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一、20xx年上半年工作情况
进入20xx年以来,在公司党委和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,公司工会紧紧围绕企业发展目标,,强化自身建设,按照年初的工作计划和省公司“三抓一创”总要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。
(一)积极推进职工素质提升工程
公司工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展“创争”活动,努力实施素质提升工程。
一是开展职工读书活动。要求以分会为单位组织职工认真学习《员工礼仪手册》等有关书籍和各班有关业务技术书籍,每人每季度写一篇学习心得。二是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。三是分别举办了一期女工培训班和职工代表培训班,邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。
在开展“创争”活动中,公司工会还积极组织工会干部坚持每星期五下午的政治学习和业务学习,利用分会主席会议、工会委员会会议等学习贯彻党的十六届六中全会精神和省电力工会三届九次全委会和市总工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动,组织百余名女职工进行了“妇女权益保障法”竞赛试题答卷,举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座;会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。根据省电力公司和电力工会《关于印发20xx年度年度河南省电力公司劳动竞赛计划的通知》精神,公司工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质,积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作,掀起学习练兵的高潮。各基层分会、各部门和各级领导高度重视,积极申报劳动竞赛和技术比武项目。经劳动竞赛委员会各成员的认真审核和综合筛选,确定了今年我公司的竞赛项目,计划开展变电检修、继电保护、抄核收、变电值班员等20项知识技能竞赛。
截止6月底,已经举办6项知识技能竞赛。其中承办了全市农电配电线路工、电网变电站值班员、企业变电站值班员和变电检修工等四项技能竞赛。同时,还组队参加了省公司组织的线路安装技能竞赛,我公司排名十四。通过各项知识技能竞赛,培养了广大职工努力学习的兴趣,营造了钻研业务技能的良好氛围,推到了职工队伍的素质提高。
(二)、基础管理工作逐步完善
1、4月份制定了各20xx年度基层分会工作目标考核细则,在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。
2、为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求,公司工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性,规范了管理,并纳入分会目标现任进行考核。
3、加强工会的信息报送工作。今年上半年共向局长工作部、政治工作部和省电力工会报送信息15篇,其中上报《**电力工运》18篇,上报《**电力报》和《**工人报》2篇。下发了20xx年度工会理论调研课题,要求各分会于8月底前上报公司工会1―2篇工运论文或调研报告。
4、规范工会财务管理,按时足额上解工会经费,自觉接受经费审查委员会的监督检查。在省电力工会财务竞赛评比中,我公司工会财务工作被评为一等奖先进单位。
(三)民主管理工作进一步提高
1、进一步深化企务公开工作。为进一步深化企务公开工作,公司工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》,并要求各分会明确责任人,每月将公开内容上报公司工会,工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各分会目标考核挂钩,使企务公开工作真正落到实处。
2、充分发挥职代会的作用,让职工代表参政议政,参与企业的民主管理工作。今年3月初筹备召开了公司四届十六次职代会暨四届八次工代会,会议分别审议通过了行政工作报告、工会工作报告和财务工作报告;民主评议了中层以上领导干部,并对20xx年度我公司各项工作中涌现出的先进、典型进行了表彰,激励职工为企业的改革、发展多做贡献。
20xx年4月19日下午2点,在领导的关怀与大力支持下,由综合管理部全面组织策划,在温董、黄总经理的助阵下,成功举办了易电20xx年第一季度生日会K歌活动,并取得了以下几个成果:
1、增强易电团队凝聚力,增加同事归属感;
2、推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,团队合作意识,树立企业形象,员工活动从无到有的重大突破;
3、促进新同事和老同事的认识和交流破冰,让每位同事切实感受到公司这样一个大家庭的温暖(尤其是新进易电的研发中心团队);
4、在温董事长的现金红包大派送、黄总的祝福致辞下,整个生日会达到了气氛的顶峰,并让同事们感受到领导的人文关怀,同时传达了易电企业文化。
生日会K歌活动中也总结了以下的不足:
1、活动之前未彩排,综合管理部个别成员从组织者变成了参与者,服务意识欠缺,以身作则方面欠佳,导致生日会活动结束前未拍大合照,应合理分配人力资源,树立团队合作意识;
2、领导仅部分参与活动,无法体现公司领导对员工的重视,望以后活动尽量有领导全程参与;
3、个别员工的组织纪律性差,在活动期间多次离开现场,更甚者财务部主管带头离开活动现场,影响极坏,各部门主管应带好自己的团队,以免下次再发生类似的情况(新进研发中心团队5人、小吴总、谢朝壮、李晓兵、吴友亮均全程参与整个活动流程);
4、K歌活动由于个别人员的懒散、消极,未能按原计划的比赛形式进行。
5、K歌活动由于考虑到领导未参加,未采购酒水,导致活动现场由员工垫付酒水费用,以后活动由综合管理部采购直接酒水,并需交开瓶费则交开瓶费。
以此为鉴,吸取教训,我们要深刻反省总结,相信下次会做的更好!K歌活动总体来说还是非常成功的!但目前亟待解决问题是如何加强团队纪律意识和成员凝聚力,围绕着这一工作重心开展相关管理制度及活动,各部门主管也应带好自己的团队,体现专业、高效、团结的`组织,我们也祝愿全体同事能在易电这个大家庭中快乐的成长,共同进步!