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道路毕业设计开题报告(优秀范文三篇)

2022-07-11 22:31:39

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第一篇:道路工程毕业设计开题报告

知识不仅是指课本的内容,还包社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代靠勤劳可以成事;今天的*要抢知识,要以知识

毕业设计(论文)

武昌青化路

道路工程

施工组织设计

教学系:土木与建筑工程系

指导教师:

*班级:

学生姓名:

2009年10月

毕业设计(论文)任务书

学生姓名

*班级

指导教师

工作单位

设计(论文)题目

武昌青化路k2+000~k4+480道路工程施工组

设计(论文)主要内容:

根据武昌青化路道路工程施工图、相关的设计、施工规范及规定编写k2+000~k4+480道路工程实施*的施工

施工组织设计的内容包括:

1。工程概况

说明工程的构成

设计的技术指标及现场条件

2。施工管理组织机构的设置及各岗位部门的

3。施工总体部署及施工方案4。施工的现场布置及理5。施工

6。拟投入物资和机械、检测设备计划表7。质量保*

8。安全生产、文明生产及环境保护的技术

9.冬季施工、雨季施工的技术措施

要求完成的主要任务及其时间安排:

1。收集相关资料(1周)

2.根据施工图计算工程量

进行人、材、机的分析(3周)

3。进行施工组织

确定施工平面布置

确定组织机构及其岗位职责(3

4.编写施工方案(3周)

5。确定质保体系及措施

确定安全施工、文明施工及环境保护等措施(2

6.设计文件的整理及装订(1周)

必读参考资料:

1。

2。

3。cjj37-90

4。jtgd40-2002

5。jtgf30-2003

6。

7。jjgd30-2004

8。jtgf10-2006

9。jtge60-2008

指导教师签名:教研室主任

毕业设计(论文)开题报告

题目

武昌青化(徐东路-工业大道)路k2+000~k4+480道路工程施工组

1.目的及意义(含国内外的研究现状分

此次毕业设计资料来源于工程实际:武昌青化(徐东路-业大道)路道路工程通过毕业设计全掌握道路工程施工图、相关的设计、

编制相应的施工组织计划

国外:目前世界各国的公路总长度约2000万

约80个国家和地区修建了高速公路

建成通车的高速公路已达20万公里

其中美国、英国、德国、法国、意大利、日本、加拿大和澳大利亚这些主要经济发达国公路里程约占世界公路总里程的

高速公路里程约占世界高速公路里程的80%

美国现有公路总里程和高速公路里程最长

分别约占世界公路总里程和高速公路总里程的30%以上和40%以上

已经形成了8万多公里的州际高速公路网

公路已成为美国人日常生活必不可少的一

西欧各国和日本

由于国土面积小

公路网基础好

高速公路也逐步成网

公路运输一直为内陆运输的主力

相比之下

前苏联和印度、巴西等发展中大国公路里程

道路质量差

汽车运输在整个交通运输体系中的地位和作用远低于美、日以及西

目前

许多国家的高速公路已不再是互不连接的分散的

而是向高速公路网的方向发展

欧州正将各国主要高速公路连接起来

逐步形成*高速公路网

总之当今世界公路基础设施的发展趋势是

发达国家以完善、维护和提高现有路网和通行能力

发展*家则是普及和提高相结合

在增加公路通车里程的同时

大力提高干线公路的技术水平

国内:作为发展*家的*

公路基础建设取得历史*突破

新世纪以来的几年

无疑是我国公路运输发展最快最好的时期

2006年

我国公路投资高达6231。05亿元

比2005年增加746。08亿元

同比增长13。6%

2006年末

全国公路总里程达345。70万公里

比上年末增加11。18万公里

其中高速公路总里程达4。5万公里

比2002年末增长80%

位居世界第二

未来我国高速公路网有望形成7918的

即7条*线9条纵线18条横线总里程约8。5万

高速公路网将连接所有现状在20万以上的319

包括所有的省会城市以及港澳台地区

武汉地处*腹地中心

长*中游与汉水的交汇处

经济发达

文化底蕴深厚

随着城市现代化建设步伐不断加快

城市投资环境持续改善

在全国国民经济发展和城市化进程中

起着重要的引领和导向作用

"十五"期间

武汉城市道路建设发展迅速

作为城市建设的重要组成部分和关键要素

在发挥城市的正常功能

实现城市交通基本目标

方便人们生活和出行等方面起着重要的用

随着武汉城市经济社会的快速发展和城市化的快速

人们物质生活日益丰富

生活水平逐步提高

对城市公用服务功能和周围环境等方面要求将日益

尤其表现在对城市道路局限于功能*的基本

上升到要求道路具有更好的交通*舒适*和景观*功能

但由于城市建设存在地区差异、个*差异及建设发展不均衡

同时由于城市道路建设规划理念未能完全适应发展

设计、施工尚存在不同程度的缺陷

管理养护未能到位等原因

道路建设在反映整个城市的景观、美观、和环境等

未能完全实现经济、合理、可持续发展的

在展示城市的总体姿态与风貌

给人们的生活、出行带来便利等方面未能很好地体现其作用

一些城市道路的基本功能还没得到充分发挥

建设美观*能未能与周边环境较好融洽

投资效能未能得到充分体现

与城市现代化进程文明程度和*生活需求还存在一

设计(论文)的意义是(理论或实际)

(1)现代公路建设周期长

在公路施工中

规模大

技术复杂

分工细

协作面广

占用着成千上万的劳动力

使用着大量的构件

配件

半成品和原材料

采用越来越多的筑路机械和运输工具

为了保*有节奏地和不间断地施工

按期完成施工任务

且使人力资金材料机械发挥最大效力

就要求我们根据工程特点

自然条件

资源情况

周围环境等工程进行科学合理地安排

要使得在一定的时间和空间内能有组织

有计划

有秩序地完成施工过程

必须不断改善施工计划和管理的组织工作

这就要求及时整理收集到各种信息

编制施工组织方案和施工计划

施工组织设计是施工企业在工程施工企业在进行施工组织和指导施工全过程的技术经济文是企业进行科学的施工管理的

(2)巩固本人四年来在校期间所学的基本理论和*知识;巩固、深化、拓宽所学的基础课程、*基础课和专

提高综合运用这些知识*进行分析和解决实际问题的能力;以及锻炼自己画图、识

(3)解决道路工程设计中各方面问题所需的综合能力和创

达到初步了解与掌握道路工程实际工作内容和设计工作的方法

(4)熟练掌握道路施工组织的基本原理和施工组织设计文件的编

使之能够解决在施工组织和施工过程中的实际

并能够采用最佳方案保*施工任务的完成

具备*编制施工组织设计文件的能力;掌握道路工程概预算的基本理

能够*完成道路工程的概预算文件;熟悉工程结算竣工决算的内容

具备一定的解决道路工程结算中实际问题的

2.基本内容和技术方案

基本内容:

根据武昌青化路道路工程施工图、相关的设计、施工规范及规定编写k2+000~k4+480道路工程实施*的施工

施工组织设计的内容包括:

(1)工程概况

说明工程的构成

设计的技术指标及现场条件

(2)施工管理组织机构的设置及各岗位部门的

(3)施工总体部署及施工方案

(4)施工的现场布置及管理

(5)施工进度计划

(6)拟投入物资和机械、检测设备计划表

(7)质量保*的措施

(8)安全生产、文明生产及环境保护的技术

(9)冬季施工、雨季施工的技术措施

设计(论文)需要重点解决的问题

(1)施工组织机构的确定

如何根据工程特点组织合理的领导机构与管理人员有效地管

(2)施工方案的确定

如何选择合理的方法进行有效的施工

(3)时间和空间的安排

使工期最短

尽可能地提高经济效率

技术方案

(1)根据工程项目组织管理技术有效的建立领导机构和精干的施

项目组织是实现有效的项目管理的前提和

项目组织管理是项目管理的首要职能

其他各项管理职能都要依托组织机构去执行

管理的效果是以组织为保障

工程项目的组织结构设计

关系到项目管理的成败

所以项目组织结构的设计应遵循如下原则:目的*

集权与分权统一原则

*分工与协作统一原则

管理跨度与层次的原则

系统化管理的原则

**结构原则

精简高效原则

并且树立以质量为核心

成本为中心

效益为目的的施工管理目标

强化施工现场的标准化管理以确保全面高效地完成工程项目

(2)。依据道路工程的施工规范和检验规范选择

有效的施工方案

科学地安排冬雨季施工项目

确保全年生产的连续*和均衡*

全面规划

保*重点

统筹安排

优质安排控制工期的关键工程;贯彻工厂预制和现场预制相结合

提高施工工业化程度

预制装配化程度从而提高劳动生产率;应用科学的计划方法进行合理的施

因地制宜地采取流水作业方法和平行作业方法力求均衡施工;精打细、开源节流、充分利用已

尽量减少临时工程

合理安排物资采购与存储

减少物资的采购与保管费用从而降低工程

提高经济效益;善安排施工现场

加强安全管理

完善安全责任制

努力做到安全文明施工

确保工程质量和施工安全并使整个工程经济

工料消耗和施工费用最低

(3)依据施工组织学的原理合理安排施工过程上的时间和空

优化资源配置

挖掘设备潜力

确保各个施工环节相互协调

通过健全的质量保*体系

严格的质量管理制度和行之有效的质量保*

确保各项工程施工一次合格

避免返工;做好计划管理

保持均衡生产

施工进度分阶段控制

计划部门根据全标段工程量和总工期要求

结合施工组织设计

编制年度和季度计划

生产高度和各施工队根据季度计划制定每月施工

做到以月保季、季保年以年度计划保总工期

确保在工期范围内优质、高效地完成施工

3.进度安排

(1)收集相关资料并完成毕业设计开题报告(一

(2)熟悉道路施工图并掌握工程量的计算方法(

(3)计算工程量(一周)

(4)对前期计算的工程量进行人、材、机分析(

(5)确定施工现场平面布置并绘出施工平面图(

(6)确定组织机构(一周)

(7)确定各组织的岗位职责(一周)

(8)确定施工顺序以及施工方法(一周)

(9)施工机械的选择以及施工过程的组织(一

(1)。编制施工进度计划(一周)

(11)确定质保体系及措施(一周)

(12)确定安全施工、文明施工及环境保护等措施(

(13)设计文件的整理及装订

准备毕业设计答辩(一周)

4.指导老师意见

指导教师签名:年月日

注:1。开题报告应根据教师下发的毕业设计(论文)

在教师的指导下由学生*撰写

在毕业设计开始后三周内完成;

2.设计的目的及意义至少800字

基本内容和技术方案至少400字;

3.指导教师意见应从选题的理论或实际价值

阐述学生利用的知识、原理、建立的模型正确与否、学生的论*充分否、生能否完成课题达到预

第二篇:工程管理专业毕业论文开题报告

现代社会建筑的智能化和人性化的需求是需要各种资源进行综合利用才能实现的,其中对于电力需求量也在逐渐的加大,目前发电厂的设计和使用与人们的生活质量的提升是紧密相关的,因而有效地提升发电厂设计的合理性和实用性是十分迫切的。在长期的工作实践中,人们找到并总结出项目管理具有较强的兼容性和实践性,并且在发电厂的设计中也能发挥出较为明显的作用。

一、项目管理在发电厂设计中的优势

项目管理的实质就是通过采用相关的管理制度和措施对于实施中的项目进行指导,并且可以确保在既定的期限或条件的限制下通过较小的人力物力的付出来满足人们的需求。相较于其它的管理方法来说,更加的科学和实用。

1.基于发电厂的实用性来说,通过科学的设定项目管理的目标,制定系统性的项目管理程序可以很好的实现发电厂的设计。在这个发电厂设计的过程中可以很好的发挥出现有的技术优势,并且能够很好的确保这个设计出来之后的实用性是比较可靠的。

2.通过项目管理方法的使用,可以很好的实现对发电厂设计团队的配置,通过管理能力较强的负责人的选择和综合能力较好的技术人员的优质组合可以很好的提高发电厂设计的效率,这对于成本的控制来说是十分有利的。

3.项目管理可以很好的实现团队凝聚力的提升,这对于发电厂设计的完整性和科学性是十分有利的。同时可以通过合理地激励机制激发设计者的能力和创新思维,充分的满足他们的精神需求和物质需求,这些对于发电厂设计工作来说都是不可或缺的。

二、项目管理在发电厂设计中的运用

1.做好前期的组织工作

发电厂的设计是为了更好的为人们的生活提供充足的电力,因此在发电厂的设计中需要相应的章程来指导和规范,并且需要明确的进行科学的资金与各项参考标准的预算,同时规范化的设计流程也是必不可少的,这也是检验设计目标实现与否的重要参考依据。需要包括以下几个方面:合同的审批、制定项目立项书、项目实施计划、项目实施控制、项目验收。其中项目的立项书必须明确的包含采购、软件开发等方面的要求,同时也要定期的进行项目进程的总结和汇报,在后期,必要的总结和资料的整理也是十分重要的,这样既可以很好的帮助项目的实现,同时也能通过系统性文件的展示很好的为后期发电厂的兴建增加更加有力的支持。

2.项目管理的启动规划

通过集体会议的方式进行项目计划的移交,并且明确项目的各项目标和实际的项目管理的细则,同时进行必要的人员的配置和相关信息的传达。通过目标的细化和各阶段的分离进行工作的安排,并且明确各个阶段的资金的分配比例,从而制定出系统性的项目管理的计划。

3.项目管理的具体实施措施

(1)全面引入风险管理机制。设计项目的项目管理是一门实际操作性很强的工作。它要求管理者拥有较强的沟通技巧和具备超前的风险意识,尤其牵涉到新工艺和新技术的工作包及其相关接口。管理人员在项目初期就根据专家意见和过往的工程实例按照其重要程度对项目的所有工作包和接口进行细致的划分,定量地划分为5个风险等级,列为日常风险管控和项目沟通的重点,同时建立风险登记册,对其在设计过程中有可能出现的提资错误和提资延误、进度拖延等风险作出预测,从而提前通过组织专业和设备厂家一起消化参考资料,共同协商解决问题,将风险消化在工作实施之前。

(2)项目进度和接口的动态管理。设计项目的进度和接口动态管理相对传统的管理模式,创新主要在于接口更细化,责任更明确,管理动态化。设计接口“动态”管理的主要管理流程如下:

①工作分解。首先要对项目的设计工作和牵涉的接口清单进行工作分解,这是精细化管理的基础。

②编制进度和接口管理计划。进度和接口管理计划由专人编制,编制时要充分考虑与里程碑计划、设备材料采购计划、施工安装计划等之间的逻辑关系来合理确定,并注明影响工作完成的各项约束条件。计划一旦确定,不轻易变更。参与设计的各专业人员需要严格按照达成一致的进度接口计划进行工作。

③实施“动态”管理。最终的“动态”管理实际是由专门的管理人员具体实施的。专业部门根据接口资料状态的不同合理安排进度和人员投入,并每月提交相关表格以便管理人员及时输入系统,对设计进度和接口进行“动态”跟踪。特别对于开“天窗”出版的施工图,接口的动态管理延续至现场,并交由各专业工代继续完成接口清单的跟踪管理,确保在图纸实施施工前所有接口都处于关闭状态,这一措施有效避免了施工返工。

4.项目管理的控制及收尾

做好全面的准备工作之后,进行人员的组织和开始发电厂的设计是比较核心的内容,并且需要预先进行先关数据的设计和试运行,并进行具体的记载和数据分析,以此来作为参考将可能出现偏差的范围逐渐的缩小。在进行项目的总结的过程中需要进行客观的评估和可行性的鉴定,值得注意的是项目执行的过程中的各种文件图纸的存档和整理工作也要形成一定的系统性,这样既可以很好的给施工方呈现出一种严谨的工作态度,同时也可以为下一阶段的发电厂的施工提供较好的辅助作用。

三、总结

通过对项目管理在发电厂设计中的运用我们可以发现,项目管理在具体的工作中是具有较强的实践性的,并且可以保障在既定时间内的工作效率的最大化,对于实际成本和目标的实现都是切实可行的。在进行发电厂的设计时需要着眼于长远,并且时刻保持者严谨的工作态度来对待各阶段设计中出现的问题,并做好详细的备案以便于提高风险的解决能力。从前期的设计到后期的执行,在整个过程中也要注意控制好管理的方法,这样才能够确保在发电厂设计中充分的发挥出项目管理的优势。

第三篇:装修工程施工招标文件

编号:

*** 凤凰大厦 C座装修工程

施工招标文件

工程名称: *** 凤凰大厦 C 座装修工程

招标单位: *** 市和盛房地产开发有限公司

***-4-24

第一章

第二章

第三章

第四章

第一章 投标邀请书 投标须知

投标文件与保证书格式施工图纸

投标邀请书

2

一、经 *** 市和盛房地产开发有限公司资格预审,邀请贵单位参加投标。

二、贵单位可凭本邀请书自 *** 年 5 月 21 日 9:00 到招标单位领取招标文件和查阅有关资料及领取电子版图纸。

三、领取招标文件后将 5 月 23 日上午 10: 00 进行图纸答疑会 , 答疑会后将统一组织各投标单位对施工现场进行考察。

四、送交投标文件的截止时间为 *** 年 5 月 26 日 9:00 时,请在该截止时间前将投标文件送凤凰大厦 C座筹备处。对迟到的投标文件,我单位将不予接受。

五、开标时间及地点另行通知。届时,请贵单位按标书要求派人参加。

招标单位: *** 市 *** 市和盛房地产开发有限公

详细地址: *** 市

联 系 人:联系电话:

*** 年 5 月 10 日

第二章

投标须知

招标范围为招标文件、

一、总

(一)工程概况

1、工程概况: 凤凰大厦 C座装修工程, 采取包工料的方式进行施工。

施工图纸及图纸答疑所含的全部内容。

2、主要工程量:凤凰大厦

3、工期和质量要求:工期

C 座七 - 二十层公寓客房装修工程。

150 个日历天,延期一天,罚款 5000 元。工程质量等级要求为

合格。

(二)建设依据和资金来源

1、建设依据: *** 市和盛房地产开发有限公司指定施工图纸

2、资金来源:自筹。

(三)承包方式及标底编制依据

1、承包方式:包工包料。

2、标底编制依据:

编制标底和投标书应依据招标文件、施工图纸所规定的招标范围,套取《辽宁省建筑装饰安装工程消耗量定额及统一基价表》 、《辽宁省建筑装饰安装工程费用定额》 和 2011 年省市定额管理的有关补充文件。附料价格按 2011 年第 12 期《 *** 建设工程价格信息》进行调整。

3、部分材料暂估价清单:按图纸答疑所确定的价格。

(四)其他需要说明的问题

1、工程取费要求:清单报价(不含税金)

视为转包),

2、本工程不允许转包 (实际施工中的项目经理、 技术人员与投标书时不一致的,

一经发现,招标单位有权另行发包,并追究由此造成的经济损失。

(五)投标人资格要求

1、投标邀请书只发给资格预审合格的投标人,

资格预审合格的投标人, 在送交投标文件时

应按新情况补充其在申请资格预审时所提供的资料,特别是提供将承担本工程的具体施工部门的资料。

2、一个投标人不能同时参加两个或两个以上

(包括联营体) 对本工程的投标。如果出现此

类情况,与此有关的投标将被拒绝。

3、投标人必须对整个招标范围进行投标,只对其中的部分工程投标者,将不予评审。

4、若投标人拟对部分工程进行分包,

应在投标文件中予以说明。

凡将主体工程进行分包的

投标将不予评审。

(六)投标费用

投标人在投标过程中发生的一切费用,不论中标与否,均由投标人自行承担。

(七)现场考察

1、招标单位将于 * 年 * 月 *日图纸答疑会后统一组织投标人对现场及其周围环境进行考察,

以便使投标人获得有关编制投标文件和签订合同所必需的有关资料。

2、现场考察时,招标单位将介绍工程的地形、地貌、水文、地质、气象、料场、水源、电

4

源、通讯、交通条件等,并提供必要的参考资料,以帮助投标人了解现场情况,原后厨拆除工程量不在本次工程招标内。但投标人应经过现场考察,对上述资料的理解负责。

(八)图纸答疑会议

1、图纸答疑会议将于 * 年* 月 * 日 10: 00 在 ***** 办公室举行。投标人应安排法定代表人或

委托代理人及其他代表参加。

2、会议将澄清并解答投标人在现场考察及阅读招标文件和施工图纸后可能提出的有关问 题。投标人对任何问题的疏漏或判断失误,应自行负责。

3、投标人应在会议召开之前,

将要求答复的问题书面提交招标单位, 招标单位予以澄清和

解答。招标单位将以书面形式答复所有已购买招标文件的招标人。

二、招标文件

(一)招标文件的组成

除本款下述各章的内容外,招标单位在招标期间发出的其他正式文件和函件,均是招标文

件的组成部分。各章内容如下:

第一章

投标邀请书 投标须知

投标文件与保证书格式 施工材料清单 施工图纸 第二章

第三章

第四章 第五章

(二)招标文件的澄清投标人对招标文件的疑问应通过答疑会议得到澄清和解答。在答疑会议以后,投标人对招

标文件的理解自行负责。

(三)招标文件的修改

1、招标文件一经发出其内容不得擅自变更。

2、补充通知将以书面形式 (包括传真、 电报和电传) 发送给所有已购买招标文件的投标人。

投标人收到补充通知后,应以电报、电传或传真方式告知招标单位,说明补充通知已经收到。

三、投标文件的编制

(一)投标语言

投标文件以及投标人和招标单位之间的来往文件均用中文书写,若需使用其它文字时,也

应有汉语对照,其解释以中文文本为准。

(二)投标文件的组成

1、投标函;

2、授权书;

3、投标保证书;

4、施工图预算报价(包括报价汇总表);

5、施工组织设计方案;

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