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第一篇：工程管理专业毕业论文开题报告
一、本课题的研究目的和意义
(一)目的
1、招标文件作为整个招投标活动中比较重要的信息，其编制的好坏，决定着招投标活动的成败和招标项目的实施。
2、招标文件是指招标人向投标人提供的为进行投标工作而告知和要求的书面材料。招标是一种预约采购，因此招标文件就是一种要约，招标文件就是要把采购的各种要求、全部的条件，以约定的形式在标书中确定。所以，招标文件的作用在于，阐明采购标的性质，通过招标活动将依据的规则和程序，告知订立合同的条件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，也是采购人与中标供应商签订合同的基础和依据。
3、招标文件在整个过程中起着至关重要的作用。如果说，政府采购目录和标准是政府采购工作的基础性文体，那么，招标文件则是政府采购工作的关键性文体。因此，招标采购单位应十分重视编制招标文件的工作，并本着公平、公正的原则，是招标文件严密、周到、细致、易解、规范。
(二)意义
1、编制好的招标文件，有利于控制工程投资。国际国内历年的工程招投标证明，经过工程招投标的工程，最终造价可节省约8%。这些费用的节省主要来自于施工技术的提高、施工组织的更加合理化。
2、能够减少交易费用，节省人力、物力、财力，从而使工程造价有所降低。
3、有利于鼓励施工企业公平竞争，不断降低社会平均劳动消耗水平。施工单位之间竞争的更加公开、公平、公正，对施工单位是冲击又是一种激励.可促进企业加强内部管理.提高生产效率，保证工程质量。
4、有利于形成由市场定价的价格体制，使工程造价更加趋于合理。更有利于供求双方更好地相互选择，使工程造价更加符合价值基础。利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻并预防职务犯罪和商业犯罪。
二、本课题的主要研究内容(提纲)
第一章 招 标 公 告
第二章 投标人须知
第三章 评标办法
第四章 合同条款及格式
第五章 工程量清单
第六章 图 纸
第七章 技术标准和要求
第八章 投标文件格式
附：
投标企业业绩一览表
建设工程招标投标廉洁自律承诺书
《发包人指定品牌材料品种一览表》
《发包人暂定价材料设备一览表》
门窗技术规范及要求
三、文献综述(国内外研究情况及其发展)
(一)国内研究现状及其发展
1、 国内研究现状
随着《中华人民共和国招标投标法》的深入实施，建设市场已形成政府依法监督，招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。
市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理逐步完善，工程项目经理动态管理;市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。
招标代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量，随着我国建设市场的健康发展和招标制度的完善，招标代理机构在数量和质量上得到很大发展，同时也将推动我国的招标投标制度尽快同国际惯例接轨。
我国的招标文件编制严格遵守《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)的规定和省、直辖市人民政府颁布的招标投标条例、办法。招标方案应对招标工作主要阶段的时间安排、施工合同主要条款、评标标准和方法、工程量清单编制与投标限价等主要问题提出明确、全面的意见。现阶段施工招标的招标
文件编写中普遍存在着不足，即未对“合同主要条款”、“技术条款”作明白无误的说明，工程量清单中的项目特征描述欠具体、准确。招标代理机构十分重视招标文件形式上的正确完整、合法合规，但对招标文件是施工合同的基础认识不足，未直接编制工程量清单，无法对计量计价提出具体要求。不少招标文件“合同主要条款”中的协议书、合同通用条款、合同专用条款全是空白！其实，招标文件不仅决定发包人在招标活动中能否选择一个优秀的承包人，而且关系到工程施工能否顺利实施。
2、我国招投标的发展
招标投标是一种区别于“一对一”直接交易的采购方式。招标在我国的发展大致可划分为三个阶段。
(1)招标投标制度的初步建立。
上世纪八十年代，我国的招标投标经历了试行――推广――兴起的过程，招标投标主要侧重于宣传和实践的尝试，可以说还只是在社会主义计划经济体制开始向社会主义市场经济体制转轨时的一种探索。当时，招标管理机构在各地相继成立，有关招标投标方面的法规建设也开始起步。1984年，国务院颁布了相关的暂行规定，提出了改变以往以行政手段分配建设任务的做法，试行招标投标方法，并大力推行工程招标承包制。与此同时，原城乡建设环境保护部也印发了建筑安装工程施工和设计的投标试行办法。根据这些规定的精神，各地先后制定和推出了适合本地区特点的招标管理办法，开始了对我国招标投标管理和操作程序的探索。
那时的招标方式基本上是以议标为主。在纳入招标管理的项目中，采用议标方式发包的约占90%，且工程交易活动比较分散，没有固定场所。这种招标方式其实是有悖招标投标宗旨的，它不能充分体现竞争机制的优越性，并且在某种程度上还流于形式，招标的公正性更得不到有效监督，故工程大多还是私下交易、暗箱操作，与公开、公平、公正的原则背道而驰。
(2)招标投标的规范发展。
上世纪九十年代初期到中后期，全国各地普遍加强了招标投标的管理和规范招投标程序的工作，也陆续出台了一系列法规和规章，招标方式开始由议标为主转变到以邀请招标为主。可以说，这是我国招标投标发展史上的重要阶段。在此期间，招标投标的方式得到了推广并为大家所接受，全国的招标投标管理体系也基本形成，这为进一步健全完善我国的招标投标制度打下了坚实的基础。具体表现在：
①全国各省、自治区、直辖市、地级以上城市和大部分县级市都相继成立了招标投标监督管理机构，工程招标投标专职管理人员队伍不断扩大，并初步形成了招标投标监督管理网络，招标投标监督管理的水平也在不断提高。
②招标投标法制建设步入正规，从1992年建设部发布第23号文，到1998年我们正式施行《建筑法》，从只有部分省市颁布了《建筑市场管理条例》和《工程建设招标投标管理条例》等文件，到各省、市都制定了有关招标投标的地方性法规，这为规范建设工程招标投标行为，加快招投标制度的建设起到了很好的推动作用。特别是有关招标投标程序管理细则的相继出台，为招标投标活动在公开、公平、公正原则下的顺利开展提供了有力保障。
③自1995年起，全国各地相继设立了建设工程交易中心，它把管理和服务两项职能有效地结合起来，初步形成了以招标投标为龙头、有关职能部门相互协作、体现“一站式”管理和“一条龙”服务特色的建筑市场监督管理新模式，为招标投标活动的进一步开展和不断完善开辟了新的道路。建设工程交易中心的建立，使工程交易活动由无形转为有形，由隐蔽转为公开，实现了信息的公开化和招标程序的规范化，有效地遏制了工程建设领域内一度存在且比较严重的腐败行为，为在全国范围内推行并贯彻落实公开招标制度创造了有利条件。
(3)招标制度不断完善。
随着建设工程交易中心的有序运行和健康发展，建设工程项目的公开招标开始在全国各地推行。根据我国投资主体的特点，《招标投标法》明确规定我国的招标方式不再包括议标，这是个重大的转变，它标志着我国招标投标的发展步入了一个全新的历史阶段，这体现在以下几个方面：
①相关招标投标的法律、法规和规章不断完善和细化，规范了招标程序;必须招标和必须公开招标的范围得到了明确，招标覆盖面进一步扩大和延伸;工程招标已从比较单一的土建、安装延伸到了道桥、装潢、建筑设备和工程监理等。
②在全国范围内开展了整顿和规范建设市场的工作，加大了对工程建设领域违法违纪行为查处的力度，这为招标投标活动的进一步规范提供了有力保障。
③工程质量和优良品率呈逐年上升态势，同时涌现出一大批优秀企业和优秀项目经理。这表明，从事建设工程的各个企业已适应并融入市场竞争机制，并正沿着注重质量和信誉、突出科学管理的道路在探索前进。
④招标投标管理全面纳入了建设市场的管理体系，管理的手段和水平也得到了全面提高，逐步形成了建设市场管理的“五结合”：一是专业人员的监督管理与计算机的辅助管理相结合;二是建筑现场管理与交易市场管理相结合;三是工程评优治劣与评标定标相结合;四是管理与服务相结合;五是规范市场与执法监督相结合。
⑤公开招标的全面实施，为节约国有资金、保障国有资金的有效使用以及从源头上防止腐败起到了积极的作用。针对建设工程市场还存在的政企不分、行政干预过多、部门和地方保护、市场和招标操作程序不够统一规范、市场主体的守法意识较差、不当过度竞争、中介组织不健全等现象，《招标投标法》以法律手段来推行招标投标制度，有效地起到了规范招标投标活动、保护国家财产和公共利益、提高公共采购效益和质量的积极作用。它的颁布，是我国工程招标投标管理逐步走上法制化轨道的重要里程碑，必将对目前乃至今后的建设市场管理产生深远的影响，并推动了招标投标制度向深度和广度发展。
随着公开招标的推行和《招标投标法》的深入实施，我国建设市场必将形成一个政府依法监督、招标投标活动当事人在建设工程交易中心依据法律程序进行交易活动、各中介组织提供全方位服务的市场运行新格局。而且随着我国招标投标制度的日益完善和健全，建设市场的运行程序也将趋于规范且具激励作用。市场规则是经实践检验后由政府有关管理机构制定或沿袭下来的，其内容应包括：
①市场准入规则：市场的进入需遵循一定的规则并具备相应的条件。对不具备条件而采取挂靠、出借证书、制造假证书等欺诈行为混迹市场的企业，一经查实应立即清退，以逐步完善资质和资格管理，同时要加强对工程项目经理的动态管理。
②市场竞争规则：这是保障各个市场主体在平等条件下开展竞争的行为准则。为保证平等竞争的实现，政府必须相应制定保护公平竞争的规则。应该指出，现已颁布实施的《招标投标法》、《建筑法》、《反不正当竞争法》以及与之配套的法规和规章，都在不同层面上制定了保护市场公平竞争的条款，并辅以具体的实施细则，具较强的可操作性。
③市场交易规则：强调交易必须公开(涉及保密和特殊要求的工程除外);交易必须公平;交易必须公正。
(4)电子招投标更加兴盛
网上招投标指利用网络实现招投标，即招标、投标、开标、评标、中标签约等程序都在网上进行。这有利于解决信息发布不充分、招投标成本过高、地方保护主义等存在的问题。具体来讲，实现网上招投标有以下几点现实意义：
①信息发布高效和广泛。网络在信息发布、传递方面的高效性和广泛性，可以为招标人建立一个与投标商、制造商联系的有效渠道。而投标商也可通过网络查询到自己需要的招标信息，而不用担心错过重要信息而失去投标机会。
②降低招投标成本。普通招投标采用传统的会议、电话、传真等方式，而网络招投标利用高速且低廉的互联网，极大降低了通讯及交通成本，并提高了通讯效率。过去常见的招标大会、开标大会可改在网络上举行或者改为其他形式，这都有利于降低成本。
③克服“地方保护主义”等人为障碍。在网络招投标过程中，招投标双方都以网络上的数字形象出现，不会发生实际的人与人的“接触”，可以从根本上解决“地方保护主义”、“贿标”等不良行为。
④提高政府管理效率。在网络招投标中，实现了政府对招投标管理的自动化、系统化和网络化，政府可利用严密的系统对招投标进行集中统一管理，这有利于政府加强对招投标的管理效率。
目前，某些企业已经迈出了网上招投标的步伐，但大多还停留在利用网络发布招投标信息的初级层面上。网络是一把双刃剑，如果没有有效的约束机制，网上招投标也存在许多隐患甚至出现恶意欺诈的情况，所以需要一整套严密的管理体系来保证网上招投标的安全。可以预见，由于网上招投标所具有的众多优势，这些问题将会逐渐得到解决，网上招投标的兴盛必将到来。
由此可见，招投标是建筑市场活动中不可缺少的重要重要组成部分，随着我国建设市场的健康发展和招投标制度的不断完善，必将推动我国的招标投标制度尽快同国际惯例接轨。
(二)国外研究现状及其发展
招标投标在西方发达国家已有100 多年的实践，其招标投标法律体系已经相当成熟，市场比较规范，监管和服务机构已相当健全。形成了以美国、法语地区、英联邦地区等为代表的主要招标投标模式。评标方法有两类：一是最低价格原则;二是最佳价值原则。
国际上招标管理通常实行“供应商评审制度”，由国家或组织制定了一系列选择供应商、承包商和服务提供者的标准和程序，对供应商进行信誉等级、职业资格、经济和财务能力、技术知识和能力等方面的评定，编制了“合格供应商和承包商永久名单”。招标时，只有合格供应商才能入围，因此，采用的评标方法相对简单，主要是核定投标价格。国际工程、货物评标惯例：评标由专家组成的评标委员会进行，采用将非价格因素折算成报价的最低评标价中标的评标方法，不采用打分法评标，不接受报价低于某一标准(或低于成本)投标就无效的做法，竞争以价格为主，世行、亚行、联合国以最低评标价中标，甚至最低投标价中标，WTO 以最优报价中标。
国际评标通常不设价格标底，若设价格标底也仅用于衡量合同的风险，但不会因投标人报价低于标底而拒绝授标，只是要求中标人加大履约担保金来控制风险。价格标底由第三方专业机构制定。
招标投标是国际贸易中比较常见的一种贸易方式，广泛运用于大宗物资采购业务和国际承包工程中。近几十年来，随着全球经济一体化的发展，各国经济相互依赖关系不断加强，这种贸易方式被广泛采用，在国际贸易中的比例也迅速上升。如今，招标投标已成为各国政府采购的主要手段及国际金融组织监督贷款实施的有效方法;更成为一种国际贸易惯例，尤其是在各种贸易壁垒存在的情况下，招标投标以其公开、公平、公正成为国际贸易的通行准则，在国际贸易中占据重要地位。建筑行业的国际工程施工的招标与投标主要是通过新闻媒体进行发布招标信息，对此项目有兴趣的投资人可以自主的参与到投标的竞争中来。在投标与招标的过程中要严格遵循建筑行业国际工程招标的国际惯例与评标规则，采用公平公开的方式进行。现将围绕建筑行业国际工程施工的招标与投标的一系列规则做具体的分析和研究。
从18 世纪英国以招投标形式进行政府采购开始，经过100 多年的实践，招标投标因其具有维序(维护社会经济秩序)价值、控权(控制公共采购中的自由裁量权)价值和经济(降低采购成本、提高经济效益)价值，作为一种先进、科学的市场交易方式，在世界范围得到广泛推广，成为国际上普遍采用的一种交易手段。发达国家已对招标投标活动制定了一系列的法律，依靠国家权力强制推行，从制度上解决招标投标的管理问题。如美国的《联邦政府采购法》，法国的《政府采购合同条例》，韩国的《国家合同法》及配套的《特定调动时以国家为当事者的合同法施行令特别规定》、《施行规则》，等等。但随着世界经济形势及招投标实践的变化发展，现有的法律必将逐渐呈现出不足与局限，这也意味着国际组织及各国的招投标法律将会得到进一步的改进与完善。
目前国际上通行的做法是工程量清单计价，如英联邦等许多国家、地区和世界银行等国际金融组织均采用这种模式。招投标工程采用工程量清单计价模式，有利于增进国际经济来往，有利于促进各国经济的发展，有利于提高施工企业的管理水平和进入国家市场承包工程。实行工程量清单计价，对避免招标中弄虚作假和暗箱操作以及保证工程款的结算支付都会起到重要的作用。
随着市场经济的发展，国外建筑行业和招投标制度的不断改进、完善，工程量清单计价越来越显示出它的科学性、合理性和适用性。同时由于工程量清单和工程量清单计价是招投标组的重要组成部分，因此招投标制度就将会在国内外不断完善和被广泛推广使用。
四、 拟解决的关键问题
本课题任务是由学生按照给定的具体工程建设项目的工程设计图纸和相关文件，编制一份完整的工程建设项目招标文件。需要解决的关键问题：
1、招标方式
2、评标方法
3、招标控制价
4、编制工程量清单
本此课题的重点研究内容为工程量清单编制部分，即按照现行预算定额为依据，按照统一的计量单位，统一的项目划分，统一的工程量计算规则的原则进行工程量计算，从而制定出一个满足工程实体在人工、材料、机械方面消耗量的清单，以作为投标单位确定投标报价的基础。对于不同的工程，资格预审文件、招标公告、投标须知等文字性文件都有范本，编制招投标文件时只需根据具体项目作适当修改与调整即可，但是不同项目的工程项目类别和工程量是不一样的，需要单独计算。而工程量的计算是一个庞大而繁琐的工作任务，因此需要投入大量的时间和精力，并且对预算人员的细心度与计算能力有很高要求，是衡量招标文件质量、影响工程造价的关键所在，因此在进行招标文件编制时，应将工程量清单的编制作为重点研究对象。
五、 研究思路和方法
首先查看相关参考文献资料，熟悉招标文件编制方法与步骤。在编制时，全面详尽了解本工程概况及工程特点，着重图纸与工程量清单的关系，充分考虑认真编写工程量清单、合同条款、投标书，以确保招标文件编制的严谨性和科学性，从而全面控制工期和投资。
六、 本课题的进度安排
2月20日~3月19日 收集相关资料，外文资料翻译，撰写开题报告
3月20日~4月5日 熟悉工程建设项目设计图纸和相关数据资料，计算工程量
4月6日~4月19日 工程量清单编制
4月20日~5月10日 编制建设工程施工合同专用条款，工程建设项目施工技术重点和难点要求，工期要求，人力资源安排(人数、专业和进场时间)要求，材料采购(规格、技术标准和进场时间)要求，机械设备(规格、型号和进场时间)要求等文件编制，工程量清单报价单编制。
5月11日~5月27日 工程建设项目施工组织设计和投标文件商务标部分编制，工程建设项目施工招标投标文件核心部分英语翻译。
5月28日~6月15日 毕业设计排版、全面检查、定稿装订、论文评阅、论文答辩、成绩评定。
七、参考文献
[1] 何佰洲 刘禹.工程建设合同与合同管理[M].大连：东北财经大学出版社，2008.
[2]山东省建设工程工程量清单计价规则 [Z].2009
[3] 丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.
[4] 孙琬钟.中华人民共和国招标投标法释义与适用指南.[M].
[5] 杨会云 高跃.土木工程概预算[M].北京：科学出版社，2009.
[6] 刘富勤 陈德方.工程量清单的编制与投标报价[M].北京：北京大学出版社，2006.
[7] 张晓明.工程招投标中存在的问题[J]工程建设与设计,2008.8
[8] 山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法
[9]《中华人民共和国招标投标法实施条例》
[10] 马绍聪.适应经评审的最低投标价法的投标技巧 [J].山西建筑，2006
[11] 刘平均.建设工程招标投标中存在的问题及对策[J] ，2007
第二篇：投标开题报告
华北科技学院
论文题目: 华北科技学院5号职工公寓投标文件的编制
学生姓名::牛辉 学号:院(部):建筑工程学院
*:工程管理(工房)(本科)班级:工房b121班
指导教师:
2016 年04月01日
一、选题依据(简述国内外研究现状、说明选题目的、意义、列出主要参考文献):
1、国内外研究现状
1。1国内研究现状
投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请，按照招标文件规定的要求，在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。所谓的投标文件，是指建筑公司在通过了工程项目的资格预审以后，对自己在本项目中准备投入的人力，物力，财力等方面的情况进行描述，还有对自己对本项目的施工，工程量清单，工程造价，工程的保*条例进行说明的文件。这是指具备承担招标项目的能力的投标人，按照招标文件的要求编制的文件。在投标文件中应当对招标文件提出的实质*要求和条件作出响应，这里所指的实质*要求和条件，一般是指招标文件中有关招标项目的价格、招标项目的计划、招标项目的技术规范方面的要求和条件，合同的主要条款(包括一般条款和特殊条款)。投标文件需要在这些方面作出回答，或称响应，响应的方式是投标人按照招标文件进行填报，不得遗漏或回避招标文件中的问题。招标投标法还对投标文件的送达、签收、保存的程序作出规定，有明确的规则。对于投标文件的补充、修改、撤回也有具体规定，明确了投标人的权利义务，这些都是适应公平竞争需要而确立的共同规则。
投标文件不仅是评标的主要依据，更是事关投标人能否中标额关键要件。可是现实中仍有不少供应商未能认识到这一点，他们把大量的精力和时间仍用在托熟人，找关系，向采购单位[*"或[*"，寻求庇护上，却很少注重按规定要求精心制作投标文件，以致于制作的投标文件在评标中被列为[不合格品"或[废品"，而丧失中标机会。综合很多文献资料，在制作投标文件的过程中，
务必要掌握以下要求:一、内容要求。概括地讲，内容要求就是投标文件的内容应当对招标文件提出的实质要求和条件做出响应。具体的讲就是要做到:合法合规、真实可靠、全面完整、有效有力。二、制作要求。就是要做到表述正确、*作认真。具体说下*作认真就是要求投标文件在具体制作过程中要精心、细致*作。就是在实务中要克服俩种现象:第一是克服[我行我素"的现象。由于有些投标人有在开标之前的*作基础，对采购项目志在必得，就自作聪明，擅自改变采购需求，夸大或降低采购标准，对招标文件的要求不作实质*响应，结果是废纸一堆、一无所获。第二是克服[偷工减料"现象。一些投标人对制作投标文件不负责任，随心所欲，自以为久经[标场"，制作投标文件轻车熟路，采取复制、套搬。三、时间要求。尽管在时间要求上的内容不多，但无数事实告诉我们，在编制投标文件的过程中，不少供应商缺乏时间观念，对时间不作要求，不是前松后紧，最后象救火那样赶制，以致于使投标文件粗制滥造、质量低下，就是因时间出叉，使投标文件成为过期的废品，因此，很有必要在这里单列一段对时间要求加以强调。牢固确立[三个时间"不得违反。一是投标截止时间不得违反。二是投标保*金交款时间不得违反。三是招标文件要求的采购项目完成时间不得违反。这个时间又叫投标有效期，是指招标人为了保*项目能正常签约、履约而确定的一个时间限制。另外，具体制作应有时间约束，关键环节要留足时间。 招投标制度使施工企业站在了同一个基准线上参与公平竞争，企业自身的实力、社会信誉度、经营管理能力等条件是竞争成功与否的主要因素。而在招投标阶段，企业的综合实力恰恰是通过投标文件来体现，评标委员会专家、评委往往通过评审投标文件来了解各家施工企业的生产能力、技术水平、管理水平、施工经验、资质信誉等。编制好投标文件其意义非凡。首先，这关系到一个企业的实
力问题。若是诺大的一个企业居然编不出一份合格出*的投标文件，贻笑大方的同时不免让人对你企业实力深感怀疑。其次，这是展现一个企业形象的问题。正如上面提到的那样，在招投标阶段，企业的综合实力恰恰是通过投标文件来体现，评标委员会专家、评委往往通过评审投标文件来了解各家施工企业的生产能力、技术水平、管理水平、施工经验、资质信誉等。最后，也是我觉得最重要的一点，企业存在的意义在于利益，不合格的投标文件丢掉的也许不仅仅是一个项目，也可能是这一地区的业务，甚至是一段时间里企业的业务水平都要深受影响，而这中间隐藏的利益对企业来说是生存的根本。
改革开放以来，我国积极对外开放招投标，鼓励国内企业参与**投标。未来招投标的发展出现以下几种趋势:
1)、招投标法律更加完善
2)、强制招投标转为主动招投标
3)、网上招标更加兴盛
1。2国外研究现状
招投标在西方发达国家已有100多年的实践，其招标投标法律体系已经相当成熟。市场比较规范，监管和服务机构已经相当健全。形成了以美国、法语地区，英联邦地区等为代表的主要招投标模式。评标方法有两类:一是最低价格原则；二是最佳价值原则。主要技术标准有等。
*工程、货物评标惯例:评标由专家组成的评标委员会进行，采用将非价格因素折算成报价的最低评标价中标的评标方法，不采用打分法评标，不接受报价低于某一标准(或低于成本)投标就无效的做法，竞争以价格为主，世行、亚
行、联合国以最低评标价中标，甚至以最低投标价中标，wto以最优报价中标。 *评标通常不设价格标底，若设价格标底也仅用于衡量合同的风险，但不会因为投标人报价低于标底而拒绝授标，只是要求中标人加大履约担保金来控制风险。价格标底由第三方*机构制定。
2、选题目的与意义 本次的毕业设计是投标文件的编制，通过该次毕业设计，结合本科阶段的基础和*知识的学习，还有通过前面的实习，可以使我们将所学的理论知识运用于实践，用以解决实际问题，一方面可以使理论知识加以巩固，另外在实践中通过探索可以学到新的知识。通过本次毕业设计的制作，还可以培养我们收集、整理文献资料的能力，提升*思考和创新能力；编写标准的工程建设项目投标文件，对相关的国家法律规定有所了解；掌握资格预审文件、商务标部分及技术标部分的编制过程；熟悉一个招投标文件编制的具体*作流程，了解流程中各环节存在的作用及意义。切身体验目前招投标在市场实际竞争中面临的问题，提高对现实问题的认识。
编制标书，是施工企业参加投标、获得工程的必备过程，对于我们来说，毕业后，大多数人将进入施工单位，因此编制投标书是我们必须掌握的技术。这次毕业设计是我们今后在工作中编制投标书的一次预演练，可以让我们掌握该业务的基本程序和技术关键点，对今后的工作大有裨益。
3、主要参考文献:
[1] 何佰洲，刘禹。工程建设合同与合同管理[m]。大连:东北财经大学出版社，
2008。
[2] 全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编。工程招投标与合同管理
[m]。*:*建筑工业出版社，2000。
[3] 丛培经。工程项目管理[m]。*:*建筑工业出版社，2006。
[4] 危道*。建筑施工组织(第二版，土建类专用适用)[m]。*:*建筑
工业出版社，2007。
[5] 杨会云，高跃。土木工程概预算[m]。*:科学出版社，2009。
[6] 刘富勤，陈德方。工程量清单的编制与投标报价[m]。*:*大学出版社，2006。
[7] *广联达软件公司。建筑工程钢筋工程量的计量与软件应用[m]。*:中
国建材工业出版社。
[8] *广联达软件公司。建筑工程量的计算与软件应用[m]。*:*建材工
业出版社
[9] *建筑总公司。土木工程施工组织设计精选系列4 住宅工程[m]。*:中
国建筑工业出版社，2006。
[10] 曾繁伟。工程估价学(新版)[m]。*:*经济出版社，2000。
[11] 余群舟，刘元珍。 建筑工程施工组织与管理[m]。*:*大学出版社，
2006。
[12] 李惠强。建筑工程施工组织[m]。高等教育出版社，2008。
[13] 刘尔烈，朱建元。工程建设项目的招标与投标[m]。*；*法院出版，
2000。
[14] 、
、
二、主要设计内容、工作流程
(一)、主要内容:
(1)、投标函
一、投标函及投标函附录
一、投 标 函
二、投标函附录
三、授权委托书
四、投标保*金
五、项目管理机构
(5。1)项目管理机构组成表
(5。2)主要人员简历表
附1:项目经理简历表
附2:主要项目管理人员简历表
六、资格审查资料
(6。1)投标人基本情况表
(6。2)近年财务状况表
(6。3)近年完成的类似项目情况表
(6。4)正在施工的和新承接的项目情况表
(6。5)近年发生的诉讼和仲裁情况表
(6。6)*件复印件
(6。7)拟投入本工程的主要施工设备表
(6。8)企业通过安全认*情况、企业信用情况附有关*文件复印件
(6。9)企业及拟任项目负责人所承担工程近3年获奖情况
(6。10)企业及拟任项目负责人的不良行为记录发生情况
七、法定代表人*明
八、承诺书
九、其他
(2)商务标
工程量清单计价规则:工程量清单计价法
一、投标书
二、投标银行保函
三、授权委托书
四、承诺书
五、工程量清单报价表
1、投标总价
2、编制说明
3、单项工程汇总表(单位工程汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表)
(3)技术标
一、施工方案与技术措施
二、质量管理体系与措施
三、安全管理体系与措施
四、环境保护管理体系与措施
五、工程进度计划与保*措施(包括施工进度计划横道图、网络图)
六、资源配备计划
七、主要项目管理人员
八、施工设备
九、试验、检测仪器设备
(二)、目的要求、主要技术指标:
(1)投标函:按招标文件撰写(2)施工组织设计文件；(3)标书:商务标和技术标的编写
(三)、应完成的主要任务:
一、商务标编制(投标报价书)
1、工程预算书封面
2、编制说明(使用*2012预算定额)
3、工程造价计算表
(以下几项应包括土建、装饰、安装和电器等预算)
4、工程计价表
5、工料汇总表和三材汇总表
6、补充单位估价表
7、材料价差调整表
二、技术标编制
1、企业状况介绍
2、施工组织设计
(四)、工作流程
1、编制工程项目施工投标文件技术标
(1)施工方案
(2)施工进度计划
(3)主要技术组织措施
(4)施工平面布置图
2、编制工程项目施工投标文件商务标步骤
(1)投标报价---选择报价形式
(2)技术规范的编写
(3)编制投标文件
3、应用计算机软件
五、毕业设计工作进度安排:
1。 2015年12月31日-2016年02月26日:选定毕业设计题目(方向)；
2。 2016年02月29日-2016年03月27日:毕业实习，确定题目并搜集设计所需资料；
3。 2016年03月28日-2016年04月01日:编制完成开题报告
4。 2016年04月04日-2016年05月06日:撰写完成毕业设计初稿；
6。 2016年05月09日-2016年05月27日:修订毕业设计初稿，完成终稿；
7。 2016年05月30日-2016年06月04日:打印装订毕业设计，交老师评阅；
8。 2016年06月06日-2016年06月18日:老师评阅毕业设计，学生准备答辩；
9。 2016年06月20日-2016年06月24日:完成毕业答辩
第三篇：工程管理专业毕业论文开题报告
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是：自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。
一、质量管理
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。
（一）质量监督机制
建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，摸索经验；跟踪控制，严格把关，做好质量控制；定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。
1．建立质量自检制度。工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现。一般来说任何一个工程建设项目都应当接受企业自身的监督。企业自身监督就要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系，通过自检制度的运行达到质量的持续改进。现行的机制主要是项目质检员及各施工员(工长)驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期质量验收，做到层层负责的监督对工程质量把关。
2．第三方质量监督。第三方监督指业主（监理）的监督，是目前最权威性的监督。由业主委派或委托的质量监督小组，长驻工地，对工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
上述这两套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系。既明确分工，又密切联系，有效地保证工程能够达到预定的质量目标。
（二）监督方法和手段
作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，工程质量的好坏，很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度。
1．现场监督对于施工作业中每道工序做到现场检查发现问题，随时指出并纠正，检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已形成的成品有权责令施工人员推倒重来。
2．召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。
3．编制质量控制书和指导文件，对施工过程中可能发生或已经发生的质量通病详细说明，指明对策，明确责任并责成项目部责任人员限时整改。同时，质量管理的方法和手段应根据工程性质和特点的具体情况采取相应的方式，但必须以国家规范和验评标准为依据。管理人员应当主动与业主（监理）部门沟通、密切配合企业自检部门共同管理。
二、进度管理
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程项目的进度产生影响。针对上述情况，作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他资源配备情况，编制合理具体的进度计划，计划进度至少阶段应精确到月、分部精确到周、分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工，只有这样才能真正做到计划不是流于形式，应付检查，而是施工的有效指导方向。要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题。
1．建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。
2．建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。
3．制定一个切实可行的三级工程计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。
4．设计单位的确定及设计合同的签订，以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。
5．施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择，材料、设备的供货合同的签订。
6．工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证。
三、成本管理
建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本，指项目管理部门按计划工期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果。实成本和预算成本比较，可反映项目管理的'盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点，施工成本管理要紧紧围绕成本预测，成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开，在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施，经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内。加强建筑工程成本管理，可从以下几个方面入手：
1．企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。
2．加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。
3．提高机械设备和周转材料的利用率。定期对施工机械检查、维修、保养，租赁的设备或周转材料用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。
4．为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。
5．在施工中严格做到：按图施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。
6．精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。
四、安全管理
建筑工程的安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。
1．坚持安全管理原则。安全与生产同步，管生产必须管安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2．坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加强施工工程的安全管理，制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。根据施工生产特点、工程特质制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施，并对项目风险进行分解，把安全责任落实到各部门、班组及个人，以便在项目实施全过程更好地管理。加强安全教育及培训，做好生产前的安全技术交底，生产中实行定期或不定期的安全检查，制定切实可行的安全生产预案，做好监管。
综上所述，建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，只有各方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。
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