工程质量月活动总结报告_活动总结

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第一篇：工程质量月活动总结

为了全面掌握公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。

一、检查情况

本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程；航埠商务楼工程工程；贺村十里牌居住小区(115#―118#楼)工程；贺村镇南农贸市场工程；贺村中原御苑商住楼工程；年产700万卷PVC墙布生产线项目―车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测；经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。

(一)主体工程

1、主控项目：主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6项，合格率100%。

2、一般项目：主体工程的一般项目项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。

3、质保资料检查情况：基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要问题

1、贺村中原御苑商住楼工程

项目经理：周水林检查部位：9―11#楼四层柱

存在问题：

①部分剪力墙钢筋偏位；

②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施；

③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁；

④部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求；

⑤部分柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程

项目经理：夏井凉检查部位：四层

存在问题：

①部分柱接头不平整；

②屋面存在渗水现象；

③部分拉结筋不符合要求。

3、航埠商务楼工程工程

项目经理：明庭金检查部位：二层

①部分柱筋接头焊渣未清理干净；

②部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。

三、下一步质量控制措施

1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。

3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件，严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的.行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。

第二篇：工程项目质量月活动总结

9月14日上午，2021年柳州市“质量月”活动启动仪式在鱼峰区螺蛳粉产业园广西螺霸王食品科技有限公司园区内隆重举行，全面推进贯彻落实质量强国和质量强桂战略部署，传播高质量发展理念，积极营造人人关心质量、重视质量、创造质量、享受质量的良好社会氛围。

今年“质量月”活动主题为“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”。今年以来，柳州市大力推进品牌化、标准化建设，有效促进柳州螺蛳粉产业质量提升；同时，深入实施质量强市战略，把质量理念贯穿到城市建设发展全过程，形成了以汽车、钢铁、机械为主导的“5+5”产业发展体系，汽车整车产量稳居全国城市前五位。在推进产业高质量发展的同时，加快打造宜居城市，将柳州建设成为了一座崇尚创新和质量的城市。

近年来，柳州市市场监管局扎实履行质量强市办职责，认真贯彻落实质量强国、质量强桂战略的决策部署，结合市委、市政府年度重点工作要求，深入推进实施质量强市，全面开展质量提升行动，不断提升柳州产品、工程、服务、人居环境质量和产业发展质量。加强和完善质量技术基础设施建设，持续建设“计量+标准+检验检测+认证认可+知识产权”质量服务一站式平台，助推经济社会转型升级高质量发展。

作为全国第一批质量强市示范城市，深入实施质量强市战略，把质量理念贯穿到城市建设发展全过程，将柳州建设成为一座崇尚创新和质量的城市。

今年“质量月”期间，柳州市将结合党史教育，围绕开展质量提升行动、“诚信守约、品牌强桂，打假扶优八桂行”主题宣讲活动、“质量提升党员先锋行”志愿服务活动、第七届柳州市市长质量奖评审工作、重点工业产品质量监督抽查工作、“光明进校园”活动等系列活动，促进质量文化建设，夯实质量基础设施，提升质量服务效能，营造良好的消费环境，推动树立“质量第一”的强烈意识；推动质量进机关、进企业、进校园、进社区，传播高质量发展理念，提升公众质量意识；充分发挥柳州全国质量强市示范城市的示范作用，加快推动产业优化升级，增强人民群众质量获得感，在促进柳州经济社会高质量发展的道路上阔步前行，奋力擘画柳州发展新的蓝图。

第三篇：建设工程质量月活动总结

质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。