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第一篇：安全生产月活动总结
6月份以来，集团公司各单位以“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”这一主题，开展了一系列形式多样、主题鲜明的活动，营造出浓厚的安全生产氛围。经综合考评，xx厂区甲班以284分名列厂区第一；xxxx以293分名列东车间第一，xxx以292分名列西车间第一，xxxx以397.9分的总成绩名列xx纺织第一。
今年的安全生产月活动主要呈现四个突出特点：
一是广大干部员工全员参与，安全文化全员渗透。6月初分别对三个厂区进行安全生产培训教育工作，培训内容包括三级安全教育、安全生产风险分级管控与隐患排查的信息化管理工作、现场作业的机械设备操作维护保养、电气设备使用操作事故预防知识、职业健康防护知识、消防安全知识和各类消防器材的`正确使用方法、事故综合应急救援演练、安全生产事故典型案例分析等方面，培训结束后进行模拟考试，合格率在99%以上。
为确保活动取得实效，公众号开设“安全生产月”专栏，集中发布安全生产新闻动态和信息，促进了广大员工安全意识的增强，使安全生产红线意识和法治观念植根于广大干部员工心中。分管安全生产的副总经常到下属单位面对面交流、谈心对话，促使各级管理者和广大员工时刻保持清醒头脑，坚决杜绝和抵制一切违章行为。
二是细排查严整改，风险防控到点到位。以开展全员岗位安全风险识别和整改为突破口，增强全体员工安全生产风险防控意识。全面评估每个基层单位、每个岗位员工、每个生产阶段、每项工艺、每个作业环境、每个设备设施存在的“短板”问题，确保实现安全无事故目标。开展了隐患专项排查，要求组织全员查找身边隐患，对查出的隐患落实整改措施。
三是动真格出真招，应急演练力求实效。集团公司各单位在“安全生产月”期间积极组织应急预案演练，有效提高了在突发事件中的应急处置能力，增强了快速抢险的针对性和可操作性。注重检验预案的实用性和可操作性，是各单位开展应急演练的重要目的。
安全生产月活动中也发现了一些突出问题，个别员工存在松懈麻痹思想、事故与我无缘的侥幸心理，个别领导干部细节化管理不到位，对检查出来的安全问题持消极态度，不及时整改，对安全生产管理线上、线下认识不足。对此，公司提出了整改意见，要求在下步工作中具体整改。
一人把关一时安，众人把关稳如山。“安全生产月”活动虽然已经告一段落，但安全工作没有休止符。各单位将安全红线作为生命线、责任线和高压线，以月促年，切实形成关爱生命、关注安全的浓厚氛围，确保安全生产与长治久安。
第二篇：安全生产月活动小结
6月份是全国的安全生产月，XX县发改委提早谋划，制定好活动方案，认真组织煤矿企业开展安全生产知识的宣传、安全文化建设、应急演练等各项活动，全面落实企业安全生产主体责任，促进安全生产主体责任和各项安全举措的落实。
开展煤矿安全质量标准化活动，努力提高煤矿管理水平。XX县发改委切实加强XX县煤矿基础管理工作，不断改善煤矿安全生产条件，全面推进质量标准化建设，建立切实可行的煤矿质量标准化长效机制，使煤矿彻底改变基础差、标准低的面貌，实现煤矿安全生产形势的稳定好转。
完善煤矿安全监管机制，督促煤矿抓好安全基础管理工作。加大行政执法力度，严厉打击煤矿生产中的违法、违规和非法生产行为。对拒不服从政府依法监管，存在非法、违法生产行为的煤矿，依据国家有关法律法规给予罚款、停产整顿、吊销相关证照等行政处罚。严格责任追究制度，强化煤矿安全监管，实行严管重罚措施，确保煤矿安全生产。
强化全员安全教育培训，提高煤矿从业人员安全素质。始终把强化煤矿职工安全教育培训，提高煤矿职工安全素质作为加强煤矿安全生产的基础性工作常抓不懈。把职工安全教育培训作为煤矿复产前置条件。各煤矿均开展职工岗前培训工作，举办安全教育培训班，2月-6月共培训煤矿一线职工200余人，进一步强化煤矿职工队伍建设，提高煤矿从业人员安全素质，为煤矿企业安全发展打下坚实的基础。
强化煤矿安全监管，狠抓安全生产隐患排查治理。今年，监管人员定期深入矿区，进行安全生产专项检查，确保安全监管不留死角。截至目前，已下煤矿检查6次，下井检查12人次，下达整改指令书5份，帮助煤矿企业排查各类安全隐患30余处，隐患整改率98%以上。强化煤矿重大安全隐患的排查治理工作，督促煤矿企业组织技术力量，按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”的原则，持续深入抓好煤矿重大安全隐患排查治理工作，确保隐患查得出、控得住、治得好。
加大安全生产宣传教育的覆盖面。为不断增强人民群众的安全意识和自我保护能力营造良好氛围，在县人民广场举办“安全生产月”和“安全生产伊犁行”宣传咨询日活动，作为成员单位积极参加宣传活动。通过展出展板、发放宣传资料、短信宣传等方式，集中宣传安全生产法律法规和方针政策。现场讲解与人民群众生活息息相关的安全使用知识和关于安全生产的法律法规，并回答现场群众关心的安全问题，以形式多样的宣传教育活动，营造了浓厚的宣传氛围，不断加大安全生产宣传教育的覆盖面，全面增强全社会的安全意识。
第三篇：安全生产月活动总结
XX市安监办：
在全国第九个 “安全生产月”活动中，我市结合灾后重建“十万群众建住房、十万群众住板房”的安全现状，以“安全发展、预防为主”为主题，开展咨询日、安全大检查、安全教育培训等形式多样、内容丰富的宣传活动，有效促进了全市安全生产形势的基本好转。现将情况总结如下：
一、周密安排，精心组织、全面部署“安全生产月”宣传活动
根据省、XX市对“安全生产月”活动的总体安排部署，我市灾后重建安全监管面扩大、监管任务重的实际情况，及时制定了《20xx年“安全生产月“活动方案》，成立了以副市长杨锋为组长、市安监委成员单位负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，进一步加强对“安全生产月”活动组织领导和保障。5月28 日，副市长杨锋及时组织召开了第二季度安监成委员单位暨“安全生产月”活动工作会议，对活动作了进一步安排部署并提出严格要求。市安监办相继召开了3次协调会，对活动内容、活动时间等活动细节作了认真安排和对接，有效确保了活动顺利进行。
二、“安全生产月”活动主要作法
一是6月1日，副市长杨锋发表了以“安全发展，预防为主”为主题的'电视讲话，号召动员全市人民共同关心、关注安全生产工作，共同维护良好、稳定的安全生产环境。
二是6月10日，在市体育中心隆重举办了全市第九个安全生产月启动仪式。富艺市长要求要紧扣主题，贴近实际、贴近生活、贴近群众等形式多样、内容新颖、特色鲜明、市民接受、社会认同、广泛参与、生动活泼、丰富多彩的宣传活动，真正把“安全生产月”活动办成“动员月”、“落实月”、“示范月”。
三是咨询日当天，全市各乡镇（街道办、经开区）、安监委成员单位主要负责人、主要生产经营单位代表、10支安全生产综合检查队、8支安全生产应急救援队等共计300余人参加了启动仪式。
四是组织了“安康杯”，道路交通安全综合治理知识有奖竞赛，群众代表、企业职工、运输企业从业人员1000余人参加了况赛。
五是10支综合检查队伍及行业主管部门，深入企业开展安全生产大检查。
六是乡镇利用群众赶集、群众聚会等时机，组织开展送安全知识、法律法规等小册子，共计20000余册。
七是市安监局针对乡镇分管领导干部更换频繁、企业管理干部安全管理水平有待提高的实际，组织了3期安全培训，培训人员达700余人。
八是市安监局执法大队制定了为期一个月的《“安全生产月”执法检查方案》。采取查三类管理人员持证情况、现场隐患整治情况、企业开展宣传教育情况。
三、“安全生产月”取得成效
活动期间，全市各乡镇、市级各部门紧紧围绕灾后安全重建、科学重建大局，紧扣“安全发展，预防为主”主题，扎实开展 “安全生产月”活动。据统计，全市共出动宣传车30余辆，设立咨询点43余个，参加活动的机关干部达500多人，发放安全生产宣传材料6多万份，接受安全咨询人员达10余万人，检查规范企业160余家。都江堰“安全生产月”活动，先后在国家、省、XX市安监局网站、XX省经济频道、XX省安全生产杂志、XX省安全网、XX市电视台进行了报道。
第四篇：安全生产月活动总结
20xx年，我们在公司领导的指导下、公司各职能部门及各生产车间的大力支持下，经历了从成立到发展的一个重要过程，为以后的工作奠定坚实基础。今年，机修车间主要抓了以下八个方面的工作，现将主要工作总结如下。
一、成立车间，完善组织机构建设
20xx年6月16日，宣布成立机修车间；主要组成人员是原技术部4个技术员、原硫酸车间6个机修工和1个机修工段核算员、原粗炼车间机修工段共37个机修工和1个机修工段核算员及1个工段长、原总降2个机修工和新进员工3人，共计55人。人员集中后，按照预先策划好的组织机构进行了安排。整个车间分成三部份，即车间办公室、车间技术组、机修工段。岗位设置情况为：
1、车间主任1名，车间技术负责人1名，车间核算员，材料员1名；车间安全员、劳资员2名。
2、车间技术组，组长（主管）1名，技术员4名。
3、机修工段，工段长1名，班长6名，值班机修工8名，维修工5名，重点设备负责人8名，预检修机修工、电工17名。
二、建立、完善车间各项制度
车间组建后，根据车间的组织机构和公司相关文件，制定了相关的制度和规程，主要有：
1、遵照公司制定的相关制度，建立车间薪酬管理制度；
2、各岗位的考核办法；
3、安全生产岗位责任制；
4、设备检修安全操作规程共8个；
5、各检修工种安全操作规程共4个；
6、主要生产设备维护规程共22个；
7、部分新增生产设备操作规程共2个。
三、建立、完善安全管理体系
贯彻国家的法律法规和公司的各项安全管理规定，建立了以车间主任为首的安全管理体系。车间设立安全员一名，兼职安全员6名。车间按照“管生产必须管安全”的安全管理原则，明确了车间主任是车间安全第一责任人，工段长、班长、组长分别是工段、班、组安全第一责任人，开展工作做到“两同时一提前”，即检修策划与检修安全策划同时进行；工作安排与安全技术交底同时进行；检修时提前做好安全保护、防范措施，并严格监督执行。
车间成立后，按照公司规定对员工进行了车间级安全教育、培训，组织了相应考试，取得了较好的效果。运行半年多来，机修车间组织了多次停产检修，仅发生了1起轻伤事故，查处了12起安全违规行为。
今年，车间还参加了公司组织的安全检查1次，查出安全隐患25项；组织了公司生产设施综合安全检查1次，查出安全隐患39项；防火安全检查1次，查出安全隐患6项；电气设施安全检查一次，查出了安全隐患16项。以上检查出来的隐患，全部都得到了有效的整改消除。另外，还积极配合生产车间，对平时检查出来的安全隐患及时进行整改和验收。
四、建立、完善成本管理体系
机修车间成立后，我们对车间的成本管理链进行了系统分析，制定了相应措施。
成本分析。车间发生的成本费用主要有：
1、外购经营投入成本：为生产而投入的钢材、油脂、焊材、氧乙炔等原材料、设备备品备件等储备物资和低值易耗品；
2、人力资源成本：车间配置人力资源而发生的支出，人力资源在职教育、岗位培训、脱产培训、进修等发展成本，人力资源工资、奖金、福利、医疗、住房、社会保险等保持成本。
3，受益期在1年或超过1年的1个营业周期以上的如车间固定资产、检修设备、劳动工具等费用的支出资本化成本。
我们主要从几个方面来开展成本管理工作：
1、加强全员成本意识、节约意识，严格杜绝浪费，并将其深入到每个工作细节中。
2、加强检修物资、设备备品备件管理，从申报、领取、使用、验收、使用等跟踪全过程，严格控制管理。
3、物资、备品备件的申报，严格执行公司的规定，由技术员或材料员填报计划后，由车间技术负责人或车间主任经确认签字后上报总工办。主要审核内容，除了正常的型号材质等常规检查项目外，还要检查：
（1）有没有技术革新的可能性，以优化成本。
（2）采购的库存数量是否合理，能不能优化或降低。
（3）能不能用现有旧料、闲置或拆除下来设备部件代替。
4、加强备用设备的完好率管理，以及生产设备的维护保养管理，以保障生产的正常运行，减少因停产带来的损失，延长设备使用寿命，从而有效降低成本。
5、加强设备检修成本控制和质量控制，主要是从技术上和检修方案上考虑成本和质量的优化组合，做好精细化管理以加强检修过程的检修质量控制。
6、加强人力资源管理，主要是通过一些有目的性的培训，以提高技术水平或管理水平，提高人力资源的利用率，降低成本，提高工作质量和效率。
7、推进技术革新，降低设备能耗、降低备品备件费用、降低运行维护费用、提高生产效率和经济效益。
8、加强检修设备、工机具和机修车间固定资产管理；做好废旧物资管理，开展修旧利废工作。
五、开展修旧利废
机修车间成立后，公司将开展修旧利废的管理工作交给了车间，并给予了大力支持。截止11月中旬，车间积极开展这项工作，统计在帐的已修理设备有：旧电机10台，旧水泵2台，废阀门8只，价值约4万余元；使用废旧钢材约20余吨，价值约12万；还有许多如转炉风眼三通等零部件、设备经过修理后直接安装，未登记台帐。
严把废钢判废关，凡是回收到废料堆的钢铁、设备，必须经过认真清查、筛选后才能销售。加强了废旧钢铁的管理，把可再利用的回收回来，把不可再利用的分类进行处理，极大地节约了生产、检修成本。公司把废旧物资管理权交给车间后，至今未销售过废旧物资，年内制作的鼓风炉入料口、冲渣池护栏等，很多材料都是从旧料堆里挑选出来的。
加强了停用设备和拆除下来设备的管理。定期对厂区内已拆除下来的设备进行巡检，并逐步进行清理保管。定期对阳极炉工段、老厂等闲置设备进行巡检和保养维护。
六、开展技术攻关、技术革新
车间成立以来，根据公司要求积极开展设备技术革新，取得了一定成绩，主要项目和经济指标如下表：
序号项目名称改造项目及效果
1、排气管上增加消音器改善了生产环境,降低了噪声污染
2、电气加风冷系统,有效的保护了电机,延长了使用寿命
3、气缸加双密密封,改良了设备使用性能,延长了密封圈寿命
4、气缸固定架改造,延长了气缸使用寿命
5、钎杆座铜套加润滑系统,大大延长了铜套使用寿命,大大降低了风眼机运行成本(每个铜套750元)该螺栓是非标件，消耗量较大，原来是外购件，经改进后车间自已加工，每套节约25元，（原购35元/套，自制10元/套）
1、1号、2号皮配料皮带机分料器，原采用钢板将皮带张平，现采用平行辊筒，有效的延长了皮带的使用寿命。
2、砖机油箱原来不密封，现改造了油箱盖，并用胶条密封，保证油质，延长了砖机使用寿命备注1风眼机技术改造2转炉风眼座子螺栓改造3砖机技术改造
3、砖模墙板双面用，节约了成本
4、砖机搅刀棒原是外购95元/套，现在是自制35元/套，降低了成本
5、砖机各个铜瓦原来是磨损了就换，现在改进后可以用磨损了的铜瓦自己浇注，之后上车床加后使用。原采购价值950～1000元/只。自己加工成本约100元左右。
1、换热器原来是管壳式列管换热器，一次性使用，坏了就只有报废，每只价格，我们的使用环境又恶劣，最短的更换时间为两个多月。现在用我们原有的板式换热器代替它，冷却效果比原来好，使用寿命大大延长。
2、旧的气水分离器原来是直接报废，每只16535元，现在只要重新制作芯子，每个芯子500元，每只可节约16000余元。
3、卸荷阀底座自制图改造，节约了4000余元。
4、逐步加大了自已保养维护的项目，加强了对厂家保养维护项目的监督。440m3空压机5鼓风炉斜坡卷扬机改造40m3空压机停用
1、现有辊筒改成滑轮，有效的保护了钢丝绳
2、经核算，将原φ18的钢绳改造使用30吨行车换下来经检查可再用的φ16的钢绳，有效节约了成本。由于用风量减少，在风机房新安装了制氧车间的8.1m3空压机，每个月可节约电费，水费3万左右。
七、建立、健全机修工作管理办法
为了提高公司生产设备的管理水平，机修车间根据公司领导的要求，与粗炼和硫酸车间共同研究制定了《云铜凯通公司机修工作管理办法》，目前尚未定稿。主要流程是，生产车间负责生产设备的操作、清洁、维护和一级保养，机修车间机修工负责设备的二级、三级保养。
操作工和机修工，分别对生产设备进行巡检、点检、专检，如发现设备有隐患或发生设备事故，统一由生产车间对机修车间开具检修联络单，再由机修车间和生产车间一起制定检修方案并付诸实施；实施完毕后，机修车间开出《检修记录表》，由设备操作工进行检查确认后签字，主要内容有检修原因、检修内容、是否有遗留问题、检修材料、备品备件使用情况、更换下来的部件情况、试运行情况。以上办法经过近1个月的试行，产生了比较好的效果。
车间内部还结合公司生产实际，设置了专职负责人，落实了管理责任，对主要生产设备进行了分片管理。
八、进行人力资源管理和培训
车间成立后，对人力资源的管理比较重视，首先是制定了一套较切合实际的考核办法；其次是根据车间员工的技术素质现状，制定了车间员工技术培训计划，共涉及3个层次4个专业56人次，涵盖了车间全部技术员、班长和操作工。目前，已经完成了起重专业的理论考试，正进行钳工和金属焊接的初级理论培训。
除了组织培训外，车间还有意识地在工作中培养管理人员的业务管理水平、技术员的技术水平、班组长的组织能力、员工的忧患意识、竞争意识和服务意识，从而提高整个车间的凝聚力和战斗力。
对于一些不遵守公司规章制度和劳动纪律的员工，进行了思想教育和经济处罚相结合的办法，对其中屡教不改的人员，按照国家有关法律法规予以处置。
存在问题
20xx年，机修车间的工作取得了显著的成绩，但也还存在不少不足之处，主要有以下几个方面：
1、车间管理制度还不够健全和细致，还需要继续完善。
2、成本管理体系还不健全、不细致，还需结合实际继续完善。
3、修旧利废工作投入力度不够，技术革新深度不够，效果不明显。
4、培训力度不大，速度较慢，组织不够正规。
明年工作要点主题是预算化管理、成本管理、精细管理。
一、做好统计工作，确定合理的成本预算控制目标。并在车间管理体系内合理的分解目标。
二．健全成本管理体系和制度。进一步做好精细管理。
三、加强废旧物资的管理，加大修旧利废工作的力量投入。
第五篇：安全生产月活动总结
20xx年6月安全生产月期间，支队结合文明交通行动计划，第二季度预防重特大道路交通事故整治宣传工作各项措施，多措并举，在全州范围内开展了主题为“强化发展观念，提升全民安全素质”各类有声有色的宣传活动，为安全生产月营造了浓厚氛围。
一是认真组织开展生产月“咨询日”活动。6月16日，西双版纳州政府在孔雀湖举行安全生产月宣传咨询日活动。全州交警部门把安全生产月“强化发展观念，提升全民安全素质”活动主题与“关爱生命、安全出行”紧密结合开展了形式多样、丰富多彩的“安全生产月”宣传咨询日活动。咨询日当天，全州交警投入警力122人次，悬挂宣传横幅18条，摆放宣传展板58块，设立咨询服务台4处，发放宣传资料 25000 份，受教育人数3万余人。宣传民警对群众交通安全常识等问题的热情解答，受到了群众的热烈欢迎，成为全州活动现场的一道靓丽风景线。
二是大力开展“道路运输平安年”活动。全州交警结合第二季度预防重特大道路交通事故专项整治，强化部门联动机制，积极清除全州“两客一危”车辆安全隐患，着力提高全州交通安全综合治理能力，通过领导重视，狠抓秩序管理，强化宣传教育，做好雨季汛期道路隐患排查等几方面重点工作，全力预防和减少重特大事故的发生。
三是深入重点运输企业和重点单位传经送宝。安全生产月期间，全州交警深入辖区各重点运输企业及重点行业，紧紧围绕安全宣传月 “强化安全发展观念、提升全面安全素质”的主题，开展交通安全宣传。先后深入州移动公司，全州各运输企业，烟草公司，边防检查站等重点部门上交通安全课，通报近期交通管理措施及事故情况，多措并举地向大家科普法律法规，和安全行车常识，对遇到的常见问题及应急处理方法，并对大家关心的问题进行互动交流，营造了浓厚的氛围。
四是把“安全生产月”活动与 “专项整治”相结合。全州交警结合当前开展的第二季度预防重特大道路交通事故专项整治工作和6月儿童节及“高考”交通安保工作，集中优势警力，全面加大重点路段管控，严厉打击超员超速、酒后驾驶、涉牌涉证、无证驾驶、违法停 车、疲劳驾驶等严重交通行为查处力度，形成严管重罚的管理态势，全面降低严重交通违法行为发生率，净化辖区道路交通环境，针对不同的交通违法行为，宣传酒后驾驶、超速行驶、超员驾驶等交通违法行为的危害性，不断增强广大人民群众自觉维护道路交通安全的主动性。
五是大力开展青少年儿童安全健康成长主题宣传。生产月期间，全州交警将中小学生及幼儿作为宣传教育重点，在儿童节期间，全州交警“宣管结合”，保安全、强宣传，积极依托庆祝六一儿童节活动为平台，组织深入辖区中小学及幼儿园开展“六一”儿童节交通安全宣传教育活动，并认真做好校园周边道路交通秩序维护工作，为全州各学校、幼儿园迎六一活动顺利进行营造了欢乐、祥和的节日氛围。各县市交警大队也结合实际，深入辖区各幼儿园及中小学校开展宣传，思小大队携手红十字会以“六一”儿童节为契机深入“省级文明交通示范学校”景洪市大渡岗乡红云希望小学，开展生动有趣的交通安全知识宣传及捐资助学活动，得到社会各界一致好评。
六是强化隐患排查开展应急演练。安全生产月期间，小磨大队针对小磨公路改扩建工程施工和玉磨铁路建设开工，交通安全隐患较大实际，积极联合勐腊路政、藤蔑山隧道管理站、小磨公路改扩建工程各标段，积极做好施工路段交通安全标志标识及安全设施设置工作，确保封闭施工路段安全、畅通、有序。思小大队联合多部门对辖区存在交通安全隐患的菜阳河平交路口进行了清理和整改，通过整改有效改善辖区道路车辆通行秩序。6月15日小磨大队、普洱公路管理处景洪分处、勐腊路政中队、藤茂山和南贡山隧道管理站等多部门联合开展隧道消防应急实战演练，演练模拟隧道内车辆自燃，人员受伤被困，化学危险品存在泄漏可能等危急情况，管理处、交警、路政、隧道管理站消防队等各部门联动力量相继投入救援战斗，积极配合圆满完成演练。为检验和锻炼队伍，提升多部门公路突发事件应急救援协同效率，完善公路突发事件应急救援机制，规范隧道火灾事故的处置程序，提升应急处置能力打下良好基础。
第六篇：安全生产月活动总结
6月份以来，集团公司各单位以“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”这一主题，开展了一系列形式多样、主题鲜明的活动，营造出浓厚的安全生产氛围。经综合考评，xx厂区甲班以284分名列厂区第一；xxxx以293分名列东车间第一，xxx以292分名列西车间第一，xxxx以397.9分的总成绩名列xx纺织第一。
今年的安全生产月活动主要呈现四个突出特点：
一是广大干部员工全员参与，安全文化全员渗透。6月初分别对三个厂区进行安全生产培训教育工作，培训内容包括三级安全教育、安全生产风险分级管控与隐患排查的信息化管理工作、现场作业的机械设备操作维护保养、电气设备使用操作事故预防知识、职业健康防护知识、消防安全知识和各类消防器材的正确使用方法、事故综合应急救援演练、安全生产事故典型案例分析等方面，培训结束后进行模拟考试，合格率在99%以上。
为确保活动取得实效，公众号开设“安全生产月”专栏，集中发布安全生产新闻动态和信息，促进了广大员工安全意识的增强，使安全生产红线意识和法治观念植根于广大干部员工心中。分管安全生产的副总经常到下属单位面对面交流、谈心对话，促使各级管理者和广大员工时刻保持清醒头脑，坚决杜绝和抵制一切违章行为。
二是细排查严整改，风险防控到点到位。以开展全员岗位安全风险识别和整改为突破口，增强全体员工安全生产风险防控意识。全面评估每个基层单位、每个岗位员工、每个生产阶段、每项工艺、每个作业环境、每个设备设施存在的“短板”问题，确保实现安全无事故目标。开展了隐患专项排查，要求组织全员查找身边隐患，对查出的隐患落实整改措施。
三是动真格出真招，应急演练力求实效。集团公司各单位在“安全生产月”期间积极组织应急预案演练，有效提高了在突发事件中的应急处置能力，增强了快速抢险的针对性和可操作性。注重检验预案的实用性和可操作性，是各单位开展应急演练的重要目的。
安全生产月活动中也发现了一些突出问题，个别员工存在松懈麻痹思想、事故与我无缘的侥幸心理，个别领导干部细节化管理不到位，对检查出来的安全问题持消极态度，不及时整改，对安全生产管理线上、线下认识不足。对此，公司提出了整改意见，要求在下步工作中具体整改。
一人把关一时安，众人把关稳如山。“安全生产月”活动虽然已经告一段落，但安全工作没有休止符。各单位将安全红线作为生命线、责任线和高压线，以月促年，切实形成关爱生命、关注安全的浓厚氛围，确保安全生产与长治久安。
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