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五一期间安全总结(合集)

2022-07-14 07:35:04

千文网小编为你整理了多篇相关的《五一期间安全总结(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《五一期间安全总结(合集)》。

第一篇:五一期间安全总结

为加强“五一”安全生产大检查工作,消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,按照上级文件要求,根据我乡情况开展了安全生产大检查,现将检查情况总结如下:

一、精心组织,加强领导。

我乡召开了专题会议,指定专人负责,抽调人员组成检查组。检查组进行严格分工,工商所人员负责检查各商店、食品、商品,卫生院负责对卫生及药品安全检查,派出所安全生产办公室负责交通车辆及特种设备的检查,土管所负责对各窑厂的安全检查,中心学校负责,抽调人员组成检查组。检查组进行严格分工,工商所人员负责检查各商店、食品商店,卫生院负责对卫生及药品安全检查,派出所、安全生产办公室负责交通车辆及特种设备的检查,土管所负责对各窑厂的安全检查,中心学校负责各学校的检查。

二、规定了检查时间,确定了检查方式。

我们4月27日D29日开展了了全乡安全生产检查。检查采取自查,抽调与督查相结合,企业、行业自查为主,条块结合,各有关部门根据本单位职责各司其责。重点检查了人员集中场所特种设备,、学校交通安全、危险化学品经营渡口,烟花爆竹的专卖场所等。

三、对检查组进行了严格要求。

一是本着对全乡人民生命与财产安全的高度责任感,把这次的检查当作大事来抓;二是抽调了安全生产工作经验丰富且责任心较强的同志组成检查组,深入一线检查;三是按照谁主管谁负责的原则,严格落实检查责任制,认真排查,不搞形式,不走过场;四是对检查出的问题立即通知当事人员,严格落实整改措施,落实责任制;五是“五一”期间乡政府指定党政班子成员带班,指定专人值班,24小时值班,确保了信息畅通。

四、对检查出的问题进行汇总。

各检查组于5月4日对检查的情况进行了汇报,查出安全隐患四项,由安全生产领导小组办公室进行汇总,登入台帐上报县安委办公室。

通过这次的'安全生产大检查,宣传了安全生产有关法律法规,增强了全乡人民的安全生产意识,对排查出的一些安全隐患进行了整改,消除隐患。为我乡全年的安全生产工作打下了良好的基础,为推动平安五十铺乡建设,起到了积极的作用,避免了各类安全生产事故的发生,为乡党委、政府的安全生产决策,提供了重要的依据。

第二篇:通用银行五一劳动节活动主题方案

为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造xx银行的服务形象,打造xx银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下:

一、竞赛目标

通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。

二、组织领导

为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxx。

领导小组办公室:

主任:xxx。

副主任:xxx。

成员:xxx。

具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。

三、活动安排

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员阶段。

一是召开中层干部会,学习贯彻《20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《xxx文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。

(二)实施阶段

根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

1、制定措施,完善服务。

组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”,自我约束自己,积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事,总结经验,加强交流,促进工作,提高优质服务整体工作水平。

2、组织开展学习和技能培训、比赛。

(1)以《服务规范化标准及细则》和《营业网点标准化管理手册》为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法,促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明服务水平。

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参加在分行举办现场服务演示竞赛。

(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.

3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话,设立意见箱,及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况,支行将召开处理应急投诉事件经验交流会,对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。

4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足,对共性问题,研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解,提升服务水准。

(三)总结评比阶段

此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进行奖励。支行将根据《服务规范化标准及细则》和《业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。

四、奖惩措施

1、奖项设置。

半年奖项设置:网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。

全年奖项设置:文明优质服务先进集体(网点)2个,服务标兵2人,业务操作能手3人。

2、奖励方式。

凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。

委屈奖由各网点推荐上报,经支行领导小组研究确定具体奖励措施。

3、处罚。

总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),服务考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

第三篇:五一期间总结

一是加大安全教育力度。学校要求各班级在放假前召开安全教育主题班会,通过淄博市学校安全教育平台,重点加强学生的道路交通安全教育、防溺水和防止人身伤害等教育,杜绝学生假期安全事故。

二是加强家庭安全教育。学校通过发放“致家长的一封信”、QQ群和微信群等方式加强与家长的交流沟通,紧紧引导家长登陆安全教育平台,加强学生假期中在家的安全管理,避免安全事故的发生。

三是强化校园安保值守。学校严格执行领导班子成员带班和24小时值班制度,强化门卫和值班组职责,加大巡查力度,增加夜间巡查频率,严禁社会闲杂人员进入校园,把好假期学校入门关。

四是加强周边环境治理。学校积极与驻地公安、城管和交通等部门联系,加大校园周边环境治理力度,对可能影响校园安全的隐患提前进行摸排,定人定时,尽早解决,保证学校假期安全稳定。

第四篇:一商场促销活动方案

活动目的:

1、迎接“五一”旺季,品牌宣传造势由上海活动策划公司完成

2、提高销量给客户信心,为5月压货创造条件

3、搞好客户关系

活动主题:

迎五一,某冰箱大优惠

活动时间:

20xx年4月24日―20xx年5月5日

前期工作:

1、与商场领导沟通具体的操作细节,主要是价格、场地、人员、物料的支持有上海传古文化公司完成(专业开业典礼、晚会策划、新闻发布会策划、周年庆典、上海活动策划、物料设计等。

2、20日在钦州市场做宣传:贴海报和包装三轮车,23日在商场前贴海报。

3、22日检查库存和现场物料

4、活动统一说辞的提炼:某厂家“五。一”提前做促销活动,特价销售且赠送精美礼品。

现场操作:

1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保上海传古文化传播公司专业开业典礼、晚会策划、新闻发布会策划、周年庆典、上海活动策划、物料设计等、两个海报牌。

2、8款样机输出:1款特价机163g、2款上量机108a、138a、2款新品171d、186sm、1款电脑表现162ay、活动主销机型209s(联合国节能金奖)、1款形象机226ay3

活动费用:

包装三轮车(5辆)200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2=60元,共310元(场地有商场申请)。

活动总结:

1、期间共销售26台,占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。

2、为“五.一”旺季做了充分的宣传,就“五.一”七天销量为79台

3、客户当月提货97台,为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素,导致在5月3日畅销型号(290s、163g等)就开始断货影响了五一的销量。(该地区没有设代理商)

4、使某市场的冰箱销售有了更清晰的主题:节能,而且使容声的209s。

5、取得了客户的信任。

可能许多同行在浏览到这里时,并没有找到自己所想要的东西,当然,上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于:

1、活动的时间选择恰当,五一前一个星期的周末。

2、客户支持,163g在进价的基础上加几十元销售。另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作,需要做好,但不要认为客户的目的不是为了赚钱,所有的让利在其他机型我已保证了其满意的利润。

3、统一说辞的提炼,在活动期间购买的顾客,很多是打算等到五一再买的,但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动,特价又礼品。突出厂家活动在活动中的地位,厂家为了做宣传而做促销活动,没有理由不比平时优惠,上帝喜欢“促销消费”。

这时我们要做的就是:职业装+普通话+名片=厂家经理。

4、样机的节日化输出,立牌、pop、特价标签、赠品、鱼缸等把样机打扮得“美丽动人”。

案例升华

看过《大腕》吗?做现场促销就要想葛优筹备那个葬礼一样,开始时不要去考虑结果。有多大就做多大,资源允许就做到你自己害怕为止。做了几个“大场”之后,包你信心大增。在我第一次策划现场时,那几天都很紧张,单页、海报等都发出去了,担心活动搞匝了。其实在此之前我参加了不少的现场活动。现场活动其实很简单,在这里我要说的是:做了就肯定有效果。因为到现在我还没有遇到过冷场的现场。

现场活动的策划上海传古文化传播公司专业开业典礼、晚会策划、新闻发布会策划、周年庆典、上海活动策划、物料设计等。整个过程为:

1、活动背景分析,即活动的目的。一般活动目的有:新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、重大节庆日例行促销。对于厂家而言,除了以上的目的,还有以下的2个隐性目的:搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增加。所以每一场活动的目的必须有一个明确,但不论哪一种目的,销量的提升是最初与最终目的。在这里我们要注意一个问题,厂家与商家在追求的销量的目的是一致的,但在价格的设计上却存在矛盾,尤其是通过代理分销的商品。经销上从厂家代理商进货,厂家提供市场管理和支持。当厂家提供人力物力财力做现场活动时,肯定要求经销商在价格上给予支持。这是会出现一个现象,活动效果很好,但经销商情绪不{,因为没有利润保证。在实际操作中我就听到不少的客户在跟我谈到这个问题。所以,活动的价格设计要虚虚假假,特价机的数量控制在2台的以内,如果可以的话,在其他机型帮客户调配利润。明确目的对于活动创意设计、申请支持都有帮助。

2、活动的创意设计。一个成功的活动,应该传达一个信息――你的活动为什么优惠,为什么活动期间购买就比平时便宜。对于这一步的工作的重点在于提炼活动的统一说辞。在很多活动现场的造势可能很火爆,但由于统一说辞的工作没有做,活动的主题没有突出。效果肯定可想而知。活动的创意可能就是一句话,比如:特价且送赠品又奖;节能冰箱全国巡回擂台赛等;厂家经理现场签名售价等。一般来说,只是要突出厂家的活动位置,消费者对厂家的让利说辞还是比较相信的。对于活动创意也可以理解为活动的说辞设计,不同的时段,不同的区域设计不同的活动主题说辞。就比如说厂家高层签名售机,在一级城市可能有效果,但也不能什么时间都合适,一般来说要炒作这个主题是有一定的前提:

(1)重大的节庆日。

(2)活动的规模大,前期造势大,一般体现在要制作宣传单页。

前段时间我遇到一个彩电厂家在一个周末做的一个以“某某彩电总经理签名售机”为主题的活动,活动出现冷场。为什么呢?是因为时间、造势配不起这个活动主题。如果改成一般的活动设计,厂家宣传促销,特价优惠又送礼那不是很好吗。

第五篇:活动时间

20xx年4月24日―20xx年5月5日

第六篇:商品促销活动策划方案

活动主题:

五一大促销

活动内容:

一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道”

特等奖2名(5个店共10名)各奖海南四日游名额一个

一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个

二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个

鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷

二、服装打折自己做主

在4月27日到5月26日期间,凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。服装抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。

三、五一惊喜三重奏

一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)

二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

4月28日至5月3日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

三重奏:开心购物幸运有您

5月1日至3日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。

四、超市“五一”部分特价商品:五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品。

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