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第一篇：质量月总结报告范文
又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。__事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。所以，我们该如何应对__最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终坚持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体此刻工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：
1、__知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。
2、经过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能经过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。
3、品质管理基础的培训，不仅仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自我工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。
4、经过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自我工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不贴合事实的工作流程作进一步的完善及改善。
5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。
质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。
质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创__完美的蓝图!同时也期望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活。
第二篇：质量月策划活动方案
质量月活动实施方案
一、活动主题和目的1、主题：
改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。
抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。
2、目的：加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，贯彻落实“提供精良品质，满足客户需求，伴您安全奔驰”的质量方针，达到“”的质量目标，努力为用户奉献更加优质的产品。
二、实施步骤：
本次“质量月”活动分为四个阶段：
第一阶段：准备动员阶段
第二阶段：自查自纠阶段
第三阶段：整改完善阶段
第四阶段：检查验收阶段
三、各阶段工作安排及要求
第一阶段：准备动员阶段
（一）小组成立
1、在10月26日前成立2009年“质量月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。
2、在10月27日成立“质量月”自查自纠活动小组
执行成员：
职责：负责本次活动的实施和督促落实以及公司整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，各阶段的小结、评估等工作。
办公会议：要求活动期间每周召开两次，并做好会议记录工作，出具书面会议纪要，报领导小组审阅。
3、向各职能科室、车间宣贯2009年“质量月”活动纲要，布置、动员各单位启动质量月活动。
（二）在制造一厂召开2009年质量月活动动员大会，正式宣布公司2009年11月2日质量月活动开始。公司级领导XXX总经理将做重要讲话，各部门小组代表发言。（将制作“XX车灯2009年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档）
（三）开展通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。
①在10月31日前制作4条条幅，制造一部2条，制造二部和三部各1条悬挂各车间；
②在10月31日前制作30幅宣传标语，每个制造部现场贴10幅；
③在11月2日前订做质量月纪念圆珠笔，在笔上印刷“XX质量月”，在动员大会后全部一线员工每人发放1只。
（四）由质保部11月3日在一厂培训室举办“灯具不良警示展”活动，要求各一线员工全部参展。
第二阶段：自查自纠阶段
（一）自查阶段
1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营管理部各部门最少1名人员组成自查自纠活动小组。在11月4~6日对制造现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。
2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交
5个重要问题上交自查自纠活动小组。
（二）自纠阶段
各部门根据自查自纠活动小组检查的问题和自查报告所列问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划在11月11日前提交自查自纠活动小组；对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到自查自纠活动小组进行备案、协调，为整改提供依据。
（三）自查自纠活动小组根据各部门上报自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，上报领导小组审查。
第三阶段：整改完善阶段
1、各科室、车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。
2、各科室、车间写出整改完善阶段工作报告在11月25日提交。
3、自查自纠活动小组根据各部门上报整改完善阶段工作报告汇总、分析，形成公司整改完善阶段情况书面报告，上报领导小组审查。
4、全体员工各自就“质量月”活动提报个人总结在11月25日。
第四阶段：检查验收阶段
（一）2009年“质量月”自查自纠活动小组11月26~27日对现场问题点复查拍照，制作成看板进行前后对比；在11月28日对于各科室、车间自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。
（二）自查自纠活动小组对2009年公司质量月活动进行全面总结，写出书面报告；同时将确保“质量月”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施，一并提交质量月领导小组审查。
（三）自查自纠活动小组在11月30日评选质量月活动先进科室、车间、个人，提交质量月领导小组复审。
（四）2009年12月1日召开质量月活动总结、表彰大会，对公司质量月活动进行总结，对先进科室、车间、个人进行表彰。
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