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20xx年x月是全国第xx个“安全生产月”,各项目紧紧围绕“生命至上,安全发展”的主题开展各项安全活动。根据公司下发的《关于20xx“安全生产月”活动通知》(xx字xx号)文精神,各项目及时制定了活动方案,认真对“安全生产月”活动进行了宣传和组织,各项活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,进一步提高了全员的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将“安全生产月”活动总结如下:
一、各项目积极响应,成立活动领导小组
各项目接到文件通知后,都能高度重视,成立了以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组,建立了监督、监管体系,明确职责、层层分解、逐级落实。
二、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动顺利开展,各项目如期召开了“安全生产月”活动动员会,通过张贴标语、悬挂横幅等方式进行了大力宣传,通过班前交底会、安全例会等场合进行宣贯,让项目部所有员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去,形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的氛围,激发全体员工自觉参与“安全生产月”活动的热情。
三、多措并举,促进“安全生产月”活动扎实开展
1、各项目认真组织安全知识学习,观看安全教育警示录像。通过学习进一步提高了员工对安全生产形势的认识和重视,提高员工安全意识。通过观看安全教育警示录像,起到了警钟长鸣的震慑作用,效果明显。
2、开展施工现场安全隐患排查活动,筑固安全生产基础。各项目认真组织安全隐患排查活动,并认真整改,起到安全预防与隐患治理的效果。
3、以各种安全活动为渠道,促进“安全生产月”活动深入开展。各项目开展“安全文明之星”活动,将安全活动渗透到施工现场的每一个角落;特别是xx机场主线桥项目部积极开展了“夏季送清凉”活动和“安康杯”知识竞答活动,xx大道改造项目开展了“暴雨及高考安全”巡查活动,xx隧道项目开展了“防触电应急演练”活动,xx小区安置房项目开展了“消防应急演练”活动,公司工程管理中心也下达了《雷暴雨天气、台风季节安全生产通知》,并在巡检中进行贯彻落实。所有这些将公司推行的20xx年“安全生产月”活动推向高潮。
四、开展“安全生产月”专题安全技术交流会
为了更好贯彻落实“安全生产月”活动主题,公司在年中项目巡查期间,于x月x日在xx隧道项目开展了“隧道施工专题安全技术”交流会,公司xx副总经理为参与巡检人员及项目部全体员工上了一堂生动的隧道安全施工专题课,为高风险隧道安全施工提供理论支持,让项目施工在安全上有了一个新的全面认识。
20xx年度“安全生产月”活动已圆满结束,总体达到了预期的效果。各项目应继续巩固活动成果,在今后的工作中,进一步强化安全生产管理,落实各项安全制度,加强施工现场文明施工和安全监管,实现安全生产零事故目标。
六月份以来,xxx工区按照五月份制定的安全活动计划,加强对职工的安全宣传,强化对线路隐患的治理,切实做好各项维修工作,并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备,使得安全工作做得扎实细致。现将四月份安全工作小结如下:
1、宣传“铁运运输安全年”活动通知,制定活动措施,深入持久地开展好“安全年”各项活动。为开展好这次活动,xxx工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,专门成立了安全活动年领导小组,指导开展好各项安全活动,积极引导职工树立安全意识,搞好安全生产。
2、继续加强对作业现场安全管理,保质保量并安全地完成各项维修任务。四月份也是线路维修的黄金时节,烈山全体管理人员也加大了下基层力度和次数。在作业现场,一方面为基层养路区搞好协调工作,加强后勤材料供给,为其设好安全防护,另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否,工序是否合理,对发现“的三违”现象及时制止,不合理工序,坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,避免了各种人身事故和行车事故的发生,使安全工作呈现良好的态势。
3、发挥好各级安全检查人员的作用,排查整治线路隐患,保证线路设备完好。四月份以来,xxx工区无论是青岗员、安全网员,还是职工代表、基层工班长、广大党员,都能认真做好对线路隐患的排查工作,对发现的线路隐患,能够及时、祥细地反馈到领工区,领工区也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。
4、加强对职工安全培训,提高职工们的安全意识和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培训计划,烈山先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练,以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项,把好每一个安全细节;另一方面,把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容,对职工们进行了全员考核,并要求每个职工考核成绩必须达优。对业务知识、安全知识特别好的职工,领工区还专门推荐到段里参加技术比武。此外,xxx工区还对招收的农协工,进行了应知应会岗前安全适应性培训,使他们都在作业中自觉地搞好安全生产。
5、积极地做好充分准备,应对即将来到的汛期。六月份,xxx工区未雨绸缪,积极向段申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等,另一方面,抽掉各养路区技术骨干成立了抗洪抢险突击队,建立完善预警机制,专门用来应对突发事件。此外,各养路区巡道工加强昼夜巡视,认真做好对线路的日常巡视工作;各养路区对塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不稳固地段,都及时补充矸石、道碴等,保证路基稳固扎实,道床丰满,确保运输安全。
七月份安全工作安排:
1、 继续做好“三防”工作,确保线路汛期安全。
2、 继续做好各项大中修工作,加强现场管理,保证施工安全。
3、 发挥党团组织作用,协助职工自觉遵守安全。
4、 加强隐患排查力度,做好薄弱环节安全监督监控与治理。
在安全生产月中,刘庄站依据公司文件的指示精神,结合基层矿站的特点。以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,开展了一系列以“保安全保运输”为主题的活动。现将活动的开展情况进行总结汇报:
1、首先召开了动员会,至接到铁运公司开展安全活动月的通知,就组织职工认真学习铁运公司关于安全月文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,做到家喻户晓,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,组织开展班前知识竞赛活动,出版一期以安全月为主题的黑板报,反复学习我们现有总结的安全案例事故,使职工从中吸取教训,牢固树立安全第一的思想。大力开展群众性反“三违”活动,强化职工安全宣传教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,灵活多样,针对性强,达到一定的规模,真正掀起安全教育的高潮。依据公司安全月活动安排,结合矿站实际,组织职工参加公司开展的一系列竞赛活动,丰富职工业余安全文化生活,达到寓教于乐、潜移默化的目的。
2、积极响应公司关于安全月组织安全生产活动的安排。首先让安全生产的意识深入全站干群的思想中;工电、车务班按自己的生产实际情况安排专人结合自己在生产实际遇到的安全隐患进行讲解、分析。安全经验大家共分享,你我家庭幸福又美满。其次抓好班组管理工作,采取针对性措施,消除现场存在的隐患,加强一线班组长对安全抽查力度。其次,抓好现场管理。利用互检互学、自查自纠等活动,及时发现和消除了不安全因素,把控好了现场安全生产的薄弱环节。第三,加大劳动纪律的管理力度,对迟到、早退等行为与班组的经济考核和评先工作挂钩。第四,强化作业标准化的执行力度,对各岗位的作业标准化的执行力度进行相互评比考核,优则褒奖,劣则嘉勉。第五、细化安全月活动安排,工作进行层层细化,责任级级落实。
3、安全责任重在落实。讲安全,抓安全;每一条安全规则的制定都是一个个血淋淋的事故总结出来的经验和教训。事故没有发生在自己的身上,讲安全意识,可能大家的安全责任只会停留在口号上。重在落实就是安全不只是嘴上说说,纸上写写,墙上贴贴,而是要真正地贯彻到我们日常的工作和生产中。
通过此次安全月活动的开展,刘庄全体干群的安全意识整体得以提高,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,活动中涌现了一些安全工作敢抓、重落实的班组长。安全责任重在落实,个人安全责任的落实保证班组的安全,以班组的安全保证全公司的安全,以全公司的安全保证全社会乃至整个国家的安全。
11月2912月6日,科蓝公司在一楼会议室举办了14期培训(具体见培训计划表)。并于12月6日下午15:30在公司三楼会议室通过幻灯片学习了部分事故案例,公司领导召开了培训工作会议,并作了培训总结。本次培训人员共有人。培训效果显著。
培训期间组织周密,纪律严明,要求学员不得请假,不得缺席,不得迟到早退,移动电话一律关闭,学员态度端正,学习认真,培训达到了预期目的,会议取得圆满成功。会上,张伟东经理就业务培训对全体学员提出四点要求:一是要认真对待培训工作,提高学习效率;二是要严守纪律,学员间互相监督,共创良好的学习氛围;三是学习上力求精益求精,在学习过程中带着问题学,学员间互相比着学;四是发扬团队精神,增强集体荣誉感,为争创一流而学出好成绩。同时张伟东经理还要求所有中层管理人员要加强现场管理,增强服务意识,为学员们提供一个良好的学习和生活环境。
陈来福生产经理在培训会议上首先强调,要进一步提高对培训工作重要性的认识,明确我们所肩负的生产重任。其次他要求大家要集中精力保质保量,全力以赴搞好培训学习,他说培训是搞好生产工作的基础,也是整个企业工作一个十分重要的环节。培训质量的好坏直接影响着生产工作的`质量。安全技术培训工作要求高,技术难度大,专业性强,需要培训的内容很多,特别是操作技术规程的培训专业知识性较强,来不得半点马虎。因此培训的任务重,责任也大,需要与会人员集中精力,认真学习,共同搞好培训工作。最后在谈到做好下一步培训工作时,他要求生产部及安监部要抓好以下五个方面的工作:
1、切实把人员和经费问题落实好。
2、以数据质量为中心,全力做好清查摸底工作。
3、精心组织好各级培训工作。
4、搞好统计系统内部的协调和配合。
5、加强监督检查。
会后分五个专业进行了培训,并对参训人员进行了严格的考试,根据考试结果评出了团体奖和个人奖。其中以平均分数为分荣获第一名获二、三名。6位同志分别荣获个人一、二、三等奖;公司对以上获奖的集体和个人给予了表彰和奖励。