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工程部 年终总结

2024-03-26 22:13:18

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在繁忙的工作中送走了2019年,迎来充满希望的2019年。在这年终收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结。

一、工程部主要分工

1、整理项目竣工资料,对照存档要求编制三套(存档一套、甲方一套、监理自备一套),审查竣工上交资料不全的,要求项目部补齐,不能独立完成的提供他们模板,协助完成直至存档通过。

2、办公室、项目部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量,审核用量,不足备份,以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。

3、经营部需要帮忙时,参加买标书、交保证金等。

4、每月及时向项目部催要监理月报,监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员情况。做好月报汇总,上交给领导,使领导及时掌握项目施工进度、人员情况。

5、项目竣工时及时总监销号。

6、协助完成洪经理、周总交代的其它任务。

二、工作体会

1、施工组织设计、专项方案审批太简单,我们有些总监太不认真履行自己的责职,有些根本是监理员写的。

2、平时上报的月报、会议纪要,文字、标点符号有问题,希望项目负责人能审查一遍,每月只一次,花不了多少时间的。还有一条准时上报,有十天时间,可有些就是准时不了。

3、物品保管方面:每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘,希望平时灰尘都清理,照相机要保管好。项目部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。

4、对于存档资料,我们工程部用QQ群上发的项目部必需准备的资料,按平时一步步都做到位,都能顺利存档。

5、到2019年1月份xx路泵站资料、xx资料这两项目能基本搞齐,那以前遗留资料不多了。

三、自我总结

本人自评对本职工作还算负责,年底工程部来敲章特别多,我都一一解决了,工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了,从2019 年年初到xx公司,既然从事这行,本人认为还算能认真履行自己岗位职责,协助周总、洪经理处理日常发生的事项。

四、来年计划

自己新的一年里要从各方面不同角度提高自己的专业水平,使负责的工作越加顺利。

最后祝公司新的一年越办越好。

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