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工程销售年终总结及明年计划

2024-03-26 22:18:59

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第一篇:销售年终总结与计划

转眼间,20xx年已经过去,过去的一年里,我们经历了有史以来市场最大的考验,商管部全体人员围绕公司年初制定的“提高单店效益、提升产品均价、严控费用成本”这一目标展开了各项工作。回顾一年来走过的道路,既有值得肯定的长处,也有对市场分析不足而走过的弯路。20xx年特别是下半年以来,与本行业密切相关的房产随着国家的宏观调控持续低迷,从而导致商场客流越来越少,在刚过去的xx元旦尤为明显,商场的客流甚至还没有以往的周六、日多,最终的整体销售情况出乎所有人的意料。因此,20xx年的工作过程中,困难必将更多!但是,我们也要意识到,市场的困难越大,也就意味着我们的机会越多,我们深信,在20xx年,只要我们能够按照“做细市场、开拓通路、优化管理”的方针,并贴紧市场及时调整促销方案,在逆势也一定能取得优异的业绩。为在来年的工作中扬长避短取得更好的成绩,我部对20xx来的工作情况进行了总结,并对20xx年的工作进行了规划:

一 销售情况

xx年销售与10年相比:xx总销售金额xx元,10总销售金额xx元,增长xx元,增长xx%。其中,万家乐增长xx元,增长xx%;能率增长xx元,增长xx%。

二 年初所定“20xx年工作的重点”的执行情况。

①提高单店效益。

本项工作的执行情况:由于市场的普遍不景气,故树立起有基础优势的门店,并对此类门店进行政策倾斜,以最大限度拉升此类门店的效益,才能首先保证整体销量的稳定。在20xx年能率的xx五星、xx永乐、xx、xx、xx,万家乐的xx苏宁、xx五星、xx五星、xx苏宁,均取得了很好的业绩,从而保证了整体销售的平稳上升。

②提升产品均价。

本项工作的执行情况:由于销售数量受市场的影响是无法完全逆转的,因此在销售数量无法大幅提升,甚至出现下滑的局面下,提升客单价就必然要成为销售业绩提升的唯一手段。在20xx年上半年我部门整体销售不论万家乐还是能率都不理想,而下半年想要迎头追上却面临着客流很少的困难,因此我们及时引导并促销员销售单价高的产品,在刚过去的元旦,万家乐的均价终于恢复到了xx元,能率达到了xx元,从而保持了销售总额的基本满意。在新的一年,这仍然是我们要坚持不懈的方针之一。

③严控费用成本。

本项工作的执行情况:由于KA连锁业绩的低迷,他们为了保证利润不致下滑,必然会千方百计变相收取其他费用,另外公司的办公成本已在逐渐上升,因此在20xx年初,公司就要求各部门严控费用支出。在我部全年的工作中,一直能按照公司要求去做,继续牢记公司政策,顶住了KA连锁系统的压力,对销售前景不明的门店坚

决没有进场,避免了单店效益的下滑;通过努力的谈判及平时的沟通,使

各店的进场费,促销支持费降到了最低,在同卖场同类位置中,我公司展位费远远低于其它品牌;在向办事处、工厂报销各项费用时,能做到及时依据准确,并及时地跟踪了报销进度,尤其是在前期能率未派区域业务的情况下,加强了我们自己和工厂相关部门的联系,使费用能迅速足额的核销。

三 20xx销售中的不足与优势之处

工作中的不足之处:

①上半年促销员与管理人员均不稳定,一方面不论各种原因造成的每一次管理人员的更替,都会导致短时间内出现管理混乱并引起促销员情绪的波动而影响销量,另一方面促销员队伍在上半年也不稳定,特别是名门五星、亚细亚五星、德化国美、家乐福五星均出现了缺人或人员能力欠佳的情况,导致了以上门店在上半年销售同比下滑严重,虽然在下半年这几个门店调整后业绩都上去了,但上半年落下的却远远无法弥补;

②万家乐电热、烟灶消销售非常薄弱,在燃热销售基本饱和的情况下,电热、烟灶消不能起到新的增长点这一作用,万家乐整体销售势必会停滞不前甚至下滑,这点在五星系统尤为明显。之所以电热、烟灶消销售不好主要在于以下三方面:培训欠缺、新品推广不力、促销政策制定不力、无专业烟灶销售人员,在20xx年,我们一定要从以上几方面入手,从而大幅提升万家乐电热、烟灶消销售。

工作中表现较好的地方:

①公司在20xx年较往年提高了员工各种工资福利待遇,从而使所有员工抱着对公司感恩的心情来工作,使所有员工一直在快乐、开心的氛围里工作,在这里我也代表我们部门全体员工对公司、对x总说一声“谢谢”!

②加强了对促销员的思想教育,从而使促销员工作热情空前高涨,对公司的凝聚力大大提升。特别是在十一的黄金周销售中出现很多感人局面:xxx五星xx把老公和儿子都叫到商场帮忙,孩子在门口发单页、老公在展厅协助销售,商场的科长说“你们的促销真是拼了命了,家人都上阵了”,在这样的努力下,南阳五星一个以前令我们头疼的小店十一销售达到了近xx万,远超竞品数倍;郑丽、卢瑞、胡素梅等很多促销嗓子都哑了。xx在节前给我发了这样的信息“小崔你好! 谢谢公司对我们的支持,我这两天心情特别好,讲起机器来激情飞扬,得心应手,特感动,故发短信再次表达谢谢,谢谢公司能理解我们、帮助我们。我们一定会尽最大的努力,做好这次十一。相信我!没错的!”。 xx品牌主管xx,妻子的预产期是10月6日,他坚持上班到了五号晚上,一直到最后一刻5号晚上八点多才把妻子送到了医院我深信,只要20xx年这样的员工和精神越来越多,公司的销售业绩肯定会一往无前!

③保持了和商场的良好合作关系,由于多年以来和各系统达成的良好合作关系,从而使我们的各项工作都能够顺利进行,特别是在市场的困难时期,商场合作方的支持尤为重要。

④新品的推进做的比较满意,不管是万家乐的xx,还是能率的xx系列,都能迅速的推行市场并取得较好业绩,这点在20xx年我们一定会继续发扬。

四 20xx年的工作计划及重点

20xx年我们要在市场不利的情况下努力是销量达到一个新的高度:能率务必达到xx万元,力争突破xx万元!万家乐务必达到xx万元,力争达到xx万元!为实现以上目标,我们要从以下方面入手:

①做细市场。首先,对销售人员管理一定要跟上,既要保证人员的稳定与高素质,还要做好促销员的服务工作,确保每一个门店都要有精干的销售人员、确保每一个销售人员随时都能保持最好的精神状态、确保管理人员能完美的做好销售人员的后勤保障工作;其次,一定要抓好每一个销售机遇,不能在任何一个销售旺节掉链子,不能让任何一个门店拖后腿,避免陷入被动局面;另外,还要做好展台的布置、样机出样工作,保证在顾客进入商场的第一时间就对我司品牌留下美好的第一印象,从而为销售加分!

②开拓通路。开拓通路第一方面,要在现有销售网络中,找出并做好新的销售方式,这样,就相当于我们的终端多了,市场覆盖率高了,新的销售通路每产生1分钱的`销售,就是我们的成功,这种通路的开拓,要从以下入手:通过KA系统对

公部门、社会渠道(如装饰公司等)进行的一次性大宗购买行为,即工程机;通过KA系统对公部门进行的一次性订单采购、客户自行选购的购买行为,即团购机;建材类销售终端,利用好设计师这一强有力资源,进行的带单销售。开拓通路第二方面,要在现有销售网络中,做好新品类的销售工作,这样,就相当于我们又多了一个销售类别,甚至可以看作是多了一个品牌,新品类产生的每1分钱销售,同样是我们额外的回报,这种通路的开拓,要从以下入手:能率的壁挂炉,万家乐的烟灶消,万家乐的壁挂炉。终端没有增加、人员没有增加,但销售通路开拓了,那我们的业绩怎么会不提升呢?

③优化管理。一是要加强公司对管理人员的管理,特别是考核,在20xx年我们部门管理人员应达到如下要求:随时知道全年截止当日的销售进度,随时知道所管辖范围各门店的展台延米数及品类样机明细,随时掌握竞品的销售动态,随时和KA卖场相关管理人员保持好联系,火车跑的全靠车头带,只有管理团队的整体业务水平大幅提高了,整个部门、整个公司的业绩才能有跨越式的发展。二是要加强管理团队对一线销售人员的管理:20xx年我们要保障一线销售队伍能够充分理解并贯彻落实公司的任何政策,对优秀的一线销售人员我们要重奖,同时对不能跟上公司发展步伐的一线销售人员我们更是一定要做好跟踪帮扶工作,对确实不适合本岗位的员工,我们一定要坚决做好调整工作,绝不容许商管部出现滥竽充数的现象。第三,对销量的考核,我们不会再以系统为单位、以月为单位,20xx年我们会以门店、以周为单位进行业绩的考核,保证随时将管理工作调整至最佳。

20xx年的成绩与不足都已永远成为了历史。20xx年,我们一定会用自己的汗

水写下绘出美好的蓝图,年底时,我们将用销售数据向公司证明我们的工作!

第二篇:销售年终总结及工作计划

转眼间,20xx年已将过去,我现在已是xx酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自20xx年x月份开始在办事处实习,x月份在总厂培训,至x月份分配到xx县部工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:

一、怀揣感恩的心来工作

首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作,并分配到xx县部担任驻xx业务员,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

再次是感谢xx县部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于xx气候较冷风又大,高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

二、不断提高的工作状况和工作心态

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高

第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。我作为xx县部的业务员,深深地感到肩负的'重任,作为xx酒业以及呼市办事处在xx的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼

我今年x月份来到办事处实习,系分到餐饮部担任部门基本业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在x月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完美。”这一高目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,并在余限的时间里,通过xx客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼!

3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作

为了办事处工作更全面更顺利的进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的知识,努力锻炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

1、自身心态的不成熟

性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反应都表现在脸上,当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作!

心态的耐性还不够。作为xx县业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“坐”不住了,总想回呼市转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的发展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

2、工作能力的欠缺

把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。

在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事,根据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

四、20xx年驻xx工作计划

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在xx寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的xx等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对xx销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新,展望20xx年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

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