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一)目的:通过此次活动,庆祝文华藤艺成立14周年,并借此推出文华藤艺有限公司20xx年所有新款式。作为市场人员,个人是希望通过此次活动,拉近与客户之间的距离,让外围(温州、义乌、金华等)城市的意象经销了解藤制家具,了解文华藤艺,并以现场签单和后期签单合作为最终目的。最后,希望通过此次活动的参加,开拓眼界,拓宽思路,为后期的工作奠定基础。
二)时间:20XX年11月16日
三)小组成员:樊堡垒、祁春军、舒小稳、孙颖、谢春雨等华富顿成员
四)区域:开元萧山宾馆开元厅
五)分工:樊堡垒总指挥;祁春军现场所有事物负责人;舒小稳、孙颖、谢春雨等成员负责现场解说以及制定区域解说;
六)方式:产品展览、产品解说、发送图册资料等
七)成果:到场客户人,现场签单金额,后期可合作家。具体详见文
华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会总结报告
八)编制:谢春雨
九)编制时间:20XX年11月18日
本次文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会,是在文华藤藤艺有限公司的安排下,由中国华富顿杭州分公司协助完成的一次产品展览庆典。主要通过展位中产品的展览、产品的解说等方式,来向到会客户讲解文华藤艺的20xx款产品并以现场签单以及经销、终端合作为最终目的。20XX年11月16日,文华藤艺有限公司与中国华富顿公司进行为时1天的产品展览活动。由于时间场地有限,在本次考察中,我们基本上让到会客户了解文华藤艺20xx款产品,并且在公司的帮助下,加深了与客户之间的关系。本报告便是通过此次的活动,结合书本理论知识,以及网络上实时资讯,综合总结而成
一)文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布工作日志:
120XX年11月15号:布置会议现场、准备展会所需要的物料。
320XX年11月16号上午:布置会议现场。
下午:对到会客户进行交流,方元阳关休闲山庄的单经理、罗总、褚老板等
晚上:会议结束所需的准备以及礼品赠送等(二)遇到的问题
(1)外围客户到场数目远远低于预期
(2)没有考虑到堵车、现场停车等问题,使得现场发布会时间一拖再拖
(3)现场签单数目低于预期
(三)解决方案
(1)对于会议时间的安排上,分为两类,对于确定客户,告诉确切时间,
对于尚待确认的客户,告知的时间可以提前半个小时,给予对方处理事务,避免等待时间过长导致的会议推迟。
(2)与酒店对接好当天的停车状况,避免客户没有位置停车导致的缺席会
议。
(3)要事先做好方案,应对客户所到数量到不到预期的处理。
备注(与客户交流内容):
1:管军:针对晚宴等做了大概的了解。
2:单信军:对于新款产品进行了详细的介绍,对于酒店终端后期的合作话题还值得后期深入探讨。
3:褚信国:对试销与经销两种方式能否合起来做进行了探讨,褚老板想我们出产品、出装修费用,他出场地,两者一起合作。我这边给予了否定,并针对褚老板以及所在的当地市场,具体的讲解了我们的经销政策。4:罗总:对于公司产品所包含的文化进行了深究,罗总通过对展厅的参观,对于公司的做工给予肯定,对后期的合作都表现出了浓厚的兴趣。
本次年会相比往年,人员更多,内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动,经验不足,前期准备了很多,包括搜集信息,咨询价格,实地考察,制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案,购买奖品、酒水,准备主持等等。从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间,为了年会能顺利举办,位置选在了位于xx的酒店,相对距离市区较近,前期我们去查看了酒店的具体设施,收集每一项内容的价格,对价格做出对比和尽量争取的优惠,并详细的做出了三天活动的内容安排。但由于种。种原因,此次酒店未能成行;眼看着距离活动时间越来越近,酒店方面还没有订下来,我们非常着急,很担心活动受到影响无法如期举行,在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下,我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方――xx。经初步确认后,我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等,在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算,预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后,立即向领导报告所有预算情况,在获得项目批准后迅速投入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中,包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物……秉承公司一切以人为本的宗旨,为了让大家会开得好,活动玩得好,行政人事部想了很多、策划了很多,考虑了很多,一切都是为公司员工服务,尽量做到尽善尽美,不使活动留遗憾。
这次活动的组织确实考验了行政人事部的能力,如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排……一些细微的环节,都在考验着我们的能力,不过遇到情况我们都能及时的解决;比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上,都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,应及时制定备选方案两组,以备不时之需;再比如活动经验少的原因,一些组织经验就缺少了,没有组织员工照张集体照,这是一大遗憾,会铭记于心!这些不足会使我们成长,争取把以后的活动都组织的圆满。
总之本次年会活动圆满成功,是大家共同努力的结果。20xx年,我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的服务,因为我们的使命如此!就是要通过活动凝聚大家的团队意识,才能更好的使每位员工专心投入到工作中去,为公司的发展发挥自己的能力!
今天中午公司聚餐,自从这位主管来公司以后规定了一个新的福利政策,那以后每两个月公司里将举行一次聚餐。也不是说死规定每格两个月就一定去吃一顿,也就是是差不多这个意思吧。这次吃饭离上次有了很长一段时间了。
说说这次吃饭了感受吧。公司的东西,大家都是死命的花,如果是他们自己的我想他们就没有花的这么大方喽。公司吃饭,大家也不客气,拼命的吃,我也是。但是我发现我们公司有位同事吃饭超级过分,一只手在夹菜,另一只手在转盘下面按着,这样桌子就没办法动了,他一个人在那狂吃,等他吃好了,才让桌子动。真的是很没素质,太让人受不了了,长又长的那么臭,这个社会呀,真的是什么样的人都有。
我只顾低头吃,话不多说,所以我也吃了很多,一骨碟满满的,也是挺难看的,但是吃虾原本就不能吃的东西多,一个虾头就要占很大位置。所以应该还算可以。
公司吃饭,也许是出于想让大家融洽一下感情,增进公司同事之间的友谊。真的是很假。这就是以前我为什么不喜欢参加聚会这样的东西了,因为太假了,原本就不是很熟,关系很好,但是吃饭的时候还要装作很熟,很能聊的那种。但社会就是这样,你不能逃避,所以该参加的还得参加,你要向比你强的人多学习,所以要多和比你强的人一起。不要和那些垃圾一起,真的是丢死人了。
这次公司吃饭又教会了我一些道理。那就是:
一、公司负责让你联系,你就应该把事情担当起来,但是又不要认为都是自己的责任。就拿这次来说,虽然你已经负责联系好了,但是去的工具,你应该有个建议。(虽然我建议了,主管没回应)但是我应该坚定一点,不要模棱两可两个都行这样。
二、是几点就是几点,不要大家不动,你也不动,你也算是一个小小负责人,如果眼看时间快到了,大家一起去不一定来的急,你可以先去,或者派一个人先去,因为很多时间饭店过了时间是不等的。
三、又是一个老调重弹的问题,那就是沟通,沟通很重要。积极主动的去沟通。即使你和别人沟通是别人态度很差甚至不理你,你也不能和他一样,要学会控制自己。不要都表现在脸上。在公司也是,同事之间的关系比你想象的要复杂多了。不要太轻易相信任何一个人,不要自我感觉的你跟这个很要好,你很讨厌那个人。遇见问题大脑要想想,就像主管一样,他的脑筋就转的特别快。
四、公司是打仗的地方,赚钱的地方,不是你过生活的地方,虽然工作和生活有时分不开,但是工作还是工作,生活还是生活,工作和自己的生活一定要分开,在公司就谈工作,生活等回家后在说。主管这方面也做的蛮不错。
一次小小的聚餐,尽然让我学到了这么多,那还有什么理由不努力工作呢!不要怕自己麻烦,怕累,只有这么亲身经历过了才会有这么多体会,难道不是吗?
一、加强领导,提高认识,强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理全面负责,分管场长靠上抓,主管部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,工作总结《公司安全月活动总结》。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
三、补充完善各项规章制度,防患于未然。
各单位在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制《安全操作规程及用电安全制度》,将制度张贴到各泵房及车间各岗,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的'安全检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基矗。
五、积极落实上级安全整改意见,彻底消除事故隐患。
上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查,由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查,并指出了存在的事故隐患,提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视,责承主管部门及精细化拿出意见及时整改,并投入5万元资金,对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实,彻底消除了事故隐患。
总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。
早上9点,分工司全体员工在公司大院内举行迎新春游园活动,活动以班组为单位,分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动,全体员工积极参与,团结一致,充分享受游园活动所带来的快乐,此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设,丰富职工体育文化生活,而且增强职工体质,提高公司全体职工的凝聚力、向心力。
下午2点,分公司在20xx举行20xx年迎新春文艺汇演。整场演出气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈。演出节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋。整台晚会气氛热烈欢腾,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。晚会节目丰富多彩,有弘扬企业文化、展现企业风貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有体现公司员工坚强意志、拼搏精神的表演,让所有观众过足了瘾,也将晚会的气氛推向了高 潮。整台晚会气氛热烈、高 潮迭起。佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业文化建设。最后由分公司领导做了重要发言,对分公司一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。
这场晚会,可以说全体员工都倾注了极大的心血,虽然器材不够齐全,道具不够完善,演员以及歌手们都不是专业,所有的演出更多代表的是一种态度,一种对于明年的期盼,对于集团领导和同事们的感恩。在场的观众的笑容、掌声是对每个演员付出努力的肯定。整场演出虽由各个不同班组组成,但现在我们是一个集体,我们每个人作为的一分子,是分公司这个大家庭的一个成员,我们就要团结起来,一起努力。“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”,我们有理由相信,只要我们付出了,只要我们努力了,总有一天,我们每个人都会取得应有的成绩,让我们一起创造公司明天的辉煌。
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