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全国质量月活动总结报告

2024-01-24 23:38:03

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第一篇:质量月活动个人的总结范文

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生涯中的一件大事,同时也是进步全员品质意识,从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展,我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美,美满实现了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的功效,到达了幻想的目标,证明了问题的关键,提出了合理的倡议,拿出了整改的计划,采用了过硬的办法,扭转了从前存在的一些不良习惯,现在我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺点的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果:

1、通过一些娱乐和体育活动的开展,既丰盛了我们员工的业余文明生活,同时也培育了我们遵从才能和组织能力,既锤炼了身材,也磨难了意志。

2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足,发展你追我赶的喜人局势,出现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工,因为名额的限度,不能逐一列举,他们是我们学习的模范,是我们的榜样,是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面,让进步的更先进,让落后的赶先进。

3、通过推进和增强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。

4、通过以潘经理牵头,各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型,大大鼓励了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。

5、更为主要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置良久的《三检卡》已敏捷落实到位,一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》,以及后进工段的《整改方案》等接踵出台,通过品管的统计剖析,采取检查、曝光,奖优罚劣的情势,同时按照公司两项处分166条之划定去落实、去履行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就控制在我的手中”。

7、通过此次活动的开展,各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的过细指点,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,冲破重点、难点,抓尾货,少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了因为来料原因此下降生产效率的比率,实现了生产与打算同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商傲睨质量的意气,逐日由品质部对客户进行产品质量考察,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪领导,装置测试、监视把持,实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作,依照制订检讨尺度,将问题发明在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,加强公司的信用。

以上成就的取得,离不开任总的准确引导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极配合、独特努力而来,更离不开我们品质部全体人员的高低合作、培训指导,固然“质量月”已近序幕,但我们要按照任总的指导:此次活动不是流入形式,要深刻、落到实处,不要将其作为一场活动,而是要长期保持下去,把它作为一个企业管理来制定,把发生不良品的隐患控制在可能涌现的萌芽状况,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾泻了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通过一系列措施,有效的晋升了全员的品质意识,大家都群策群力,环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质的改良,产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的内部管理已回升到一个更高的台阶,呈现了一个新的局面,我们播种的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深入校阅和升华!而这,将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训,更将是我们公司今后连续稳固发展的最可贵的财产!

第二篇:工程质量月活动总结

一、工程概况:

1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民医院北侧,由虎林市第三建筑工程有限公司总承包。工程于20XX年7月20日开工,20XX年10月15日竣工。计划投资1710万,建筑面积18272m2,框架剪力墙结构,11层,高度37.5米,超流态桩基础,以上为加气混凝土填充墙。

1.2正立面外墙大面为米黄色漆,窗膀以白色苯板粘贴漆线条分格,一层为褐色墙砖;背立面为米黄色漆;屋面防水等级为Ⅱ级,采用高聚物改性防水卷材,雨水管采用PVC塑料雨水管,管径为110mm。屋面保温采用100mm厚阻燃型(B2)挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板。苯板密度为25kg/m。走廊为大理石地面,其它房间楼地面均为细石混凝土楼地面。

1.3本工程的供水系统为生活与消防分设的系统,排水系统采用PVC-U内壁双螺旋塑料排水管,粘接接口;本工程电源进户为三相四线制系统;室内均穿电线管暗设;接地方式采用TN-C-S系统。

二、质量目标管理

2.1本工程从开工时起,就根据工程特点,经过精心策划,将质量目标确定为保质保量,打造虎林第一个高层小区,让老百姓住上放心楼。

2.2本项目依据GB/T19001-20XX质量管理模式标准,建立了项目质量管理体系,在工程施工中,重点解决了过程中的质量控制,严格执行“样板制”和“三检制”,做到分部分项工程质量一次达到标准。

2.3工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、抽检、送检、报验制度,对双控的材料全部实行了双控,所有进场原材料都经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。施批质量验收标准对照进行验收,实行了班组自检、互检、交接检的三真实。施工中认真履行合同条款,无合同违约现象。安全方面:

安全设施和防护用品齐全,安全管理制度完善,安全措施落实到位,整个施工过程中未发生大小安全事故。文明施工方面:施工单位做到了夜间施工时间和灰尘污染控制,做到了施工不扰民,无一投诉工质量方面项目部建立了工程质量保证体系。对重要分项编制了专项施工方案并报监理进行审批,施工中严格按照每一分项检验现象。级质量检查验收制度。施工资料与施工进度同步,整理齐全、

三、根据施工难点采取的技术措施及成果。

3.1在主体施工中,模板工程做为框架结构控制的难点主,为保证砼的成型质量,我们选用了新型建筑材料--胶合模板为主材改制定型模板,做为框架柱、剪力墙、梁板的模板,并用钢管作支撑,克服了节点变形的通病。以上方案及措施在施工过程中运用后效果显著,砼成型质量达到了合格的标准。

3.2在钢筋工程中,框架柱钢筋的连接采用电渣压力焊,框架梁钢筋的连接采用窄间隙焊,节约了工程成本,加快了施工进度。

3.3在混凝土工程中,采取现场拌制,为了保证混凝土的施工连接采用窄间隙焊,节约了工程成本,加快了施工进度。质量,对原材料、配料进行了严格的控制,并根据工程实际情况按规定留设了混凝土试块,主体结构共留置试块36组,经数理统计,标准差为2.8,满足了设计要求及施工规范规定。

3.4在装饰工程中,,为了体现建筑物整体美观协调的特点,在主体施工阶段就综合考虑了外墙漆颜色,套口的颜色搭配,运用微机绘制立面漆色施工大样图,在窗洞口、窗间墙及层间立面线条上做了合理调整,从而使正立远观整体化一。线条整齐、清晰、宽窄一致。立面线条顺直,窗膀方正,竖向串线,窗户坡度一致。

3.5屋面防水等级为Ⅱ级,采用高聚物改性防水卷材。屋面经测试使用,屋面无渗漏现象。

四、主要分部分项工程评定,核定自评结果,过程及竣工外界评价、核定为合格工程。

4.1主要分部、分项工程质量评定、核定,企业自评结果。

4.1.1分部验收:该工程完成主体、装饰装修、屋面、电气安装、给排水13个分部,检查了多少41分项,480个检验批。工程所用材报检了480个批次。观感质量综合评定为“好”,经核查符合施工规范,验收合格。

4.1.2企业自评质量等级为合格。

4.1.3工程竣工验收,由业主组织相关专家验收组对安然壹品尚城1#2#3#进行了验收,并依据相关质量验收标准,评定质量等级为合格。

4.1.4本工程在施工过程中未发生一起重大安全事故和质量事故,工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果显著。

第三篇:全国质量月活动总结

为贯彻落实20__年“质量月”活动方案的通知文件精神,努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,自x月x日起开展了公司“质量月”主题活动,现将活动开展情况报告如下:

一、狠抓管理,确保检修预试作业质量

公司安全生产部认真组织检查设备情况、停电范围及现场安全措施,风电场根据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位;严格按照检修标准工序开展工作,严格执行工艺标准,落实检修责任,规范作业行为,提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略,确保“应修必修、修必修好”。

二、全面加强质量监督关键指标管理

公司__场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系,认真开展入网设备、风机机组各单元备件及安全工器具检测检验工作,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位。

三、加大安全宣传力度,提高技能素质

通过黑板报等形式,大力开展安全教育活动,夯实生产运行基础管理工作,针对过去一年基础管理中存在的一些薄弱环节,强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,继续巩固员工的安全意识。要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有员工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。

四、持续提升发电运行工作质量

设备的运行状况,决定着公司长远发展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进行了分工布置,要求各专业、各岗位按照设备管理要求,正规建档建册,合理定级评级,全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检,各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查,发现问题及时汇报并督促处理,要求__厂家质保人员随时对__故障停机进行消缺处理,保证主、辅设备正确投入率100%。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,及时整理保存设备运行验收资料。

五、下阶段的重点工作

1、按照公司20__年总体工作部署和公司秋检工作方案部署,组织落实__场各项安全组织技术措施方案,开展__场季节性反事故措施实施工作,保障生产工作的正常进行,消除设备缺陷隐患。

2、继续开展__组运行技术培训和__场应急预案、现场处置方案的培训演练,结合集团公司安全专项活动落实安全生产责任,制订安全活动方案、组织隐患排查整改。

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