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十月的大连,秋高气爽,风和日丽,参加登山的老乡们早早来到大黑山脚下,认识的老乡相互打着招呼,不认识的老乡一会也就熟悉了起来。9时30分,登山活动开始,在大连内蒙古商会天蓝色会旗引领下,大家兴致勃勃地向山顶进发。年青人你追我赶,老同志也不甘示弱,大家同心协力,奋力登顶。站在峰顶,仰望蓝天白云,俯瞰遍山翠绿,呼吸着清新的空气,个个脸上洋溢着笑容。大家都称赞,商会这次活动组织得好,今后要多组织这样健康有益的活动。
中午,商会在白坤副会长的腾格里塔拉会所宴请参加活动的全体人员,并举行联谊活动。首先,步海民秘书长为获得登山活动前三名的老乡颁奖。然后参加活动的各盟市代表发言,表达对活动的肯定和老乡聚会兴奋之情。老乡们边品尝家乡菜,边交流,表达着浓浓的乡情。会员朝冉还带来了家乡的歌手,为活动助兴。悠扬的蒙族长调,悦耳的马头琴声,把大家带回到家乡,带回到草原。同乡们都情不自禁地唱起了草原的歌,跳起了蒙族舞。老乡卢建伟还即兴朗诵了诗歌《草原牧歌》。隋海军副会长在祝酒时激动地说:“大家这样热情投入,说明这次活动组织得很成功。草原儿女有草原和大漠赋予的独特性格和视野,在信息发达的时代,需要商会给我们营造信息和文化交流的平台。通过商会组织的活动增进了相互间的了解,加强了相互间的'沟通,加深了彼此间的乡情和亲情。
最后,商会步海民秘书长做了总结。他说,这次活动商会办公室的工作人员组织安排得很周密,各会员单位和内蒙古同乡对活动给予了极大的支持。内蒙古河套酒业辽宁办事处的领导亲自参加活动,并给予赞助,才使这次活动取得圆满成功。通过这次登山活动,不仅增加了商会的凝聚力,而且进一步扩大了商会的影响。今后,我们要共同努力办好商会,汇聚同乡智慧,营造乡情家园,弘扬草原文化,构建交流平台,努力回报家乡和社会。
4月10日上午,我们班的小朋友和自己的爷爷奶奶、爸爸妈妈一起来到了凤凰山,参加了亲子登山活动。我们班的大部分家长都能很准时的,甚至提前来到了元稹纪念馆等待集合。当我们老师来到这里时,已经有很多孩子和家长在这里等待了,说明大家对这次活动的期待值是非常高的。这也是我们班第一次户外登山活动,大家非常的兴奋。
这次活动我觉得开展的非常成功,孩子们很开心,家长们也都露出了开心的笑脸。毕竟是我们的第一次登山活动,有的孩子家里都是一家三口全来了,孩子们在登山的过程中,没有强烈的'要求家长抱,而是牵着爸爸妈妈、爷爷奶奶,或者拉着好朋友的手登上山顶的,体现了一种团结、向上、拼搏的精神。同时也非常感谢家长们的支持,能在百忙当中抽出时间陪同咱们的孩子一起游玩。在活动中,每个家长积极配合活动安排,无论从时间上、爬山规则上的配合,都听从安排协调,使活动井然有序。
不足的是:
1、通过这次活动,我发现我们班的家长,凝聚力不是很好,在这方面还有待加强。
2、有的孩子缺乏锻炼,所以爬得很慢,感觉很累,到了目的地一会就要开始跳舞、玩游戏,他就不愿意参加,而家长看到其他孩子在跳舞,就让自己的孩子也去参与,孩子就有点不高兴了。
3、老师忙着组织孩子,没有和每个孩子的家长进行交流。
通过这次亲子登山活动,增进了孩子与家长,家长与老师,家庭跟家庭之间的感情,也锻炼了孩子不怕苦不怕累的精神,虽然上山下山有点累,但还是值得的。活动结束后,家长们也都有一个很强烈的感受,就是应积极鼓励孩子多参加锻炼,体验运动带来的快乐。
在拓展培训结束后又回到了工作岗位上时,回顾几天前的野外拓展训练的全过程,依然记忆犹新。训练场上“巨石山别动队”和“龙山队”的对战与合作、组内的团结与协作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”;教练在协助我们每个队员完成训练任务的同时又交给我们思考和行动的方向。队友、教练,每一个训练项目,每一次教练点评,都历历在目。
我们共有30余名队员,整理后编为2队,选出队长、副队长、卫生员。分组后的短短数十分钟内,各小组成员集思广益确定了队名、队标、队歌,口号。通过小组风采展示的方式进行pK,让人感受到团队力量的震撼力。“巨石山别动队”和“龙山队”两个队pK,教练问前方需要支援,我们回答后方支持,教练说队长需要板凳,队友就急忙蹲下给队长当板凳,需要袜子就赶紧脱袜子,需要鞋带不假思索的解下鞋带,最后“龙山队”最先完成,感受到了胜利的喜愉,体会到付出了就有结果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,胆怯不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒!“队员们准备好了吗?时刻准备着”。台下队友叫着背摔台上队友的名字说“我爱你们”就有种莫名的感,一下有了信任感、信心和勇气。信任背摔项目结束后,我们围成一个圈儿,分享自己对这个培训项目的感受,大家体会到人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任,是干工作、做事业的基础,没有信任,一切都会变成空谈。
在工作和集体生活中,我们都是团队中的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,都能认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的巨大向心力,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,就像一艘孤帆,难以远航。离开了拓展训练场,回到了工作环境,只要我们带着团队的精神,把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战,就没有战胜不了的困难,就没有解决不了的难题。
最开始收到公司准备在周末开展团建活动,所有员工都必须参加的通知的时候,我的内心是一百个不愿意的,连续上了五天的班了,周末我想好好休息做一个“宅男”不好嘛,干嘛要占据我的周末时间。但是等到我真的参加了这才团建活动的时候,我的想法有发生了改变,等到这次团建活动结束的时候,我甚至还有点遗憾,觉得这次的活动结束的太快了。
周六的大清早,我们大部分的员工按照公司上班的时间来到了公司的楼下,扯着公司团建活动的横幅在楼下拍了个照片就上车出发了。这次团建活动的地点我是知道的,之前在公司群里也是经过投票选择了的,既然自己没有其他的选择,那还不如选一个自己感兴趣的去玩呢,而正好,这次要去的就是我投票选的那个――农家乐。我估计有很多的同事都跟我一样,是想趁着春天百花盛放的季节,感受一下春天的气氛。
到了农家乐稍微整顿了一下后,我们开始了本次的团建活动。公司组织这次团建活动的主要目的应该就是为了让我们全体员工在得到放松的同事,增加员工间的感情,让我们之间更加的熟悉和默契,从而使我们公司这个大团体更加的团结,从而促进公司发展,所以活动一开始,带队的'领导就给我们分了组,把每个部门的人都给分散了,基本上都是几个部门的人在一个组。虽然都是成年人了,但是此次的活动都还玩的很简单的,主要是丢手绢和你画我猜两个活动。
丢手绢的活动我们每个人都是从小就玩着的了,所以非常的熟练。最开始的时候是领导当那个丢手绢的人,要是放在后面没有发现的话就要到围起的圈圈里面表演节目,所以再这样的激励下面我们所有人都玩的很起劲,各种尴尬的节目也让我们开怀大笑,不知不觉的就拉进来大家的距离。而你画我猜的节目就是按照我们之前的分组,一个笔划其他人猜,最后看哪个组的默契差,也要上台表演,这个节目是非标考验配合和默契的,所以通过你画我猜这样的形式,使得我们相处的更加融洽的彼此之间的默契度也上升了。
后面玩了好几局,一直到饭店的时候我们才停下来在农家乐吃饭去了,饭后我们也在农家乐的负责人带领下到四周欣赏春天的美景去了。
这次的团建活动结束了,但是我心里却一直在怀念着刚刚的各种活动,车上同事们叽叽喳喳的讨论声也说明着跟我一样在回忆着。
众所周知,企业的竞争归根结底是人才竞争。从属行业无论高低贵贱,人才都是企业生产力的最核心因素。正所谓:没有一流的员工,就不会出现一流的企业;没有一流动领导,就不会有卓越的团队。此次交流时间虽短,但意义十分深远,我从中汲取了些许养分,分享给大家。
一、团队建设要有一个明确的目标
团队建设应该设定清晰的目标,一个明确的目标会像灯塔一样为你指明正确的道路,它是引领整个团队前进的风帆,更是打造卓越团队的坚实基础。不过,我们在朝着目标努力的同时,请一定记住,要给团队成员一个明确指令,对企业短期、中期、长期三个阶段目标分层次、分步骤实施。
这样,不仅能让团队成员知道短期的任务,更能让大家看到长远的目标规划。从而解决团队成员要做什么、怎么做的问题,并且能让团队里每个成员感到有奔头,能够为之而努力。
二、团队建设初期要选择一个优秀的领导
我们曾经做过调研,发现一个共性问题:没有领导力的管理者,总习惯于把日常工作定格在一些琐碎事情上,把时间浪费在工作汇报和会议。这样,把自己搞得非常辛苦,员工也跟着受累,最终,取得的管理效果微乎其微。
因此,要想打造一支优秀的团队,一定要选一位德才兼备,有领导力和感召力的人。这类型的领导不仅要具备企业凝聚力,还要拥有“润物细无声”之潜移默化影响力。他们的这种影响力能够转换成一种强大的推动力,激励团队、保持高绩效运营,最终产生事半功倍的效果。
三、团队建设过程要建立激励机制、有章可循
大多数企业管理者都清楚,一支高效的团队离不开整套科学、合理、完善的制度管理体系,而激励机制则是企业将未来的理想或愿景转化成具体事实的一种手段。在企业发展过程中,各种事情会在无声无息中变化,唯有不变的便是规矩。规矩是什么样?就是做事的原则,企业的管理制度、员工的行为规范等等。俗话说得好:无规矩不成方圆。可见规矩在企业管理中,充当着重量级的地位。团队建设应该紧紧围绕着奖惩制度和团队利益运行,将团队利益与日常工作挂钩,奖勤罚懒。
企业的相关制度,在日常企业发展过程中的作用是显而易见的,我们都知道以人管人总会有漏洞,因为,人都是感情和弱点的,但是,规章却能做到不循私情,起到人所不能替代的位置。人管人,变为制度管人、约束其行为,这就是有章可循的`益处。
四、团队建设需要“心齐”、“有志”
古语:众力并则万钧举,人心齐则泰山移。在这里有一个关键点,那就是真正的团队不是人多,而是人心齐。关于如何才能使人心齐的问题,我们要从共同的价值观和共同的利益双方面着手来做,这里不做过多探讨。在一个团队中,只要我们认真总结,注意取长补短,不难发现每位员工都有自身独有的相对优势和各自擅长的领域。学会与他人密切协作,是每一位员工必备的素质。一定让大家清楚:整个团队的成败,与团队中的每一个人都密不可分;每一个成功的背后,都离不开团队的支持,而每一个团队的成功,也是全体成员齐心协力的成果。
团队需要有“志”。志气,古意指心志气力,今意指积极上进或做成某事的决心和勇气。古语评论"志"的重要性:"三军可夺帅也,匹夫不可夺其志也。"不甘落后,力求达到一定目的的决心和勇气。再延伸的话那就是团队要实现的共同愿景。团队拥有共同的愿景,才会不懈努力,遇到挫折气不馁,遭到阻挠志更坚,从而使团队走的更远。
当然了,团队建设在职场中是智者见智,仁者见仁,想打造出一支卓越的团队不是一朝一夕就能完成,更不是几句“金汤”、“银句”灌出来的。不同的企业有着各自的实际情况,不能完全照搬其他企业成功模式,勿期望一蹴而就,而是要因地制宜、循序渐进。
请谨记:团队中的每位成员,是不分彼此的,只有两个字――我们。只要我们朝着一个目标进军,一定能够缩短成功的距离。当团队获得荣誉和成功时,相信,我们每个为之付出过努力的人,都将限度地实现自我价值。
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