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第一篇：公司端午活动总结范文
公司端午节活动总结
端午节是中华民族的传统节日之一，每到这个节日，中华儿女都会用各种形式庆祝这个传统的节日。公司作为一个集体，同样也会举办一些节日活动，来增强员工的凝聚力和团队精神。下面就让我们来分享一下公司今年的端午节活动总结。
主题活动设计
为了更好地贯彻落实公司文化理念和丰富员工的业余文化生活，公司精心策划打造了本次端午节主题活动——“传统与现代的碰撞”。活动在传统的端午节龙舟比赛基础上，结合了现代的拓展训练，既有传统文化的浓郁味道，又不失新时代的元素。
活动准备
为了保障活动的成功举行，公司从活动策划、设计、制作和执行各个环节上进行了精心安排和策划。首先，活动策划组提前制定了详细的活动计划和流程，并与相应的部门和团队进行密切合作，确保每个环节的顺利推进；其次，活动执行团队根据活动主题和项目要求，精心设计了游戏和拓展训练项目，并进行实地考察和实地试验，确保整个活动的实施更加完善；最后，活动推广组在各个渠道上进行宣传推广，进一步提高员工参与的积极性。
活动内容
本次端午节活动内容主要分为两个部分，分别是传统文化体验和户外拓展训练。在传统文化体验环节中，公司邀请了专业的端午节志愿者团队，为员工们讲解了端午节的历史渊源、文化内涵和传统习俗，还有传统京味小吃、古典音乐舞蹈和戏曲表演，让员工们更好地了解和感受文化底蕴。
在户外拓展训练环节中，公司安排了组队比赛、挑战项目和趣味运动等活动，其中最受欢迎的是龙舟比赛和趣味运动。在龙舟比赛中，每个团队都需要坐在龙舟上，在限定时间内划完全程，虽然这个项目对体力要求较高，但是大家非常投入，气氛十分热烈；在趣味运动中，公司设置了一些有趣的游戏，如筑城堡、翻转黑白、快乐购物等项目，游戏规则也比较简单，大家轻松愉悦地度过了这个愉快的时光。
活动结果
通过一天的活动推广和宣传，公司共有200多名员工参加了这个活动，大家也充分体验了传统文化和现代拓展训练相结合的魅力。此外，这个活动还极大地提高了员工的凝聚力和团队精神，也拉近了员工之间的距离，促进了公司和员工的联系和互动。总体而言，这个活动取得了圆满成功的效果。
活动总结
通过本次端午节活动的全过程，我们发现，在实施大型活动时，精心策划，合理安排和适当宣传是至关重要的。同时，也要重视员工的意见和建议，调整和完善活动流程，让员工们真正从中体验到团队合作和互动的乐趣，从而更能增强员工的团队凝聚力，提升工作效率和创造力。相信在以后的工作中，双方都将更好地在合作中取得更大的成功。
第二篇：保险公司半年总结
今年的时间感觉过得真快，不知不觉间半年就在销售的工作当中过去了，作为保险业务的销售，这一年来我较好的完成了销售的任务，同时自身也是得到了一些成长，对保险行业有更多的一些了解，对于销售的经验也更加的多了，现在我就我这半年的保险业务工作做下总结。
一、学习提升
我在做保险销售的工作当中，明白想要做好工作是必须了解我们的产品，明确我们的目标人群，以及一些销售的技巧的，我做保险业务的时间不长，到现在为止也就是一年多一些的时间，可以说我这一年刚开始工作的时候是还有特别多不懂的地方的，虽然经过了一次培训，但是其实要学的方面还有很多，对于保险种类的学习也是我做销售必须要学的，不然也无法很好的去给客户做好介绍。
这一年公司也是开设了一些新的保险业务，对于我来说，这些是基本的学习，不然就无法和客户沟通了，在了解了保险之后，我也是多去了解销售的一些技巧，我明白我对这个行业，这个保险业务不是那么的熟悉，那么我就必须要多学，同时要用一些销售的技巧来补足，不然也是无法做好保险业务的'。
二、工作收获
提升个人能力的同时，我也是努力的去工作，积极的完成我的销售任务，做保险的销售，有些时候会被人误认为是骗子，觉得我们是骗人的，其实这些也是由于很多人对于保险的不了解导致的，但真正懂得保险的，却是非常乐意我们的推荐，他们也是能从各种保险中找到合适自己的，然后购买。
工作中很辛苦，但是每次我卖出一个保单，给客户带去安全感，我都觉得是值得的，再苦再累，但我做的是正确的事情，同时也是完成了销售的任务，我觉得特别的开心，同时在销售的过程中，我也是结识了各行各业不同的人，让我的见识更加宽广，也让我和客户的沟通能找到更多的话题，和客户做朋友，也更好的促进了我的销售工作。
半年的工作下来，我进步很大，但同时我也有一些不足还需要继续改进，有时候我业绩不好，我会比较急躁，或者和客户的成交如果迟迟不能下定，我也是感觉焦急，这些也是要慢慢的工作去改变的，不能急躁，作为销售，同样也是要有耐心，把业务给去做好，我也期盼着来年我的业务能做得更加的好。
第三篇：公司端午活动总结范文
公司端午活动总结
x年x月x日下午3点整
***酒店xx路店
国利半导体全体员工
将***xx全体员工分为四组，每组人数基本相等，拿到a的为该组组长，站到对尾，负责游戏最后猜词语，其他组员顺序由组内自行商议决定（商议时间不超过2分钟），若其中有不能参加的则该组推选出一名组长，猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行，游戏期间由***负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后，由组长进行猜词，当组长猜对词语（意思相同即可）或确定放弃时停止计时。
表演的人员不许用声音及口型，表演完的本队人员可以看但是不许用任何方式交流，等候的队员不许偷看，不许使用道具，场下**的人员无论是表演过的还是没表演的只能乐别的不能做，违反此规则的全队给一次提醒机会，给一分钟准备。
每一组排成一排，面向背后站立，做表演的两们同事转过身，向前走两步进行表演，表演结束后回归队伍，表演时采用1和2、2和3、3和4的方式进行，依此类推，直到游戏做完为止，每一组最高限时10分钟。
当猜词成功时，用最少时间的团队获胜；
当所有参赛组均未猜对词语时，则使用时间最短者为获胜。
1、两位表演者之间不可说话，不可对口型，只允许使用形表演；
2、在表演人员进行表演的过程中，队内其他人员不可以回头，在表演结束后将身体转向相反方面，不可再次参加与到表演中；
3、如若出现上述情况，视为犯规。
违反者将被更改，重新开始，不要停止计时，以惩罚违反规则的团队，言语的难度将会增加。
粽子分为多种不同的馅儿，获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味，剩余组将由派发的方式进行。
1.装备照相机及摄像机---***
2购买粽子和蒸笼----***/***
3.准备两幅牌并发给大家---***
4.制作分组队员名单---***
5.计时工作---***
6现场摄影和摄像----***/***/***
7游戏中热粽子----***
8准备一些与端午节有关的句子---***/***
为切实贯彻落实“我们的节日·端午节＂主题活动的通知精神，我公司开展了形式多样的端午节庆祝活动，营造庆祝传统节日的良好氛围，现将活动情况总结如下：
在端午节来临之际，公司组织了端午慰问活动，单位职工同老党员一起包粽子，一起联欢，让群众深切感受到党和**对他们的关心。
公司将继续以“我们的节日”为契机，广泛开展各项主题活动，大力普及传统节日知识，积极倡导文明和谐的现代节日理念。
农历五月初五，是中国传统的节日--端午节，为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统，特别举办多项庆祝端午节的**活动，借此活动达到“寓教于乐”的目的；并回馈顾客，希望能提高商场知名度，吸引人潮，为顾客提供一个温馨的购物场所，以及提高活动日的营业额，让顾客感受一个难忘的端午佳节。
xx年6月6日
千里闻艾香“明珠”礼尤多
（一）“包粽子、献爱心”比赛在活动当天举办包粽子比赛，以拉近本店与消费者之间的距离，并让比赛者通过本次活动，促进家庭成员之间的感情。活动结束后，将发放到养老院、养老院等社会福利中心。
参加人员：现场客户或社区居民
活动方式：
五分钟后，看看哪个选手的棕色包又快又好。
2.由顾客自行评出前三名，及最上镜“棕子奖”。
3.得奖者颁发相应“礼品”。
4所有参加者将送纪念品一份。
5比赛结束后，将完成的棕榈子送到养老院、养老院等社会福利中心。注：此活动需要控制参与时间和人数（具体细节待方案确定后确定）
（二）端午飘香、钓香粽比赛
活动时间：6月19日
活动地点：商场西门
活动内容：端午节快到了。你想在购物时得到节日礼物吗？那就快来参加我们的比赛吧！
凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”，满200元钓一次（限时1分钟），满400元钓2次，以此类推，多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品，礼品数量有限，先到先钓，钓完为止。道具：
竹杆若干根、细绳、粽子等！礼品即所得钓得的“粽子”。
（三）“顶天立地”立蛋大赛
活动内容：活动当天凡购物满___元均可参加，参加者每人持一个鸡蛋在规定时间，不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来，成功者将获得礼品一份，非成功者获纪念品一份。
活动时间：5分钟，每人一次。
活动地点：商场西门活动对象：对象不拘，凡有兴趣者皆可报名参加预期效果：通过这个“新式”的玩法，让大家购物从乐。
1宣传车：租用3辆宣传车在市区主要**聚集地开展活动。（1辆停于购物中心，2辆自行安排）
2会员的手机短信、商场每隔5分钟通过广播系统提醒、门x显示、横虎钳等！
1策划部负责pop的编写和宣传
2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作
三。综合服务站要做好活动广播和客户讲解工作
20xx年4月6日，xx爱家“5月21日端午钜惠”启动大会在无锡总部召开；总部营销中心李总经理、分公司分店负责人及导购员、设计师代表等30余人出席会议。
本次启动大会，李总总结了315活动得失，同时以《假酒》的故事作为开场白，宣导所有终端销售应具备良好心态应对每一场活动，同时号召全体人员同心协力，努力拼搏完成此次活动的终极目标。
启动会议之前，表彰了苏州分公司，苏州团队在以往的大型工厂活动中虽售卡名次不占上风，但回款屡屡第一；苏州分公司总经理和员工代表致辞，分享成功经验；
对于此次钜惠活动的优惠政策，李总进行了详细的说明：此次活动总部给予大力的支持，真正的将优惠带给消费者，业务人员一定是抓住我们的产品优势，向消费者引导；同时，要了解竞争对手的营销模式，从材质、配置、**等方面进行对比，让消费者明明白白消费
下一步，他们签署了军令状，各城市经过深思熟虑后签署了一笔重金。各支队的目标誓词环节让气氛达到高潮，一个个呼喊出自己的口号和目标任务；
一张年轻、充满激情的脸，让人感受到xx爱心家庭的激情与热情。
激情澎湃的吼声在整个会议中回荡
最后，通过一个专注、协作的游戏结束了会议的启动。期间，李总告诫所有成员随时都应该专注，只有专注才不会出错，另外团队之间一定是互相协作不抱怨这样才能高效的完成任务。
xx爱家肩负着行业重任，不断创新和提高设计理念、产品质量和服务意识；在业内也曾多次获奖，是20万家信得过的品牌！16年来，xx爱家一直忠于品质和幸福。为此，我们一直在努力工作！
“得惠于客户，让惠于客户”——我们一直在行动：定制时代，浓情端午，相约5.21，全国联动工厂行，你我相约放心购！
第四篇：保险公司半年总结
在回首这半年工作之前，我首先要感激 人保财险，感激 人保财险给我的机会 ，感激 人保财险江门分公司和支公司各级领导对我工作的支持和生活上的通知 ，也很感激 人保财险同事们对我的支持和赞助 。
自年7月8日，我和中年夜 的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和支公司车险部司理 李刚来到支公司。
在支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。
许多 人认为是打杂的工作，这可不是一般的打杂的工作，这可是让我知道了许多 工作中必须 了解，必须 知道，必须 清楚的器械 ，因为这些工作的处置惩罚 短长 ，直接影响到我们对客户办事 的质量。
并且 ，意外险部司理 卓健雄在工作中也赐与 了我很年夜 的关切和支持，也给了我许多 去一线承保，查勘，定损等学习的机会 。
转眼间三个月曩昔 了，年10月1日后，我被支配 到非车险部学习，一直到现在。在非车险主要也是了解整个部分 工作的法度模范 ，各类 内务工作的操作，并也进行了一些简单 的操作：承保，续保，理赔等。获得 了部分 同事和非车险司理 李继雄司理 的年夜 力支持和赞助 。并且 ，获得 了许多 去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会 ，让我受益许多 ，获得 许多 锤炼 的机会 。
并且 获得 李继雄司理 一些工作中的指导和处置惩罚 事情的办法 ，尤其是工作中我做的不足时，李司理 的严肃指导，使我真正体会到自己懂得 的器械 太少了，有待提高的器械 太多了。
也正是在平常工作中获得 了这么多人的关切和赞助 ，逐渐地让我有了一个加倍 全面的视野，加倍 专业的为客户办事 的方法 。
以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经由 这半年在意外险和非车险的学习，让我加倍 懂得 到保险这两个字的内涵。
感到 到做个真正的保险人真的很不容易，因为他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，并且 要有保持 学习提升自己的能力等等。
经由 这半年的学习后，我感到 我的头脑更清晰了，目标更明确了，希望自己能充分 施展 自己的能力，为人保，为中国保险供献 自己的一点力量 。
再次感激 人保财险各级领导对我工作的支持和赞助 ，感激 身边同事的支持----因为是你们让我更成熟，更专业。
第五篇：保险公司半年总结
今年上半年以来，xx公司认真贯彻落实各项工作部署，积极应对激烈的市场竞争的挑战，围绕任务目标，努力克服内部和外部的各种困难，艰苦奋斗，以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务发展，取得了积极成效。现对上半年工作总结如下
一、统一思想，紧跟落实
我们高度重视，狠抓落实，及时贯彻会议精神，采取多项措施，把xx公司视频会议精神和当前业务推动工作结合起来，用会议精神指导和推动各项工作。为贯彻落实重点单位业务发展会议精神，安排布置当前和下一步业务发展的工作措施，确保任务目标达成，进一步强调了强化执行力，紧跟上级，把执行力变成行动。在xx公司每一次召开会议后，我们都把及时贯彻会议精神，作为是否与xx公司保持一致、政令是否畅通、是否“听话照做”的具体行动。
二、加大个险期交拓展力度，确保经营成果实现
我们在抓中介业务上规模、抓团险抢阵地占领市场的同时，我们大力推动个险期交业务发展。为公司的发展产生积极的、重要的影响。全力推动银邮渠道期交业务的发展。加强网点的维护和开拓，加快业务转型，全面推动费用率高的产品，创造渠道价值。同时，加大与邮政合作力度，加强自营业务发展，做好xx的再包装与炒作，主推这样容易上量的险种，强势启动自营期交的发展。加大实施积极财务政策的力度，进行规范化管理。优化考核机制，发挥财务政策的杠杆作用，促进业务发展和结构调整，引导业务发展，促进业务快速增长，确保市场领先地位。注重业务结构的平稳优化，大力发展期交业务，努力实现公司积极均衡的战略目标。
三、存在问题
队伍的基础建设薄弱，对团队的培训欠账太多，整体素质不高。基础工作不扎实，队伍建设薄弱，教育培训跟进不足，整体素质有待提高。执行力不到位，有的支公司对完成任务目标的决心不坚定，态度不积极，甘于落后。人力规模不足，增员难难增员的问题始终是困扰着xx公司一大难题。个险队伍开单人力和举绩人力严重不足，城区队伍规模小、活动量低。
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