首页 > 报告总结 > 年终总结 > 详情页

工程部主管年终总结(范文三篇)

2024-03-26 22:14:03

千文网小编为你整理了多篇相关的《工程部主管年终总结(范文三篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《工程部主管年终总结(范文三篇)》。

第一篇:工程部年终总结

进入公司以来,我完成了221多张计算机绘图,协助60多个工程活动,协助其他部门合作10多次,如下所示:

我记得在工作的第一天,领导安排我画平面图。起初,我不太在乎。我以为我出生在设计界,画画没有问题。然而,当我拿到第一张建筑施工图时,我发现绘制建筑平面图并不像我想象的那么简单。面对复杂的施工图,我无法开始,我不知道各种各样的线代表什么,我不明白各种各样的符号意味着什么。特别是当领导提出“数字物业管理”一词,要求在图纸上标注房屋信息、住户信息、给排水信息、消防系统、污水系统等数据时,我更加意识到任务的艰巨性。然而,面对困难,我没有退缩,通过实地考察、咨询专业人士和寻求同事的帮助。在缓慢的探索中,我终于找到了一些线索,终于如期圆满完成了领导交办的工作。只有目前的图纸可能只能满足现有需求,与领导要求的“数字化物业管理”要求还有一定差距。然而,我知道绘制物业平面图是一项循序渐进的工作。只要我在绘图过程中不断总结经验,我就能满足“数字物业管理”的需要。通过这项工作,我不仅学会了看施工图,而且使公司的房地产项目更加清晰,为今后的工作打下了坚实的基础。

随着图纸的初步完成,我逐渐参加了各种工程项目,并将工作重点转移到跟进工程维护事宜上。协助读取各企业的水电表,安装企业的水表,维修路灯,检查处理水电乱接问题,安装门锁,制作门牌,协助房屋验收,协助跟进公园内物业污水系统的堵塞和清理。通过以上工程活动,我意识到了工程部门的重要性,因为工程活动是最直接的服务,业主可以感知到。所以我们必须把事情做好,做到美丽。同时,在部门负责人的指导下,我学习了一些水电基础知识,并能初步开展一些工程活动。我知道专注于公司未来的发展需求是不够的。需要更多的学习和锻炼,以满足公司和企业的.需求目前,公司正处于发展的初级阶段,有些事情必须通过各种努力来完成。在这方面,援助与合作非常重要。通过与其他同事的互助,我学会了许多与世界打交道的方法和原则。

努力工作总是有回报的。在收获收获的同时,也得到了公司领导、部门负责人和同事的认可。当然,我在工作中也犯了一些小错误和问题,但部门负责人及时向我指出,这促进了我工作的成熟

20xx年,被玛雅人称为世界末日,曾经给很多人带来怀疑和恐惧。但在我看来,20xx年是充满机遇和挑战的一年,也是发展和增长的转折点。面对未来各种未知的困难和挑战,我将永不退缩,勇往直前,总结过去的经验,努力纠正过去工作中的不足。在未来的工作中,我会对自己更加严格。在做好自己工作的同时,我会不断学习和积累,不断提出问题和解决问题,不断提高自己,确保高效率和高质量。为公司的发展而努力

第二篇:工程部主管年度工作总结精选10

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的.安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:

1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

第三篇:工程部主管个人年终总结

一、工作资料

本人自20xx年3月入司以来,一向在鼓楼・新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并用心学习各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位,优化施工方案,用心协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体状况

截止目前:

1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1―2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中,采取以下办法:

(1)严格控制验收程序:质量方应对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表务必到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收构成书面资料,如不贴合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否贴合图纸要求等

模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全礼貌施工控制

在各组团施工过程中不定时组织安全礼貌检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全礼貌施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位务必做好安全资料。

五、日常工作状况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的.安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作潜力。

推荐专题: 工程部主管年终总结

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号