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第一篇：安全生产月活动总结
20_年工作已经结束，回顾一年中我所安全工作在公司党政工的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年无安全事故。下面将石碑供电所全年安全工作汇报如下：一、20_年，安全生产主要开展了以下几项工作：
一、明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公司20_年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习安全活动8次，学习安全简报2次，组织安规考试1次，达到以学促管。学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试1次。
二、始终坚持以人为本，加强安全职能建设。石碑供电所从去年11月从新组建后，及时调整成立了安全领导小组：
以彭良端为组长，李珍林、梁国权为付组长;成员：杭永强、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖泽、抗文春、赵德强。以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，与员工签定安全工作责任书，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制
度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的好记录。一年对所有安全用具进行了2次试验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线票12份，操作票 32份，开票率、合格率均为98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
三、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的指导下，通过在全所员工的努力，为“石碑、曹云工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成10kv石永线6.19km，10kv福林六社支线1.5km，完成司保六社，司保七社农网升级改造，安装福林六社变台。改造了福林六社低压线路0.5km.每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。从今年七月份起，我所将安全维护销缺工作推行标准化作业，通过对10kv石曹线、石腊线、进站线路拆除，和飞龙一社400v线路、司允一社低压线路的拆除整改工作的经验。推行标准化作业能很好的提高操作人员的安全意识，对施工和维护销缺安全生产工作启到很好的能控、和在控作用。
四、以春、秋两检为契机，促进电网坚强。在两检中，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安
全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进行分析和总结，并进行消缺。通过自查与春秋两季检查，对查出的安全隐患进行逐一登记，按“轻、重、缓、急”的原则有针对性的进行处理。通过自查和春、秋两季安全大检查，共查处设备缺陷463处，其中重大缺陷3处，紧急缺陷45处，一般缺陷418处。现已有计划地处理了378处，还有85处未处理完毕，争取在20_年3月底将所登记的安全隐患全部处理完毕。今年，我所更换和增补电杆31基，更换10kv避雷器16组，跌落式保险13组，更换10kv真空断路器7台，更换拉线168条，新建10kv电缆线路360米，整改10kv变台42个，焊接变台接地扁铁28处，增加农网变台重复接地72处，增补变台接地18条，加装低压避雷器44组，新增和更换低容刀闸44组，加装10kv隔离刀闸6组，更换蝶瓶3500多个，我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面，我所根据不同季节，针对山区树多、竹茂的特点，花大力气，排除阻力，依法进行了艰苦的砍伐。据我所统计，今年共砍伐树障120余棵、竹障900余根，使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降，确保了线路的畅通)
五、安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对社会造成严重影响的停电事件，至20_年12月10日，没有发生一起安全责事故记录。
二、安全工作中存在的不足：
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处有待下一步改进：
1、安全基础薄弱，存在的安全隐患还比较多，我所今年虽然登记处理378处危急的安全隐患，但没有发现和登记处理的安全还比较多，特别是石碑红卫、红光、司允、曹云新村、云新、鹿鸣、雨花、落亥腊平、由于08年的雪灾和拉线锈断严重，方电杆大面积抱筋变型严重，明年，我所在安全方面的重点，还是隐患排查，维护消缺。
2、安全生产工作中个员工安全意识不强，存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强，职工年龄偏大造成施工中个别存在习惯违章行为。
3、台区设备安全巡视不到位，造成台区设备运行不正常。
4、电网坚强程度不够，石碑供电所最早实行农网改造的所，低压线路决大部份是方电杆，利用旧16线较多，部分线路超寿命运行，对客户安全用电造成一定的影响。
三、20_年安全工作思路：
一、明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，确保“双零”目标。
二、深化“百问百查”，健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动，提高安全活动质量。加强安全生产管理，杜绝习惯性违章，增强员工安全意识，特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施保护，台区日常维护、农电工安
全考核制度有机相结合，稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照标准化作业的要求，系统的建立安全生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。
三、完善应急机制，提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重，我所将继续按照公司工作部署和要求，强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护，确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养，落实电网安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力，防止电网大面积停电事故。
四、加强电网巡视，确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习，认真分析电网事故发生的原因，针对自身的不足之处，进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理，保证按周期巡视到位，及时发现隐患，开展隐患排查活动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全，全面提高电力设施运行能力。相信在20_年工作中，石碑供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，安全工作一定能再上一个台阶
第二篇：安全生产月活动总结
一、太阳能公司安全生产事故指标控制情况：
上半年太阳能公司未发生重大安全事故，轻伤安全事故发生1起。
二、开展的重点工作及实施进度：
①安全生产标准化企业的建设工作：根据年初集团安保部下发的安全生产标准化建设工作的有关通知结合太阳能公司的生产实际情况，太阳能公司不参加XX年安全生产标准化二级企业的评定，改为XX年参加安全生产标准化二级企业的评定，虽然今年太阳能公司不参加评定但各项台账工作和现场环境的整改工作都在有序进行，根据集团安保部和企管处的明察暗访情况来看，太阳能公司的生产现场情况总体良好。
②根据集团安保部年初下发的通知关于开展XX年度安全生产专项检查计划的通知，太阳能公司已于上半年顺利通过了新员工“三级”培训检查工作，危险作业审批的检查工作，生产现场的检查工作，防暑降温的检查工作，电气、线路检查工作，危险化学品的检查工作。
③工伤事故的报销和后期的鉴定工作，由于部门本职位换岗过于频繁和前期经手的人过多导致太阳能公司人员的工伤台账情况一直未建立，很多职工的工伤状态不明，上半年的工作重点在于理顺太阳能公司人员的工伤状态和人数，已于5月底完成此项工作。
④“百日安全生产”活动的开展，根据太阳能公司制定的百日安全生产工作的计划，XX年百日安全生产工作已于5月底正式开展并与6月份开始完成检查，有关百日安全生产的评比工作正有条不絮的进行并且记录在案。
三、现场工作的开展：
①总装车间仓库的清理工作以及车间的规范化管理工作，通过近一个月的规划与定制管理对总装车间的仓库进行了改造和清理。
②总装车间和加工车间的车间定制化线路的重新粉刷，对总装车间和加工车间的老旧的废弃的车间的定制线路进行了重新的粉刷。
③气瓶管理处的分类管理，通过多次的检查工作，我司的气瓶管理处存在着凌乱摆放，没有进行分类管理的问题，经过总装车间和生产部的多次协商对我司总装车间的气瓶管理处进行了重新的定制管理，规划出了空瓶处和满瓶处，并对不同种类的气瓶进行了分别的陈列。
④对三个车间的消防器材进行了统一的清理排查，上半年给加工车间的5瓶过期灭火器进行了更换，总装车间的7瓶损坏灭火器进行了更新维修，电子车间的1瓶灭火器进行了更换，财务库房的1瓶灭火器进行了换气。
四、开展的常规工作及完成情况：
①每月一次的安全隐患排查工作正常完成，并存档记录。
②每月四次的生产现场的检查工作正常完成，并存档记录。
五、工作中存在的问题和不足及下一步的整改情况：
①根据前期外审的情况发现我司安全生产标准化的工作的推进情况进展很慢，尤其是台账建立方面，我司进度很慢，台账缺失情况严重。
②安全生产现场管理工作，存在今天发现问题进行整改明天没发现问题再犯的情况，对于已经进行整改的问题和加装改进的防护措施没有长期有效的执行，对员工的教育和相关人员的处罚没有到位，奖惩力度不够。
③自1月至今只发生1起安全事故，各车间安全员均有一定的管理疲软问题出现，对日常安全工作的疏忽等现象时有发生，虽不至于发生安全事件，未造成人员伤亡和财产损失，但影响极其恶劣，需要对相应的人员进行重点整顿。
六、XX年下半年的工作安排：
①依据《XX年安全生产工作开展计划》进行实施，重点在“百日安全生产”工作的顺利完成上。
②根据年初制定的安全生产标准化工作的计划进一步推进落实标准化工作，为明年的企业达标创造条件。
③开展各车间安全员的统一培训工作，进一步规范大家安全生产报表的填写。
④加大对生产现场的检查力度和对相关人员的考核力度。