千文网小编为你整理了多篇相关的《建材活动总结心得(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《建材活动总结心得(推荐5篇)》。
针对物业我们做了这些宣传:
1、 摊位宣传,这是最直接的宣传模式,利用摊位摆放宣传品,同时负责现场登记和签单
2、 条幅宣传,3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅
3、 宣传栏,进门处有宣传栏宣传模式
4、 宣传礼品派发,制作了一些宣传礼品,例如印有商家logo的扇子,这是直接宣传
5、 业主手册副册,将我们商家的联盟信息制作成册子,
6、 现场团购会,利用业主交房的高峰期展开现场团购会,
7、 销售团购卡,这是最实际的方式,
六、 费用均摊
参与联盟的商家每户支出费用2000元,所有策划、广告、宣传
七、 建议
1、 时间不等人。下次策划需提前
2、 由于是楼盘实地宣传和营销,投资回报率肯定会比在外投放高
3、 交房时间迫在眉睫,下次活动需提前和其他商家说明并联系
(A)对促销前、中、后的各项工作检查并记录,形成小结;
(B)选取促销前、中、后销量进行比较,形成小结;
(C)利用登记客户回访、来店、来电等方式抽取客户样本调查,例如,有多少客户记得此次促销,评价如何,对他们今后选择车型有何影响等,形成小结;
(D)分析现场实际人流量,意向客户来源,咨询及试车人数,现场对促销的反应,优惠计划及赠品的实施情况。
(A)成功之处:如:促销期间,使消费者形成良好的印象,对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高,促销结束后店面销售量因此增长;
B)失败之处:如:促销对经营没有任何帮助,且浪费财力物力;促销后销量不升反降,可能因促销设计不当,执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。
(1)促销主题、创意是否有力推动目标销售任务,进行量化分析;
(2)促销内容、方式、口号是否有新意、简明,吸引力如何,进行量化分析,亮点在哪里;
(3)促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点,促销程序是否流畅;
(4)促销形式的选择正确与否,是否符合地域习俗、消费特色,是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等,促销车型是否有力消化库存,销售额与毛利额是否与预期一致,促销成本量化分析等。
(1)计划系统:促销计划的准确性如何,是否捕捉足够的目标参与群体,促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当,前后促销的是否有连续性,促销媒体宣传配合情况如何,场地的选择如何等。
(2)执行系统:执行计划的准确率如何,各环节配合是否默契,是否能及时面对现场各种变化,促销人员现场解答问题能力如何,销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等,进行量化分析。
(3)后勤保障系统:人员分工是否合理,后勤物资、终端物料是否及时到位,礼品等是否顺畅分发到促销目标群体,保安措施如何,突发事件处理情况如何等。
Hwo Time Fly,转眼间兔年悄然而逝,再过两个月也是我入职公司满两年的时间啦。从一点不了解艺术璧材这个行业,到现在慢慢的能为公司创造一些利润,两年的往事真是历历在目。说实话我挺感谢K总和李姐当初面试我后给我这个工作的机会,我才能够在现在的`这个充满着浓郁家庭气息的工作环境中生活,我真的非常享受现在这种工作环境,它可以让我能够更好、更快的进入工作状态。我也同样特别珍惜我身边的每一位领导、同事,他们在我工作之余的生活中也给我很多帮助和启示,来京三年我个人感觉在公司这两年变化很大,可以说这两年是尤勒贝特塑造啦我,改变啦我,我真的很希望我和公司一直保持这种氛围和环境发展下去。
01年截止到12月30日,我个人收款85万,实签合同款112万。在这特别感谢K总,王经理、李经理,还有各位同事对我工作上的认可、支持和帮助,其实我个人不可能有这样的业绩。当我到小叶那里看到今年签的一份份合同的时候,眼前总是浮现出一幕幕的场景:K总在大方面给我们的鼓励和支持,王经理在进场的时候给我安排妥当的各项工作和施工过程中解决的难题,李经理在我签单前的指导还有签单过程中帮助、还有代玫、刘书彤、王浩、小姜经常送我去工地和帮我工地送料、小关在方案方面给啦我无数好的建议、高磊配和我去工地进行测量、小叶在财务方面的帮助、当然还少不了兰兰和公司所有的施工同事。每当想起这些我真的很惭愧,其实我个人真的做拉很少的工作,能有这样的业绩都是大家的帮助和鼓励才能完成的。
新的一年应该有新的气象和精神面貌,过去的一年只能成为我需要总结和完善的经历。我个人已经做好啦以下的准备:
1、 维护已经建立良好关系的设计师,并且抓牢、吃透(现在的竞品越来越多、设计师资源也逐渐共享话。争取在做这个设计师的同时一定把他的同事也转化成为公司的稳定设计师)。
2、 开发新的设计师资源(多跑新的设计公司、多扫楼、多见面)。
3、 在已经建立良好的客户资源的情况下通过客户引荐新的客户。
4、 完善签单前的设计方案提高签单率(客户签单前多同李经理、王经理沟通确保设计的完整性和可施工性)
5、 进场前一定确保施工的可操作环境避免不必要的误会和损失。
以下是对公司的一些建议:
1、可否重新装修一下展厅。
2、建议公司尝试性的同一些大的装饰公司进行主材合作。
3、希望公司给销售每人准备一套样板。
4、多加一套测量仪和照相机。
祝愿尤勒贝特在新的一年步步高升、在创佳绩。
近来,「建材联盟活动」在建筑材料领域内掀起了不小的波澜。各大建材厂商及经销商通过建材联盟活动的参与,实现了共赢式发展,为整个行业前进注入了新的活力。
此次建材联盟活动,共有XX个品牌厂商和XX家经销商协同合作,集中展示了行业的最新成果。参与企业之间相互学习、相互合作,不断提高了各公司的产品质量和服务水平,为消费者提供更加优质的服务。
活动中最大的亮点是品牌厂商与经销商之间的深度合作。品牌厂商为了拓展市场,加强了与经销商的`研讨和培训,对销售技能的培养也力求精深化,以期提高销售额。
除了协调经销商和厂商,建材联盟活动也提供了一个交流的舞台。通过解释各个企业的产品和服务,促进了各方面之间的合作。而这种合作到最终受益的是消费者,他们将有机会购买到高品质的产品及完善的售后服务。
除了交流和合作,建材联盟活动也促进了建筑材料行业对于不断出现的新科技和新技术的学习和应用。这也促使了各个企业在技术创新方面的竞争。
本次建材联盟活动不仅提升了各品牌厂商和经销商之间的互信,同时为消费者提供质量更好、品质更高的产品与服务,促进了整个建筑材料行业的快速发展。期待未来更多这样的联盟活动,为整个行业带来更多的好处。
七夕是中国传统的情人节,由于国人越来越珍视中国的传统文化、*俗节日,再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作,七夕情人节已经成为情侣*的节日之一。本促销策划案主要提出两大紧贴“七夕”主题的大型促销活动,以配合店内各商家、场馆促销活动,营造浓郁的情人节消费氛围。
另外,由于黄金珠宝是情人节的主力商品之一,建议将商场每年一度面向婚庆市场的“秋季钻饰节”于七夕启动,以“节”促“节”,并借情人节的巨大商机给钻饰节带来一个好的开端。
二、活动时间:8月12――8月16日
三、卖场布置
为配合七夕主题,建议在商场卖场共享空间架设一道鹊桥,根据传说中在葡萄下可以听见牛郎织女说话的传说,在主入口门柱上用绿色塑料葡萄藤装饰成葡萄架的效果,营造浓郁的传统中国情人节的气氛。
四、活动策划
(一)钻饰节
1、主题
百年老店,百年好合――20xx钻饰节
[主题释意]本次活动主题拟定为“百年老店―百年好合”,主打婚庆市场,定位明确,将商场黄金珠宝卖场竞争力的牌誉优势凸显出来,以诚信和祝福吸引目标消费者。
2、活动策划
钻饰节由8月延续至“十一”黄金周,共计一个多月,这么长的时间,促销活动应该是有层次、分阶段的。七夕促销期间为钻饰节活动的预热期,吸引消费者对钻饰节活动的关注,并促进下一步消费。
钻饰节浪漫启动,七重炫礼任意挑选
活动期间购买钻饰类商品累计满3000元,即有七种优惠由您任选其一。
床品77元抵扣券西装77元抵扣券鞋品77元抵扣券
女装77元抵扣券服装配饰9折卡华服6折卡婚纱摄影8折卡
3、展式创意
每个珠宝品牌推出几款情人节特别推介款,可以是名贵高价,也可以是为情人节特别设计的款式,用干花创意搭配进行展示,外面罩上透明玻璃罩,将经典款从让消费者挑花眼的众多珠宝款式中凸显出来,在花的配称下形成浪漫唯美的效果,对消费者形成不可阻挡的的*。且女人多被比喻为花,花与珠宝的搭配暗喻女人与珠宝的和称关系,独特的展示方式配合适当的灯光、背景,必将吸引消费者驻足的目光,产生极佳的促销效果。
4.宣传策划
派发“七夕情侣广告气球”印刷上店铺的店名,电话。以粉色心形气球为主色调。
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