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以提升客流为主导,品类促销配合主题活动建立和推广我们的品牌形象,联合供应商的促销资源,利用元宵节节日气氛刺激和诱导顾客消费,与顾客产生互动,继春节后回升顾客淡季消费热情。本次活动分主题活动、品类促销两部分。
营销主题:喜闹元宵
活动时段:20xx年2月15日―2月17日(元宵节)
一、主题活动
(一)、喜闹元宵,乐猜灯谜
1、活动时间:20xx年2月17日
2、活动对象:在百货区购物满188元的顾客(单张小票限猜一次)
3、活动内容:在各品牌专柜门口挂自制灯笼一个,灯笼内配5个或5个以上灯谜,;凡在活动期间购物满188元的顾客,只要猜出1个谜语,即可凭电脑小票和谜底到所属专柜领取元宵精美礼品一份。
4、游戏规则:顾客根据谜面的内容,确定猜出谜底后,即可在所属专柜即刻兑奖。(如谜底与工作人员的谜底有争议的.,以工作人员的为准)
4、气氛布置:
A、灯笼:每个专柜挂1个灯笼在门楣处。灯笼为专柜员工自行设计且具有品牌风格。
B、灯谜:管理人员根据实际情况安排促销部协助设计打印。(至少准备300条)
二、品类促销
喜闹元宵,万家献你
活动期间,百货区全场品牌2折起特价销售。
第一部分场内
A、店内广播、店头海报第二部分场外
B、百货门口大展板
C、超市玻璃贴
D、百货区内灯布等
E、免费巴士(本次活动与情人节活动联促,玻璃贴、前后门楣、吊旗、歌谱架等不需更换)
1、拉动节日的成交量,提高百货销售额。
2、活动具有吸引孩子的卖点,以此带动家长来华润万家消费,提高在同行业中的竞争力。
3、活动具有连续性和持久的影响力,可在其他节日、假期继续推广相关活动并扩大规模,形成商圈内独具特色的商场。
附件一:灯笼DIY大赛方案:
1、活动时间:2月12日-2月17日(18日早会进行评选并颁奖)2、活动对象:百货区所有员工,以专柜为单位。
3、参赛要求:
A、作品主题鲜明,美观实用、构思巧妙、富有创造性;
B、作品必须是自己动手制作完成,不得从市场上购得成品参赛;
C、每人限参赛作品一份;
D、作品形式多样,手工艺制品、纸制品、织制品、布制品、竹制品、木制品均可;
E、参赛作品需注明作品名称、制作者部门、品牌。
4、评分标准:总分10分
创意性3分,美观性2分,精致性2分,环保性3分
5、奖项设置:
一等奖1名奖励瓷器一套
二等奖2名奖励铁观音一盒
三等奖3名奖励佳洁士套装一盒
鼓励奖12名奖励洗发水一瓶
备注:奖品由各店根据实际情况自行设置。
6、评奖、颁奖流程:17日当班经理及副总共同巡场对所有专柜自制灯笼进行评比、打分,推选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,鼓励奖各部门各3名。18日早会时由副总为获奖专柜进行颁奖及致词。
今年的“安全生产月”活动与往年不同,五粮液集团公司将今年“安全生产月”活动延伸至7月30日。我公司为将此项活动搞的有声有色,内容更贴近员工实际,在紧紧围绕“综合治理,保障平安”的主题下,周密制定了活动方案,以宣传国家法律、法规及集团公司安全生产相关管理规定,增强全体员工的安全意识为重点,加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了较好的成绩,现将我公司20xx年“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组,总经理张睿全面负责,生产设备部具体实施“安全生产月”活动方案。同时公司制定了相应的安全生产职责,明确责任、层层分解、逐级管理。让公司员工们从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
“安全生产月”活动期间,我公司根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,以“综合治理,保障平安”为主题办了一期黑板报,内容阐明从业人员权利、义务的基本知识和特种作业的基本知识。公司办公室订制三幅安全生产内容的横幅,大肆宣传“安全生产月”活动,并购买了45张警示牌贴在关键生产岗位。6月1日生产设备部组织了班组长以上成员进行安全生产相关的法律法规培训,通过对班组长的安全生产培训,不断提高了班组长的安全生产管理水平,并起到带动班组成员认真学习安全生产知识的作用,为“安全生产月”活动积极开展奠定良好基础。6月12日,公司组织全体员工参加安全生产基本知识考核,要求员工认真对待,考卷字迹清晰,思理明确,不得抄袭别人试卷和请人帮做,对成绩未满80分员工,公司将视为不合格,并按相关规定严肃处理。通过认真组织,员工们卷面大部分整洁,内容真实,考核热诚很高。本次考核发卷124张,收回124张,95分以上21人,90分以上53人,80分以上50人,安全生产知识考核预期效果已经达到。6月18日生产设备部组织生产一线46人员工再次学习了安全生产的相关法律法规,增强了员工们的'安全生产方面的法律法规知识,使员工明确了自己权利和义务,并结合自身岗位来辩识危险源和如何采取安全措施,取得良好效果。7月4日下午,公司邀请保卫部梁部长为全体员工上了一堂生动、活泼的消防安全课程,使广大员工在轻松、欢快的氛围中,增长了消防安全知识,受到了一次深刻教育,提高了消防安全意识。7月6日,技安员组织所有行车特种人员学习了“行车典型事故案例分析”,通过行车典型事故案例的学习,不但是对行车操作人员在心灵上的一次震撼,而且血淋淋的事例说明了安全生产的重要性,特别是特种设备不安全操作所造成的危害性,让特种作业人员进一步明白自己手中掌握的不仅仅是自己的幸福,还关系到别人一辈子的幸福。
三、积极发动员工参与提出合理化建议和意见
根据集团公司技术安全部“安全生产月”活动第九项安排,我公司6月8日出通知,积极发动员工在设备安全操作规程、较危险岗位、应急响应和发生过事故的岗位,开动脑筋,思想活跃,富于创新,提出自己的合理化意见和建议。6月25日,生产设备部专门又组织班组长以上成员在F区办公室召开专题会议,将各项合理化建议内容再次向班组长传达,并要求他们传达每位员工,根据自身岗位,提出自己的合理化建议和意见。通过有效宣传和传达,E区注塑班组、粉碎房班组分别提出了三条合理化建议,挤出机PE中线提出两条合理话建议,经过技术安全部审核,已将其中三条合理话建议加入设备安全操作规程中。
四、组织全体员工积极投稿
本次“安全生产月”活动主题是:“综合治理,保障平安”。公司要求各部门组织员工以“安全生产月”主题为中心,结合自己生产岗位,积极投稿,截止6月底,生产设备部共收集稿件6篇,上交集团公司技术安全部6篇,起到了宣传“安全生产月”活动的良好效果。
五、开展班组安全生产竞赛,提高班组成员凝聚力
我公司在“安全生产月”活动时间内,组织公司八个班组进行了班组安全生产竞赛活动,旨在约束班组成员的违章违纪行为和提高班组成员之间的凝聚力。竞赛规定:
1、班组或班组内成员在“安全月”期间若违章违纪被五粮液、普什集团通报罚款,将取消竞赛资格,班组被追罚100元;
2、在“安全月”期间班组或班组成员被公司内部通报罚款两次以上,取消竞赛资格;
3、在“安全月”期间无违章违纪班组将报请公司领导,给予班组经济奖励。经过两个月角逐,有三个班组因班组成员违章被普什集团公司通报,和一个班组被公司内部通报达两次以上,取消竞赛资格。另外四个班组将享有竞赛奖金的荣誉。通过安全生产竞赛,员工违章违纪行为大幅度降低,班组内部成员之间的凝聚力也得到进一步提高,公司内部形成了一种极好的良性循环竞争,公司的安全生产工作也提高了一个台阶。
六、根据活动安排要求,组织人员对特种设备的大检查。
根据技术安全部“安全生产月”活动第八项安排,生产设备部要求维修对本单位的叉车、行车、提升机进行自查、自纠,同时生产设备部组织技安员、设备员、维修等作了全方位的安全大检查,检查组织由生产设备部部长刘期远带队,检查组横到边,纵到底,细致入微的检查,对行车刹车杆、线路、轨道、水泵房及控电箱等,特别对新安装行车和挤出机设备进行了日常跟踪和针对性检查。对主控电源柜进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐,老鼠洞是否堵上等。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
七、积极落实职能部门安全整改意见,彻底消除事故隐患。
集团公司技术安全部、保卫部等部门在六、七月期间对公司进行了安全检查,特别是新安装的行车,还存在的安全隐患。对于这些安全隐患,公司领导非常重视,责成生产设备部拿出意见及时整改,并将整改内容详细上报相关职能部门,彻底消除了安全隐患。总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了员工们的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。
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