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第一篇：银行活动总结
小微业务部自20xx年成立来，在支行领导的带领和各科室同事的协同努力下，面对20xx年宏观经济下行、企业需求有限以及同业竞争激烈等诸多不利因素，直面困难、积极开展业务，现将工作情况报告如下：
一、20xx年工作情况
1、经营指标完成情况
截止20xx年12月31日，全年共计投放小微贷款XXX笔，金额共计XXX元，完成总行下达的全年新增任务；小微有效全年完成新增XXX户；批量模式贷款全年新投放XXX笔；有效户及批量模式贷款较总行任务尚有一定差距。
2、客户维护工作
20xx年，小微部将存量客户拜访作为有效户提升的常规工作来抓，通过对存量客户的甄别和筛选，定期向团队发布拜访维护的目标客户名单，并辅以每周报告制度监测团队的任务完成情况。同时，于6月份组织开展了批量客户联系会，在回馈老客户、营销新产品的同时，增进了与客户间的沟通和联系，取得了较好的效果。通过客户维护和挖掘工作，年末有效户较3月末共增长24户，提升效果显著。
3、专项竞赛活动
20xx年组织开展了小微营销战斗营、有效户冲刺赛等一系列专项竞赛活动。小微营销战斗营第二季期间，共计投放点对点贷款10笔、结结高收件14户；有效户冲刺赛期间共计提升有效户14户。通过专项活动的推动，极大地调动了客户经理及团队营销的积极性，并取得了不俗的效果。
4、渠道建设工作
在渠道建设方面，积极同总行、人行、园区和政府部分联系，多角度地获得企业客户信息并用于名单制的营销；将合作的担保公司列入支行级客户名单，并定期拜访，维护良好的合作关系；此外，还积极同包括都江堰市个私协会和都江堰市电商协会在内的行业协会合作拓展新客户。
5、培训工作
根据支行对20xx年培训的统一安排，小微部积极组织开展客户经理培训工作，全年共组织安排培训24次，内容涵盖了业务产品、法律法规、行内制度以及信贷审查专项培训等多个方面。在培训形式上，采取了员工讲解、外聘老师、邀请总行同事授课、观看讲座视频等多种方式相结合，提高了培训的质量和员工参与的积极性。此外，小微部还同公司部、个金部一道，于11月份组织开展了都江堰支行第一届客户经理业务知识竞赛活动并取得了圆满成功。
二、存在的问题和困难
1、新客户拓展效果欠佳
20xx年，在小微新客户的拓展上做得还不够，尤其是在小微无贷存款客户方面，全年完成新开户XXX户，新发展小微无贷有效户XXX户，较去年同期分别下降了XX%和XX%，对整个小微业务的发展起到的支撑作用不足。
2、新产品销售经验不足
20xx年在小微产品销售上成绩欠佳，客户经理销售经验仍显不足，特别是在新产品小微多融易的推广销售上，仅实现3户投放，虽然存在总行审批政策等客观原因的影响，但客户经理团队在这方面的短板仍很明显。
3、客户经理综合素质有待提高
我行小微客户经理经过一年左右的磨练都有不同程度的'提高，但由于业务条线工作时间较短、经验不足，综合业务素质仍有待提高，主要体现在新客户营销、新产品的推广和新知识的接受度三个方面。
4、业务风险控制有待加强
20xx年小微贷款出现了1笔不良，金额XXX万元，另外还有一笔贷款客户也出现了明显的还款困难，虽然有宏观经济形势下行、企业生产经营日趋不易等诸多客观因素，但是也体现了在客户调查、贷后管理等方面的不足，业务风险控制能力有待加强。
三、20xx年工作改进与计划
1、进一步扩充基础客户群
充分运用重点客户库和名单制营销、渠道和行业营销以及陌生拜访等多种方式，并配套适当的奖励政策，尽可能调动客户经理队伍的营销新开户的积极性，进一步扩充基础客户群。
2、加强渠道维护工作
20xx年要将行业协会作为渠道营销的主要工作来抓，同时要加
强与投促局、经开区管委会、商务区的的合作联系，以新的招商引资企业为主要营销对象，及时掌握招商引资等信息，为新落户都江堰的企业提供验资、结算、融资等全方位的金融服务。
3、做好客户经理培训工作
20xx年要进一步做好客户经理的培训工作，特是新产品和新业务的推广培训上要做到及时、简明、扼要，做到能够让客户经理迅速开展新产品的销售工作。同时要对客户经理持续地开展信贷审查和风险识别的培训，尽可能将风险防线前移。
4、重点客户库和名单制工作推进
20xx年要将重点客户库和名单制营销作为重点工作来抓，要通过项目思维的方式对组织策划、计划进度、目标预期进行管理推动。
第二篇：银行活动总结
为欢度元宵佳节，弘扬中华民族优秀传统文化，营造欢乐的节日氛围，邮储银行梅州市分行积极组织辖内网点开展“元宵节”系列主题活动，获得了广大客户的一致好评。
此次“元宵节”主题活动包括了“喜闹元宵，金蛋来袭”“猜灯谜，闹元宵”“闹元宵，庆团圆”等节日活动主题，客户在网点参与DIY做汤圆、包饺子、猜灯谜、砸金蛋等活动，部分网点还细心地为客户准备了煮好的汤圆让到店客户进行品尝，热气腾腾的汤圆不仅驱赶了寒冷，让客户感受到节日氛围的同时更让客户感受到该行贴心暖心的服务。据统计，该行开展“元宵节”主题营销活动将近27场，参与客户近300人次，客户在活动中感受到了元宵佳节浓郁的节日气息。
除了网点现场的精彩活动，该行还通过“粤邮生活”小程序开展积分权益活动，2月14日-2月15日期间，该行累计提供了200份6.8折权益积分商品，在元宵佳节为广大客户献上美好的.节日祝福！
据悉，近年来，该行持续开展以节日为主题的系列活动，旨在让客户切实感受到了邮储银行的温暖和贴心。“欢乐闹元宵、团圆向美好”，该行持续深化秉承“以客户为中心”“为客户创造价值”的'服务理念，为客户提供专业化金融服务的同时，还通过各种活动贴近客户日常生活，为客户及其家人带来更优质贴心的服务。
第三篇：银行员工团建的活动总结
银行自接到总行《关于开展社会治安综合治理宣传活动的通知的通知》后，按照文件要求立即成立了第六中心支行综合治理领导小组。中支领导高度重视，把此项工作列入重要议事日程，认真组织、及时部署本次宣传活动，安排了具体部门和人员负责组织推动，确保宣传活动落到实处。现将银行此次综合治理宣传活动情况总结如下：
一、我中支利用行长接待日的时间深入开展“谈心活动”，广开言路，倾听员工心声，着力解决和化解各种矛盾，并积极帮助员工解决他们在工作、学习、生活中遇到的各种困难和问题。在此基础上我中支还开展了“庆周年，我为中支献计策”活动。在中支成立一周年之际，面向全辖副科级以上人员及大学生员工征求意见及建议。此次活动得到了热烈的反响，短短两天时间，收到了包括业务发展、市场营销、风险管理、运营管理、综合管理等各种意见及建议超过百余条，为中支的继续发展营造了良好的局面。
二、积极开展“最具活力金融机构”活动。为加强我行与公众的沟通，提升我行良好的社会形象，“3・15”消费者权益日前夕，我中支组织辖内各支行开展了“诚信金融、服务民生”大型主题宣传活动。3月x日上午，官银号主会场活动现场，人头攒动，气氛热烈。宣传人员就广大公众关心的银行热点问题以及我行个金业务做了认真讲解与耐心解释，并以此为契机，重点介绍了我行的产品和...
第四篇：银行活动总结
近期，银行为庆祝传统佳节端午节，开展了各种促销和营销活动。这些活动不仅增进了银行与客户之间的联系，提高了客户粘性和忠诚度，在竞争激烈的金融市场中也为银行带来了一定的品牌效益和收益。
一、活动形式多样
各家银行在端午节期间推出了多种形式的营销活动，包括现金、礼品等多种形式的奖励，例如：某银行推出了粽子大赛，邀请客户用创意和手艺制作传统粽子，最后由专业评审评出三个获奖者；另一家银行则推出了签到送红包、大购物满减等多种形式的促销活动。此外，也有银行免费向客户提供端午节礼品，例如糯米团、五彩艾叶等，为客户送上温暖和祝福，增强了银行的亲和力。
二、李白文化展区
在端午节期间，某银行还在总部设立了“李白文化展区”，以李白丰富的传说故事和诗歌为主题，展示经典篇章和相关文物，为客户带来丰富的文化体验。文化展区既满足了客户的知识欲望，又帮助银行塑造了“文化性”品牌形象。
三、问卷调查、互动游戏、微信公众号互动
银行在端午节期间还开展了多种互动形式的活动，例如：问卷调查、互动游戏等。这些活动有助于银行了解客户需求和反馈，优化服务质量，在肩负社会责任的同时也为客户带来了实实在在的好处。此外，银行还通过微信公众号开展了多种形式的互动，如送祝福、互动游戏等，以满足客户日益增长的个性化需求，扩大银行的客户群体，为银行发展提供稳定的客户资源。
四、营销效果显著
综合以上形式，银行在端午节期间的营销效果显著。一方面，银行宣传地更多元化、文化性的营销活动让客户感受到银行公司的人情味，使客户产生了更强的归属感；另一方面，银行在活动中设立多种奖励手段，促进了银行和客户的有效沟通，提高了客户的满意度和忠诚度，为银行带来了一定的口碑效应和业务量增长。同时，客户参与银行活动也会走向社交媒体上分享、传递银行品牌，扩大了银行的宣传范围。
总之，银行端午节的活动不仅促进了银行客户的粘性和忠诚度，制造了更多的商机，也积极履行了其社会责任，为了银行的可持续发展创造了良好的条件。银行今后仍需要继续深入挖掘节日的文化内涵和客户需求，为客户提供更加丰富、优质的服务，实现互惠共赢的双赢局面。
第五篇：银行活动总结
在总分行开展进市场、进企业、进楼盘或中介、进社区四进营销活动的进一步号召下，我支行继续认真贯彻实施，更加深入的推进了“四进”营销活动。在支行主管行长的带领下，结合三季度“增客户、促发展、上台阶”个人业务劳动竞赛活动，以提升客户金融资产总量为营销目标，借助九月份我行陆续发行的“金秋特供理财产品”、“中秋特供理财产品”、“十一特供理财产品”的优势产品，以理财为本月营销的切入点，调整营销策略，制定了一系列的实施细则、强化措施，上下齐心协力，全面打响了一场三季度冲击季末储蓄存款余额、个人金融资产总量的攻坚战，力争完成我支行各项指标，并争创营销突出贡献奖。
1、进市场
针对已开发的电子市场、海天路珠宝市场、海天路花鸟鱼虫市场、海天批发市场等市场客户进行走访和深度挖掘，一方面以中小额贷款为敲门砖为市场整体设计开发方案和产品服务方案，一方面宣传介绍9月份我行推出的.特供理财产品，利用9月份特供理财产品密集、产品存续时间短、收益在同业中有较大优势的特点，积极营销客户从外行转入资金进行特供理财产品的认购，经过多次对客户的接触和拜访，珠宝市场就购买理财，安装POS机。
2、进企业为进一步加强公私联动，由主管行长牵头，选定多家优质公司客户，安排个人业务营销人员驻点营销，同时联合公司部客户经理、会计人员到企业中，与企业员工开展联谊活动，在轻松愉快的氛围中对我行理财产品、个人网银、信用卡业务等进行宣传，通过与企业员工的接触大力推广了我行个人业务，进一步提升了我行产品和服务形象，使华夏品牌深入人心。至九月底，我支行成功开发首实新业代发工资户，成功营销医院团办信用卡多张，在各企业驻点营销理财，升级贵宾客户多人。
3、进楼盘和中介
9月份我支行积极开拓合作的中介公司和楼盘，对于前期有过合作的项目开发商，支行定期进行回访，对于有后续项目的开发商，继续深度开发，争取按揭份额。同时对已在我行办理按揭的贷款户积极营销我行网上银行、信用卡等业务，已初见成效。
4、进社区
在进社区营销工作中，我支行继续组织开展进社区营销，对周边金顶街社区、模式口社区、黄南苑社区、十万坪社区等利用午休和周末时间以调查问卷、普及金融知识、派发银行宣传品等多种营销方式宣传我行金融产品特别是近期理财产品，在普及金融知识、提升我行形象的同时，吸引客户开立黄金户、办理信用卡和速通卡、购买理财产品等。仅周边社区居民九月份新增理财金额。
在四进营销的基础上，我支行营销团队一直坚持五进“找”客户、丰富活动“引”客户、优势产品“聚”客户、交叉营销“绑”客户、深情服务“留”客户的工作思路。
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