事。推广产品这一块我们销售人员20xx年会尽可能的想办法多开客户。
市场维护:维护客户是一个老话题,这方面没有公司的配合销售人员根本无法进行,无论是串货,质量问题,销售推广,还是物流发货我们销售人员都不能起主导作用。20xx年我们基本上是根据现有的条件办事,能做什么就做什么,希望20xx年能够在这问题上,大家坐下来制定一些办法,让市场维护能够进入正轨,客户军心不稳会导致销售大幅下滑,销售人员损失了业绩,公司损失的是长远利益。
深度分销:从20xx年看,我们的销售范围大面积扩大,应该说攻城略地进展迅速,美中不足的就是市场不够细。这里面既有经销商的原因,也有公司的制度问题。20xx年如果推出一个能够有合理区域保护的产品,公司应该好好研究一下,怎么能够让客户把市场做细,这需要双方的配合信任。品牌战略是公司的百年大计,过去的发展方式有当时的原因,但是乐佳公司已经不是过去的小作坊,销售部门应该有一套规范的制度来指导工作。
安全:提这件事上制度议程,安全是需要全体领导和员工共同协作的事情。我们乐佳公司在这上面吃过大亏,前事不忘后事之师。安全巡查和工作值班必须有专人管理,以为找了个打经人就能高枕无忧是开玩笑,人家一个月赚千百块工资钱凭什么晚上瞪着眼睛到处巡查?最好的做法就是双保险轮岗值班,公司的中层以上领导,都应该参与晚上的值夜,这不会耽误太多工作时间。
文字写的太多大家会觉得夯沉墨迹,简单的一些工作目标和建议就这么说说。出发点和角度不一样,见解也不尽相同,仁者见仁智者见智吧。
前途是光明的,道路是曲折的,成功的路上有大家作伴,再远也不会觉得累,提前祝大家新年快乐。
一年的时间就过去了,我认为在一年的工作结束之后,对自己这一年的工作进行一个回顾和总结是很有必要的。这样就能够知道自己在这一年中表现出来的不足,就更好的去开始新的一年的工作。所以在自己开始做明年的工作之前,我也想为我今年的工作进行一个年度总结,点评一下自己今年的表现,同时也找到自己在这一年中没有做好的地方,在新的一年就知道自己应该要怎么去做了。
今年自己是有很努力的在工作的,因为我知道自己的能力是不好的,至少进步的空间是非常的大的,跟其它人的差距也非常的明显。每天在工作完成之后我也会再检查一下,确保自己是没有错误的,再把自己的工作交上去。同时我也会每天对自己进行一个反思,去找到在当天的工作中自己没有做好的地方,在之后再做同样的工作的时候就能够有进步。自己的工作态度是很好的,所以在今年自己才能够有提高,工作质量和速度都是提高了不少的。
这一年自己也是有了比较明显的进步的,跟年初的时候相比是进步了非常多的,我自己是感到非常的高兴的,因为自己这一年的努力是有成果的。有了成果自己之后才会更有动力的去做好自己的工作,去为了提高自己的能力而努力。自己在保证每天能够按时完成工作的同时,也能够做到遵守纪律。这一年我是听从领导的吩咐做完了自己的工作的,按照公司的规定去完成自己的工作。我觉得一个好的员工不仅仅是要有好的能力的,同时也应该要有好的品质,这样才算是一个优秀的员工。我是把自己往这个方向培养的,现在能力也一直都在进步,也能够做到管理好自己的行为。
今年虽然在工作的过程中是有一些问题的,但是在我看来自己今年的表现也是值得鼓励的。这一年自己的态度是非常的认真的,学到了很多的对我的工作有帮助的东西,自己也在这个过程中渐渐的对这份工作有了归属感。虽然我不知道自己能够在这里工作多长时间,但只要自己在这里工作就一定会认真的去做好。新一年的工作很快就要开始了,自己也已经做好了去迎接新的挑战的准备,我知道自己在明年的工作中会遇到很多的问题,但是我想我是一定能够在解决问题的过程中收获很多的。明年自己也会保持一个好的态度,让自己有很好的成绩。