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本人xxx,男,汉族,30岁,20xx年卒业于郑州xxxxx学院工民建专业,在校三年,普招年夜专学历。
本人在卒业后就参加了工作,一直在施工单位从事技巧施工,有一定的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是依照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变历程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的历程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解水平,熟悉工程的根本概况,斟酌具体的施工,初步明确工程技巧施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工历程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的法度模范就一个都不克不及少(并且施测、复核的工作要有不合的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的懂得`范x文.库整-理^与自己的思想一致,发明问题实时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要实时检查,验收,总结经验和教训,把发明的问题实时改正在下一施工段,削减毛病的持续产生。
工程施工是一项特别严谨的工作,工程技巧人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力争千锤百炼,要有一个优越的工作作风,要本着对国度(不糟蹋资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑的决心,这样能力把工作作好,能力成为一名合格的工程技巧人员。
工程施工是一个群体作业的'工作,它不是一小我或几小我就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互慎密配合,能力完成的一项庞杂的作业任务,所以,做好相互间的接洽配合就显得尤其重要,不然,干好工程就会成为一句空论。
俗话说皮之不存,毛将焉附一个打工者如果不斟酌老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一个优越的经济效益,资料治理就显得特别重要,然而资料的治理如果只靠一小我或几小我的力量是远远不敷的,它需要年夜家的配合努力去实现。作为一个技巧员,对资料的治理既要从技巧的角度去斟酌如何勤俭,还要配合项目司理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成勤俭资料的优越习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的成长奠定优越的基本。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不只能使工程提前投入运营,为甲方创造可不雅的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、资料的租赁费,削减人员治理的费用,为公司为老板降落施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的好处空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作为工程治理人员中的一员,协助项目司理,年夜家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一小我的能力和精力是有限的,为了能更好的正确懂得`规划范x文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免许多不需要的争辩和返工,达到年夜家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会施展年轻人的勤学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技巧人才,为宏升公司的成长努力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗亭,我相信,在甲方和工程部的指导下,x楼工程能够顺利地进行施工,并依照合同的要求圆满地完成完工验收的任务。
在县委、县政府的高度重视下,在县扶贫办、农牧局的大力支持下,工作进展顺利。我站认真按照马铃薯良种繁育工程实施方案要求,全面完成了项目的各项工作任务,现总结如下:
一、完成了入冬前马铃薯良种调购贮备工作
在20xx年10月份,我站及早着手,结合我县马铃薯产业发展的实际,根据测产和调查、走访群众,筛选出适宜我县的高淀粉、高产量、耐贮藏、适口性好的马铃薯良种,主要有:陇薯3号、陇薯6号、庄薯3号,共调进大宗主栽品种131.25吨。
另外,按照市场需求,引进试验性品种有:黑美人、夏波蒂、费乌瑞它、新大坪、92-04、渭薯1号、渭薯8号、陇薯5号、陇薯7号等十多个品种,共计储备20吨。
二、确保良种安全、加大良种储备管理工作
我站对调进的马铃薯良种储备管理工作,严格按照马铃薯良种储备要求,提高管理质量,保证种薯品质。一是责任到人、分工明确,由我站有多年管理经验的张西平同志任管理组组长,每个职工都各自分管20~30吨种薯,根据气候变化,采取加盖草帘、生火驱寒、开窗通风,做到低温而不受冻,高温而不腐烂,直到次年马铃薯种植开窖时,种薯品质优良,确保用种安全。
在良种投放前,我站对贮藏良种做到定期检查,查看是否有腐烂及鼠害出现;在良种投放中做到种薯级别明确,质量过关、数量保证,为我县马铃薯良种扩繁、基地建设保证了优质种薯。
三、马铃薯良种繁育工作任务全面完成
马铃薯良种扩繁工作,结合我县马铃薯良种基地建设、示范点建设,依据实施方案,主要投放到麻子川乡、闾井镇、申都乡、秦许乡、寺沟等乡镇,全面完成了良种扩繁工作任务,并且在麻子川大草滩村、秦许乡泥地族村、学寨村、秦许村示范点上安排了马铃薯品比试验、富民一号、二号、三号的综合防治试验、测土配方施肥、旱地宝拌种、机耕机播应用等内容,使马铃薯良种扩繁基地水平高、内容丰富。
四、主要做法
(一)切实加强组织领导
为了把马铃薯良种繁育工程的各项工作抓紧抓好,首先成立了相应的行政领导小组、行政领导小组由县农牧局、县扶贫办及有关乡镇负责同志组成,重点落实地块、落实面积,组织农户实施。其次成立了技术服务小组,技术服务小组由县农技站、县种子站、县农广校、县园艺站、县农机站等部门组成,主要负责技术培训、良种调供、田间指导、新技术应用、试验示范等技术性工作。通过实行行政与技术双轨推进机制,强化组织领导,强化工作责任,强化工作职责,全力推进马铃薯良种繁育工作。
(二)提高马铃薯标准化扩繁水平
马铃薯标准化生产基地重点以种薯企业、合作社、加工企业为主体来进行建设。各乡镇对当地的加工企业和专业合作组织广泛进行了动员,深入细致地做好思想动员工作,让他们充分认识到实施标准化生产的重要性和必要性,积极投入到基地建设当中。一是积极协调搞好土地流转,帮助建设主体进行集约生产;二是动员农户积极参与,协调建设主体主动对接,与农户建立紧密型的合作关系,提高订单生产的'履约率。通过采取行之有效的措施,推动标准化生产顺利进行。
(三)深入田间地头,全力搞好技术服务
为确保标准化基地、示范点各项技术措施落到实处,县农牧局派出精兵强将,积极做好标准化生产技术的巡回指导和培训服务工作。在基地建设、示范点建设中,我县农牧局大力推广应用脱毒种薯、小种薯播种、黑色地膜双垄沟全覆盖、测土配方施肥、病虫防控等先进实用技术,引导企业、合作组织、农民进行规范化生产,提高种植效益。采取农业技术人员与示范点、基地落实相挂钩,充分调动农技人员工作的主动性和积极性。
(四)狠抓技术培训,提高科学种田水平
从去年10月份开始,由行政小组与有关乡镇开始衔接,落实马铃薯良种繁育工作任务,采取分解指标,分解任务,落实责任等措施,保证了该项工作的顺利展开。今年开春以来,由技术小组深入到实施乡镇,组织群众,开展技术培训,重点开展了测土配方施肥、晚疫病防治技术应用、旱地宝拌种、新品种试验等内容。截至目前,举办技术培训12期,培训农民1103人次,印发马铃薯标准化栽培技术规程30000份,马铃薯良种扩繁提供了技术保证。
(五)切实加强督促检查
为了确实抓好落实,县扶贫办、县农牧局组成检查验收小组,对马铃薯良种扩繁实施的部门和乡镇进行了不定期的督促检查。及时发现和解决工作中存在的问题,证了马铃薯良种繁育工作任务的顺利完成。
今年以来,我们认真贯彻实施《人防法》,依法拓宽人防工程建设渠道,加强管理力度,提高防空地下室建设率,坚持“以建为主”的原则,开展“结建”工作,严格按照有关规定建设和收费。在具体做法上,我们力排阻力,严格按照法律法规办理各项“结建”手续,为确保“结建”工程质量,先后退回了多项不符合要求的建设项目,保证了结建工程的质量。为保证所建地下室符合防空要求,达到国家规定的标准,我们与开发商签订保证书,采取得力措施,做到多方把关,多层审核,特别是在审查设计图纸方面,严格按照人防设计规范来审查,从而保证了结建地下室的质量。
一、结建工作:
在各级主管部门的正确领导下,抓住机遇,深化改革,以“结建”工作为重点,加大行政执法、监督检查和项目审批力度,努力在“结建”工作上实现新的突破,创造性地完成了全年的各项工作。
为了杜绝在结建工作上发生人为因素,影响结建工作的正常进行,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的三步改为现行的五步,即由原来由工程开发科进行审查并进行划价;科长审核确认;报主管局长签字盖章;变为现行的工程开发科进行审查、划价;科长审核确认;主管局长审核签字;财务科盖章;财务科和工程科分别存档备案。这样做,虽然增加了审批环节,但可以避免人为因素干预,使工程开发科做到了公开办事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。
在八月份,我们组织相关人员进行了20xx年人防结建地下室普查,截止10月末,全年共报建民用建筑项目x项,工程总面积为x平方米,经审查符合防空地下室建设项目x项,面积为x平方米,审批x项结合民用建筑修建防空地下室,面积为x平方米,其中23项已完工,在建项目8项,未开工项目1项。全年共收取易地建设费xx万元,建设率为71%,结建率为77%。
二、工程建设工作:
1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点,是保持人防持续发展的内在动力,根据20xx年人防工程建设计划,经过办领导班子研究决定,拟在人民路修建地下过街道工程,该工程项目总面积为x平方米,计划总投资为x万元,由于种种原因,此工程没有按时开工建设。
2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚,多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所,深受广大市民的热爱。但是,由于存在种种原因,时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的发展,原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象,在下雨时大量积水,严重影响市民的活动,应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状,经局领导班子的多次研究和社会调查,广泛征求许多专家的意见,并报请市政府批准,将时代广场的开发经营权收回民防局,由民防局进行改造并进行经营,真正实现人防地下商场的战备、经济和社会效益。
时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积xx平方米,总投资额为x万元, 20xx年9月20日开工建设,11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后,不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所,也会为社会提供十几个就业岗位,同时也提升了人防的社会地位,提高人防商场的竞争力。
由于整个工程标准高,工程量大,施工难点多,天气也逐渐变冷,但是,为确保施工质量,工程科派专人每天在工地上盯着,检查施工质量,并进行现场协调,遇到问题立即解决,防止出现施工质量问题,经过我们的努力,时代广场工程在保证施工质量的前提下,进展顺利。
三、工程开发利用和维护管理工作
1、截止20xx年11月3日,四项经济指标分别是:产值x万元,税收x万元,利润x万元,收取使用费x万元。
2、20xx年清理干道污泥及清扫干道,x元,封堵洞口26个,x元,商场两个北出入口加固改造x元。
3、消防设施设备维修更新情况:更换除湿机一台:x元;新增加应急灯60个:x元;维修卷帘部门3部:x元;共计x元。
4、消防宣传教育及培训:利用广播宣传消防知识每周3次,每次受教育人数为1000余人;板报宣传1次,人数500余人;参加市消防大队举办的消防知识和消防技能培训4人。
5、消防安全检查:省办检查一次,上级人防办检查2次,市消防检查5次,机关每月检查一次,
6、地下商场消防演练4次,每次参加人数为45人。
7、我市现有人防工程x项,面积x平方米,其中坑道x项,面积为x平方米,地道x项,面积为x平方米,地下室x项,面积为x平方米。“三有五无”面积为x平方米,占工程总面积的x。完好工程面积为x平方米,占工程面积为x%,工程管理率达x%。
8、新开发利用南山坑道,存放蚕茧,由于是试用,先收取使用费3000元,明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建,使用费没有收取。医院东侧地下室由于效益较好,今年增加收取使用费 xx元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收费)人防工程使用费x元。基本上完成了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久,欠费高达x元。建议领导班子将此作为工作重点,商议合适的办法,尽力解决。
四、存在问题:
1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理,各管各的,互不相知,造成了“结建”审批上的`漏洞,使得少数单位钻空子;在统计上也容易产生数据上的重复,使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在一定的困难,同时造成“结建”费的流失和审批“结建”工作标准上有所不统一等不良后果。另外,在省办审批结建工作以前,市早期人防工程拆除和报废的基本情况我们都能够完全掌握,但现在省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理,其相关资料我们就不了解,这样就不利于早期人防工程的准确和规范化管理。
2、今年以来,由于经济利益的考虑,市政府以牺牲人防为代价,把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一些开发商也是利用了政府领导的这种心态,把免除建设人防义务作为投资的筹码,与政府讨 价还价,对一些不该减免的项目而在市领导的批示下而进行了减免,全年减免项目共有x项,占全部报建应收费项目的24%;建筑面积为x平方米,占全部应收费民用建筑面积的x;减免结建费x元,占全部应缴结建费的71%。
以上问题的存在,在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量,制约了人防发展的进程。应引起部门领导及上级主管部门的高度重视。
五、下一年度工作打算:
明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点,加大对领导干部的人防意识的宣传力度,提高他们对人防重要性的认识,努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题,继续坚持“以建为主”的原则,加大管理力度,严格审批,建立建全质量监督管理机制,保证修建一个达标一个,并进一步提高实际建设率和结建率,分别达到72%和78%。