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工程监理年终总结

2024-03-26 22:11:10

千文网小编为你整理了多篇相关的《工程监理年终总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《工程监理年终总结》。

第一篇:监理的年终工作总结

1.讲一下20xxx年的成绩。“辞旧岁豪情满怀,迎新年信心百倍”,在过去的一年里,在公司的正确领导下,在全体同仁的的辛勤劳作和奉献中,20xx年获得了较快的发展,业务量不断扩大,监理水平不断提高。现场监理人员能够处理好与业主、施工单位的关系,基本上能做到了“三控制、二管理、一协调”工作,除个别项目外,资料整理较为及时,监理工作得到顺利推行,但部分监理项目出现非正式的一些投诉。

2.讲一下存在的问题。资料编制不主动,人员素质参差不齐,有待提高。

3.20xx年的工作重点。施工安全必须加强,结构安全不能忽视。质量通病措施必须加强;建议公司每季度至少进行一次安全质量检查,对存在安全隐患和质量问题的下发监理通知,要求现场监理人员跟踪落实并签名;公司已建立了一些监理资料实例,但不完整,公司将在20xx年内建立一套完善的监理资料实例,以文件或电子版本的形式发给各位,供同事们随时随地复制、参考,简单修改一下内容就可以使用了,最好能结合个人的实践经验并有所创新。在新的一年,只要大家努力,无论对个人还是对公司都是大有益处的,各自的面貌将有一个大的改观。

以上就是我的年终总结,祝大家新年愉快、身体健康!

第二篇:监理年度工作总结

我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本的监理任务。

一、在监工程概况、工程名称:

紫金春天二期工程、工程类别:本工程为住宅工程、工程地址:长葛市后河镇镇政府西四百米、建设单位:长葛市名园城镇建设开发有限公司、设计单位:郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑规划设计有限公司、勘察单位:许昌市方园勘察设计有限公司、施工承包单位:长葛市建筑公司、建筑面积:.78m

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本的监理工作任务,基本情况如下:

1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在2

日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

2、进度控制方面:自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于施工机械的`安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理部每月进行两次安全文明检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。

4、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原则。

5、信息管理方面:我监理部按照河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性,在公司领导至工地现场检查指导工作时,现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面:自项目伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会,使参加各方能够沟通情况,协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。

三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

在本项目本的监理实施过程中,公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

河南建基工程管理有限公司

项目监理部

  20xx年1月21日

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