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工程师年终总结(优秀范文三篇)

2024-03-26 22:18:58

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第一篇:研发工程师年终个人工作总结

光阴如梭,平凡的20xx年,匆匆度过。我有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

20xx年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

年初的时候,我们拥有一支xx组的研发团队,拥有x名研发人员,负责xx产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队,拥有x名研发人员,x名实施人员。一年来年初的团队人员,只剩下我和xx两名,主要的业务系统,也从xx系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队,团结一心,携手向前,并且我们的原来的团队成员,现在也成为了其他团队骨干成员核心力量,为其他的研发团队奉献出自己的力量。

我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着,千难万险,不变初衷。

20xx年,作为一名研发人员,在产品方面,我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级,并且在xx省中医学院附属医院,xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新,在省二院,市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供应链系统的产品研发,以及产品的实施推广工作,目前药品供应链系统产品已经初步成型,在新的一年里,我们还需要逐步对于产品的雕琢完善,以使产品更加完美。

20xx年,在产品方面,我们未能够实现的有,对于医疗器械,固定资产新开发产品的研发推广工作,未能及时保证,产品推广和完善计划未能完成;对于药品管理系统,预计新开发的升级版本的产品研发工作,未能够及时展开,并完成对于xx管理系统,相关的产品规划,功能扩展,产品推广未能及时完成。

20xx年,关于产品研发的经验是,之前定的目标过于多,定的目标过于分散,研发想做的事情太多,但真正落地的时候,才发现要么是精力不足,要么是人力资源不足,或是其他方面的原因,导致最终做了一堆半残的产品,不推广吧白白浪费经历,强行推广的化,不能够达到用户的要求,或者说只能达到部分用户的需求,后续的改造完善工作无法接续,导致新研发升级更新速度缓慢,几尽于无。还有一点就是,我们总是把大量的精力,放在如何去使用学些新的技术,如何去开发新的业务面更广的`新产品,而缺乏真正在我们现有的业务产品上,进行精雕细琢,进行产品优化,扎实产品基础,完善产品不足。不过现实可能也就是这样,我们总是执着于外表光鲜美丽的东西,而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员,一起共勉的一句话,研发的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力,别无他路,唯一的捷径就是勤勉,。

20xx年,关于产品的研发计划,当然前提是在20xx年的时候,我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下,我计划完成以下几个方面的工作。首先,是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化,完善产品推广,优化产品实施。其次,完善门诊医生站病历管理模块,实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后,对于分诊叫号系统,多媒体导医系统,移动设备盘点系统等业务单一的模块,实现新的xx规范的移动跨平台产品的研发,实现产品开发。

20xx年已经过去,我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。

人生从来就不是一帆风顺,有高潮,更会有低谷。重要的,不是你在顺境中能走多远,而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后,别人羡慕你的资本,不是你在一帆风顺的时候,多么的风光无限,而是你在逆境中,在别人不知道的时候所受的苦,在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以,朋友,不要在意你年轻时候所受到的苦难,因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行,在磨砺中成长。

第二篇:工程年终工作总结

时间一晃而过,不知不觉20xx年已悄然离我们而去,新的xx年里,工程部全体员工在公司领导英明指导及其它部门大力支持和公司各部门全体员工的共同努力下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了公司下达的各项工作任务,为公司经济跨越式发展做出了应有的贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下:

一、工程部工作总结

一)工程管理

工程部在20xx年的工作重点是:以保障设备安全运行为主线,加强监督管理。

1、继续完善设备设施的定期巡检制度,以预防设备事故的'发生。

2、加强工程部人员安全生产意识,杜绝工伤事故的发生。

3、加强对工程部员工的专业技能培训,不定期对员工进行工程考核,提高员工的专业技术水平和工作能力。

4、继续完善设备技术资料,为工程建设提供有效的技术信息和依据。

5、配合公司相关部门完成设备的验收工作。

6、配合各部门做好设备设施的安装调试工作。

7、完成设备设施的日常维护保养以及检查、维修、保养工作,保证设备设施的完好率。

8、完成领导交给的其它临时性任务。

二)工程部工作中的问题总结

在20xx年的工作中,我们虽然取得了一定成绩,得到了公司领导、同事的认可与肯定,但我们的工作中也存在很多问题和不足,主要是:

9、由于个人技术水平和业务能力有待提高,在工作中遇到一些设备问题,还有很多地方做的不够完善。

10、在工作中没有很好地发挥自身的优势,遇到问题应该提虑,而不是站在一个较高的角度来看待问题。

11、在工作时没有很好地考虑员工的想法和行为,导致工作效率低下,影响工作质量。

三、明年工作的思路和措施

针对20xx年出现的不足,我们将采取有效措施加以改进,并取得更好的成绩。

20xx年的工作重点主要是:

一)加强设备设施的维护保养,提高设备的安全状况。

二)积极学习并掌握新的设备维护保养知识,提高工作效率。

三)加强自我学习提高技术水平,在工作中发现自己的不足,认真总结经验,吸取教训,使自己在以后的设备维修技术上有所突破。

以上是我们工程部xx年来在工作中所取得的成绩和不足,从中我们得到的启迪和教训,也充分认识到了我们工程部在今后工作中的努力和方向,因此工程部将在20xx年工作中,更好的完成工程部所交给的每一项工作任务,确保设备的安全正常运行。

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