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五一银行活动方案(范文2篇)

2022-07-14 06:57:26

千文网小编为你整理了多篇相关的《五一银行活动方案(范文2篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《五一银行活动方案(范文2篇)》。

第一篇:一银行营销活动方案

五一银行营销活动方案

五一劳动节来临的时候银行会有什么样的活动呢?以下是小编为大家精心整理的五一银行营销活动方案欢迎大家阅读供您参考

一、活动总主题

“中行卡五一献礼‘金'喜来找你”

二、参加活动卡种

长城系列信用卡、中银系列信用卡

三、活动时间 4月30日5月3日

四、活动内容

(1)一重礼“商场、超市购物大抽奖”

活动期间在指定商场、超市持卡累计消费满一定金额即可参加商场、超市大抽奖活动

万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖活动活动中将抽出5名幸运客户每人奖励500元商场购物券

时代超市标准:单笔消费满99元即可参加抽奖活动每个超市将抽出50名幸运客户每人奖励价值100元超市券 (2)二重礼刷卡赢“金”活动

凡活动期间消费累计满3000元即可参加抽奖赢“金”活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次活动)该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖吴江奖项设置如下: 金条一根10g名奖励1特等奖 一、活动目标

为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持进一步提升本支行的市场影响力本支行以感恩之心举办以下营销活动努力回报客户的信任致力提升客户价值和客户共谋发展分享创造硕果

二、活动内容

(一)开展“存款拿大奖福气喜临门”主题活动 1、活动对象:支行全体存款客户

2、活动时间:20XX年5月1日—20XX年5月7日 3、活动规则:活动期间凡是到支行办理存款业务满XXXX元的客户即可获得一次抽奖资格活动期末抽取20名幸运客户分别赢取价值XXXX元的XX商品

(二)开展“贷款喜得奖好运日日来”主题活动 1、活动对象:支行全体贷款客户

2、活动时间:20XX年5月1日—20XX年5月7日 3、活动规则:活动期间凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格活动期末抽取20名幸运客户分别赢取价值XXXX元的XX商品

(三)开展“用电子银行得惊喜好礼”主题活动

1、活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户 2、活动时间:20XX年5月1日—20XX年5月7日 3、活动规则:活动期间一是支行企业网上银行客户使用企业网万元即可参与抽奖活100以上累计金额达)含(笔5银完成账务类交易. 动期末抽取10名幸运客户分别获赠价值XXXX元的XX商品二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上且每笔金额超过200元即可参与抽奖各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名)分别赢取价值XXXX元的XX商品二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名)分别获赠100元话费充值卡一张 三、活动安排

活动结束后在5月中旬抽奖抽奖在公证部门的公证下进行由电脑随机抽奖获奖信息在支行各网点营业厅公布并到指定地点领取奖品

四、活动声明

自获奖名单公布起一个月内客户未来指定地点领取奖品视为客户自动放弃

五、活动宣传

(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报活动信息通过LED屏幕滚动播出

(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传 (三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询

一、合作单位简介

无 二、活动目的

以五一劳动节为契机以吸引客户为活动目的与社区客户互动进行项目社区文化营造与感受带动新老客户提高我行社区银行人气吸引客户群的关注度扩大社区银行的影响力与认知度

三、活动内容要点 1、活动内容 1)体感游戏吸眼球

为达到吸引新老客户群认识我社区银行走进我社区银行特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果每周安排固定时段在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目此项游戏内容活动方式新颖脱俗另外又起到一个全民健身的效果定能吸引路过的客户而这些驻足的客户必定有我行正在寻找的客户群体另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时可继续开展有奖抢答环节 到访客户既可体验体感游戏的乐趣又可参加抢答问题的有奖回馈宣传定能达到预期效果 2、交流话题建议

抢答问题建议如下: 1)某银行是年成立的? 2)某银行的经营理念? 3)某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客 户需求方面的. 3、宣传方式

(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; (2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告; (3)通过微信宣传活动信息; 4、活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况由现场人员总结客户回答问题情况进行分析有针对性的服务客户对于参加游戏互动的客户待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘

四、目标客户组织 1、目标客户

目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户以及当天老带新客户; 2、客户组织

约访的新老客户当日来我我行由接待人员进行简单了解后进行分流引导咨询客户带到咨询区参加游戏客户带至游戏区登记游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品

五、时间地点的安排 1、时间

社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 2、地点 ) 或能力范围可及内(我行社区银行门口

六、费用预算(请详细列出各项费用名称单价数量总价等) XBOX360体感游戏机1台3000元

纪念品100份0500元(可用我行现有水杯或其他) 平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备) 七、预期效果分析

1、通过本次活动预计带来的业务量

业务量不敢保人气量肯定暴增 2、通过本次活动预计带来的影响

预期影响给客户留下深刻印象的同时配合理财及储蓄产品的销售大幅增加网点存款和业务量

八、人员安排与职责 1、活动策划人:2人

职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配 2、活动协调人:3人

职责:接待来访客户并做好推广解释工作 3、活动现场负责人:1人

职责:负责一切当日活动细则

一、活动目的

营造良好刷卡用卡环境提高持卡人用卡意识培养市民用卡习惯让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利方便群众生活

二、活动时间

20XX年5月1日20XX年5月30日

三、活动组织

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行扬州银通公司(协办)中国银联江苏分公司提供技术支持

四、宣传主题

刷银联卡安全健康时尚的选择 五、活动规则

20XX年5月1日—20XX年5月30日凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在XX市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖奖项如下:

特等奖1名韩国游(6000元等值奖品) 一等奖30名各奖励400元等值奖品

二等奖90名各奖励200元等值奖品

三等奖1200名各奖励10元等值奖品

兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“XX市银行卡活动X等奖”的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(XX市解放西路106号人民银行内)咨询电话兑奖日期为中奖次日至20XX年5月1日20XX年5月30日止兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30奖项逾期 不领者视作放弃领奖.

第二篇:营销活动总结

今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓 两节 资金回笼旺季,强力实施以 伴你成长金钥匙春天行动 为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

强化领导,精心部署 春天行动省分行作出实行 春天行动 的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行 春天行动 市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对 春天行动 的组织领导银行营销活动总结银行营销活动总结。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春, 两节 期间,人流、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好 两节 期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对 春天行动 的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的 伴你成长金钥匙春天行动 综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对 春天行动 各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对 春天行动 的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行 伴你成长金钥匙春天行动 综合营销实施方案》,对 春天行动 的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

三是强势宣传发动银行营销活动在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行 春天行动 市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现 春天行动 首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。全行 春天行动 市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

落实措施,迅速掀起 春天行动 高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销,抢挖他行优质客户。四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的 三好 标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存、取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

强化督办,将 春天行动 向纵深推进期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进 春天行动 ,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包点部门要切实加强对网点的联系指导,实实在在帮助网点解决营销中的难点问题银行营销活动总结工作总结。对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决

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