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又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过;我们一起经历了磨砺和考验。无论对项目部的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是收获和壮大的一年。现在我就东山美居二期工程项目部20xx年的工作作出总结如下:
一、工程概况
东山美居二期工程项目地址位于长治市东外环二职驾校旁,建设单位是长治市圣安阁房地产开发有限公司,5#~10#为我单位承建,结构形式为砖混,基础为筏板基础,层数为地下一层,地上七层,总建筑面积约为31515O。
二、工程进度
20xx年3月19日,项目部按照建设单位及分公司的安排进入施工现场,开始进行土方开挖及前期准备工作,由于国家环保政策及施工条件等因素的影响,截止20xx年11月15日停工前完成的形象部位为:5#楼五层主体完成,6#楼七层24轴至46轴主体完成,7#楼地下室主体完成;8#楼二层主体完成,9#楼打桩完成,10#楼三层主体完成,共计完成产值1125.59万元。
三、安全文明生产管理
安全生产人人有责。安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年我部严格执行公司分公司的安全规章制度,安全员加强巡查,发现有违规、违章行为,第一时间纠正,发现的安全隐患及时清除,确保安全的生产环境,避免了人身伤亡事故的发生。
为了提升安全生产环境,我项目部在每栋楼搭设了安全通道,另外,施工现场结合不同的施工阶段,合理规划,各种材料的堆放区域合理安排,并使之与各种环境保持协调,秩序井然,环境保护贯穿整个施工过程。
四、组织管理
项目部各成员基本都是从潞城昌运嘉园一块过来的,人员之间比较熟悉,配合默契,在总结经验基础上,新的项目部配备了专职资料员,对技术现场资料进行收集、整理、归档,补强了技术力量之后,项目部团结一致、各尽其责。能够根据工地的实际情况对分部分项工程合理的安排人员、机械设备、材料、生产时间,使项目部工作有序开展。 加强学习,该项目是我项目部接触的第一个营改增后的项目,组织项目部人员结合日常工作,学习关于营改增的知识。
五、成本管理
在工程开工前,项目部在分公司科室的帮助下对每栋楼做了标后预算,并进行了标后预算各个指标的分析,同时,结合市场及相似工程做了成本的预测工作。
在施工过程中,签订分包合同及材料供应合同前先了解市场,多询价,做到心中有数,不多支出;把好项目劳务队伍“准入关”,从源头避免过程“扯皮”现场。现场不发生零星用工,临建投入的人工与劳务分包协商,让其包含在主体工程中,不额外支出费用;对发生的合同外的工作,及时做好签认工作。
六、工作中的难点及存在的问题
在全年的工作中克服了一些困难,也存在一些问题:1、在进行10#楼打桩工程中,由于出现了湿陷性土质,导致2:8灰土桩出现缩孔现象,我们中途不得不更换桩机,增加了成本;2、砖混结构的小构件较多,支模比较麻烦利润小,导致好多木工中途撤场,我方为了不影响工期,又重新找木工队伍等;3、受国家环保政策的影响,导致材料供应不及时,而且价格大幅上涨,使的项目工期延长,成本增加。
在集团公司和开发公司的强有力的领导下和相关同事的领导协调和监督XX新光建设工程监理咨询有限公司,有限公司,公司的共同努力下,XX住宅项目顺利进行。我在XX房地产开发有限公司项目工程工作流程,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,诚实自律。敢于承担责任的工作,认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论结合实际工作,与同志协作,心为公司,更好的完成在XXXX年上半年的年度工作目标。现在将在今年上半年XX住宅项目管理报告:
一、完成的进度
1号楼基础施工1月到6月底以来已施工主体结构层16日,总工期为7个月,占总时间的44.8%(总共16个月的时间内),因为2号建筑桩基础施工在1月至6月底施工主体结构层7日,总工期为6个月,占总时间的30%(20个月的总持续时间,包括整体);根据施工进度,1号、2号楼内的工期计划,没有迟到,错过最后期限。
第二、项目投资
1号楼施工图预算,项目成本预算是2937万元,到今年6月底已完成搅拌桩的钢筋混凝土桩围护,土方工程,地下室基础、地下室结构,十四层的结构,建设投资评估是1365万元,占总成本的46.5%,2号楼施工图预算,项目成本预算是3448万元,工程个人年终工作总结范文到今年6月底已完成钢筋混凝土灌注桩,保持搅拌桩,土方工程,地下室基础、地下室结构,六层结构,建设投资审查是1069万元,占总成本的31%。
三、项目施工过程控制管理
在公司的领导下负责项目成本控制,项目进度、质量管理、技术支持和项目管理。负责这个项目的工期、质量、安全、成本、实施计划,等。组织、协调、控制和决策,为每个生产建筑元素来实现动态管理的整个过程。工程施工过程中,严格按照设计要求,验收,规范、监督检查工程质量、成本、进度、安全等。
(一)、项目组织和管理
据XX项目的特点,编制了XX项目管理规划:首先,明确项目组织管理体系,项目工程部主要责任,确定项目管理任务的目的,建立四个总体目标(质量、进度、投资、施工过程控制点;开发项目管理程序。在集团公司和开发公司和相关的同事协作的领导的强有力的领导下,XX项目顺利进行,通过集团公司每周工作例会,汇报施工进度和需要公司协调很重要,听公司下一步工作计划,落实公司会议精神,及时贯彻公司决策,所有的工作协调会议每周项目会议,解决这个矛盾在日常建设,加强彼此之间的沟通,及时、有效地控制项目质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制
项目质量管理部门掌握的三个链接:建立质量目标,质量控制计数器计划;产品形成过程控制;验收控制。
1、确定质量控制计数器的计划。
公司“创建精品工程,树、船基品牌”质量目标、项目部门目标责任分割围绕这个目标。如项目总监,领导,工程个人年终工作总结范文根据专业质量责任的分解目标:土木工程师负责结构工程,水电设备工程师负责管道。等分割阶段,根据项目目标,项目不少于85%,主题是100%,单体为85%,并根据质量目标制定相关的检验方法和验收的目标,在项目开始前,监督分包商应当明确的目标,验收标准等,考试大纲和监督总分包商的施工组织设计。质量监督,建设单位在节能、聪明、疾病预防和控制要求,改进的`薄弱环节等方面帮助他们提高施工技术和措施。制造商的新材料、新工艺,为甲方现场,监督施工单位教材的特点,施工技术要求,质量检验方法,等。专家研讨会、监测站、供应商、监督和建筑材料性能、施工工艺、质量评价和验收方法,来确定最终的控制计数器的计划。
2、产品形式的过程控制。
目前建筑产品主要是由手工完成,所以产品的质量是不可避免的更大的偏差。和产品形式的过程控制是所有控制计数器的实现过程的计划,将直接影响到质量目标是否能实现,项目品牌和企业品牌的影响力。
3、验收控制。
在过程控制中,我们主要通过以下管理方法来实现:工程个人年终工作总结范文第一,发挥质量管理监督的功能,完全有权监督和有效的监督。严格按照监理合同的明确的权力和义务,是否监督,监督基层人员,应当按照监理大纲和甲方的企业质量管理的标准。
一、20xx年取得的工作成绩
1、公司取得鲁班奖、建筑装饰金奖,百强排名16。
业绩方面主要是取得了五个最:
一是自营项目同时施工有120个项目,为集团历史之最;
二是引进施工团队(分包团队)有100个,为集团历史上最多的一年;
三是全年共参加投标项目有283个,为集团历年来最多;
四是非装饰主营业务(幕墙、机电、智能化)项目签约共个,为集团近年来最多;
五是20xx年自营项目施工合同总额xx万元,b类项目(挂靠)总额xx万元,设计项目签订合同总额xx万元,合计总金额xx万元,创集团历史之最。
2、20xx年8月初,完成设立幕墙子公司;20xx年8月份,公司更名为“装饰集团有限公司”;20xx年9月份,新办公楼a、b栋正式全面装修;20xx年11月份,“双层分离式轻钢龙骨双面石膏板隔墙”项目被评为“深圳企业新纪录”;20xx年12月份,与中华建筑室内设计协会合作,在20xx年度国际空间设计大奖―ider―tops艾特奖颁奖盛典上,隆重推出。a963国际设计产业园项目。
3、公司获得荣誉:一是取得中国建筑装饰百强企业16位的排名,进入中国幕墙行业50强企业并排名第40位,跻身中国建筑装饰设计机构50强企业榜单,排名第43位;二是井冈山干部学院添建工程荣获鲁班奖,宾馆18号楼、会议中心工程荣获市/省优及鲁班奖,省科技馆幕墙工程荣获市/省/国优,武汉银联商务中心装饰工程荣获国优,哈锅外装的工程荣获市/省优,河北北戴河装饰工程荣获市/省优。
4、装饰伸缩缝系统、可拆套座式石材暗门系统2项专利已获专利证书,开启式金属拉伸网板幕墙系统1项国家专利局已受理,《复杂玻璃纤维增强石膏成型品墙面艺术造型施工技术》已完成科技查新工作。
5、公司经营方面:20xx年a类施工参加投标项目298个(不含二次报价),中标项目67个,中标率22.48%,中标总造价59748.23万元;20xx年b类共签订合同额117927.75万元,已中标待签约项目合同额1.59亿元,共收款金额81173.73万元,回款率达69%。
二、采取的主要措施
担任公司总经理职务后,针对公司的实际情况和发展需要,我与同事们一起探讨分析,采取了一系列工作措施,确保公司各项工作顺利开展,取得实际成效。
1、加强人力资源管理。根据工作开展需要,对公司组织构架进行了全面的调整,关键岗位积极大胆提拔新人,借助外界资源引进优秀人才,改变以往老员工多、工作缺乏激情,创新意识的局面。
2、健全完善工作制度和流程。对公司管控手册进行梳理,进一步健全完善工作制度并对制度落实情况进行检查监督,确保落实到位,执行有力,推动工作又好又快发展。
4、积极解决历史遗留工程结算问题。成立成本和约部,解决历史遗留工程结算问题,努力把历史遗留工程结算问题处理好,20xx年有所突破,为公司今后轻装上阵、促进工作发展打下基础。
5、加强与行业相关协会、组织的交流合作,深圳设计协会搭建合作平台,引进优秀设计团队,组建设计产业园。借助协会力量,扩大企业社会影响力,以设计为龙头带动施工业务的发展。
6、购买了4万平米写字楼,筹建设计产业园,吸引广大社会公众关注,全面提升企业形象,增强企业的社会形象和社会影响力,促进施工业务进一步发展。
7、借助银行力量,通过借款、商业成堆等方式积极融资,为公司生产经营工作发展提供资金保障。
三、存在的不足问题
20xx年,虽然取得了良好的成绩,但还是存在一定问题,主要是公司经历了高速发展,内部管理模式跟不上企业发展的要求,遇到了诸多制约发展的瓶颈,经输理归纳,有五方面问题。
一是工程管理不到位。由于工程管理过程中的监管不到位,在工程施工中出现较多问题,工程管理中心员工变成了消防队员,到处去救火,前期风险控制不到位。
二是历史遗留结算问题推进较慢。解决历史遗留结算问题需要项目经理配合,但由于项目经理不配合结算,公司处理历史遗留结算问题相当被动,处理进度也非常缓慢。
三是投标中标率较低。由于预算人员大多为刚毕业的学生,普遍存在能力和经验不足的问题,致使标书质量不高,造成投标中标率较低。
四是营销管理不到位。对市场营销人员、客户关系管理不到位,加上业务人员变动,以致业务信息浪费和流失,对进一步发展施工业务造成较大负面影响。
五是法律诉讼问题较为严重。由于法律意识薄弱,加上管理不到位,发生了多起法律诉讼,给公司造成巨大经济损失。这些存在的不足问题,需要引起高度重视。在今后的工作中采取有效措施予以解决。
四、20xx年工作计划
1、加强行政管理,提高工作效能。
一是全面启动信息化系统建设,向行业中信息化较完善的企业取经,以最短的时间完善信息体统,弥补管理上的漏洞。
二是建立规范的薪酬体系和绩效考核制度,把成绩与收入直接挂钩,提高员工的工作积极性和主动性。
三是加强员工的日常工作管理,学习海底捞标准化管理,严格上下班时间,强化日常行政管理,把工作落实到人,提高工作效率。
2、加强人力资源管理,建设精品坚强团队。
一是通过猎头等机构引进高端人才,努力改善人员结构,提高企业市场竞争力。
二是强化内部培训,除了日常的技术培训外,行政中心可以将培训任务下发到各中心,各部门。例如:工程管理中心可以选择一些有代表性的项目,与项目部进行经验交流。出现问题的项目,与大家总结经验,相关人员在今后的工作中应该如何避免问题的再次发生。营销中心就一些项目跟进中的成功案例与大家做分享,在全公司形成不断学习总结的良好习惯和氛围。
三是鼓励符合条件的员工参加建造师考试,考试合格后给予一定的奖励,符合职称评定的员工,做好职称评定等工作,对条件欠缺的可以采取特殊渠道想办法解决。
3、加强预算管理,提高投标中标率。
一是强化预算人员业务学习,通过传帮带提高在职预算人员工作能力和工作经验。
二是大胆引进优秀团队,成立预算二中心,三中心。将每个中心人员组成、特点和以往中标情况公布到各业务部门,由各业务部门根据各自项目的情况自行选择预算团队配合。每季度进行打分,优胜劣汰,提高预算团队的竞争意识。
三是设置科学的管理办法和流程,对预算编制内容进行严格把关。准确把握成本,确保标书质量,提高投标中标率。
4、加强法务建设,减少法律诉讼。要加强相关法律知识的学习培训,提高干部员工的法律意识,要梳理工作流程,做到规范工作,避免出现法律纠纷,切实降低公司经济损失。建筑装饰工程在履行过程中,遇到的.问题错综复杂,单靠法务部门远远不够,必须明确合同履行过程中各部门的分工,规范工作程序,使各部门及其工作人员有章可循。要建立定期的风险评估制度,在合同履行过程中,参与合同履行的各个部门应当定期组织专门的风险评估研讨会,汇集各方面信息,对已经遇到或者可能遇到的风险进行综合评估,商讨制定适当的应对措施。虽然建筑装饰工程施工合同履行过程中遇到的风险问题千差万别、防不胜防,但是只要经过充足的准备,增强风险防范意识,完善管理制度,一定能最大限度地规避合同履行过程当中的风险,维护建设施工单位的合法权益,使建设施工单位利益最大化。
5、加强品牌建设,提高企业社会形象。认清自身的现状和发展方向,以提升企业核心竞争力为标准,坚持企业投入产出为目标,投入一定人力物力,采取各种措施,充分利用各类渠道,加强品牌建设,进一步提高公司的知名度,扩大公司的影响力,为公司施工业务发展,奠定扎实基础。
今天,我受电气工程系第五届学生会委员会的委托,向大会作工作报告,请予审议。
电气工程系第五届学生会成立于XX年年4月,是在系党总支的领导下、在系分团委的指导下的学生自己管理、自己服务的群众性组织,也是系领导老师及广大学生联系的纽带,学生会常务委员会是学生会的核心机构。自本届学生会创立以来,我们高举邓小平理论伟大旗帜,深入学习“三个代表”重要思想,关于社会主义荣辱观的教育方针,以“全心全意为同学服务”为宗旨,继承我系学生会以往的优良作风,继续发扬艰苦奋斗的精神,始终保持开阔的视野和清醒的头脑,站在时代的前沿,敢于创新!我们拥护中国共产党的领导,牢记我系系训,本着“稳、准、快;聚、拼、勤”的原则,全心全意为我系师生服务!
一年来,我们宽以待人,严以律己,大力加强学生会自身建设,努力塑造学生会形象,开拓创新,与时俱进,不被困难所吓倒,与同学们保持密切的联系,站在多个立场和角度来考虑问题,真正的为我系师生服务,为我系师生排忧解难。下面我就第五届学生会这一年的工作进行总结。
一、教育方面
(一)学习教育
学生进入校园,首要的任务就是学习,因此我系学生会积极开展加强学风建设的工作,使同学们意识到学习的重要性。我们开展学习经验交流会,使同学们尽快步入大学的学习正轨;天天坚持严查早晚自习出勤率,确保同学们的.自习质量;对同学们的课堂出勤情况进行严查,以促进同学们形成良好的学习风气,更有利于加强学风建设。为了给同学们提供及时、准确地考研信息,我系顺利开展了“考研交流会”,使同学们心中明确目标,激发同学们的学习热情。
(二)思想教育
一名合格的大学生不仅要学习好,思想的进步更重要。一年来我们一直注重同学们的思想教育,多次开展团日活动,形势新颖主题鲜明,大大地拓宽了同学们的视野,对“十七大”提出的新党章进行了系统学习。
为“纪念建团85周年”,我系结合自己的实际情况,制定了详细的活动计划。将本学期第三期的“相约星期五”知识竞赛定为以团知识为主要内容的知识竞赛;在党校举行观看革命电影了解团的发展。
二、文化方面
为丰富我系同学业余文化生活,不断发挥同学们的特长,我们多次举办丰富多彩的艺术活动。迎新生晚会,元旦晚会都不同程度的带动着广大同学们参与到这种文化氛围中来,在校园文化艺术节中,我系积极参与,也使我系的艺术文化得到很好的传播。
“生命在于运动”。多年来,我系一直重视同学们的身心发展,并不断为同学们创造体育活动的平台,同时积极参加学校组织的各项体育比赛,也取得了优异的成绩。例如:在我校首届“拼搏杯”足球赛中,我系足球队员顽强拼搏,取得了第四名的好成绩;在“迎北京奥运”乒乓球比赛中,我系取得了第二名;在“新生杯”羽毛球大赛中,我们取得团体总分第三名;在校运动会上更是取得了可喜的成绩。另外,我系还举办了足球赛、篮球赛、拔河比赛等多种体育活动,都有助于同学们的健康成长,通过这些活动也充分体现了我们四系的不畏艰苦、克服困难、团结拼搏的精神。
我们举办了“素质拓展月”等一系列活动,为我系有特长的同学提供了一个展示才华的舞台,并且较以往有了更大的创新。我们曾多次出海报及宣传板对我系工作进行了很好的宣传。在开展学习“八荣八耻”过程中,我们尤为注重宣传,使得同学们深入了解和更好的学习社会主义荣辱观。作为我系的宣传窗口,系报《冰萌》至今已出版二十期,不仅使同学们掌握及时有用的信息,而且在学校内也扩大了我系的影响。
三、服务方面
学生会的宗旨就是全心全意为广大同学们服务,因此,我们在平时就把便利同学、服务大家放在首位。迎新生的全面服务,印制迎新手册,志愿者的热情服务,为报到的新生提供便利,关心到每一位同学,使大家感受到四系的温暖。对于贫困学生,我们深入了解真实情况,公平对待每一位同学,为他们办理每学期需要申请的减免补贷,解决同学的燃眉之急;每年两次奖学金的发放准确无误;寒、暑假两次火车票的订购;以班级为单位四、六级的报名及证书的发放。
针对XX年的毕业开展了以欢送毕业生“文明离校”为主体的一系列活动。学生会以报纸形式,提供即时信息和资料,在离校前为他们进行行李打包等。在为同学们服务方面,我们做到了认真、细致,对同学们无微不至的关怀,这些都体现了学生会良好的服务意识。先后举行了“考研经验交流会”,使考上北京航天航空大学研究生的曹善友等学长留下了他们优秀的学习方法;“毕业生座谈会”让让毕业生在离校前和同学及系里有了良好的沟通;“我这大学四年”明星课堂给学弟学妹们留下了美好的回忆及对就业等问题的宝贵经验。
四、管理方面
我们在工作的同时,在一直紧抓学生会的自身建设,强调学生会干部们注重工作方式和工作态度,在工作中避免与同学们发生摩擦和冲突,并对学生干部进行培训等方式,使每一位学生干部心中明确自己的职责和义务。为了提高工作效率,我们不断完善和健全学生干部签到和例会制度,以确保每件事情得到落实。在加强自身建设的同时,对我系广大同学也进行监督和管理,严肃查处宿舍抽烟喝酒等不文明行为及使用违章电器、夜不归宿等违纪行为,并坚持检查同学们宿舍卫生及内务情况,以确保每一位同学有着安全、舒适的生活环境和学习环境。
XX年即将过去,回顾半年来的工作经历,总结半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下粗略的对本年度的工作作以下总结。
作为公司驻现场的机电管理人员,我按照公司的各项制度,按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里,我参与管理的余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供回水工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参与本项目的建设,参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。
首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工,施工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工问题,及时和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样有利于问题的及时解决,并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中,必须以项目的成本为出发点,多考虑人材机的节约,施工前了解项目的预算造价,做到心里有数,综合考虑项目的成本节约。
其次,为了有效的管理工作,根据项目部制定的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检、封样,杜绝不合格材料进场,从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组,并根据平时现场检查时发现的问题及时总结,细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺,返工的事情就会减少发生,特殊的施工班组要尽最大努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全施工来源于精心管理。
第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平日开会多讲多要求,并签字落实责任,在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的'标示标牌及警示牌,时刻督促员工的安全意识。
第四,今年有幸参加公司的信息化管理工作,这对我来说是一次挑战,在不熟悉的领域里学习,学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高了一个层次,很感谢公司给予的机会,以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,信息化管理减少了绕弯路和无用功。
紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做得更好,也为了以后的发展,业余时间给自己多充充电,本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程,通过翻阅相关书籍规范,给了自己一个学习和挑战的机会。
在过去的XX年中我认真要求自己,提高自己的业务水平,在工作中兢兢业业,取得了一定的发展,也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要扬长避短,弥补不足,全面做好本职工作,为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段,我们每个员工都要发挥自己的所能,共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力量。
本人XXX, XXXX年X月进入XX市XXXX有限公司工作,至今从现场从事XXXX工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成自己的工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。回顾过去的几年工作,XXXX年即是忙碌又是充实的一年,工作中一点一滴积累起来的实践经验,是我一生享受不尽的宝藏。在工作的XX年多里有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。现将个人工作简要总结如下:
一、思想意识
我身着强烈的主人翁意识,时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时 出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务
频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺利通过,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。
三、专业技术能力
在技术工作中严谨踏实,积极进取,通过自学、和各专业人员交流沟通等途径不断提高专业技术能力,在工作中积极接受新技术、新材料、新思维、新方法,熟练掌握各种办公软件,把自己所学到的知识体现到实际工程中去,能理论联系实际,正确处理业主经济要求与建筑原则的关系。尽管在这期间我也走了很多弯路、经历了很多困惑,但是在自身的努力和同事的帮助下,我一步一步走过来,方案设计能力逐步提高,技术上逐渐成熟;能单独与业主沟通协调、与政府主管部门沟通、处理现场施工问题,在自己不断进步的同时也不忘主动帮助年轻同志,使他们更快地掌握各项技术,快速成长起来。
三、岗位职责
在这X年的建筑装饰施工中我逐步体会到,建筑装饰工作中应该肩负着巨大的责任感,因为自己的成果不仅要对自己负责,要对单位负责,要对业主负责,更要对社会负责,一旦建成要影响几十年,对这个社会的影响是巨大的。所以我在认真做好本职工作的同时,努力学习各种新规范、新技术,不断提升个人的技术水平和专业修养,遇到问题主动查阅相关规范、资料,并向老同志请教,在实际工程服务中,积极与业主沟通,与相关政府主管部门协调,主动为施工单位提供技术支持,尽心尽职做好工程后期的服务,也因此受到了社会各方的好评。
四、具体施工技术要点
(一)房屋建筑装饰理念
建筑装饰理念是指通过各种过程,使建筑物的使用性能更符合人们对建筑物审美要求的预期效果在头脑中的反映,就是建筑装饰的指导思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求,或是满足物质方面的,如居注办公;或是满足人们的精神需求,如纪念堂、教堂。我们不妨以一幢建筑物对人们的物质和精神方面所占比重的大小,把建筑物分为 实用性建筑、纪念性建筑、宗教式建筑。纪念性建筑和宗教式建筑, 其建筑造型所形成的氛围,使人受到感染,人们的精神受到洗礼。实用性建筑是建筑的大多数,它除了满足人们的物质使用需求外,同时还满足人们一定的精神需求。
表现在::建筑物与周围环境的协调性、使用功能的合理性、视觉方面的舒畅性。建筑装饰理念千差万别, 它与人们的要求、文化素养、欣赏水平、知识结构、生活阅历等有很大关系。有“张扬夸张”型、“淡静素雅”型、“活泼开放”型、“实用简洁”型、“庄严肃穆”型等。不同的使用空间, 其装饰格调作用于人们的心灵引起的反映是有区别的,所以人们对建筑物装饰,要考虑装饰后形成的环境效果,使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体,达到心灵上沟通,形成共鸣,才是建筑装饰的最佳追求。
(二)房屋建筑的装饰施工技术要点
1、抹灰施工技术
抹灰施工是一种最常用的房屋建筑装饰方法,是将各种装饰性石屑浆、砂浆及石子涂浆等涂抹在地面、墙面、屋顶等建筑物的表面,以起到装饰和保护建筑物的作用。
(1)抹灰材料的准备
用石灰膏作为抹灰材料时,一般应用块状石灰淋制进行熟化处理。对淋制的石灰储存于沉淀池前,必须用孔径小于3 mmx3 mm 的筛网进行过滤,并防止其冻结、干燥与污染。在常温下,石灰熟化的过程一般不少于15d;而对于用于面层的石灰,熟化时间不应少于30 d。使用的石灰膏必须进行充分的熟化,否则不得使用。对于使用的沙子,需要过筛,防止杂物的侵入。
(2)顶棚抹灰工艺
由板条和金属网制作的顶棚抹灰,应当在板条和金属网安装后进行。对钢筋混凝土楼房的顶棚应待上层楼板地面完成之后进行。顶棚抹灰只需要在与顶棚接触的墙面上用墨盒标出顶棚抹灰层的标高即可,不需要做其他的任何标志或标筋。在顶棚抹灰前,应对顶棚进行清理,扫除砂浆残渣、浮灰、油污等,并进行洒水湿润,然后进行抹灰施工,且宜从房屋里面向门口的方向实施,最后从门口退出。在板条和金属网顶棚抹灰时,底层灰的抹压方向应平行于板条的宽度方向,遇到板条缝时,为增强灰与板条的结合,要用力进行压抹,以使得石灰能进入缝隙形成转脚;而钢筋混凝土楼房的顶棚抹底灰时,抹压方向应垂直于预制板的缝隙方向;中层灰涂抹时,抹压方向应垂直于底层灰的抹压方向;面层灰的抹压方向应平行于房屋的进光方向,且表面要尽量的平整光滑。在顶棚抹灰时还应注意,在前一层灰凝结后,再进行后一层的涂抹。
(3)墙面抹灰工艺
墙面抹灰需要弹设准线、设置灰饼和标筋。弹线时,在距墙角100 mm 处用垂线调至,弹出竖线,在根据抹灰厚度反弹出抹灰准线;设置标筋时,先在距离顶棚300 mm 处设置3 个上灰饼,并以此为基准做出下灰饼;待灰饼收水后,在灰饼之间做出面宽40 mm、底宽70 mm 的冲筋。在标筋达到一定强度后,可进行抹灰施工。抹灰前,对墙面进行清理,包括浮沉、油污等,并提前一天进行洒水润湿;底层抹灰的厚度应当达到标筋厚度的2/3;中层抹灰应在底层灰凝结后进行,厚度应以填满标筋厚度为准,在用木抹子搓平后,用两米长的靠尺进行平整度检查;面层灰涂抹时,应保证中层灰已有七、八成干后进行,做到表面要压实收光,达到光滑、色泽一致为佳。
2、涂饰施工技术
我们将建筑涂料敷设在建筑物的表面,并粘结其表面材料以保护和装饰建筑物的工艺称为涂饰。抹灰或混凝土表面的涂饰对基层的要求相对较
严格,不但要求基层表面平整,还要对表面进行清理,涂饰溶剂型的涂料时,要控制基层的含水率在5%以内。用油性涂料涂饰混凝土或抹灰表面时,需要用清油打底。打底涂刷的顺序为自上而下、先左后右、由外向里,要均匀地涂刷,保证不出现流淌或遗漏现象。一般来说,涂饰涂料的工艺主要有喷涂、刷涂、抹涂、滚涂、弹涂、刮涂六种。喷涂时要注意喷涂设备的选择,并控制喷嘴的口径、与表面距离以及喷涂压力;弹涂工艺一般其喷口距离饰面400毫米,并按照速度从上到下、由左到右地进行施工。
3、墙体施工技术
墙体施工是房屋建筑装饰施工的关键环节。考虑到建筑节能因素,一般墙体砌体大抵采用自保温蒸压加气砼砌体,对比过去的实心粘土砖,它自重小,施工速率得到提升,所以它具保护环境,提高经济效益的作用。保温砂浆应在基层质检验收合格,屋面防水层完工,与墙体相连的隔墙、门窗框、管线施工不破坏保温层的情况下方可施工。施工环境温度最好大于5℃,夏季施工要注意养护和保湿工作。
砂浆抹灰须按设计规范依次进行,外侧砂浆工作必须保证不出现防水、防裂、防脱落等情况,对抹灰的厚度、表面强度等必须实施有效控制,砂浆硬化期间严禁振动与撞击。在工作中,应严格控制抹灰层厚度并采用可靠措施确保抹灰层不发生开裂。腹丝插入角度应保持一致,误差不大于3 度。用于砌体外墙时,宜采用预埋钢筋网片固定EPS 钢丝网架板。
在墙体的施工过程中,首先要保证保温隔热材料的厚度符合设计规范,对于空心砖承重墙可以采取整砖平砌,空心砖不能破凿,当整砖数目不足时应该使用实心砖进行外砌。保温板同基层还有各构造层间的连接务须牢固,不允许脱层、空鼓或开裂现象发生。若由于预埋件或管道等原因导致墙体预留洞口时,不能使用水泥砂浆实施填补,而应采取实心砖砌筑。除此之外,还应保证砌块墙体的施工质量,对砌块的整体性、灰缝饱满度、粉块的连接和变形协调等方面实施严格的施工技术控制,及时地对隐蔽工程进行核查,并验收记录。
4、对地面进行的.施工
进行地面施工的方法一般都是先上后下的,即是说先进行地下施工,再进行地上施工,在民用建筑的地面下方进行的暗管和沟槽的施工竣工之后,经过检验达标之后才可以对地面上的民用建筑进行施工,同时在室内的各个装饰工程基本上竣工之后才可以对各类面层进行铺设,而等到抹灰工程或者对管道进行试压等全部完工之后才可以进行对活动地板、木、竹面层以及地毯面层、塑料地板的铺设。而且在对地面进行的工程施工我们应当注意的是对于施工环境的温度进行的控制应当保持在相关材料的控温之内,同时在这过程中应当运用相关的技术措施,保障其各层的质量,在进行面层与基层的铺设时,一定要等到下一层的检验达标时才可以进行上一层的施工。同时要保持连接缝和坡度的整齐流畅。
五、 工作成绩
我在工作中学到了很多东西,虽然在方案及施工中出现种种问题,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平更进一步,并且在公司年终总结中,屡次被评为“XXXXX奖,”“XXXX奖”,连续被评为公司“XXXX优秀员工 ”等各项奖励。
六、工作中的不足
回顾XX年来工作虽然取得了一定成绩但也仍然存在一些问题和薄弱环节主要体现在以下几个方面:
(一)学习积极性不够满足于现有理论水平缺乏向理论探索意识事业心、责任感需要进一步培养和加强。
(二)工作标准不够高习惯于已有经验、熟悉套路办事工作一般化只求过得去不求过得硬,由于工作头绪多、任务重个人工作压力大往往存在顾此失彼现象。
七、未来工作规划
加强学习努力提高自身素质;注重团结协作从严要求自己始终坚持工作高标准;坚持和发扬良好工作作风努力培养时间观念和快、准、细、严、实工作作风;实事求紧紧围绕公司规划开展工作,扎扎实实做好自己本职 工作。
总结
这XX年多当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高至今的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。