千文网小编为你整理了多篇相关的《公司活动后的总结(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《公司活动后的总结(大全)》。
第一篇：大型活动的工作总结
1、任何大型活动，都应以策划和赞助为前提,首先应拟定好活动策划，其次就应积极寻求多方赞助。拉赞助不是某一个人或某一个部门的工作，而应是全体两委的工作，必要时应该与老师进行沟通协调，看老师那边是否有渠道。
2、晚会的节目应多元化考虑和引进，包括班级的节目，学院特色节目，社团节目，两位节目等，节目质量应该有一定保证
3、可将迎新晚会做成系列活动，前期分部门承办主持人风采大赛，歌手大赛等，一方面可以增加大型活动数量，使部门参与其中，若活动质量较高，则有利于部门排名，另一方面可以为迎新晚会的节目质量等打下基础，再则可以增进部门之间的沟通和交流。但是需要给力部门进行操作，活动做起来其实不难，关键看大家是否用心。
4、晚会组织协调一定要到位，很多时候看的不只是节目，更是组织协调
5、晚会之前应多进行几次全体排练，以保证流程的顺畅
6、主持人选拔一定要到位，主持人很多时候也决定了一台晚会的水平
7、互动环节应有创新，娱乐性和互动性共存，可以同学互动，也可以师生互动
8、如需新浪微博，应提前申请，使微博作为晚会的辅助，应在活动之前对什么时候播放微博进行确定，以免影响晚会效果
9、在场内设专门的演员区，进行统一组织管理，一个节目的演员上台，下一个节目备场，其他演员应在座位上坐好，有专门工作人员负责对接演员
10、提高ppt制作的水平，可为晚会增色不少
11、晚会应注意准时开始，不要让大家等太久，开场之前可以先放一些视频或音乐，（具体待定）将灯光打暗，营造氛围，为开场做准备，主持人出场时可放背景音乐
12、对于情景剧、小品类节目，可以事前录音，现场进行表演，提高节目的流畅度
13、节目与节目之间的环节协调一定要顺畅，以节约时间，晚会的时间应在两个小时左右，时间太久会使观众产生审美疲劳，意犹未尽为妙
14、加强老师在迎新晚会中的参与，会使晚会更具看点，也可以很好的调动同学们的积极性
15、应做好各类预案，包括话筒、音响、电脑等各类设备出现问题的解决办法
第二篇：公司工作总结
x月x日，公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会，会议由站长潘晓峰主持。潘站长根据公司对本站x月份的考核情况，现将八月份工作总结报告如下：
x月份的工作我们有很多不足之处，特别是在加油员的日常工作中，发生了不应该发生的问题，比如：引车手势不标准，没有主动提醒顾客熄火加油等，这些都是我们平时再三强调的问题，可见我们管理力度不够，服务意识也不够，在九月份的工作中，我们必须要提高服务意识，加强管理，加大站内的自检、自查及考核力度，将站内的服务工作必须上一个新台阶。
一、服务意识，加强顾客导向服务内容的训练，考试由每周的一次增加到两次，考试成绩作为月末考核的重点项目。
二、增强站内的自检自查，站长的现场指挥时间增加到10小时以上，和大家一起查找服务中出现的问题，并拿出解决方案，真正将“口头服务”变成“形动服务”。
三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二十分钟，并实行一对一的训练与检查，必须做到标准、迅速，一经发现有不标准、随意引车的现象，将重点列入考核的内容。将引车工作一抓到底，彻底抓到位，不得有任何的马虎大意，以及蒙混过关的现象。
四、班长要起到带头作用，严格把关，做好个人工作计划及其公司九月份工作计划，做好站内每名员工的监督工作，成为大家的标兵和榜样，协助站长管理好站内的服务工作，哪怕最细小的环节也要严格检查，绝不可放过。
最后，潘站长强调，我们的工作目标是永远留住顾客，靠什么？公司的油品质量是最好的，价格是最低的，那么，最重要的当然是服务，让顾客满意，让顾客高兴，大家也下定了决心，一定会在以后的工作中将站内的服务工作做好，力争将服务上一个新的台阶。
第三篇：公司活动总结
为了增强酒店员工的凝聚力，丰富其生活和工作。按照领导的安排，我们举办了一-次关于圣诞节的活动。现将有关的工作做下总结，具体情况如下：
一、接待人数较下滑原因分析
1、今年12月24日平安夜为周xx而不是周末，消费群体均为上班状态，且小朋友也在读书，对销售票券数星产生一定的影响;
2、票券的销售数量减少，员工推销意识有待提高，前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。
二、人员安排方面
1、咖啡厅：23日人手充足， 24日略显紧张，当日已另行安排帮手，服务不够细致有待提高;旋转餐厅：23日一25日安排收银员及酒吧员值守，以舒缓48楼人员不足，根据当日预定以及时增加人手协助服务，无特别事项大堂吧：安排一名领班及-名服务员值守，因接待客人较少，无需额外增派人手;
洲际宴会厅：
1、支援人员对西餐操作不熟悉，质量有待提高，建议圣诞节前做专场培训，达标上岗;
2、本部厅面服务人员处于缺编状态，此次仍有参与唱诗班安排，为保证服务质量，建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排;
3、现场员工纪律有待加强，因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律;出品方面：咖啡厅：未按既定的菜单出品，鱼翅汤改成了意大利菜汤，热菜方面亮点不够，有出品圣诞火鸡，但无圣诞火腿，客人反馈价格偏高;
旋转餐厅：
按照既定套餐出品，客人表示满意;
洲际厅：
出品按既定菜单出品，但未注意到以下细节：
1、自助餐区需增加明星标识，便于客人熟知出品类别及取用区域;
2、出品高峰期食品出现短缺情况;
3、热盘出品不够精细，虽客人无特别意见，在日后出品方面仍有大的提升空间;
4、厨房部分食品准备不足，下单晚，造成食材缺货，如：......
5、西饼房人员缺人，严重导致甜品区域出品缺乏亮点，西饼出品仍有待提高。
服务方面：
支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务，但服务意识仍有待提高，体现在以下几个方面：
1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤;
2、未及时给客人添加酒水及茶水
3、纪律方面不足，员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受
4、因为迎宾的人数安排不足导致大客人自行寻找座位，服务人员未及时引领：
5、节目表演准备工作不到位，彩排时间短，应改为14：00开始
6、同步转播设备存在问题，检查工作需提前完成
三、合理化建议
洲际厅：
1、自助餐不设酒会，安排18：00进场，避免客人等候的'焦虑
2、自助餐台移至洲际厅外围，保证宴会厅内座位充足，
3、工作安排不够细致，有漏洞，需作出合理化安排
旋转餐厅：新拉手网套餐因多备注一条信息，特殊节假日酒店会另出安排，及拉手网晚上不得使用，以避免不必要的投诉与纠纷。楼面服务人员为缺编状态，需增加人手，确保服务质星。因节假日多为家庭或情侣用餐，套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。抽奖环节的流程与注意事顶不够清晰，需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的赠送可多元化，除红酒及气泡酒，可考虑增设其他软饮或特色饮品
咖啡厅：
1、重大节日人手配备仍需增加，确保服务质量;
2、节曰气氛不够浓烈，建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数：
3、网购界面仍需注明清楚节假日票券可否使用及注意事项，避免客人不理解及投诉。