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销售主管的年终总结(优秀范文二篇)

2022-12-31 21:51:58

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第一篇:销售主管年终工作总结

对于格外珍惜时间的自己来说年终的到来并不算是好消息,但是随着公司业绩指标的达成也意味着今年在销售工作中付出的诸多努力都获得了回报,看着销售团队中大家高兴的身影也让身为销售主管的自己感到十分欣慰,然而选择从事销售行业的工作就应该将目光放在前方才能更好地迎接挑战,为了不沉迷于过去获得的成就之中自然需要先对今年完成的销售工作进行总结。

对人员安排做出调整并合理化利用销售团队的资源,为了在公司各个团队中力争上游自然需要对销售员工们作出妥善的安排,所以在年初之际自己便和销售助理一起采集客户线索并将其发放到销售员工的手中,主要还是需要规避各种虚假信息以免员工在销售过程中遇到难以解决的问题,另外对于可以联系却意图不明的客户资料则放入公司统一的资料清洗库中进行回收,在这个过程中除了防止信息出现重复以外还要对员工的销售能力进行检验,所幸的是由于销售员工们的良好表现导致今年的工作中并未出现过客户投诉的状况,而且由于系统化的管理导致销售团队的业绩相比去年有了较大的提升。

对销售员进行定期的培训并在会议中找出问题所在,如果仅仅只是让员工们满足于岗前培训的销售知识无疑会让平时的工作难以产生效果,由于大家都对销售工作比较用心的缘故导致每周日都会开展小型的销售知识培训,主要还是针对大多数销售员在工作中遇到的问题进行解惑并获得了不错的效果,除此之外每天结束工作之前还会开展小型会议讨论如何合理运用销售手段,可以说年终业绩的完成也与今年在销售工作中付出的诸多努力是分不开的。

除了管理水平获得提升以外还对自身的销售能力进行了锻炼,可以说能够较好地管理销售团队并让其中的员工取得相应的业绩便是对自身能力的肯定,但是除了管理水平需要得到提升以外还要在销售能力方面有所突破,因此在今年的销售工作中自己常常参与到一线之中并与多个大型客户进行洽谈,虽然并非都能建立合作关系却也获得了大部分客户对自己所在公司的信任。

不沉浸于过去获得的光环并将目光放在现在才是销售工作中应该做的事情,通过这次总结让我对自身的销售能力与管理水平进行了梳理,而且我也有信心能够带领整个团队在明年的销售工作中创造更好的业绩,在达成这个目标之前自己仍需要在销售工作中不断努力直至整体能力获得提升。

第二篇:销售主管工作总结范文大全

我代表____童装全体员工对本年度的销售、服务情况进行总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行总结。

一、销售情况。

从销售数量上看,____童装增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,____增长了4%,____增长了5%。从类别上看,成正增长的有:____数量增长56%,金额增长35%,____数量增长11%,____金额增长3%,____数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,____有8%的金额增长;____有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从发展的角度说,这是不理想的销售结果。

二、工作心得:

作为店长和员工,我觉得都应该树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信心。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习童装的审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌握市场动向等。

对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

因此,加强学习和不断的总结是非常必须的,必须改变不合适的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对童装销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应该努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工,我们要耐心地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍,我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。

三、工作展望

明年我们有信心,一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力吸收优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广大员工,向销售好的优秀员工学习经验,努力改变自己。三是从自身找问题,努力反思,改变不能产生效益的销售方式,销售态度。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱,有各部门的支持鼓励,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告诉你们,我们B班是非常棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。谢谢。

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