千文网小编为你整理了多篇相关的《建材联盟活动一日总结(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《建材联盟活动一日总结(大全)》。
第一篇：建材活动总结
建材商店店长个人总结
不知不觉间，来到xxx建材已经一年多的时间了，在一线的工作当中，经历了很多的酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、 工作总结
在从来到公司到现在的时间里，先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长，从一名小员工升为领导层，思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题，而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题，想的更全面一些了，会替他人着想了。
二、 在工作上主要存在的问题有：
在工作初期，对工作的认知程度不够，缺乏全局观念，缺乏自信心，对工作定位认知不足，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
对人员的管理能力欠缺，对市场的调查不够，对竞争对手的了解不全面，从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案，以后在工作中还需不断学习总结改进，从而使遇到问题都能得到很好的解决。
三、 工作心得：
在这一年多的工作与实践当中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克，战无不胜。
这年的工作中，所有的工作都是一线二线一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、清晰。
领导要求工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。
现在的'我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记住工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算：出了风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
三人行，必有我师，与身边同事的合作更加的默契，感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励，感谢他们的不离不弃，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四． 工作教训：
经过这半年的工作学习，我发现了自己离一名合格的店长还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的店长工作中，主要有以下几方面做的不够
好：
缺少对平时工作于业绩状况的总结，从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏，低价a风暴”业绩还算可以，跟活动有很大的关系，全场六折加上特价中的特价产品，很是吸引眼球，之后价格回升，就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策，应该把被动变主动，用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌，占据一定的市场份额。
跟员工的关系好是应该的，但缺少领导的气势，陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人，别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下，也要让员工听你的，尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映，再着重考虑怎么安抚、怎么汇报，平稳军心。此项也作为重点来提高自己。
第二篇：建材活动总结
针对物业我们做了这些宣传：
1、 摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传品，同时负责现场登记和签单
2、 条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅
3、 宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式
4、 宣传礼品派发，制作了一些宣传礼品，例如印有商家logo的扇子，这是直接宣传
5、 业主手册副册，将我们商家的联盟信息制作成册子，
6、 现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，
7、 销售团购卡，这是最实际的方式，
六、 费用均摊
参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣传
七、 建议
1、 时间不等人。下次策划需提前
2、 由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放高
3、 交房时间迫在眉睫，下次活动需提前和其他商家说明并联系
第三篇：建材活动方案
一、活动框架
1、315活动以商户打超低价格、零利润为口号；以市场优质服务为主题，开展燕福达建材家居广场为期六天（3.13――3.18）促销宣传的活动。
2、参加活动的商户采取自愿方式（商户代表必须参加），必须能够切实让利给广大的消费者对消费者能够提供更优质完善的服务。
3、保证本次活动的力度空前，并提供三个月的价格保护，如果出现价格低于本次活动，无条件退还差价。
4、315特卖活动期间，鼓励商户推出一批特卖商品（确保质量和品质），超低价促销。
二、活动装修
1、优雅的`购物环境，商户布置自己的卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。
2、消费者保护权益保护法咨询：3月15日上午，由燕郊消费者协会在燕福达建材家居广场大厅内设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。
3、消费者现场购物咨询讲解：3月15日上午，由燕福达建材家居广场在大厅内设立咨询台，为消费者现场讲解陶瓷、木门、地板、洁具、散热器及家具的选购方法，材质识别等消费者需要咨询的得问题。（讲解员由市场方在商户中挑选）
4、在燕福达建材家居广场的大厅内设立参加此次活动的商户名单，目的`是为参加活动的商户做出广告宣传、让不参加活动的商户积极参加。
5、由市场方做出购物满315元，3150元，12315元送礼品活动的计划；消费者来提建议就送的礼品的计划。（目的是为市场聚集人气）
6、打造“先行赔付”“售后服务”的广告，让消费者都知道燕福达建材家居广场售后投诉的办公地点就在消费者的“家”中。
三、前期活动的宣传
1、班车车贴的制作与粘贴需在2月20日前设计张贴完毕。
2、宣传此次活动的DM单需在2月20日前设计印刷完毕。
3、燕郊网城的广告建设宣传在2月20日前设计完成，能投入使用。
四、315期间组织团购
1、团购名为燕福达建材家居广场第一届团购会
2、重点小区：天洋城，上三季，潮白二期，宋庄六合
3、网站报名，电话报名
4、团购时间：3月17――3月18日。
第四篇：建材活动方案
一、活动主题：
坚定信心
家私感恩中国行盛大开幕
二、活动时间：
20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日
三、活动地点：
xxx
四、垂询热线
xxxx
五、活动内容：
家私促消费
拉动内需50000份消费券免费送
每张消费券面值450元，4月2日---4月11日免费获取，在4月11日至12日两天内使用，数量有限，送完即止。凭此消费券你可以在成交价(公司全国统一感恩活动优惠价)的基础上直接使用，家私任何产品任你选择(特价品除外)，绝不设定最低消费金额限制，实实在在回馈广大新老朋友。
感恩大行动
1000桶食用油免费送
活动期间，凡持有宣传单的朋友如暂时没有选购家具的需要，可凭此宣传单免费换取食用油一桶。
奖 ”礼”
4月11日---4月12日，选购家私任何产品每满3000元，既可获抽奖机会一次，以此类推，多买多抽。100%中奖。
一等奖：高档名牌笔记本电脑一台(每天1名)。
二等奖：高档名牌消毒柜一个(每天2名)。
三等奖：高档精品炖锅一个(每天3名)
四等奖：家私精美被枕一个(不限)
新婚 “喜” 劳模 “礼”
5.1劳动奖章获得者或在20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日登记结婚的新婚夫妇，凭本人有效证件可免费获得6张消费券的使用机会，并且无论你选购家私任何产品(特价品除外)，你将直接享受6.16折超值优惠。
特价 “礼”
活动期间，只要你亲临活动现场，你将有机会享受到家私为你准备的超出你想象的`特价产品(每天限20件)。
套餐 “礼”
活动期间，一次性选购家私产品49800元以上(成交价)，你将享受5.88折超低折扣优惠，并享有6张消费券的使用机会。
活动期间，一次性选购家私产品99800元以上(成交价)，你将享受5.58折超低折扣优惠，并享有12张消费券的`使用机会。
活动期间，一次性选购家私产品189800元以上(成交价)，你将享受5.18折超低折扣值优惠，并享有18张消费券的使用机会。
礼上 “礼”
凡在好生活馆选购过产品的老客户，凭有效消费凭据在活动期间均可免费领取精美礼品一份，如果进行再次消费(或介绍他人消费)，除享受相应活动优惠外，另可获得家私超值礼物一份。
家私―终身免费家具保养的倡导者!
诚信宣言
1、本次活动特邀公正处进行全程公正，绝无虚假。
2、家私无低质伪劣产品，敬请放心购买。
3、家私绝不以高标价，低折扣销售产品。
第五篇：建材活动总结
今年的“安全生产月”活动与往年不同，五粮液集团公司将今年“安全生产月”活动延伸至7月30日。我公司为将此项活动搞的有声有色，内容更贴近员工实际，在紧紧围绕“综合治理，保障平安”的主题下，周密制定了活动方案，以宣传国家法律、法规及集团公司安全生产相关管理规定，增强全体员工的安全意识为重点，加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了较好的成绩，现将我公司20xx年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组，总经理张睿全面负责，生产设备部具体实施“安全生产月”活动方案。同时公司制定了相应的安全生产职责，明确责任、层层分解、逐级管理。让公司员工们从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
“安全生产月”活动期间，我公司根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，以“综合治理，保障平安”为主题办了一期黑板报，内容阐明从业人员权利、义务的`基本知识和特种作业的基本知识。公司办公室订制三幅安全生产内容的横幅，大肆宣传“安全生产月”活动，并购买了45张警示牌贴在关键生产岗位。6月1日生产设备部组织了班组长以上成员进行安全生产相关的法律法规培训，通过对班组长的安全生产培训，不断提高了班组长的安全生产管理水平，并起到带动班组成员认真学习安全生产知识的作用，为“安全生产月”活动积极开展奠定良好基础。6月12日，公司组织全体员工参加安全生产基本知识考核，要求员工认真对待，考卷字迹清晰，思理明确，不得抄袭别人试卷和请人帮做，对成绩未满80分员工，公司将视为不合格，并按相关规定严肃处理。通过认真组织，员工们卷面大部分整洁，内容真实，考核热诚很高。本次考核发卷124张，收回124张，95分以上21人，90分以上53人，80分以上50人，安全生产知识考核预期效果已经达到。6月18日生产设备部组织生产一线46人员工再次学习了安全生产的相关法律法规，增强了员工们的安全生产方面的法律法规知识，使员工明确了自己权利和义务，并结合自身岗位来辩识危险源和如何采取安全措施，取得良好效果。7月4日下午，公司邀请保卫部梁部长为全体员工上了一堂生动、活泼的消防安全课程，使广大员工在轻松、欢快的氛围中，增长了消防安全知识，受到了一次深刻教育，提高了消防安全意识。7月6日，技安员组织所有行车特种人员学习了“行车典型事故案例分析”，通过行车典型事故案例的学习，不但是对行车操作人员在心灵上的一次震撼，而且血淋淋的事例说明了安全生产的重要性，特别是特种设备不安全操作所造成的危害性，让特种作业人员进一步明白自己手中掌握的不仅仅是自己的幸福，还关系到别人一辈子的幸福。
三、积极发动员工参与提出合理化建议和意见
根据集团公司技术安全部“安全生产月”活动第九项安排，我公司6月8日出通知，积极发动员工在设备安全操作规程、较危险岗位、应急响应和发生过事故的岗位，开动脑筋，思想活跃，富于创新，提出自己的合理化意见和建议。6月25日，生产设备部专门又组织班组长以上成员在F区办公室召开专题会议，将各项合理化建议内容再次向班组长传达，并要求他们传达每位员工，根据自身岗位，提出自己的合理化建议和意见。通过有效宣传和传达，E区注塑班组、粉碎房班组分别提出了三条合理化建议，挤出机PE中线提出两条合理话建议，经过技术安全部审核，已将其中三条合理话建议加入设备安全操作规程中。
四、组织全体员工积极投稿
本次“安全生产月”活动主题是：“综合治理，保障平安”。公司要求各部门组织员工以“安全生产月”主题为中心，结合自己生产岗位，积极投稿，截止6月底，生产设备部共收集稿件6篇，上交集团公司技术安全部6篇，起到了宣传“安全生产月”活动的良好效果。
五、开展班组安全生产竞赛，提高班组成员凝聚力
我公司在“安全生产月”活动时间内，组织公司八个班组进行了班组安全生产竞赛活动，旨在约束班组成员的违章违纪行为和提高班组成员之间的凝聚力。竞赛规定：
1、班组或班组内成员在“安全月”期间若违章违纪被五粮液、普什集团通报罚款，将取消竞赛资格，班组被追罚100元；
2、在“安全月”期间班组或班组成员被公司内部通报罚款两次以上，取消竞赛资格；
3、在“安全月”期间无违章违纪班组将报请公司领导，给予班组经济奖励。经过两个月角逐，有三个班组因班组成员违章被普什集团公司通报，和一个班组被公司内部通报达两次以上，取消竞赛资格。另外四个班组将享有竞赛奖金的荣誉。通过安全生产竞赛，员工违章违纪行为大幅度降低，班组内部成员之间的凝聚力也得到进一步提高，公司内部形成了一种极好的良性循环竞争，公司的安全生产工作也提高了一个台阶。
六、根据活动安排要求，组织人员对特种设备的大检查。
根据技术安全部“安全生产月”活动第八项安排，生产设备部要求维修对本单位的叉车、行车、提升机进行自查、自纠，同时生产设备部组织技安员、设备员、维修等作了全方位的安全大检查，检查组织由生产设备部部长刘期远带队，检查组横到边，纵到底，细致入微的检查，对行车刹车杆、线路、轨道、水泵房及控电箱等，特别对新安装行车和挤出机设备进行了日常跟踪和针对性检查。对主控电源柜进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐，老鼠洞是否堵上等。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
七、积极落实职能部门安全整改意见，彻底消除事故隐患。
集团公司技术安全部、保卫部等部门在六、七月期间对公司进行了安全检查，特别是新安装的行车，还存在的安全隐患。对于这些安全隐患，公司领导非常重视，责成生产设备部拿出意见及时整改，并将整改内容详细上报相关职能部门，彻底消除了安全隐患。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了员工们的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。
第六篇：建材活动方案
活动时间：
9月10―10月5日
活动地点：
xx家居自选商场
活动内容：
活动期间，预订xx十一特惠套装组合家具，预交200元订金可冲抵500元货款，再获赠一元“秒杀”机会!
活动细则：
1、顾客在活动期间，到xx预订十一特惠套装组合家具，预交订金200元，可冲抵500元货款;每套套装组合家具，最多只能冲抵500元，预订金多交不限。
2、预订十一特惠套装组合家具，预交订金200元，即可获赠10张一元秒杀券，参加一元秒杀活动;每人预订每套最多只限赠送10张一元秒杀券;
活动注意事项：
1、预订金交过不退;
2、设置一个交过十一特惠套装组合家具的订金的顾客，最晚提货时间，建议在元旦前，以免与下一阶段活动冲突，容易产生纠纷;
3、本活动主要目的在于刺激预订的顾客，与全额购买的`顾客不相冲突，直接购买的顾客适当赠送礼品，以平衡顾客心理。
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